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1、书目书目0第一章编制范围及依据2第一节，编制说明2第二节，编制依据2第三节，编制思路2第二章工程概况及施工支配5第一节，工程概况第三节，组织机构及人员配置第三章工程施工方案和技术保证措施书节节节节节 一二三四五六 第第第第第第本工程的重点本工程的难点针对重点和难点实行的措施 土建工程方案和技术措施 电气工程方案和技术措施 暖卫工程方案和技术措施第四章 质量管理体系，质量保证措施和保修措施第一节质量保证体系第二节质量保证措施第三节质量通病防治措施第四节工程创优实施支配第五.节竣工验收后保修工作的措施和承诺第五章工程进度支配和工期保证措施第一节工程进度支配第二节工期保证措施第六章资源配备支配第一节
2、劳动力支配支配第二节材料供应支配第七章平安管理体系和保证措施书节节节节节一二三四五六第第第第第第平安管理体系平安生产责任制 平安保证措施 危急源辨识和风险评价 重大危急源限制措施 平安生产应急预案.第八章文明施匚及环境爱护管理体系和措施节节年节 一二三四 第第第第文明施工措施. 废弃物限制措施 废水处理措施. 施工噪音限制措施第九章 冬雨季施工方案及措施，风沙施工措施.5.14.14.14.14.14.59.65.71.71.73.80.87.90.94.94.961001001011041041041081111141271371371371381381399,建立健全质量管理体系成立以项目
3、经理为组长的质量领导小组，成员包括技术负责人，副经理，主办 工长，质量员。负责制定项目质量方针，措施，制定各岗位质量职责，负责处理质 量事故。建立项目质量保证体系，质保体系的正常运转才能使工程质量得到保证。严格按IS09002标准的规范下的公司质量手册和程序文件进行施工，是提高工程 质量的有效保证。为有效地将质量责任落实到人，将质量目标层层分解，责任到人。建立工程质量推翻及奖罚制度，技术交底制度，样板引路制度，过程三检制 度，成品爱护制度，施工挂牌制度，材料检验制度，工程质量事故报告及调查制 度等一系列制度来保证工程质量。10,建立健全平安保证体系成立以项目经理为组长的平安生产领导小组，制定项
4、目平安生产目标，各岗位平 安生产职责，处理平安事故。建立平安管理体系。落实平安防护设施和平安生产用品的运用，并进行日常平安 施工的检查督促。11,工程任务划分，施工工序（一）施工区划分本项目为群体建筑，按每个单体建筑分别组织流水作业，总在主体竣工后进行。不同单体，不同作业面和作业层间进行流水作业。按不同部位，依据层数，划分 施工流水段，分为：基础施工阶段，主体施工阶段，屋面施工阶段，装饰装修和安 装施工阶段。各施工区内的单体工程间实行平行作业，依据各自工程量的大小支配劳动力及机 械。（二）施工依次新建工程施工依次竖向施工段划分，以自然层划分，竖向结构（墙，柱等）和水平结构（梁，板） 进行竖向流
5、水作业。施工依次支配，按钢筋，模板，碎，养护放线四道工序进行小流水施工。主体 周而对施工造成的干扰，从而创建良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力 进行施工生产，施工过程能够不间断地快速进行。第六章资源配备支配第一节劳动力支配支配本工程实行项目法施工，在公司范围内抽调精兵强将组成项目经理部。本工程组 织机构由项目经理，副经理，技术负责人，施工员，质安员，材料员等组成，项 目经理总负责，依据工程特点配置强干的班组。该项目部技术管理力气雄厚，质量意 识上乘，善打硬仗，积累了丰富的施工管理阅历。一，劳动力的组织在合同签订后，马上在公司范围内选择思想素养女子，技术水平高，作风坚韧的 施工班组，依
6、据工程进度需要刚好进场。对劳动力实行动态管理，分阶段合理组织各工种劳动力进场，在确保工程进度的 前提下尽量不奢侈劳动力。加强对劳务用工的管理.，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素养 和相对的稳定。佩戴工作证上岗，避开闲杂人员入内，给工作带来不便。二，劳动力组织和管理和关键环节装饰装修，收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺当完成的一 个关键环节，为此我们将实行以下几点措施：施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，专心学习和探讨施工图纸，领悟设 计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力以及进场和退场，做到心中有数， 削减盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。在使阶
7、段，要教化好工人，特殊重视成品爱护，防止已完工的部位被损坏和污染, 组织足够的人员参和爱护工作。二，施工机械配备依据该工程支配施工工期的支配，配制充分合理的能满足施工工期的要求的机械, 提高工作效率，使分部分项工程尽早提前完成，确保按时完工，从而保证工程如期竣 工。经公司领导探讨确定在全公司范围内统一调配，并在进场前调校检修完后才能进 场，使工程进度按支配进行。1,主要施工机械的选择选用塔吊，龙门架解决主体和装饰阶段的垂直运输，场内地面水平运输采纳 0.03m3手推车，场外运输采纳自卸汽车。2, 土方机械土方开挖可采纳挖掘挖土，土方夯实可采纳蛙式打夯机夯实。3,钢筋加工设备施工现场搭设钢筋加工
8、房，钢筋的下料，制作均在加工房内完成，并就近进行绑 扎。主要钢筋设备有：弯钢机，切断机，电渣压力焊机，对焊机，调直机等。4,搅拌机械采纳JS350型搅拌机。第二节材料供应支配依据施工总体进度支配，总包和各分包单位制定物资选购，供应支配及试验 支配。总包协调各分包单位制定物资设备定货的招标工作，明确招标标准，招标程序, 统一制作标书为下一步物资选购 作好打算。严格执行物资选购程序，对施工中运用的一切材料，依据业主要求向设计师及业 主供应相关材料的物资供应商资质文件，材料的技术数据及样品，经认可后封样，再 签订供货合同。物资进场后，严格依据相关规范检查材料的出场合格证，质量检测报告及环保性 能检测
9、报告，只有符合上述要求的物资才能进行现场抽样复试，复试合格后才可以运 用在本工程中。对于那些技术数据不齐全，复试检测不合格，环保检测不合格的材料严禁在工 程中运用。分包人及业主供应的材料一样严格依据相关规范标准的要求进行。确保全 部运用的材料是质量合格，绿色环保的建材，并且在施工中严格依据物资的运用说明 书进行操作，假如出现问题刚好和材料供应商联系协调解决或再次进行复试。以物资进场支配为依据，对特殊物资和重要设备，必须存放在施工现场中建好的 库房中，材料的入库存放严格依据材料供应商的要求进行。对于存放在露天地面上的 材料，做好施工现场中材料存放场地的平整，夯实，排水和围挡及材料苫盖工作。运用过
10、程管理：施工操作进行前由管理人员和专业工长对作业班组进行技术及平 安交底，确保每一位作业人员了解工艺做法及材料的运用，安装要求，并严格执行旁 站监督制度及限额领料制度。各专业工种施工协作土建结构和专业工种的协作在开始施工之前，土建和各专业进行图纸协调会，确定各种结构尺寸，标高， 预留洞位置，墙面，地面，顶棚做法及厚度，各种室内明沟的走向及尺寸，深度， 各专业的先后施工依次及周期等。土建进行结构施工时，限制好尺寸偏差和垂直度，平整度，各专业施工单位协作 结构施工放好预埋件和留好预留孔洞。结构施工完成后，土建清理各施工交接作业面，处理墙，地而偏差和其他瑕疵， 完成各类基础，安装正式门窗，以及需要先
11、施工的墙地面装饰做法。经监理验收形成验收记录后正式移交给各专业进行专业施工，各专业的施工依次 和施工周期由土建全程协调和监督。土建装饰和机电，设备安装工程的具体协作措施地面弱电插座和地面石材的协作：暗藏于地面的管线，线槽，插座盒要求固定 牢靠，施工完成面低于装饰完成面40 mm以上，以保证装饰石材施工质量；要求弱电施 工方供应地面插座面板样品，以便石材开孔和面板收边空缝不大于1. 5MM,颈部有足 够的调整余量；管盒要求密闭严实，以防水泥砂浆进入，面板安装之前做好封堵爱护 工作。墙面弱电元器件和装饰面的协作：管道安装要求固定牢靠，安装底盒的盒口要求 和低于装饰完成面以防止弱电元器件在装饰面上安
12、装时使装饰面受压变形， 墙面上全部开孔须由弱电方供应尺寸，有条件的同时供应安装元器件样品，由内装施 工单位统一开孔加工，以免装饰板面爱护受损。弱电和天花装饰的协作：天花设计为石膏板，为使装饰面整齐美观，对弱电的施 工要求尤为严格。全部固定在天花元器件凡单件大于0.5KG的须独立吊装，以防影响 天花面的平整度，整体规划统一，平直，开孔处供应定位尺寸，由装饰施工单位统一 开孔，开孔处要还应安装器件收边尺寸不小于25MM,且平整度不低于天花要求。土建和消防喷淋系统承包单位的协作施工按天花施工综合平面图核对消防施工现场的位置，尺寸，标高等，发觉矛盾， 冲突，错位，高差等问题，即和消防专业施工协商，共同
13、解决。管网打压必须在装饰面施工之前完成，以防管网漏水，造成装饰面污损，天花施 工过程中管网应做好栓口，喷淋口的封堵工作。依据消防规范，消防箱应尽可能削减二次装饰，因此，消火栓订货须考虑和装饰 面的颜色，分格等协调；暗装消火栓要求消火栓门的收边整齐，宽度适中，以保证 美观协调。全部安装部件须自行固定，以防挤压装饰面层。土建和通风，空调工程施工的协作按天花施工综合平面图核对通风空调施工现场的风口的位置，尺寸，标高等， 发觉矛盾，冲突，错位，高差等问题，即和通风空调专业施工协商，共同解决。按设计，业主确认的各种风口的材质，造型，色调的要求进行风口安装，安置 要达到坚固，严密，美观，调整装置有效。第七
14、章平安管理体系和保证措施本工程平安管理目标：1,伤亡限制指标：杜绝死亡及重伤事故，年轻伤频率限制在18%。以内：2,平安达标目标:杜绝违章指挥，做到平安管理无因工死亡事故，无重伤事故, 无火灾事故，无中毒事故，无倒塌事故，无重大设备事故的“六无”平安目标。3,文明施工目标：争创“平安，文明施工”双优工地。4,其他平安目标：新职工入场三级平安教化，变换工种岗位教化率达100%, 平安措施防护到位率100%,特种作业人员持合格证件上岗率达100%o现场施工人员必须遵守平安生产制度，平安操作规程和各项平安措施及规定，以 工地平安，文明双达标为己任，制定以下平安保证措施：第一节平安管理体系一，平安管理
15、方针平安第一，预防为主。二，平安保证体系建立以项目经理为组长，项目技术负责人，项目各部门经理，专职平安员为副 组长，各专业专（兼）职平安员为组员的项目平安文明施工及消防领导小组，在市政府 有关部门及公司平安部门的领导监督下，项目形成平安管理的纵横网络。项目经理部 配置专职平安员1名，超过50人的分包队伍必须配备专职平安员，50人以下的分包 队伍必须有兼职平安员，特地负责各分包队伍的平安管理。详见平安管理体系图。平安管理体系图第二节平安生产责任制项目经理是项目平安生产的第一责任人，对整个工程项目的平安生产负责。项目技术负责人负责主持整个项目的平安技术措施，大型机械设备的安装及拆 卸，脚手架的搭设
16、及拆除，季节性平安施工措施的编制，审核工作。项目各部门经理具体负责平安生产的支配和组织落实。专职平安员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的平安生产负监督检 查，督促整改的责任。项目各专业工长是其工作区域平安生产的直接责任人，对其工作区域的平安生产 负直接责任。一，平安管理制度1,平安生产责任制度项目经理部经理，工程队队长，班（组）长和干部，工人按总公司规定逐级建 立平安生产责任制。经理部设平安质量监察工程师，队设置专职平安质量检查员，班（组） 设兼职平安员，做到分工明确，责任到人。2,平安生产教化制度对新工人贯彻队，班组各级平安教化，以师带徒，边教边学。坚持每周不少于两小时的平安学习，
17、平安技术员要定期上平安技术课。对各级领导和全体职工要常常进行平安生产教化。对特殊工种工人，必须经考试 合格，发给平安合格证后方可上岗操作。3,平安技术交底制度项目经理部和各队在编制施工支配方案时，要针对性的编制平安措施，并在开工 前向有关工人进行交底。无平安措施和技术交底时，不得进行施工。4,平安生产检查制度项目经理部每月一次，队半月一次，班组日检查三次。检查时领导带队，组织有 关人员参和，发觉问题专心填写“平安质量大检查记录表”，项目经理部，队，班 组各一份，明确改进人，改进日期，监督人等。重大问题要发平安通知和指令书， 并填写对策表，将平安问题纳入全面质量管理P, D, C, A循环之中。
18、二，平安标准工地实施细则为了强化施工平安管理，推动施工管理由粗放性向集约型转变，创建施工企、业社 会主义精神文明活动，塑造现代企业形象。制定平安标准工地建设实施细则，随工程 进度绽开按次细则开展工作。1,提高相识，加强宣扬首先各级领导要专心学习，明确全面开展平安标准工地建设，对规范各级干部的 管理行为和广阔职工的作业行为，对加强施工现场作业限制，推动施工管理由粗放型 向集约型转变；加强企业的基础管理工作，对促进平安，质量，效益上一个新的台 阶提高企业的竞争实力具有重要意义。要广泛宣扬开展平安标准工地建设的重要意义，调动广阔干部，职工主动参和参 和的主动性，做到人人关切平安，到处讲究平安，担心全
19、不生产，形成全员，全 方位，全过程的平安生产格局。，2,结合实际，专心落实在学习上述文件的同时，依据平安标准工地建设的基本条件，围绕平安标准工地 建设的总体要求，结合施工实际，制定平安标准工地建设规划，明确各级的领导责任, 将各项工作落实到位，并制定方法及量化考核标准，务时此项工作落实到位，成为企 业长抓不懈科学管理的基础工作之一。3,健全机制，科学的制定考评方法各单位要建立各级领导干部，特殊是工程队，项目经理部平安管理机制，并制定 方法进行量化考核，推动平安标准建设的开展。4,奖罚标准为促进平安标准工地建设工作，由项目经理部成立特地的“平安标准工地建设考 核组”。奖罚标准按平安标准工地建设评
20、分表进行打分考核，达到80分（含80分）以下者赐予指责 和惩罚，并限令进行整改。评比分数虽达到上述标准，但在本次评比时间内，有下列状况之一者，取消本次 评比资格，并按有关条例对直接责任者进行惩罚：发生一起死亡事故；发生一起重大事故，经济损失达到510万元者；其它事故（如交通事故）经济损失超过5万元者。奖罚方法嘉奖：评比分达90分（含90分）以上者奖金人均30元；评比分在8089分（含80分）者，奖金为人均20元；如连续季度得分在80分以上 时，可按季度累进增加人均5元。设“平安工作标准工地”奖牌，在评比分数达90 分以上时由项目经理部领导到工地颁发，如下次评比低于90分，高于85分时，可保 留
21、奖牌，届时项目经理部将提出警告，低于84分时，（含84分）将收回奖牌。惩罚：凡评比分在79分以下者视状况予以通报指责，限期整改。凡出现重大事故（如死亡，火灾，重大机械事故）仍按项目经理部和地方规定的 有关条例追查责任，予以惩罚。第三节平安保证措施一，平安生产保证措施建立公司，分公司，项目三级平安保证体系。成立现场平安生产领导小组，直接负责现场平安维护管理，并作好下列工作：定期向职工进行平安教化，听取职工对平安管理要求和建议。施工现场的巡察检查。检查全封闭外架板，平安网是否坚固牢靠，是否符合平安要求，并进行维护管理。 负责督促机械管理员对电器开关和漏电装置的检修管理工作。监督检查“三宝”运用和违
22、章操作等。夜间施工的道路照明管理。对平安通道应随时检查，保持畅通。操作面上障碍物的解除。二，平安教化及交底工作由平安员对新进场的工人进行入场教化，特种作业人员经特地培训合格后持证上 岗。每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面的平安技术交底，班组履行签 字手续后才能施工。由专职平安员每周一召开平安大会。分工种以班组为单位进行平安活动，并有具 体的平安活动记录。班组每天实行班前平安讲话，班后进行自检，发觉问题刚好解决。三，现场平安的措施逐级建立平安生产岗位责任制，现场经理部要把平安生产当作头等大事来抓，专 心贯彻执行国家有关劳动爱护和平安生产的各项政策，法令。各通道口及门洞口必须安装低压照明
23、灯，现场一切电器设备，电源及线路架设严 格遵守操作规程，并由专人负责。上下操作要防止物体坠落伤人，进入施工现场戴好平安帽。专心组织施工，做好防水，防爆，防雷以及机电设备的接零接地防漏电工作， 配电房专人管理，以保证施工的平安进行。施工时严格执行“平安三宝”和“四口五临边”的措施。“四口五临边”必须依 据规范要求搭设栏杆，人员流淌的部位要设挡脚板。另外，施工人员出入口，塔吊，结构封顶,屋面防水完成后即进行外墙面施工，插入装饰，安装随土建进度预留，预 埋和设备安装。室内装饰施工依次从上至下的原则进行，墙面，天棚，地面。每个独立工程施工程序施 工 打 算施 工 打 算基础降水墙（檎朝相关工序17IV
24、TJ断由防雷接地水电预埋重）水电鳏屋面防水装饰施工水电调试室外工程主体施工竣工验收流水和主体交叉的刀水组织施上0依据“先基础后主体”，“先结构后隔墙”，“先主体后装修”，“先检验后 隐藏”，“先土建后水电”的施工程序进行施工。把好基础验收关，专心执行验基程序。保证基础施工质量，搞好每一工序的隐藏 检查和验收工作。上道工序不合格，下道工序不准施工，实行质量一票推翻制。施工平安预防为主，在施工前单独编制专项施工方案，如基础施工，模板支拆, 脚手架，塔吊安拆，现场临时用电等方案。抓好平安防护措施落实，如临路周边防 护，人员通道等，发觉隐患刚好消退。14,技术打算组织施工人员专心学习图纸，熟识驾驭各部
25、（构件）轴线位置，标高尺寸等相 关数据。组织施工人员专心学习和本工程相关的标准，规范及施工平安操作规程等，做好 岗前培训教化工作，要让大家熟识驾驭规范，工艺标准的有关要求，做到严格按图纸, 规范，标准要求施工。专心组织做好图纸会审及各分部分项技术交底及平安交底工作，做到各负其责， 各尽其职，人人把好质量，平安关，并作好文字记录。专人收集整理技术资料及备齐相关施工规范，标准等有关技术文件。组织技术，施工，测量人员，对本工程的轴线限制网，水平标高限制点进行专 心测绘并作好文字记录及签证工作。龙门架等部位要搭设双层防护棚。施工现场用电线路，用电设备安装和运用都必须严格依据施工现场临时用电平 安技术规
26、范操作，不得随意拉线接电，机电设备要有接地或接零装置，并安装漏电 爱护器。现场采纳标准配电箱，实行三相五线制接零爱护方式，施工照明及移动式灯具均 应运用36V平安电压。施工用电要派专人按规定建立验收和定期检查，保管制度。施工现场设置醒目的平安标语牌，平安警示标记牌以及平安操作规程牌。现场生 产指挥者和有关管理人员必须做好平安交底，并设平安巡察员作跟踪监控，平安检查 人员要定期或不定期进行平安检查工作。发觉隐患，马上整，并强制执行平安违章罚 款制度。现场专职保卫人员负责现场的平安保卫工作，并负责交通出入口的指挥，确保行 人，车辆的平安，非施工人员未经许可不得入内。搭设高空作业平安设施的人中必须经
27、过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗， 并定期进行体格检查。运用外来劳动力需签订合同，坚持平安值日制，平安施工责任 制。龙门架等施工机械安装完毕后都必须进行检查验收，合格后方能运用。脚手架立杆不能直接放置在回填土或现浇楼板上，回填土必须夯实后，铺上木材 或碎垫块再立立杆，现浇楼板也必须在立杆下面铺木材或碎垫块。现场设置的配电箱必须有醒目的标记，箱门配锁设漏电爱护器，闸刀开关等，里 面的熔断器严禁用任何不符合原规格的导体代替，进出导线应避开有损伤的铁板，钢 筋，铁器和油污等；机械设备做到每机一个配电箱，设备箱旁必须挂平安操作牌，电 器必须作接地爱护；手提电工具必须有漏电爱护器。各类机电设备的防
28、雷应由动力部门派专人按规定埋设。外墙脚手架防雷应和结构 防雷钢筋很好地焊接连通。进入施工现场的全部人员，严禁饮酒，穿拖鞋及高跟鞋，机械操作工严禁留长发, 长指甲，必须人人参和人身意外保险。严禁运用童工，参和施工的人员都必须进行意外损害保险。基坑槽开挖应严格按要求放坡，操作时应随时留意土壁的变动状况，如发觉有裂 纹或部分坍塌现象，应刚好进行支撑或放坡，并留意支撑的稳固和土壁的变动。当基 槽较深或晾槽时间很长时，为防止边坡失水松散或地面水冲刷，浸润影响边坡稳定， 应实行边坡爱护方法。墙身砌体设计超过1.2m以上时，应搭设脚手架，在一层以上或高度超过4nl时， 采纳里脚手架必须支搭平安网；采纳外脚手
29、架应设护身栏杆和挡脚板后方可砌筑。脚手架堆料量不得超过规定荷载，堆破高度不得超过3匹侧砖，同一块脚手板上 的操作人员不应超过2人。结合本工程施工人员较多，施工穿插频繁等具体状况，成立以项目经理为首的平 安委员会，建立严密的平安管理制度，形成有效完善的管理体系，以保证施工平安。四，班前平安活动（1）施工现场应建立班组班前平安活动制度。（2）班组应开展班前三上岗（上岗交底，上岗检查，上岗教化）和班后下岗检 查，每月开展平安讲评活动。（3）班组班前活动和检查，讲评活动等应有记录并有考核措施。五，特种作业持证上岗（1）施工现场必须按工程实际状况配备特种作业人员和中小型机械操作工，建立 特种作业人员和中
30、小型机械操作工花名册。（2）特种作业人员必须经有关部门培训考试合格后持证上岗，操作证应按规定年 限复审，不得超期运用。（3）中小型机械操作工须经培训考核合格后持证上岗（公司可自行组织培训）， 考核发证工作由各级建设行政主管部门负责实施。（4）特种作业人员变换工作单位的，必须有调动手续，和用人单位签订聘用合同。六，工伤事故处理（1）施工现场实行工伤事故定期报告制度和记录。建立事故档案，每月要填写伤 亡事故报表，无伤亡事故的需填写说明，伤亡事故报表由公司平安管理部门盖章认可。（2）发生伤亡事故必须按规定进行报告，并专心按“四不放过”（事故原因调查 不清不放过，事故责任不明不放过，事故责任者和群众未
31、受到教化不放过，防范措施 不落实不放过）的原则进行调查处理。七，平安标记（1）平安标记应按图挂设，特殊是主要施工部位，作业点和危急区域及主要通 道口均应挂设相关的平安标记。（2）施工机械设备应随机挂设平安操作规程牌。（3）各种平安标记应符合国家平安标记的规定，制作美观，统一。第四节危急源辨识和风险评价依据GB/T28001:2001标准的“危急源识别，评价汇总表”对本工程进行评价， 工程中可能出现的危急有以下几类：物体打击，车辆损害，机械损害，起重损害，高处坠落，触电，灼烫， 火灾，坍塌，化学性爆炸，物理性爆炸，中毒和窒息，其它损害。本工程拟采纳“作业条件危急性评价方法”进行定性分析，确定危急
32、源，D二LXE XC2160分的为重大危急源。依据本工程特点，依据危急源辨识和风险评价限制程序进行分析，本工程主 要可能产生如下重大危急：物体打击，机械损害，坍塌，起重损害，高处坠落, 火灾，触电，卫生防疫。下列状况不行接受，直接确定为重大危急源：不符合职业平安健康相关法律法规及标准；相关方有合理埋怨或要求的；曾经发生过事故，仍无合理限制措施；直接视察到可能导致危急的平安事故隐患，且无适当限制措施。一，危急源的辩识1,危急源辩识方法（1）询问和沟通：和作业人员沟通，获得信息（2）现场视察：通过视察现状， 进行辩识（3）查阅记录：包括事故，事务，健康平安检查，设备检修记录（4） 向外部有关机构，
33、上级主管部门询问（5）平安检查表法：参考JGJ592011中的内 容进行辩识。2,识别危急源的危害因素，根源和性质（1）评价人员应通过现场视察及所收集的资料，对所确定的评价对象，识别尽可 能多的实际和潜在的危害和环境因素，应考虑物理性，化学性，生物性，生理性, 心理性，行为性以及其他七个方面，同时也应考虑三种时态，三种状态，包括：a）物（设施）的担心全状态，包括可能导致事故发生和危害扩大的工艺缺陷，设 备缺陷，爱护措施和平安设施的缺陷;b）人的担心全行动，包括不实行平安措施，误动作，不按规定的方法操作，某 些担心全行为（制造危急状态）；C）可能造成职业病，中毒的劳动环境和条件，包括物理的（噪音
34、，振动，湿 度，辐射），化学的（易燃易爆，有毒，危急气体，氧化物等）以及生物因素； d）管理缺陷，包括平安监督，检查，事故防范，应急管理，作业人员支配, 防护用品缺少，工艺过程和操作方法等的管理。3,危急源辩识应全面，重点放在主体危害物质和影响因素上，要考虑以下范围： 常规活动（正常生产活动）和特别规活动（如临时抢修等）全部进入作业 场所的人员生产作业设施，如建筑物，设备，设施等。4,危急源辩识实施（1）公司各部门对本部门责任范围内的危急源进行辩识，填写“危急源清单”， 报生产平安处。（2）识别危急源时应考虑过去，现在，将来三种时态和正常，异样，紧急三 种状态。（3）生产平安处汇总各部门的“危
35、急源清单”，建立公司“危急源清单”和“重 大危急源清单”。二，风险评价1,对己选择确定的危急源，依据本公司的特点将危急源分为以下的类别：物体 打击，机械损害，坍塌，起重损害，高处坠落，火灾，触电，卫生防疫2,评价风险和影响（1）各部门评价人员应对所识别的危急源进行风险评价，确定潜在危害程度和可 能影响的最大范围，以便实行有效或适当的限制措施，从而把风险降低或限制在可以 容忍的程度，具体步骤包括：a）对一般危急源的危害因素，较易推断的行为性违章违规因素，实行直接是非 推断法评价，评价结果分“稍微，可接受，不行接受”三种程度。b）对其他状况采纳“作业条件危急性评价方法”进行定性分析，确定危急源，即
36、：a）发生事故的可能性大小评价（L）分数值事故发生的可能性10完全可能预料6相当可能3可能，但不常常发生1可能性小，完全意外0.5很不行能，可以设想0.2极不行能0. 1实际不行能b）暴露于危急环境的频繁程度评价（E）分数值暴露于危急环境的频繁程度10连续处于危急环境中6每天在有危急的环境中工作3每周一次2每月一次1每年一次0.5几年一次出现在危急环境中c）发生事故后产生的后果评价（C）分数值后果100大灾难，很多人死亡，或造成重大财产损失40灾难，数人死亡，或造成很大财产损失15特别严峻，一人死亡，或造成肯定的财产损失7严峻，重伤，或较少的财产3重大，致残，或很小的财产损失1引人注目，不利于
37、基本的平安卫生要求d）危急等级划分（D） D二LXEXC 用列表法计算分数值危急程度危急级别320极其危急，不能接着作业五级160-320高度危急，需马上整改四级70-160显著危急，需要整改三级20-70一般危急，需要留意二级 20稍有危急，可以接受一级（2）评价为“不行接受”风险和D4XEXC2160分的属重大危急源。下列状况不行接受，直接确定为重大危急源：a）不符合职业平安健康相关法律法规及标准；b）相关方有合理埋怨或要求的；c）曾经发生过事故，仍无合理限制措施；d）直接视察到可能导致危急的平安事故隐患，且无适当限制措施。（3）各部门危急源识别评价应进行汇总，并列出危急源辨识和风险评价结
38、果, 风险限制支配清单上交认证和标准化办公室。（4）认证和标准化办公室汇总各部门资料，对可容忍风险以及重大风险进行重新 确认，并形成公司的重大危急源清单报管理者代表确认后下发至各部门。3,风险限制（1）危急源辨识风险评价是公司制定目标及风险限制策划的基础及依据，认证办 组织相关部门依据危急源的危害因素实行针对性的风险限制措施，编制危急源辨识 和风险评价结果，风险限制支配清单督促有关部门进行限制，消退，削减危害和 影响，防止潜在事故的发生。（2）风险限制的管理措施：a）制定，完善管理程序和操作规程；b）制定，落实风险监控管理措施；c）制定，落实事故应急处理预案；d）加强相关人员的平安教化培训：。
39、）建立检查监督和奖惩机制，保证其按期按时到位。4,风险限制措施的检查，认证和标准化办公室，行政部定期组织各部门对危害 因素限制措施进行检查，对检查中发觉的问题和存在的平安隐患进行整改，具体依据 订正，预防措施程序执行。5,更新危害及风险信息（1）在下列情形下危害记录应刚好更新：a）新的或变更的法律法规或其它要求；b）操作有改变或工艺改变；c）有新产品，生产过程或产品改变；d）有因事故，事务或其他来源的新相识理解。（2）假如没有以上所描述的改变，也应至少一年内进行一次评审或检查危害识别 结果。第五节重大危急源限制措施在充分阅读工程施工图纸的基础上，确定出本工程施工过程中的重大危急源，制 定相应的
40、限制措施。一，“三宝”，“四口 ”及临边防护1, “三宝”平安爱护措施1),平安帽平安帽必须是国家或地方平安监督部门指定的品牌。平安帽按GB2812-2006规定批量抽验时，如不合格，应再取双倍复验。2),平安带：购买平安带时，必须按(GB6095-85)标准执行，并对出厂资料进 行归档。3), 平安网：购买平安网必须按(GB5725-85)标准执行，采纳密目式平安网， 其标准ImXlm目数为2000目以上。施工现场的管理人员必须依据有关规范督促工人 正确佩戴防护用品。4),依据危急源的识别，临边和洞口是重要危急源，为了避开事故的发生，财 产损失，以项目的具体状况制定临边和洞口平安防护技术措施
41、：2,临边作业的防护措施1),临边作业的防护临边作业的平安防护，主要为设置防护栏杆，并有防护措施，大致可分为以下三 类：a,设置防护栏杆地面基坑周边，无外脚手架的楼面和屋面周边，分层施工的楼梯口和梯段边，未 安装栏杆或栏板的阳台，料台周边，挑平台周边，雨蓬和挑檐边，起升井架， 外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边等处，均应设置防护栏杆。b,架设平安网高度超过3. 2米的楼层周边，以及首层墙高度超过3. 2米时的二层楼面周边，当无外 脚手架时，必须在外围边沿架设一道平安平网。c,装设平安门起升井架卸料平台，楼层边沿接料口等处，都应装设平安门或活动栏杆。2),防护栏杆的构造a,设置防护栏杆为临边防护
42、所采纳的主要方式。栏杆应由上，下两道栏杆构 成。横杆离地高度，规定为上杆1.0米1.2米，下杆0.50.6米，即中间。必要时 沿底面亦需设置横杆。对于坡度大于25度，即1:2.2的斜屋面，栏杆高度应为1.5 米，此时，下杆高应为0.75米。当立杆间距大于2米时，应作特地计算，否则须将栏 杆柱加密，达到小于2米。b,钢管横杆及栏杆柱均用中48X (2.733.5) mm的钢管，以扣件固定。3),防护栏杆的设置a,基坑四周设置防护栏杆时，可采纳钢管作栏杆柱，并打入地面0.50.7米 深加以固定。离坑边的距离应不小于0.5米。b,在碎楼面，屋面，平台面和墙面等处固定防护栏杆时，应埋设预埋件，使 其和
43、钢管钢筋焊接。c,栏杆的横杆不应有伸出的悬臂。以免坠落时受端头撞击致伤。d,栏杆下部应配置18 cm高的挡脚板或40 cm挡脚笆。板和笆上如有孔眼，应 不大于2. 5 cm。下边沿底面的空隙应不大于1 cm。若无板和笆，则须用平安网封闭。e,临边的外侧面临街时，除防护栏杆外，必须采纳其它牢靠的措施作全封闭处 理。f,卸料平台两侧的栏杆，必须自上而下加挂平安网可满扎竹笆。3,洞口作业的防护措施1),洞口作业的防护洞口作业的平安防护，依据不同类型，可按下列六类方式进行：a,各种和墙的孔口和洞口，必须视具体状况分别设置坚固的盖板，防护栏杆, 平安网或其它防坠落的防护设施。b,各种预留洞口，未回填的坑
44、槽，以及人孔，天窗等处，均应设置稳固的盖 板，防止人，物坠落。c,预留用户自理的楼梯口象预留洞口一样覆盖。d,各类通道口，上料口的上方，必须设置防护棚，其尺寸大小及强度要求见脚 手架搭设方案。e,施工现场大的坑槽陡坡等处，除需设置防护设施和平安标记外，夜间还应设 红灯示警。2),洞口作业的防护设施a,楼板，屋面和平台等面上，小于25 cm的孔口，必须用坚实的盖板予以覆盖。b,楼板，屋面和平台等面上，短边边长为2550cm的洞口，以及临时形成的 洞口等处，可用竹，木等作盖板覆盖洞口。盖板必须保持四周搁置均衡，并有固定其位置的措施。C,楼板，屋面和平台等面上，短边边长为50150011的洞口，必须
45、设置用扣件 扣接钢管而成的网格，并在其上满铺竹笆或脚手板，也可采纳预埋在碎楼板内的钢筋 网构成防护网，钢筋网格的间距不得大于20 emod,楼板，屋面和平台等面上，短边在150cm以上的洞口，四周设防护栏杆，洞 口下张挂平安网或用脚手板每层封闭。e,垃圾井道和烟道等处，应随楼层的砌筑和安装而消退洞口，也可参照以预留 洞口作防护。管道施工时，除按以上办理，还应加设明显的标记。如有临时性拆移， 须经施工负责人批准，工作完后必须复原防护设施。f,位于车辆行驶的通道旁的洞口，深沟，以及管道的沟，槽等，所加盖板， 除须固定外，还应能承受不小于当地额定卡车后轮有效承载力2倍的荷载。g,墙面等处的竖向洞口，
46、凡落地的洞口应加装固定式防护门。门栅网格的间距 应不大于15 cm；也可采纳防护栏杆，下设挡脚板（笆）。h,下边沿至地面或楼面低于80 cm的窗台等竖向洞口，如外侧落差大于2米时， 应加设高至1.2米的两道护栏。i,对邻近的人和物有坠落危急的其它竖向的孔，洞口，均应予以盖设或加 以防护，并有固定其位置的措施。二，土方工程平安防护措施本工程基坑开挖深度为2m4m,危急源为坍塌，滑跌，物体打击。为防止平安 事故发生，在基坑开挖后主要做好以下维护工作：1,对基坑底工作人员应进行平安交底，平安教化。施工中发觉问题应首先疏散 工人。2,基坑顶严禁堆放重物；3,基坑四周设置围护栏杆，并设警示牌.，夜间保证基坑周边的照明。4,其它留意事项参照规范执行。三，钢筋工程平安措施钢筋工程的危急源主要为物体打击，高处坠落，机械损害，起重损害，触电, 高处坠落，其它损害。1,人工垂直传递钢筋时，送料人应站立在坚固平整的地面或临时构筑物上，接 料人应有护身栏杆或防止前倾的坚固物体，必须时挂好平安带。2,机械垂直吊运钢筋时，应捆扎坚固，吊点应设在钢筋束的两端。有困难时， 才在该束钢筋的重心处吊点，钢筋要平稳上升，不得超重起吊。3,起吊钢筋骨架时，下方禁止站人，待钢筋骨架着陆至离楼地面或安装标高1m 以内人