农业机械密封件市场现状分析及发展前景.docx

上传人:太** 文档编号:67127758 上传时间:2022-12-23 格式:DOCX 页数:22 大小:24.78KB
返回 下载 相关 举报
农业机械密封件市场现状分析及发展前景.docx_第1页
第1页 / 共22页
农业机械密封件市场现状分析及发展前景.docx_第2页
第2页 / 共22页
点击查看更多>>
资源描述

《农业机械密封件市场现状分析及发展前景.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《农业机械密封件市场现状分析及发展前景.docx(22页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、农业机械密封件市场现状分析及发展前景一、密封件行业应用技术壁垒密封件属于液压气动系统关键功能零部件并具有易损耗属性,密 封件制造厂商针对客户需求的分析、密封系统设计、产品选型、失效 分析等密封应用技术尤为重要。密封件种类繁多,应用环境各异,针 对客户需求分析进行密封件应用选型组配是密封件厂商实现产品销售 的重要应用技术能力。并且在液压气动设备失效分析中,密封件故障 属于重要影响因素之一,在工程机械等高端应用市场,为确保设备整 体可靠性,需密封件制造厂商对设备密封系统稳定运行提出方案并持 续给予失效分析等后续的技术支持,要求制造厂商对设备密封系统具 有较深入的研究与理解,具备较强的密封应用技术储

2、备以及故障分析 能力。密封应用技术需在密封件制造厂商与主机厂客户长期产品协同 研发、技术交流的过程中迭代形成,行业新入者缺乏长期的应用技术 储备,在密封件高端应用市场形成应用技术壁垒。二、密封件行业面临的挑战(一)技术水平与国际先进水平存在差距,行业认可度有待提升由于国外企业密封件行业发展起步较早,技术水平较高,国内目前密封件的高端应用市场大多被国外企业或其设立在境内的企业占有。 国内企业目前大部分集中于中低端产品的竞争,产品同质化竞争严重,因此,液压气动密封件是保障液压气动设备安全运行的关键零部 件,液压气动密封件的发展关系到我国重大装备的发展水平和进口替 代进程,也是满足我国高端装备制造和

3、国家重大工程发展的客观需要。八、客户关系管理内涵与目标1、客户关系管理内涵客户关系管理指企业在既定的资源和环境条件下为发现客户、获 得客户、维系客户和提升客户价值而开展的所有活动。2、客户关系管理目标客户关系管理目标是在产品、管理与营销同质化的背景下运用客 户关系管理实现客户关系差异,通过满足客户需求和帮助客户获利来 留住客户,提升客户价值,使客户关系管理成为企业的核心竞争力。 由于科学技术高度发达且快速普及,同类企业之间产品同质化日趋严 重;由于企业间在营销策略上相互模仿,同类产品的不同品牌之间在 营销策略上也难以形成显著差异,造成客户转换成本低,转换行为就 会经常发生。企业仅仅凭借良好的产

4、品与服务以及同质化的营销策略 并不能达到留住客户的目的。客户关系管理就是通过提高服务水准和 质量信誉来提高客户的满意度与忠诚度,实现相互信任和愉快合作, 在诸多无形之处建立差异以构筑竞争者难以逾越的屏障。客户关系管理理论的提出是市场营销与企业管理理论的重大变革。传统的市场营销理论将客户看作是销售的对象而非管理的对象,是企 业外部的组织而非内部的成员;传统的企业管理仅仅局限于企业内部 人、财、物的管理,并不包括对企业外部客户的管理。而客户关系管 理理论将外部的客户视同企业内部的成员,将“管理”对象从企业内 部的人、财、物扩大到了外部的客户,要求客户关系管理人员要像了 解企业内部的人、财、物资源一

5、样了解客户资源,像管理企业内部的 人、财、物资源一样管理客户资源。九、定位的概念和方式(一)市场定位的概念“定位” 一词,是由艾尔里斯和杰克,特劳特在1972年提出的。 他们对定位的解释是:定位起始于产品,一件商品、一项服务、一家 公司、一个机构,甚至是一个人。定位并不是对产品本身做什么事, 而是针对潜在顾客的心理采取的行动,即把产品在潜在顾客的心中确 定一个适当的位置。他们强调定位不是改变产品本身,改变的是名称 和沟通等要素。定位理论最初是被当作一种纯粹的传播策略提出来的。 随着市场营销理论的发展,定位理论对营销影响已超过了原先把它作 为一种传播技巧的范畴,而演变为营销策略的一个基本步骤。这

6、反映 在营销大师科特勒对定位所下的定义中:定位是对企业的产品和形象 的策划行为,目的是使它在目标顾客的心理上占据一个独特的、有价 值的位置。因此营销人员必须开发所有的营销组合因素,使产品特色 确实符合所选择的目标市场(即实体定位),并在此基础上进行心理 定位。现在使用的“定位” 一词,一般都是在这个意义上来理解的, 即它不仅仅是一种沟通策略,更重要的还是企业的一种营销策略。“定位”概念被广泛使用于营销领域之后,衍生出来多个专门术 语,市场定位就是其中使用频率颇高的一个。市场定位,也被称为产 品定位或竞争性定位,是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地 位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本

7、企业产品与众不同的 鲜明个性或形象并传递给目标顾客,使该产品在细分市场上占有强有 力的竞争位置。也就是说,市场定位是塑造一种产品在细分市场的位 置。产品的特色或个性可以从产品实体上表现出来,如形状、成分、 构造、性能等;也可以从消费者心理上反映出来,如豪华、朴素、时 髦、典雅等;还可以表现为价格水平、质量水,准等。企业在市场定位过程中,一方面要了解竞争者的产品的市场地位, 另一方面要研究目标顾客对该产品的各种属性的重视程度,然后选定 本企业产品的特色和独特形象,从而完成产品的市场定位。(二)市场定位的方式市场定位作为一种竞争战略,显示了产品或企业同类似的产品或企业之间的竞争关系。定位方式不同,

8、竞争态势也不同。下面分析三 种主要定位方式。1、避强定位这是一种避开强有力的竞争对手的市场定位。优点是能够迅速地 在市场上站稳脚跟,并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象。 由于这种定位方式市场风险较小,成功率较高,常常为多数企业所采 用。2、迎头定位这是一种与在市场上占据支配地位的、亦即最强的竞争对手“对 着干”的定位方式。显然,这种定位有时会产生危险,但不少企业认 为能够激励自己奋发上进,一旦成功就会取得巨大的市场优势。例如 在碳酸饮料市场上,可口可乐与百事可乐之间持续不断地争斗;在摩 托车市场上,本田与雅马哈对着干,等等。实行对抗性定位,必须知 己知彼,尤其应清醒估计自己的实力,不一

9、定试图压垮对方,只要能 够平分秋色就是巨大的成功。3、重新定位这是对销路少、市场反应差的产品进行二次定位。这种重新定位 旨在摆脱困境,重新获得增长与活力。这种困境可能是企业决策失误引起的,也可能是对手有力反击或出现新的强有力竞争对手而造成的。 不过,也有重新定位并非因为已经陷入困境,而是因为产品意外地扩 大了销售范围引起的。例如,本田试图把它的元素(Element)车型定 位在21岁的消费者,公司把元素描述成“在轮子上的宿舍”,广告表 达的是一群年轻大学生在海滩上围绕他们的汽车开晚会,这吸引了很 多新生代年轻人。而实际购买者的平均年龄却是42岁,许多年长的消 费者在使用中能够找回自己年轻的激情

10、。将怀旧情结作为卖点,本田 开拓了中年消费者市场。实行市场定位应与产品差异化结合起来。如上所述:定位更多地 表现在心理特征方面,它使潜在的消费者或用户对一种产品形成了特 定的观念和态度。产品差异化是在类似产品之间造成区别的一种战略, 因而产品差异化是实现市场定位目标的一种手段。十、体验营销的概念体验营销是指企业以消费者需求为导向,向消费者提供一定的产 品和服务,通过对事件、情景的安排、设计,创造出值得消费者回忆 的活动,让消费者产生内在反应或心理感受,激发并满足消费者的体 验需求,从而达到企业目标的营销模式。体验营销建立在对消费者个 性心理特征的认真研究、充分了解的基础之上。其以激发顾客的情感

11、 为手段,使整个营销理念更趋于完善,目的是为目标顾客提供超过平 均价值的服务,让顾客在体验中产生美妙而深刻的印象或体验,获得 最大程度上的精神满足。体验营销并非仅仅是一种营销手段,确切地 说它是一种营销心理、一种营销文化、一种营销理念。在消费需求日 趋差异化、个性化、多样化的今天,顾客关注产品和服务的感知价值, 比以往更为重视在产品消费过程中获得“体验感觉”。我们经常会看 到这样的现象,消费者在购买很多产品的时候,如果有“体验”的场 景和气氛,那么对消费者的购买决策就能产生很大的影响。例如,在 购买服装时,如果一家服装店不能让顾客试穿的话,有很多顾客就会 马上离开;购买品牌电脑时如果消费者不能

12、亲自试试性能,感觉一下 质量,大多数消费者就会对其质量表示怀疑;购买手机时如果销售人 员不太愿意让顾客试验效果,顾客马上就会扬长而去因此,对于 企业来说,提供充分的体验就意味着能够获得更多消费者的机会。十一、市场定位的步骤市场定位通过识别潜在竞争优势、企业核心竞争优势定位和制定发挥核心竞争优势的战略三个步骤实现。(一)识别潜在竞争优势识别潜在竞争优势是市场定位的基础。通常企业的竞争优势表现 在两方面:成本优势和产品差别化优势。成本优势是企业能够以比竞 争者低廉的价格销售相同质量的产品,或以相同的价格水平销售更高一级质量水平的产品。产品差别化优势是指产品独具特色的功能和利 益与顾客需求相适应的优

13、势,即企业能向市场提供在质量、功能、品 种、规格、外观等方面比竞争者更好的产品。为实现此目标,首先必 须进行规范的市场研究,切实了解,目标市场需求特点以及这些需求 被满足的程度,这是能否取得竞争优势、实现产品差别化的关键。其 次要研究主要竞争者的优势和劣势。可从三个方面评估竞争者:一是 竞争者的业务经营情况,如近三年的销售额、利润率、市场份额、投 资收益率等;二是竞争者核心营销能力,主要包括产品质量和服务质 量的水平等;三是竞争者的财务能力,包括获利能力、资金周转能力、 偿还债务能力等。(二)企业核心竞争优势定位核心竞争优势是与主要竞争对手相比,企业在产品开发、服务质 量、销售渠道、品牌知名度

14、等方面所具有的可获取明显差别利益的优 势。应把企业的全部营销活动加以分类,并将主要环节与竞争者相应 环节进行比较分析,以识别和形成核心竞争优势。(三)制定发挥核心竞争优势的战略企业在市场营销方面的核心能力与竞争优势,不会自动地在市场 上得到充分的表现,必须制定明确的市场战略来加以体现。比如通过广告传导核心优势战略定位,逐渐形成一种鲜明的市场概念,这种市 场概念能否成功,取决于它是否与顾客的需求和追求的利益相吻合。十二、营销组织的设置原则企业的具体情况各异,营销机构不可能、也无必要都按一种模式。 但有一些共性原则需要注意和遵循:(一)整体协调和主导性原则协调是管理的主要功能之一。因此设置营销机构

15、需要注意:(1)设置的营销机构能够协调企业与环境,尤其是和市场、顾客 之间的关系。满足市场、创造满意的顾客,是企业最根本的宗旨和责 任;能比竞争者更好地完成这一任务,也是组建营销部门的基本目的。(2)设置的营销机构能够与企业内部其他机构相互协调,在服务 顾客、创造顾客方面发挥主导性作用。(3)营销部门的内部结构、层级设置和人员安排能够相互协调, 充分发挥营销职能的整体效应。总之,营销职能部门应当面对市场、面对顾客时能代表企业,面 对内部各部门、全体员工时能代表市场、代表顾客。同时内部具有相 互适应的弹性,是一个有机的系统。这是构建“现代营销企业”重要 的组织基础。(二)精简以及适当的管理跨度与

16、层级原则组织建设要“精兵简政”,切忌机构雁肿。一是防止因事设职、 因职设人,人员要精干;二是内部层级不宜太多。内部层级少,信息 流通快,还能密切员工之间关系,利于交流思想、沟通情感,提高积 极性和工作效率。最佳的机构是既能完成任务,组织形式又最为简单的机构。这涉 及管理跨度与层级问题。管理跨度又称管理宽度或管理幅度,指领导 者能够有效地直接指挥的部门或员工数量,是一个“横向”的概念; 管理层级又称管理梯度,指一个组织属下不同层级的数目,是一个“纵向”的概念。管理的职能、范围不变,一般来说,管理跨度与管 理层级是互为反比关系的:管理跨度越大、层级越少,组织结构越扁 平;反之,跨度越小,则管理的层

17、级越多。通常情况下,管理层级过 多容易造成信息失真与传递过慢,可能影响决策的及时性和正确性; 管理跨度过大,超出领导者能够管辖的限度,又会造成整个机构内部 的不协调、不平衡。营销部门要真正做到精简,在设置机构时能否把握营销工作的性 质和职能范围,是十分重要的前提。(三)有效性原则效率是衡量组织水平的重要标准。一个机构的效率高,说明结构 合理、完善。直观地讲,“效率”是指一个组织可在一定时间内完成 的工作。机构的效率表现在能否在必要的时间内,完成规定的任务; 能否以最少的工作量,获取最大的成果;能否很好地吸取,过去的经 验教训,业务上不断创新;能否维持机构内部的协调,及时适应环境、 条件的变化。

18、十三、绿色营销的兴起和实施(一)绿色营销的兴起伴随着现代工业的大规模发展,人类以空前的规模和速度毁坏自 己赖以生存的环境,给人类的生存和发展造成严重威胁。大自然的报 复促使人类猛醒,绿色需求便逐步由潜在转化为现实,消费需求的满 足,转向物质、精神、生态等多种需求与价值并重。有支付能力的绿 色需求,是绿色营销赖以形成的推动力,并决定了绿色市场规模的形 成与发展。1968年,在意大利成立的罗马俱乐部指出:人类社会的进步并不 等于GDP的上升。1972年6月,联合国首次召开了斯德哥尔摩人类环 境会议,通过了全球性环保行动计划和人类环境宣言,向全世界 发出呼吁:人类只有一个地球。进入20世纪90年代,

19、一些国家纷纷推出以环保为主题的“绿色计划”。附加值和利润空间较低,在高端领域的竞争力较弱。目前机器设备厂 商对国内密封件供应商的认可度仍较低,国产密封件厂商进入国际主 流厂商的供应商名录仍然存在难度。(二)自主研发能力有待提升密封材料性能是密封件的性能、寿命的重要影响因素,密封材料 的研发通常需要长期的、大规模的资金投入,行业内小型企业不具有 自主研发的密封材料体系,往往只注重市场导向,侧重于生产设备的 投入,不具有前瞻性,不能领先于市场研发新材料、新产品,缺乏持 续的研发积累。研发投入与创新水平的不足严重阻碍了国内企业达到 国际领先企业水平,导致我国密封行业整体技术水平落后于国外。三、液压气

20、动密封件行业发展现状及特点(一)液压气动设备制造行业已进入成熟发展阶段,带动密封件 持续发展液压气动设备是提供动力的核心元件,产品广泛应用于国民经济 的各个领域,其直接下游需求包括工程机械、煤矿机械、汽车、工业 自动化等装备制造领域,随着经济的稳健增长,产业链下游行业稳定 发展,液压气动设备需求同步增长。通常一套液压气动设备往往涉及 多个密封件作为辅助元件,且液压气动密封件在液压气动设备中功能20世纪80年代前,由于我国粮油食品农药残留量超标,出口产品 因保护臭氧层的有关国际公约而受阻,因此,对实施绿色营销开始有 紧迫感。中国的绿色工程始于绿色食品开发,1984年在广州出现了全 国第一家无公害

21、蔬菜生产基地。1992年11月,国务院批准成立了 “中 国绿色食品发展中心”,制定了绿色食品标志管理办法,开始实 施绿色食品标志制度。1993年5月,中国绿色食品发展中心加入了“有机农业运动国际联盟。除绿色食品外,我国绿色产品的研制与 开发也已扩展到其他领域。1990年研制成功了高容量,胶体电池; 1994年研制成功绿色农药苦参烟碱乳剂,获得日内瓦博览会金奖。 1994年,农业部提出了发展绿色食品的三项基本原则,并正式决定采 用由太阳、植物叶片、蓿蕾构成的绿色食品标志。1994年3月25日, 国务院通过了中国21世纪议程一一中国21世纪人口、环境与发展 白皮书,是从中国的具体国情和环境与发展的

22、总体出发,提出的促 进经济、社会、资源、环境以及人口、教育相互协调、可持续发展的 总体战略和政策措施方案。1995年年初,全国已有28种绿色食品的生 产和开发,除食品外,其他绿色产品也不断研制成功。随着绿色产品 的开发,绿色商店已在一些大城市相继建立。从绿色意识的觉醒、绿 色需求的发展、绿色产业的形成、绿色体制的建立到绿色理论的创建, 中国21世纪议程在行动中。(二)绿色营销的实施绿色营销实施的步骤,一般包括树立绿色营销观念、收集绿色信 息、分析绿色需求、制定绿色营销战略和绿色营销组合。下面主要简 述制定绿色营销战略和营销组合。1、制定绿色营销战略在全球绿色浪潮兴起的时代,企业应基于环境和社会

23、利益考虑, 在搜集绿色信息、分析绿色需求的基础上,制定能够体现绿色营销内 涵的战略计划,以便有利于长期发展。绿色营销战略应明确企业研制 绿色产品的计划及必要的资源投入,具体说明环保的努力方向及措施。 绿色营销战略应以满足绿色需求为出发点和归宿,既要满足现有与潜 在绿色需求,还要促进绿色消费意识和绿色需求的发展。绿色营销战 略要导入企业形象识别系统CIS,争取获得绿色标识,制定绿色企业形 象战略。绿色营销将带来更高的边际收益,实现合理的“绿色盈利”, 从长远看这是绿色营销战略实施的必然结果。2、制定绿色营销组合绿色营销强调营销组合中的“绿色”因素,首先要重视绿色消费 需求的调查与引导,产品的开发

24、和经营不仅对社会发展或环境改善有 所贡献,而且能有效地树立良好的企业形象,冲破人为设置的“绿色 壁垒”,适应“环保回归”热潮。产品生命周期分析主要考虑在产品 生命周期各阶段产品与包装对环境所造成的干预和影响,力求在生产、 消费及废弃物回收过程中降低公害,最大限度地减少资源消耗和对环 境的污染。正确有效的绿色渠道是绿色营销的关键环节,不仅要慎选 绿色信誉好的中间商,而且要选择和改善能避免污染、减少损耗和降 低费用的储运条件。绿色价格应反映生态环境成本,包括产品消耗及 环境改善支出,确立环境与生态有价的基本观点,贯彻“污染者付款” 原则,促进生态化、低污低耗的绿色技术的开发和应用。绿色促销要 利用

25、传媒和社会活动,传播绿色企业及产品的信息,为企业的绿色表 现作宣传。通过赞助、捐赠等对有关环保的组织及活动,给予经济上 的支持。广告要突出绿色产品的特点,突出环保靠全社会的力量,靠 每个人的贡献。广告投入和广告频率要适度,防止因广告而造成资源 浪费和声、光等感官污染。绿色管理是融环境保护观念于企业营销活 动过程中的管理方式,通过全员环保教育,提高环保意识,自觉地实 施绿色营销,切实做好环保工作。具有不可替代性及易耗性,因此液压气动设备市场规模直接决定密封 件的市场容量。根据 JapanFluidPowerAssociation (JFPA)统计,2018 年全球液 压行业销售规模约为315亿欧

26、元,合人民币约2, 457亿元,2010年至 2018年复合增长率达到5. 07%o根据中国液压气动密封行业协会数据, 2019年,我国液压与气动行业规模以上企业分别实现工业总产值668 亿元、231亿元,分别较上年增长7. 57%、-6. 85%,预计2020年实 现工业总产值分别为669亿元、224亿元,液压气动行业总体将保持稳 定。液压气动密封件市场需求主要包括设备新增需求及存量设备售后 更换需求。随着我国工业化进程的推进以及对基建的持续加大投入, 液压气动设备市场规模的增长为密封件带来新增需求;取决于液压气 动密封件产品所受的工作压力、介质、温度等因素,密封件产品通常 拥有一定的寿命周

27、期,因此液压气动存量设备为密封件售后更换带来 大量需求,新增需求及售后更换需求共同拉动密封件行业发展,液压 气动密封件市场需求空间广阔。(二)国内液压气动密封件低端应用集中度较低,高端应用市场被国际巨头长期占据液压气动密封件可以按照工作过程中承受的压力、温度、速度不 同,划分为高端、低端应用市场。低端应用市场主要集中在加工机床、 农业机械、小型工程机械及辅助设备等行业领域;高端应用市场主要 集中在挖掘机、起重机、液压支架等中大型工程机械、煤矿机械、液 压机具等。我国液压气动密封件行业存在高端应用市场、低端应用两级分化 的情形。在低端应用领域,设备压力、温度较低,对密封件性能要求 较低,以大量的

28、普通材料、结构产品为主,产品在材料及工艺等方面 技术含量、附加值较低,产品同质化较为严重,行业集中度较低。而 高端应用市场对密封件的材料、结构、生产工艺具有较高要求,市场 主要被国际优势品牌长期占据,国内企业总体产品技术尚处于较低水 平,缺乏在国际具有影响力的品牌,市场占有率较低。密封件国际市场发展过程中,已经历由低市场集中度向高市场集 中度转变,随着国内市场竞争加剧,中国密封件市场也将逐渐实现市 场集中度提升。并且,随着我国新材料、高端制造政策的引导,国内 密封件生产企业已加大自主研发力度,对新材料、新工艺持续研发投 入,密封件国产品牌将逐渐实现高端应用市场的渗透,液压气动密封 件国产化趋势

29、逐渐显现。(三)客户认证门槛较高,产业链上下游合作黏性较大基于密封件尺寸结构以及设备的运行环境、工况条件、介质等参 数的千差万别,密封件制造厂商通常需要根据主机厂客户产品需求进 行设计和制造,因此主机厂客户通常对密封件生产企业研发能力具有 较高的要求;并且,密封件具有在设备中价值占比低、重要性程度高 的特点,因此客户通常更注重产品性能的稳定性及一致性。为确保产 品质量的稳定性、一致性以及供应的及时性,高端应用市场客户对密 封件供应商的研发能力、产品认证门槛较高,通常在与密封件供应商 确立合作关系后,会保持长期、稳定的合作。四、液压气动密封件行业的技术水平及特点液压气动密封件的研发设计、生产工艺

30、涉及多学科领域,如摩擦 润滑学、流体力学、材料学、密封理论等,尤其密封材料的研发生产 涉及多个技术领域的基础理论、研究方法及测试技术,需要进行高分 子科学、材料科学、化工工艺等多学科的综合研究。聚氨酯密封材料的研发生产水平与材料配方、材料生产工艺具有 高度相关性。其中,材料配方直接影响到密封材料的物理特性,不同 的配方、配比以及氧化剂、自润滑剂等其他小料的添加将形成性能各 异的密封材料,全球范围内密封件制造厂商主要通过聚氨酯改性技术, 在原有的材料体系中不断创新,形成适用于不同应用工况的聚氨酯密 封材料;材料的生产工艺主要为聚氨酯聚合反应,过程中温度、混合 工艺、催化剂等反应条件的不同控制会对

31、聚氨酯材料的微观结构和宏 观性能产生实质影响,因此,使用不同技术的企业在密封材料性能特 点上存在较大差异。近年来,我国聚氨酯密封材料技术水平在自主创 新能力方面有了明显提高,但整体技术水平仍有较大的提升空间。经过多年的技术引进与自主研发,液压气动密封件行业部分企业 在密封应用技术水平也有了长足发展。密封件制造厂商在与主机厂客 户长期的研发、试验及失效分析等过程中得以积累,对客户配套同步 研发能力明显提升,并以此为切入点,逐步实现进口品牌替代。我国 液压气动密封件行业将持续立足新材料、新工艺,向高质量、高性能、 高可靠性、高稳定性方向发展。五、我国液压气动密封件行业发展趋势(一)国家产业经济政策

32、带动产业链行业增长近年来,我国社会固定资产投资保持在较高水平。根据国家统计 局资料显示,20n年至2020年间,我国全社会固定资产投资完成额由 31. 15万亿元增长至52. 73万亿元,年复合增长率约6. 02%o2019年初,我国固定资产投资规模出现阶段性回落,自7月以来, 固定资产投资进入新一轮增长周期,基建投资继续承担经济稳增长的 重任。一大批以推进交通、能源等基建为主体的项目开工建设,2020 年初,我国频繁提及发力基建投资,并辅以积极的财政政策和货币政 策,引导贷款市场利率下行,保持流动性合理充裕等,均对未来固定 资产投资构成政策性利好。在基建、铁路等维持较高的固定资产投资 规模的

33、产业政策之下,液压气动密封件下游工程机械、煤矿机械行业、 化工能源等行业也将保持稳定增长,市场需求的稳定增长也将持续促 进密封件行业的发展。(二)密封材料技术的发展将进一步推动行业发展液压气动密封件通常应用于高温、高压等极端环境,对密封件的 耐温性、耐压性、耐磨性提出较高的要求,密封材料的选择是密封件 性能的最重要的影响因素。由于我国密封材料技术起步较晚,技术积 累相对薄弱,密封材料技术的短板成为制约我国液压气动密封件行业 发展的重要因素。近年来,在我国新材料产业政策及技术发展推动下,密封件制造 厂商已逐步加大在聚氨酯密封材料、改性工程塑料等密封材料领域持 续研发投入,密封材料技术取得了长足的

34、进步。尤其在聚氨酯密封材 料领域,国内密封件制造厂商根据全球聚氨酯密封材料发展路线发展 并予以自主研发创新,逐渐掌握聚氨酯密封材料研发、生产的核心技 术,产品材料性能已满足部分高端应用市场领域装备要求,具有一定 市场竞争力。密封材料的快速发展将进一步推动液压气动密封件行业 的快速发展,并进一步推动高端应用市场密封件国产化进程。(三)进口替代加速,市场渗透率有望进一步提高目前,国内密封件高端应用市场国产化率较低,国内市场供给主 要以派克汉尼汾、NOK、特瑞堡、赫莱特等少数国际知名外企为主。国 际优势企业通过在中国国内成立合资企业、发展代理商、经销商将密 封件产品销售给工程机械、煤矿机械等主机厂。

35、随着国内密封件制造 厂商技术工艺陆续取得突破,产品性能得以提升,同时发挥本土化优 势,将逐步实现进口。国产品牌依托性价比优势和地域优势,将打破 国内主机厂对国际品牌的依赖,市场渗透率将逐渐提升,同时凭借成 本价格优势,国产品牌在国际市场的占有率也将进一步扩大。六、密封件行业技术壁垒随着工业化和智能化的发展,产业链下游行业对机械设备的密封 性能提出了更高的要求,推动密封件制造厂商提供质量更高、更满足 用户需求的密封件产品,且具备为客户提供高效解决方案的能力,客 户需求的提升为行业带来了较高的技术壁垒。七、液压气动密封件行业概述液压设备是以液压油液作为工作介质,通过改变对油液的压力压强来传递动力,

36、从而起到放大输出的作用力的作用;气动设备是为以 气体为工作介质,进行动力或信号的传递与控制。液压气动密封件是 应用于液压气动设备的密封件统称,是液压气动系统中的重要零部件, 核心功能为确保在对介质的压缩过程中空间的密闭性,避免在运作过 程中出现介质泄漏。液压密封件主要包括活塞杆封、活塞封、导向环、 防尘圈、静密封等;气动密封件主要包括缓冲柱塞、密封圈、导向环、 防尘圈等,密封件是液压气动设备中重要功能零部件,对液压气动设 备正常、安全运行起到十分重要的作用。液压气动设备中不可替代的重要功能零部件,密封件属于液压气 动设备中关键零部件之一,对设备的正常运行起着至关重要的作用, 是设备正常运行不可

37、或缺或替代的组成部分。密封件的性能及稳定性 关系到液压气动设备运行效率,密封件故障将会导致设备性能大幅降 低甚至整个系统瘫痪。产品质量关系生产安全,密封件性能及质量不仅对设备的有效运 行具有重要影响,还关系到设备的安全生产运行。液压密封件主要应 用于液压油缸,通常处于高压、高温等极端工作环境,若液压密封件 材料、工艺质量等无法满足工作环境需求而失效,一方面将造成液压 油等工作介质的泄漏,产生环境污染,并且在高温环境下存在较大的 火灾隐患;另一方面,液压油液泄露将导致设备压力下降,造成传输 力或力矩下降,机械设备在进行特殊作业时突然的降压、失压将造成 设备失控,存在较大的安全隐患,还可能引发严重的安全生产事故, 造成人员伤亡。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁