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1、第一章编制说明 4第二章工程概况及工程特点 6工程概况 6（一）总体设计概况 6（二）装饰装修设计概况表 7（三）砌体材料概况 7（四）防水处理 8（五）保温节能 8（六）安装工程概况 8（七）地质和水文概况 9二，工程特点和施工条件 9第三章施工部署 11一,项目组织机构及项目管理模式 11（-）项目组织机构及职能 11（二）项目管理模式 12二,实施目标 13（-）工期目标 13（二）质量目标 13（三）现场管理目标 13（四）项目管理目标 13（五）施工环境目标 14（六）平安目标 14（七）服务目标 14三，施工区域及任务的划分 15（-）施工区域的划分:15（-）任务的划分 15四，
2、劳动力组织（劳动力支配表）15五，农忙季节的工作支配 16六，主要施工机械的投入进场支配 17七，物资供应支配 19八，场区用电，用水支配 22（-）施工用电 22（二）施工用水 24九，各专业工种施工协作 24（-）预留预埋协作 24（二）卫生间施工协作 24（三）安装和二次装修的协作 25(2)学生公寓由四幢单体建筑构成，前后二幢二端分别由一层值班 室及小卖部构成，也形成“回回”字型平面布置。4 .教学楼工程基础局部为人工挖孔灌注桩，该分部工程的施工是保 证本期工程质量的又一关键所在，必须有针对性地制定质量和工期保证 措施，预防桩基质量问题的发生。5 .教学楼工程为框架结构，墙体为空心砖，
3、针对框架结构外墙填充 墙顶部经过一段时间运用后简单出现开裂的质量通病问题，将制定特殊 的防裂措施避开该质量通病的出现。6 .工期短，质量高。业主要求工程2007年学期开学前完工，实际总 工期时间并不富裕。工程质量确保为优良工程，故合理支配施工搭接依 次，确保钢材，混凝土，周转材料等的供应和有序搭接将是组织好本 工程施工的重点和难点之一。7 .工程现场文明施工，平安和环境爱护非常重要。8 .工种，工序在施工过程中交叉协作，工序搭接必须留意科学管理，统一协调。工程测量作业指导书各类构件模板安装作业指导书；各类构件钢筋绑扎作业指导书；混凝土施工作业指导书。预制构件制安作业指导书。(B)组织好图纸会审
4、工作，并作好分级技术交底工作。(C)作好新技术，新工艺的技术交底工作，本工程主要有钢筋的 焊接技术，混凝土施工技术，预应力预制屋架安装施工技术，现浇预应力大梁施工技 术等。2)施工过程的质量限制严格依据质量程序限制施工。(二)质量管理程序和质量预控方案经审批方可实施1.基本要素养量人员基本要素养量材料原材及半成品检验操作按工艺标准要求机具检测合格方可运用2过程质量执行程序实施中优化总结机具保证操作过程保证品量证产质保方案业主，监理检查认可3.施工质量预控（1）主体结构质量管理点限制1）钢筋工程质量程序限制2）模板工程质量程序限制3）混凝土工程质量程序限制（2）装修工程质量管理点限制三，质量保证
5、措施（一）组织保证措施依据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量限制责任，各岗位各行其职。职能表见项目管理职 责。（二）选购物资质量保证项目经理部物资部负责物资统一选购，供应和管理，并依据 IS09001质量标准和公司物资选购程序，对所需选购和分供方供应的 物资进行严格的质量检验和限制，主要实行的措施如下：1 .选购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中选 购，所选购 的材料或设备必须出厂合格证，材质证明和运用说明书， 对材料，设备有疑问的禁止进货；2 .物资分公司托付分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价, 建立了合格的分供方档案，材料的供应在
6、合格的分供方中选择；3 .实行动态管理，物资分公司，公司科技质量部，经营部和项目 管理部等主管部门定期对分供方的实绩进行评审，考核，并作记录，不 合格的分供方从档案中予以除名。4 .加强计量检测，选购物资（包括分供方选购的物资），依据 国家，地方政府主管部门规定，标准，规范或合同规定要求及按经 批准的质量支配要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑 时，就加倍抽样或全数检验。（三）技术保证措施.专业施工保证本单位依据工程建设过程的工序界定要求选择装备精良的专业施工队伍作为项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标供应了专业 化技术手段。1 .先进的模板体系本工程模板采纳复合九夹板和胶
7、合板，从模板的设计，加工和拼装 都能满足本工程高质量的要求。表面可以不抹灰或少量抹灰，只在混凝 土表面稍加处理就行。且这种体系的模板刚度大，周转次数高，拆装 便利，即可整装整拆，又可拆散后快速组装成整体，施工速度快。柱模采纳复合九夹板或木模拼装组合，这种模板刚度大，支模速度 快，截面重组便利，装拆快速，混凝土外观质量好。梁板采纳181nm 厚九夹板做面板，刚度大，易拆除，周转次数高，混凝土质量好。模板支撑采纳脚手架支撑体系，具有多功能，效率高，承载力大, 安装牢靠，便于管理等特点。2 .钢筋连接技术dl6mni的竖向钢筋采纳电渣压力焊连接技术，钢筋连接采纳专业 施工队施工，操作工人现场培训，持
8、证上岗，同时施工中严格按技术规 范操作，加强质量检验和验收，确保钢筋连接质量。3 .劳务素养保证本工程拟选择具有肯定资质，信誉好的施工队伍，经业主及监理单 位审定后参加本工程的施工，同时，我公司有一套对施工队伍完整的管 理和考核方法，对施工队伍进行质量，工期，信誉和服务等方面的考 核，从根本上保证项目所需劳动者的素养，从而为工程质量目标奠定了 坚实的基础。4 .加强成品爱护装修施工期间，由于工期较紧，各工序交叉频繁，对于成品和半成 品，通常简单出现二次污染，损坏或丢失，势必影响工程进度，增加 额外费用，因此，装修施工阶段成品(半成品)爱护的主要措施：(1)设专人负责成品爱护工作。(2)制定正确
9、的施工依次制定每间房(或部位)的施工工序流程， 将土建，水，电等各专业工序相互协调，排出一个房间(或部位)的工 序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。(3)做好工序标识工作：在施工过程中对简单受污染，破坏的成 品，半成品标识“正在施工，留意爱护”的标牌。(4)实行“护，包，盖，封”防护措施，对产品和半成品进行 防护和并由特地负责人常常巡察检查，发觉现有爱护措施损坏的，要刚 好复原。(5)工序交接全部采纳书面形式，由双方签字认可，由下道工序作 业人员和成品爱护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下 道工序作业人员对防止成品的污染，损坏或丢失负直接责任，成品爱护
10、专人对成品爱护负监督，检查责任。(四)经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量，平安和施工资源正常供应。同 时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度，样板制 度，对施工质量优秀的班组，管理人员赐予肯定的经济嘉奖，激励他们 在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工 程质量干好。对施工质量低劣的班组，管理人员赐予经济惩处，严峻的 予以除名。(五)合同保证措施全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，刚好监督施工队伍， 专业公司的施工质量，严格限制施工质量，热忱接受建设监理的监督。四，成品爱护1 .装修施工阶段，工种交叉繁多，对成品和半成品易出现二次污染, 损坏和
11、丢失，因此必须加强对成品和半成品的爱护，加强交叉施工的成 品爱护制度。在各工种交接时，对上道工序的成品需进行检查并办理书 面移交手续。同时实行以下措施：(1)依据施工程序绘制施工流程表，明确工作内容，非该工种人员 一律不准进入施工区。(2)分层分段设专人负责成品爱护和进行巡察检查。(3)派专人负责保管钥匙和开门工作，未经许可不得进入己完工的 房间。(4)预验后要修整的项目发“许可证”方可进入。2 .通过业主和各施工单位协调共同搞好成品爱护。项目经理部依据 现场实际状况编制成品爱护措施，要求各施工单位不得扳动已安装好的管线，开关，阀门等，未交工的厕所不得运用，不得随意取走管堵， 易损坏的灯具，卫
12、生器具等在土建门窗已安装后再进行安装。同时，要 求安装施工时应留意对墙面，吊顶的爱护，避开污染和损坏。五，质量通病和预防措施1,土建工程各类质量通病防治序号质量通病类别预防措施1梁柱接头不齐采纳木胶和模板2楼板钢筋标高限制贯彻先放大样后下钢筋的原则，并限制好楼层标高。3柱钢筋偏位按附图施工。4墙面施工缝漏水做好施工缝的防水构造。5施工缝结合不密实凿打至无松动石子，浇混凝土前刷素水泥浆一道。6楼面钢筋的爱护严禁闲杂人员上楼面，沿梁铺设竹跳板。7墙柱支模后的清理开清渣口，浇混凝土前用水冲洗干净。8梁墙柱钢筋爱护层的限 制对撑定位，垫块限制。9混凝土暴模的防治对扣件，弓形卡，支模方式逐步检查，限制振
13、捣棒 的振捣时间。10混凝土楼面标高的限制每4m2见方做好标高记号。11轴线偏差进行浇混凝土前，浇混凝土中，浇混凝土后三次复 核。12混凝土构件蜂窝麻面等严密检查模板拼缝，防止漏浆，振捣棒的振捣方式必 须进行技术交底。2,安装工程各类质量通病防治表专业现象预防措施电气配管管口毛刺连接处焊缝错边，焊穿 箱，盒安装标高不一样管口用半圆铿磨内口。调整好焊接电流。依据土建地坪基准弹线，确定安装高度。管道管道支架选用不当，间距过 大，标高不准支架固定不牢， 螺栓孔毛糙。 依据图纸安装固定或活动支架，不准用 钩钉作支架。 依据管内介质及管径，正确选用支架吊 架结构形式。支吊架一律采纳机械下料，打孔，并用
14、砂轮机清除毛刺。按规定放线，坡度检查无误，再安装支 架。先装支吊架，再上管道及管子托架。 支架安装应按不同支架选择不同排水不畅通，有堵塞现象排水横管安装时，排水坡度不小于3%。， 管子吊架间距不大于2m。 管口在楼面安装完，装卫生器具前，用 混合砂浆临时封堵，开口时掏净垃圾， 泥渣，并对管内进行清扫。3,管道安装方法。1 .卫生间是简单产生滴，漏的主要部位，因此做好施工前期的预 埋预留工作尤为重要。本工程全部穿楼板的立管均应设置套管，卫生器具落水管预留孔洞。施工前，应依据卫生间平面详图绘制预埋套管，预 留孔洞位置详图，并应核实卫生设备的规格型号，地坪和墙面装饰厚 度，以确定套管的长度及预埋套管
15、，预留孔洞位置，无误后方可施工。 套管高出地面50mm,下端和楼板面平。上下层套管中心线需垂直。套管 安装后应固定坚固，防止地坪捣制时发生松动，并应有专人负责。穿塑 料管的套管内口应倒角。卫生间地坪防水层施工前，预埋套管，卫生器具穿楼板落水管应安 装完毕，严禁在卫生间，厨房地坪防水层施工后剔洞。排水管穿屋面采纳刚制防水套管，应严格按标准图施工。2 .电气暗装管道剔槽应采纳电动切割机，剔槽深度应达到工艺标准要求。朝上管口应封堵好，防止异物落入。管道弯曲半径应大于6倍管径。3 .排水管粘结处应清理干净，胶粘剂涂刷匀称，外溢胶粘剂应刚好处理干净，管道原有包裹层应待墙面装饰完毕后剥除，无包裹层的可用
16、纸包裹，以免污染管道。六，质量管理制度.工程项目质量总承包负责制度：总承包单位对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。每月 向业主监理呈交一份本月的技术质量总结。1 .技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性 的施工组织设计，主动采纳新工艺，新技术；针对特殊工序编制有针对 性的作业指导书。每个工种，每道工序施工前要组织进行各级技术交 底，包括项目工程师对工长的技术交底，工长对班组的技术交底，班 组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或 交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。2 .材料进场检验制度：本工程的钢筋，水泥和混凝土
17、等各类材料需具备出厂合格证，并依 据国家规范要求分批重量进行抽查检，抽检不合格的材料一律不准运用, 因运用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。3 .样板引路制度：施工操作留意工序的优化，工艺的改进和工序的标准化操作，通过 不断探究，积累必要的管理和操作阅历，提高工序的操作水平，确保操 作质量。每个分项工程或工种（特殊是量大面广的分项工程）都要在开始 大面积操作前作出示范样板，包括样板墙板，样板件等，统一操作要求, 明确质量目标。4 .施工挂牌制度：主要工种如钢筋，混凝土，模板，砌砖，抹灰等，施工过程中 在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图 文记录，作为重要的
18、施工档案保存。因现场不按规范，规程施工而造成 质量事故的要追究有关人员的责任。5 .过程“三检”制度：实行并坚持自检，互检，交接检制度，自 检要作文字记录。隐藏工程要由工长组织项目技术负责人，质量检查员, 班组长检查，并作出较具体的文字记录。6 .质量推翻制度：对不合格分项分部和单位工程必须进行返工。不 合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流 入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究 公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因 实行必要的订正和预防措施。7 .成品爱护制度：应当象重视工序的操作一样重视成品的爱护。项 目经理人员应
19、合理支配施工工序，削减工序的交叉作业，上下工序之间 应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成 品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避开破 坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。8 .质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真 实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录，质量检验记录等要妥当第三章施工部署一，项目组织机构及项目管理模式（一）项目组织机构及职能XXXX市第十二中学教学楼及学生公寓为XXXX市第十二中新校址的一 期工程，工程是否能顺当交工，直接影响第十二中学的宏伟蓝图的实现, 也影响数千学生的学业，鉴于本工程的
20、重要性和影响力，我们施工组织 的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量支 配，选配高素养的项目经理，项目总工程师及专业工程技术管理人员, 按国际惯例实施项目管理，主动推广应用新技术，新工艺，新材料， 新设备。项目经理部将成为一支充溢活力，具有多专业，全面管理实 力的领导班子。见以下“XXXX市第十二中学教学楼或学生公寓工程项目管理组织机 构图”。项目经理项目总工程师 保管，特殊是各类工序接口的处理，应具体记录当时的状况，理清各方 责任。技术负责人项目副经理财务室财务室生产 调度室I施工区I施工区II施工区土建工程处土建工程处装饰工程处安装工程处土建工程处装饰工程处安装工程处
21、9 .有关工程技术，质量的文件资料管理制度:工程文件资料的完 整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。由专职资料员收集，整 理，保管存档，做到工程技术，质量保证资料及验收资料随工程进度 同步进行。10 .工程质量等级评定，核定制度：竣工工程首先由施工企业按国 家有关标准，规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进 行等级核定，合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定 为不合格的工程不得交工。11 .竣工服务承诺制度：工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌， 注明建设单位，设计单位，施工单位，监理单位以及开工竣工的日 期，这是一种纪念，更是一种承诺。我公司将主动做好回访工作，按有
22、 关规定实行工程保修服务。12 .培训上岗制度：工程项目全部管理及操作人员应经过业务学问 技能培训，并持证上岗。因无证指挥，无证操作造成工程质量不合格或 出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责 任。七，施工中的计量管理（一）计量管理目标1 .计量管理水平达应得分的90%；.计量器具配备率达99%；2 .计量工作检测达95%；.计量技术素养达应得分的90%。（二）计量管理制度.按施工工艺计量网络图，质量检测计量网络图配齐计量器具。1 .国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检，其他计量器具 也应按支配按时送检，周转送检率不得低于90%。在周检的基础上，按时 进行抽检
23、10%,并作抽检原始记录。2 .计量器具统一建卡，分发给专人保管，并由计量管理部门统一调 配。3 .原材料检测要刚好作好记录，发觉量差超过正负公差范围时，要 马上通知有关部门和人员进行处理。4 .模板安装，预留预埋误差不得超过规范规定的范围，否则要整 改。5 .钢筋的规格型号，必须符合设计要求，钢筋加工严格按配料单进 行；绑扎及焊接的参数用相应计量器具进行检测，偏差不得超过规范要 求。6 .混凝土施工前对供应本项目的搅拌站的计量器具进行一次检查， 削减仪表造成的系统误差。混凝土施工中，试验人员依据气候条件刚好 调整协作比，并按规定做坍落度试验及强度试验。7 .试验人员每季度要对试验仪器进行一次
24、抽查，修理及保养。无 证人员不得运用仪器设备，各种试验要按其试验程序及标准操作。8 .现场测量组每季度要对所用测量仪器进行抽查，修理及保养。 在测量前对仪器要专心校核，按测量步骤做好原始记录，刚好消退测量中各种因素造成的误差。9 .计量器具的保管，运用人员必须按其运用说明书正确运用，细 心修理，妥当保管。运用完毕应擦试干净，对量具量仪的测量面和刻度 不得用油石，砂纸等硬物擦试；非计量人员不得随意拆卸，改造，检 修计量器具；对较珍贵的计量器具，其存放应符合有关规定要求。八，拟配备本工程主要的材料试验，测量，质检仪器设备表测量检测仪器配备一览表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1经纬仪J6Za1
25、放线定位2水准仪DS3台1标高测量3镑称1000KG台2碎协作比计量4百格网块3检测砌块砂浆饱满度5小钉锤把4检测粉刷质量6水平尺把10检查水平度7靠尺2m把4检测砌体等垂直度8接地电阻摇表2C-8Za1测量接地电阻9绝缘电阻摇表2C25-4台1测量绝缘电阻10钢卷尺50M把4长度测量11钢卷尺5M把20长度测量12线锤1kg, 10kg只10, 4检查垂直度第十章平安生产和文明施工技术措施一，平安生产（一）平安管理方针：平安管理方针是“平安第一，预防为主”。（二）平安组织保证体系以项目经理为首，由项目副经理，平安负责人，各专业施工队伍等各方面的管理人员组成平安保证体系，如下图所示：（三）平安
26、管理制度1 .平安技术交底制：依据平安措施要求和现场实际状况，各级管理 人员需亲自逐级进行书面交底；.班前检查制：责任工程师必须督促和检查施工方，专业分公司对平安防护措施是否进行了检查;.大中型机械设备实行验收制，凡不阅历收的一律不得投入运用；2 .周一平安活动制，经理部每周一要组织全体工人进行平安教化， 对上一周平安方面存在的问题进行总结，对本周的平安重点和留意事项 作必要的交底，使广阔工人能心中有数，从意识上时刻绷紧平安这根弦。3 .定期检查和隐患整改制：经理部每周要组织一次平安生产检查， 对查出的平安隐患必须定措施，定时间，定人员整改，定时间复查并 作好平安隐患整改消项记录；4 .管理人
27、员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行, 加强施工管理人员的平安考核，增加平安意识，避开违章指挥；.实行平安生产奖罚制和事故报告制；5 .紧急状况停工制：一旦出现危及职工生命财产平安险情，要马上 停工，同时即刻报告公司，刚好实行措施解除险情；.持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。（四）平安管理工作1 .项目经理部负责整个现场的平安生产工作，严格遵照施工组织设 计和施工技术措施规定的有关平安措施组织施工；2 .专业工程师要检查分包方，专业分公司，专心做好分部分项工 程平安技术书面交底工作，被交底人要签字认可；3 .在施工过程中对薄弱部位，环节要予以重点限制，特殊是分
28、承 包方自带的大型施工设备等从设备进场检验，安装及日常操作要严加 限制和监督，凡设备性能不符合平安要求的一律不准运用；.防护设备的变动必须经项目经理部平安负责人批准，变动后要有 相应有效的防护措施，作业完后按原标准复原，全部书面资料由经理部 平安员保管；4 .对平安生产设施进行必要的，合理的投入。重要劳动防护用品 必须购买定点厂家的认定产品。5 .分析平安难点，确定平安管理难点在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件，施工特点, 施工方法，预料施工平安难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在 结构施工阶段，平安难点集中在：(1)高层施工防坠落，立体交叉施工防物体打击；(2)脚手架工程平
29、安措施等；(3)各种电动工具施工用电的平安等；(4)塔机平安措施等(5)现场消防等工作。(五)制订施工现场平安防护基本标准。制订施工现场平安防护基本标准，如：运用防护标准；施工临时用 电平安防护标准；各类施工机械和设备的平安防护标准；施工现场消防 工作管理标准等。1 .加强防火消防管理，切实加强火源管理，易燃，易爆物品指定 专人管理。焊工作业时必须清理四周的易燃物品。消防工具，器材要齐 全并安装在适当位置，指定专人负责清理定期检查。2 .全体施工人员进入现场必须戴平安帽。3 .水平平安网设置从三层楼面起设置水平平安网一道，同时再设一道随施工高度提升 的平安网。要求网绳不破损，生根要坚固，绷紧，
30、网杆，支杆采纳脚 手钢管，网宽不小于3m。4 .转料台设置在结构施工过程中和结构完成后有些大规格材料（长钢管，模板 等）无法从塔吊运往室内或转入上层，应而设置转料台。转料台采纳钢 管斜撑式搭设，两侧设平安护拦，高900-1000加，其搭设布置详见附图。5 .洞口井平安防护，如下图所示：边长W2000的洞口2000边长W4000的洞口二，文明施工（一）文明施工总则1 .文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终。它是施工现 场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产，生活及工作环 境，同时，文明施工尤为重要。本单位结合以往工程的施工阅历，并遵 照有关规定，把该工程建成XXXX市文明样板工地
31、。2 .在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创建良好的生产工作环 境，最大限度地削减施工所产生的噪声和环境污染，本次参加施工的设 备噪音均限制在国家和允许的范围内。（二）实施责任.项目经理是施工管理的第一责任者，项目工程管理部制定出文明 施工支配；项目部成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对施工人 员进行文明施工教化，加强文明施工意识。每周至少二次对现场进行文 明施工检查。1 .项目副经理直接负责该工程的文明施工；.设置专职文明施工管理人员，特地负责现场文明施工。(三)文明施工管理要点.总平面图管理(1)分结构，装修阶段合理支配现场平面布置；(2)明确表示临电，临水，消防管线，排水系统及道路
32、的位置；(3)材料，构件，成品，半成品等总平面图划分整齐存放，每天 做到工完场清。1 .按CI形象策划要求标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保 文明工地的实现。2 .严格遵守有关消防，保卫方面的法令，法规，制定有关消防保 卫管理制度，完善消防设施，消退事故隐患。佩带统一印制的出入证， 加强现场保卫工作。(四)场区环境爱护措施1 .施工现场临时道路用碎石铺设，这既给雨期施工带来很大的便利, 给工人供应了良好的工作环境，又防止了尘土，泥浆被带到场外，爱护 了周边环境，很大程度上加强了现场文明施工。2 .运输散装材料，车厢后封闭，避开撒落；散装水泥和石灰车辆撤离现场前，派人用水将下料斗及车身冲洗
33、干净。3 .设立特地的垃圾通道，派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，爱 护周边空气清洁。4 .建立有效的排污设施，本一期工程装饰装修中各单位工程均有大 面积水磨石楼地面施工，水磨石施工将会产生大量污水，我方将在拟建 物周边设置二级沉淀池，保证现场和四周环境整齐文明。5 .合理支配作业时间，在夜间避开进行噪声(55dB)较大的工作； 采纳进口低噪声振动器等设备，削减噪声。6 .间灯光集中照耀，避开灯光扰民。7 .搞好施工现场卫生(1)施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并刚好运出现场，时刻 保持现场的文明。(2)现场的厕所，排污沟及阴暗潮湿地带要常常进行消毒以防蚊 蝇滋生。(3)现场施工道路要保持畅
34、通和清洁，不得随意堆放物品，更不允 许堆放杂乱物品或建筑垃圾。(五)场区宣扬板，标识板在紧靠施工现场大门边上方设一灯箱透光彩宣扬板，在各工序作业 点和加工间，材料堆放处均设标识板，标识板由公司统一制作，统一规 格。(六)施工现场食堂卫生方案为使公司现场食堂卫生规范化，特制定本规定：1 .食堂工作人员应严格遵保卫生规定。2 .食堂工作人员必须严格遵守食品卫生法。3 .食堂工作人员必须定期检查身体，不合格者不得上岗，工作时必须穿白大褂戴白帽子。4 .食堂内外必须畅通。5 .食堂地坪，墙裙，灶台，操作台板必须贴地瓷砖。6 .食堂必须配备冰箱，以防食物变质，有条件的现场还可以购进， 运用先进的炊事用具
35、。7 .食堂器具必须配备合适的盖子，以防蚊，蝇，灰尘。8 .食堂必须远离厕所3050m。9 .食堂必须每天清洗，全部半成品以及器具杂件必须堆放整齐，做 到防水防潮（离地面不得少于30cm）。10 .新开工程食堂必须在开伙前做好以上工作并报公司后勤生活部 批准后方可开伙。（七）害虫限制方案1 .施工现场环境卫生应划区定点包干，坚持日常打扫和突击清扫相 结合，制定切实可行的卫生制度。2 .限制和歼灭蚊子滋生地，常常翻缸倒罐，消退积水，填平无用垢 坑沟，食堂安纱门，纱窗。3 .歼灭苍蝇滋生地，常常清扫厕所，定期对厕所进行消毒，要保持 垃圾箱旁边的环境清洁卫生。4 .现场食堂及民工居处应定期投放灭嶂螂
36、药片。5 .施工现场应安放灭鼠笼或鼠夹，定期投放灭鼠药，粘鼠胶等，各部门的主要职责：1 .生产调度室:负责整个工程的生产支配支配以及各施工区域分部 之间的生产协调及文明施工平安管理。2 .材料设备供应部:负责整个工程所需的材料及设备机具的供应和 调配。3 .技术质量部:负责整个工程的技术和质量管理。4 .平安部:负责整个工程的平安生产管理。5 .财务室:负责整个工程的财务管理及资金调度。（二）项目管理模式我公司将依据多年来积累的胜利项目管理阅历来运行和管理本项 目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本，进度，质 量限制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 同时
37、，项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势，依据“总部 服务限制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”的项目管 理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格依据以GB/T19001-2000- IS09001:2000模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管 理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以 此精彩地实现我公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的各项 承诺。为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的企业 标准，质量手册等我公司独具特色的项目管理方法，同时现场场并定期检查，鼠药要妥当保管，防止误服。6 .现场办公室，食堂前安放灭蚊蝇灯
38、和粘蝇胶。第十一章回访保修措施一，工程管理部依据竣工工程回访状况统计表，对保修期内需 进行回访保修的工程组织质技科和项目经理部的有关人员进行回访，由 工程管理部填写竣工工程质量回访单。二，回访可采纳直接回访，信访，电访三种形式。三，回访中如发觉工程质量缺陷则由质技科制定处理方案或措施 交工程管理部落实处理。四，工程管理部负责处理方案或措施的落实状况。五，质技科负责措施完成后的工程质量验证工作。六，回访保修工作完成后，工程管理部将竣工工程质量回访单 分送经营部，质技科。七，工程管理部负责收集和整理业主的投诉函件，记录业主的投 诉 ，并将业主的投诉信息（包括回访保修时业主提出的意见）填写在业主投诉
39、意见一览表上反馈到质技科。八，保修范围：1. 土建主体，装饰工程，安装工程。2.建筑安装工程合同中的有关规定。九，保修期限：L保修期按建设工程质量管理条例有关规定执行，保修期从验 收交工之日算起。2. 土建工程合同中有关保修期限的规定。十，保修施工：1 .工程管理部负责组织实施保修施工。2 .项目经理部，施工单位应支配专人和工程管理部联系，实施保 修工作。3 .保修施工中所需要的人工，材料及机具设备均由保修施工的基层 单位供应。4 .保修完工后，质技科负责对保修项目的质量检查验证。第十二章附图（施工平面布置，进度支配网络图等）一、教学楼施工平面布置图二、教学楼施工进度支配网络图三、教学楼施工进
40、度横道图四、学生公寓施工平面布置图五、学生公寓施工进度支配网络图六、学生公寓施工进度横道图区管理严格遵守XXXX市施工现场标准化管理的有关规定。二，实施目标（一）工期目标为使本期工程早日竣工并投入运用，为业主供应服务，我公司在人 员组织，施工工艺，设备投入，材料供应等方面进行细心布置，支配 用320d完成本期工程中的全部工程量。详见xxxx市第十二中学教学楼，学生公寓工程施工进度支配网络 图。（二）质量目标（三）现场管理目标项目编号项目名称质量目标 .教学楼确保合格，争创“xxxx杯”。学生公寓确保合格，争创“xxxx杯”。为保持施工现场四周清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做 到物流有序
41、，施工顺畅，文明施工，确保现场管理达到市级文明施工 标准化工地。（四）项目管理目标全面贯彻IS09001质量管理体系认证，我们将依据公司制定的质 量手册和企业标准，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特 点，对施工全过程中和质量有关的全部职能活动进行管理和限制，使全 体管理人员和员工按各自的质量职责担当其相应的质量责任。对特殊， 关键部位和过程设置质量限制点。消退不合格品，供应满足顾客需求的 产品。组建“XXXX市第十二中学教学楼或学生公寓工程项目经理部”。 下属技术，质量，平安，成本，材料，劳动力，设备调配等分 部，形成“公司管理项目部，项目部管理分部”的强有力指挥系统，充 分发挥公司统一指
42、挥，协调，调度企业内人，财，物的整体优势。（五）施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，最 大限度削减对环境的污染。（六）平安目标完善平安措施，提高平安意识，杜绝死亡和重伤事故发生，月工伤 频率限制在1.5%0以下。（七）服务目标服务周到，业主满足，重视埋怨，信守合同，专心协调和有关各 方面的关系，接受并主动协作业主和监理对工程质量，工程进度，支 配协调，现场管理的限制和监督。三，施工区域及任务的划分 （一）施工区域的划分：1 .教学楼依据拟建物规划位置以西侧二幢，东侧二幢划分为左， 右二个施工区域，分区域流水施工，并保持肯定流水节拍的效果。每个 施工区域具体划分若
43、干个施工段交叉流水作业。劳动力实行专业化组织, 按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业化作业班组从事性 质相同的工作，提高操作的娴熟程度和劳动生产率。2 .学生公寓按二个“回”字形结构划分为左右二个施工区域，以作 为二个单位工程限制，可支配同时施工。每个单位工程可划分为若干个 施工区段，进行交叉流水施工，具体流水区段划分详见网络支配限制图。（二）任务的划分一旦本工程中标，将由我公司总承包，并组织所属项目部担当本工 程施工任务。将组织有丰富施工阅历的土建，安装项目部担当承建任 务。加强现有的现场管理班子，并配备既懂技术，又有丰富实践阅历的 基层干部和技术骨干，同时按施工作业支配，精选娴熟
44、的劳动力，在项 目经理部的统一管理调配下确保本工程项目管理目标的实现。四，劳动力组织（劳动力支配表）合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺当进行的重要因素之一。 依据工程实际进度，刚好调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的城 建制的劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。进场前进行入场平 安学问教化，专心组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时入场后快速 进入工作状态。在主体结构施工时，钢筋工，木工相对投入较多。依据 施工进度支配，刚好投入装修和水电安装工人。依据施工总体限制支配，工程量，流水段的划分，装修，水电安装的需要，现场劳动力投入见下表：主体结构施工时劳动力投入支配表装修施工时劳动力投入支
45、配表种木工钢筋 工碎工瓦工架子 工水电 工现场 电工壮工合计教学楼3235177学生公寓2525217依据各阶段施工需要，劳动力分次投入，且始终处于动态限制中。木工瓦工架子工水电工现场电工壮工合计教学楼107学生公寓172五，农忙季节的工作支配自带和我公司常年协作成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较 强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分 人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳动力配置量 大的施工项目，在施工支配支配时，尽可能和农忙季节错开，削减农忙 季节对劳动力的需求，避开因农忙回家务农的人员过多而影响工程的正 常进行，确保工期进度。教学楼主要施工机械设备支配序号机械名称型号 规格数量单台功率 (KW)运用 时间1垂直运输塔吊QTZ630234.5入场至屋面结束2井架LMZ24. 5kw装饰开始至结束3钢 筋电渣压力焊机KDE-500220入场至主体结构4沟通电焊机BX1-300210入场至主体结构5钢筋弯曲机GW40A23入场至主体结构6钢筋调直机GT4-827. 5入场至主体结构7钢筋切断机GT4024入场至主体结构8混凝 土， 砂浆 施工混凝土搅拌机35023.4入场至主体结构9振捣棒ZX50ZX3510581. 5入场至主体结构10平板振动器ZB1141.2入场至主体结构11