房地产开发企业对工程结算管理控制的分析.docx

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1、房地产开发企业对工程结算管理控制的分析一、建立明确的工程竣工结算管理方法及流程各房地产开发企业应根据各公司的企业性质(国有、国 有控股、外资、合资、民营)及具体的管理构架,设立工程 竣工结算管理方法及流程,明确赋予工程竣工结算参与人 (方)的权利义务,特别注意要明确工程竣工结算办理各阶 段的组织牵头部门及工程竣工结算审批流程中最终确认权 的归属(表单清晰、责任明确)。二、工程竣工结算的资料确实认我们知道工程竣工结算资料的真实性、有效性、合法性, 将直接影响到工程竣工结算数15据的准确性,从以往的工 程竣工结算审核、审计的经验来看,对工程竣工结算中采纳 的结算资料的审核是重点审核对象,特别是一些

2、合理但不合 法、合法但不合理的工程竣工结算资料是审核争议的焦点。 这就要求提供、收集工程竣工结算资料的部门,在工程施工 过程中及时、完整的完善有关结算资料手续,做的所有提供 的工程竣工结算资料真实、有效、合理、合法。三、工程竣工结算计量时应注意的问题目前工程竣工结算采用的计价方式主要为:综合单价 (工程量清单)、地方定额及包干总价几种方式。由于工程 计量软件的大量推广运用,特别是广联达公司针对不同的结 算模式适时推出各种计算、审核功能,大大减轻了广阔一线 算量人员的工作强度(当然,如果每次升级能免费就更好了), 使得核对工程量的时间大大缩短,但审核人员要注意,由于 广联达计量软件中有些取值设置

3、是开放性的,必须认真检查 取值设置情况;同时在运用广联达软件过程中发现,广联达 计量软件普通设置是按全国一般情况设置的,有时会与地区 的一些特殊要求不符,建议重点检查一遍开放性设置,以防 止设置错误保证结算工程量的准确。四、工程竣工结算中签证费用的审核本人认为应重点审核签证费用的合理、合法性,签证费 用一般是设计变更产生的增加或修改工作,在施工过程中, 由于工期进度要求较紧,实施变更的时间一般都很急,施工 单位大多数不愿意按合同约定的计价原则计费,基本上是说 好了费用才实施;而业主单位在售房、交房的压力下,或多 或少都要开展妥协(实际签证费用大于按合同约定的计价原 则计算出的费用);这就要求审

4、核人员能够站在一个实事求 是的原则立场上来判定,某一项签证费用的合理、合法性, 本人一方面反对,不管现场实际情况武断的以“不符合合同 原则”全部剔除的态度;另一方面也反对,“反正业主单位 有签字”随便认可的态度。本人认为,在签证费用的审核时, 审核人员要有高度的责任心,既要坚持合同原则又要兼顾现 场实际情况,这就要求我们审核人员要充分了解市场的真实 情况及当时的具体施工条件,对施工的工艺、流程熟练掌控, 才能保证审核数据的准确性和强有力的说服力。五、工程竣工结算中的廉洁建设由于工程竣工结算涉及到项目建设所有参与人(业主、 总承包单位、分包单位、监理单位、材料供货单位、设备租 赁单位、劳务单位、造价咨询单位、审计单位)的经济利益, 审核人员将不可防止的将面对众多的诱惑,作为工程竣工结 算管理人员一方面必须首先做到自己的廉洁不贪、以身作则, 同时加强具体参与人员的职业操守教育;另一方面要做好制 度方面的规定,规范有关操作流程,明确有关处分措施,从 制度上约束腐败事件的发生。

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