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1、房地产开发施工质量管理分析方式本文围绕房地产开发施工各阶段质量管理的策略方法 开展论述，提成了加强房地产开发施工质量管理水平的相关 要点。1房地产开发施工各阶段质量管理的策略方法1.1 房地产开发施工前期阶段质量管理。房地产开发施 工需要对施工现场开展详细勘察，然后将质量管理的关口前 置到施工前期阶段，即施工勘察设计环节。在这一阶段的质 量管理工作中，主要是梳理房地产项目开发施工主要参与方, 以房地产项目的施工方及监理方为主，对各方的前期设计图 纸资料及施工前期资（材）料加以检查会审并签字验收。房地 产开发施工项目前期阶段的质量管理实施状况直接关系到 后续施工过程，需要房地产开发施工各参与方及
2、施工单位充 分领会施工意图，参透施工图纸及设计要求，通过图纸研讨 会审交底等方式，将设计图纸内容传到达每一施工部位。1.2 房地产开发施工过程质量管理。房地产开发施工事 中质量管理，也即是围绕房地产开发施工的全过程开展质量 监视及控制，这一阶段是提高房地产开发建设水平的关键所 在，也是质量问题较为多发的环节。具体而言，针对房地产 开发施工过程的质量管理，相应的房地产开发施工质量管理 人员要做好以下几方面的管控：一是对房地产开发商的企业 资质开展审核后，建立基于房地产开发企业的质量监控及技 术监视机制；二是重点对房地产开发施工过程开展动态质量 监控，监控内容涵盖施工技术、施工材料及施工行为等。需
3、 要注意的是，由于房地产开发施工属于动态连续的过程，各 种施工工序交叉混合，不可防止会在施工开展中遇到或内或 外的各种问题，进而对施工质量产生相应的影响。1.3 房地产开发施工竣工阶段的质量管理。房地产开发 施工竣工阶段质量管理相比前两个阶段要稍微单一简单，但 其是上述两阶段质量管理的总和，也直接关系到房地产开发 项目能否发挥效益。这一阶段的质量管理工作以事后质量管 理为主要表现形式，最为核心关键的部分就是对房地产建筑 施工完毕后开展总的质量验收。在质量验收上要依据验收规 定，对需要验收的各个环节及各类资料开展综合检查，并由 验收组开展签字确认。2加强房地产开发施工质量管理水平的相关要点2.1
4、 采取预防治理相结合，以预防为主的质量管理措施。 房地产开发施工的质量管理工作，除了做好事前、事中及事 后的分阶段质量管理外，还要秉持预防和治理相结合，以预 防为主的质量管理原则。通过前期的质量问题预防跟进，房 地产的资金投入能够得到有效降低。房地产开发施工前，梳 理并归类可能引发质量问题的各类细节因素，然后对施工环 节流程制定相应的规范。需要多加注意的是，要确保房地产 开发施工的众多施工工序及流程能够得到合理衔接。此外， 作为房地产开发施工参与人员，要有严格执行施工规定的责 任意识及严谨态度，不能仅凭以往的施工经验而盲目操作， 以免房地产建筑质量受损。2.2 严格房地产开发施工材料及施工工艺
5、质量把关。首 先，在房地产开发施工材料的质量把关上要做到严苛。结合 在房地产的建设等级及质量标准要求，合理选择相应的建筑 材料，对材料的三证开展进场前的严格检验，确保建筑用材， 如水泥、混凝土、钢筋等在规格及标准上满足房地产开发施 工技术规范要求。应设置专门的质量管理人员监视建筑材料 的选材、采购、取样、检验、验收、实验、使用等各个环节， 针对每一环节，材料管理员要对检验情况加以详细及时记录。 二是验三种措施为宜。二是开展房地产建筑物各类信息的测量工作，通过对建 筑物的参数信息，如高度、宽度等，来以此确定建筑材料的 选用尺寸及具体规格。三是针对建筑施工材料要开展必需的 检测试验。这一环节主要利用检验室中的各类实验仪器，对 建筑材料抽检的样品做硬度、抗拉力或刚性方面的试验，试 验结果符合要求则准予其投入施工实践中。3结语房地产开发施工现已进入如火如荼的时期，但在国家逐 步加大房地产行业宏观调控的背景下，如何在竞争激烈的市 场氛围中做强做精，首要关键是要做好房地产开发施工阶段 的质量管理工作。在具体实践时，要注重从质量管理依据的 执行、质量管理程序及内容的跟进、质量管理要点经验的总 结上入手，通过多种手段联动，不断提高房地产开发施工的 质量水平。