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1、安全目标：职工死亡、重伤事故为零;公司职责范围内轻伤事故W1起。管理现状：本部门现有职工2人，无职工重伤死亡事故，职责范围内无轻伤事故。本部 门严格按照公司的各项安全规章制度，其有三人具有安全管理资格证书，能够胜任本岗位 的生产工作。序号计划内容责任人启动时间完成时间经费预算1其他三人的安全管理资格证 培训。2组织对公司职工的安全教育 培训。3做好对其职责范围内的安全 检查，隐患整改。4制定应急预案，组织进行演 练。审核:日期：批准：日期：季度计划实施情况责任人完成时间1234目标完成情况：负责人：日期：安全目标：重大责任操作事故（直接损失超过10万元）为零;重大责任设备事故（直接 损失超过1
2、0万元）、建筑物坍塌事故、火灾事故、爆炸事故、泄露中毒事故为零。管理现状：按照公司的规定对公司进行安全检查，无发生重大责任操作事故、重大责任 设备事故、建筑物坍塌事故、火灾事故、爆炸事故、泄露中毒事故。序号计划内容责任人启动时间完成时间经费预算1组织公司员工进行二三级安 全教育培训。2按规定进行安全检查，监督 对存在的隐患进行整改。3培训各种防护器材的使用、 保养知识。4制定应急预案，组织进行演 练。5审核:日期：批准：日期：季度计划实施情况责任人完成时间1234目标完成情况：负责人：日期：单位：安检部安全目标：事故隐患整改率达100%； “三级”安全教育率100%。管理现状：按规定对员工进行
3、二三级安全教育培训，对特殊工种证件进行检查，持证上 岗。安全检查发现问题及时整改，隐患整改率达到100%。无安全事故出现。序号计划内容责任人启动时间完成时间经费预算1在审批特殊作业证时，严格 按规定进行检查。2培训公司制定的厂区安全作 业规程。3按要求进行安全检查，组织 研究整改方案。4组织员工安全教育，严格执 行考核措施。5审核:日期：批准：日期：季度计划实施情况责任人完成时间1234目标完成情况：负责人：日期：安全目标：按标准及时配发劳动保护用品，不断完善和健全本公司的安全生产 监管体系。管理现状：对劳动防护用品的发放，严格按公司规定执行。制度在实施过程中 及时发现不足，不断完善安全生产监管制度。序号计划内容责任人启动时间完成时间经费预算1监督劳保用品的发放情况。2培训各种防护器材的使用、 保养知识。3工作中不断完善安全生产管 理制度。4审核:日期：批准：日期：季度计划实施情况责任人完成时间1234目标完成情况：负责人：日期：单位：安检部安全目标：物资失盗事故为零。管理现状：指派专人进行物资保管，对物资进行不定期巡检，将责任落实到人。序号计划内容责任人启动时间完成时间经费预算1定期检查物资存放是否安全2组织科员认真学习安全教育 知识3加强对物资的管理，专人保 管45审核:日期：批准：日期：季度计划实施情况责任人完成时间1234目标完成情况：负责人：日期：