2020年中小学班主任个人研修计划_班主任培训研修计划.doc

上传人:de****x 文档编号:67090475 上传时间:2022-12-23 格式:DOC 页数:6 大小:37.01KB
返回 下载 相关 举报
2020年中小学班主任个人研修计划_班主任培训研修计划.doc_第1页
第1页 / 共6页
2020年中小学班主任个人研修计划_班主任培训研修计划.doc_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《2020年中小学班主任个人研修计划_班主任培训研修计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020年中小学班主任个人研修计划_班主任培训研修计划.doc(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。2020年中小学班主任个人研修计划_班主任培训研修计划中小学的班主任的研修工作十分有利于提高自身与学生的综合素质,因此要提前制定好班主任个人研修计划。下面是范文网小编带来关于20xx年中小学班主任个人研修计划的内容,希望能让大家有所收获!20xx年中小学班主任个人研修计划篇(一)一、指导思想认真贯彻中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干条意见、教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见全国中小学班主任培训计划等文件精神,以科学的发展观为指导,结合自身的实际情况,做好班主任研修工作,以提高自身

2、的管理水平。二、研修目标通过研修,深入了解当前班主任工作的特点、要求,明确工作任务和职责,优化德育教育、班级集体管理的策略与方法,内化并提升自身的综合素质,增强班主任工作的针对性和实效性,进一步提升自己的工作层次和水平。三、 保障措施1、 积极参加学校组织的各种研修活动,听知名专家、著名模范班主任的专题报告等。2、 认真研读教材及其他资料,完成研修作业,结合实践反思参加校内研讨交流,提高研修的实效性。3、 积极参加网上班主任研修,做好摘抄和批注。4、 积极参加区班主任研修札记、实践反思、案例评析、经验论文等成果交流、评选活动。四、 学习课程具体安排表时间主题单元3月份 1、班主任工作制的历史前

3、沿4月份 2、新时期需要什么样的小学班主任5月份 3、新时期谁来做小学班主任6月份 4、新时期小学班主任做什么(上)9月份 5、新时期小学班主任做什么(下)10月份 6、新时期怎样做小学班主任11月份 反思研修过程,总结研修收获,准备考试12月份 参加理论考试,年终总结20xx年中小学班主任个人研修计划篇(二)一、 指导思想:班主任是学校不可缺少、不可代替的特殊群体,是学校改革、发展的关键。提高班主任素质及业务能力是学校的一项重要工作。班主任培训旨在使班主任更好地适应新形势,加强交流,共同探讨学生工作的新思路、新途径。二、工作要求:1、提高班主任的工作能力,围绕学校的工作中心开展班级工作,在设

4、计活动时,处处能体现“新”的特色。开展具有青少年特点、富有时代气息的体验教育活动,提高学生参与的主动性2、班主任班级工作的业务学习。使他们掌握班级管理的方法,提高管理班务的能力。3、学习优秀班主任的辅导手记,提高教师的辅导艺术,指导班主任贴近学生生活,了解他们的喜怒哀乐,开展有针对性的教育活动,树立班主任的威望,将我校的德育工作开展得生气蓬勃。4、组织班主任相互交流工作经验、活动体会,通过班队活动观摩,学习,提高班主任的辅导艺术。三、参加对象:班主任老师及40周岁以下的任课教师。四、培训方法、原则:方法:学校先提供参考议题,人人准备,后组织讨论、座谈、交流。原则:以讨论、座谈、交流为主,学校培

5、训为副。五、 具体安排:(分五步进行)(一)善学习强素质旨在使老师们了解班主任应具备的素质,从而在工作中严格要求自己,规范自己,提升自己,努力使自己成为学生的榜样。安排议题:1、班主任应具备的素质2、班主任讲话的艺术(二)明制度会管理旨在使老师们了解、熟悉本校班级管理的有关制度,从而在工作中进行有效、有序地管理,减少工作的盲目性,提高工作的实效性。安排议题:1、在班级管理中,根据实际你都执行了哪些不成文约定。班级考核细则、教师语言、行为规范、2、班级管理重在建设(三)听交流巧实施旨在使老师们懂得班主任工作不仅需要苦干,更需要巧干,不仅要埋头干事,更需要抬头看路。安排议题:1、如何培养班级中的骨

6、干力量(四)取经验乐奉献旨在使老师们体会优秀班主任们的奉献精神,从而激发老师们向优秀班主任的热情。学习他们对学生的爱心、关心、耐心、细心和诚心。安排议题:1、关爱学生是老师的天职2、我是如何当班主任的(五)视班情搞活动旨在启发老师们:班级管理方法很多,只要大家开动脑筋,设计一些符合学生年龄特点的活动来配合教育,不失为是一种有效的方法。安排活动:观摩主题班会六、展示成果:论文、总结、评优秀班主任。20xx年中小学班主任个人研修计划篇(三)一、指导思想:坚持“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”的教育理念,面向全体学生,真正体现教育平等,以创新精神和实践能力的培养为重点,突出学生的发展,积

7、极推进素质教育课程改革,以提高教学质量为核心,重视基础,狠抓培优,为培养更多的优秀合格人才、获取大面积丰收做出新的贡献,特制定本计划。二、目标与任务:1、通过培优补差,使全组教师对素质教育有一个全新的认识,人人争当素质教育领头雁,把培优补差当作自己的份内事,走在课改前列。2、把培优补差作为教学工作的重中之重,建立培优补差制度和激励措施,解决培优补差工作中出现的问题。必须从理论上、实践上展开对培养尖子生、指导学困生研究和实验。体现出“尖子生吃好,中等生吃饱,学困生吃了。”3、要求全盘考虑,根据素质教育的要求、班级学生的实际, “培”文化课成绩相对好的群体、学生个体的优势方面;”补” 文化课成绩相

8、对差的群体、学生个体的劣势方面,力争在高一年级化学差生人数不能超过年级总人数的十分之一,使学校高一化学教学质量再上一个新台阶。三、方法措施:1、 确立分层目标,做到心中有数首先,为自己确立一个目标。根据每个班学生学习基础,确定每个班最多能达到的优秀数、及格数,并在今后的教学活动中为这个目标而不懈努力。其次,为学生确立一个目标。每节课用很短的时间揭示本课的学习目标,使学生清楚本节课的任务,这个目标必须具体、明确、切实可行,经过努力能够达到;这个目标必须有层次性,即根据学生不同水平,确定不同层次的目标,由浅入深,由简到繁,体现由简单能力到综合能力;这个目标必须有可测性,针对目标要考虑到对应的检测题

9、,便于课堂教学中随时进行反馈和矫正,以提高教学效果,保证大多数学生达到既定目标,促进教学质量大面积提高。2、实施分层教学,力争各得其所根据学生学习水平分成A、B、C三个层次,每个层次为一组,在教学时,注意给学生创造成功的机会,如课堂提问、安排课内练习、布置课外作业及组织其它信息反馈活动时,都要考虑到学生的差异,交给学生的问题,应是他们经过努力能完成的。如学过某一概念或规律后,对于差生,要求他们掌握最基本的内容就可以了,练习也主要是模仿性的或稍加变化的;对于学习能力强的学生,要让他们的潜能得到充分发挥,在较高层次上体验成功的愉悦。力求每个学生的学习能力和学习水平在原有的基础上都能有所提高,尤其是

10、学习成绩在及格、优秀边缘的学生,在教学过程中更要关注他们,使他们能确保达到及格、优秀。3、设计分层练习,争取全面丰收(1)分层训练,分步提高在集体备课的基础上,根据当前任务,以及要达到的教学目标,精心设计课堂训练的内容,布置不同难度的习题,体现层次性和代表性,不搞“一刀切”、“齐步走”,作业尽量当堂独立完成,避免抄袭。对接受能力强的学生可加与本节内容相关的且有一定难度的思考题,使他们“吃得饱,吃得好”。(2)训练变式,提高技巧我们每天都和习题打交道,只要掌握科学的方法,把有关典型习题的已知和未知改变一下,就可构成许多新的习题。对A、B类学生要求他们能把所学知识灵活迁移。C类学生仅训练只需稍微努

11、力就能答对的习题,下次练习时,适当改变数据后再加训练,保证他们考试时能得到基本分。通过变式训练,既加深巩固了所学知识,又开阔了视野,发展了能力。四、 内容及对象:总原则:根据学生需要,因人而异;因材施教;分层教学。对象:(1) 培优对象(A):(以期中考试为基准) 90分以上的学生,以学生自愿为主结合理化活动月选拨考试成绩确定。内容:高中化学第五章及以后的内容。(2) 补差对象(B、C):(以期中考试为基准) 60分以下的学生由班主任和任课老师共同确定。其中B类学生为能力较强、自觉性较好但基础较差的学生。C类学生为基础较差、能力较弱、自觉性不强的学生。内容:人教社初中化学教材及高中化学一、二、三章教师安排:待集体备课后定五、补差要求:1、补差为今后教学工作之重点,要统一思想,统一认识,不做表面文章,一心一意为学生好。2、将补差名单记录在补差备课本上。3、做到”四有”:有计划、有备课、有作业、有记录。4、常与家长沟通,让家长了解学生成绩变化,取得家长支持。5、既要关注整体,又要兼顾局部。两者兼收并蓄。所谓整体,即要做好平时整个班的教学工作,不放松,不要因为补差工作而影响正常的教学秩序。所谓局部,即做好差生的辅导工作。6

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁