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1、管理知识：什么是哈罗效应?什么是哈罗效应?晕轮效应在心理学上也叫感觉上的印象概推 和哈罗效应。“晕轮”原是欧洲中世纪宗教画中天使与圣教徒头上所 围绕的一圈光环，“晕轮效应”则是指人们只要观察某人有晕轮，便 据此判定此人是位完人的这种心理现象。下面是学习啦我为大家收集 整理的管理学问，一起来看看吧！哈罗效应概述晕轮效应在心理学上也叫感觉上的印象概推和哈罗效应。“晕 轮”原是欧洲中世纪宗教画中天使与圣教徒头上所围绕的一圈光环， “晕轮效应”则是指人们只要观察某人有晕轮，便据此判定此人是位 完人的这种心理现象。在绩效考核中，晕轮效应意味着一个考核者对 被考核者的某一绩效要素的评价较高，就会导致他对该
2、人全部的其它 绩效要素也评价较高;反之，假如对被考核者的某一绩效要素的评价 较差，则会导致他对该人全部的其它绩效要素也评价较差。实质上， 晕轮效应应是一种“以偏概全”的心理弊病，评估者在员工绩效评估 过程中，把员工绩效中的某方面甚至与工作绩效无关的某一方面看得 过重，用员工的某个特性去推断其其他特性，造成“一好百好，一差 百差”，以偏概全的评估偏误。当被考核者是那些对考核者表现特殊 友好或特殊不友好时，晕轮效应是最简单发生的。如何克服哈罗效应克服哈罗效应的方法是在选择考评要素时，不选择那些易观看、 不便于单独抽出或不能明确加以定义的要素。克服这种误差，应让考 评者了解哈罗效应对考评的影响；应理解各考评要素间的相互关系; 对各考评要素应分别考评，不要同时进行考评;对每一考评要素，应 考评全部的被考评者以后再转向下一项考评要素。哈罗效应实际中应用在推断别人时，有一种倾向，就是首先把人分成好的和坏的两 部分。当一个人被列为好的一部分时，一切好的品性便加在他的身上。 相反，假如一个人被归为不好的部分时，一切不好的品性又简单加到 他的头上。1 .管理学学问：什么是等待效应？2 .管理学问：肥皂水效应是什么？3 .管理学问:什么是反馈效应？4 .管理学学问：什么是登门槛效应？5 .管理学问：何为海潮效应？