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1、年度预算绩效管理工作报告按照关于做好2017年度预算绩效管理考核工作的通 知文件要求，根据关于做好2017年度预算绩效管理考 核工作的通知和市预算绩效管理工作考核办法及关 于做好2017年预算绩效管理考核工作的通知有关要求， 我社区针对工作总结内容，进行认真梳理，现将2017年开 展预算绩效管理工作总结汇报如下：一、社区基本情况1、管理职能：在政府部门的指导下，在社区党组织的 领导下，组织社区成员进行自治管理，搞好社区卫生、社会 保障、文化、计生和治安等各项管理，完成社区成员代表大 会，共建理事会确定的管理目标。2、服务职能：组织社区成员进行便民服务，动员和组 织社区成员共驻共建，资源共享，办
2、理社区公共事务和公益 事业，组织志愿者队伍，办好社区服务业；协助政府落实城 镇最低生活保障制度，介绍就业和开展优抚救济工作。3、教育职能：组织引导社区成员开展法制教育、公德 教育、青少年教育和“两劳”人员教育，开展职业培训，文化 娱乐和体育活动，开展五好文明创评活动，形成具有本社区 特色的文化氛围，增强社区成员的归属感和凝聚力。4、监督职能：受社区成员代表大会成员指派或共建理 事会成员委托，并及时将监督意见向上级机关及部门反馈， 对社区内的物业管理，履行其工作职责的情况进行监督。纳入本社区2017年部门汇总预算编制范围的预算社区 共计8个居委会。在2017年市本级预算编制工作中，将绩效目标设置
3、作为 预算安排的前置条件，全面实施绩效管理，完善预算绩效管 理流程，提高财政资源配置效率和使用效益，所有项目支出 进行预算绩效评价。2017年度，本部门共21个项目纳入绩效 目标管理，预算涉及财政性资金合计*万元，项目支出绩效 评价良好。二、工作的经验和做法2017年我社区高度重视此项工作，申请预算时同时编报 项目支出绩效目标申报表，并以相应的指标和指标值予 以细化、量化，对项目开展事前绩效评估、绩效目标管理、 绩效运行监控、绩效评价和结果应用。预算绩效管理工作的 开展，取得了初步成效，高度重视财政支出绩效问题，重视 预算支出成本结果导向的绩效理念进一步树立。更清楚地了 解财政支出所要取得的社会和经济效益，强化了社区的自我 约束意识和责任意识。增强了决策的科学性，项目安排的合 理性，提高了预算的规范性，减少了资金支出的随意性，资 金使用效益不断提高。促进预算执行进度，提高财政支出绩 效。三、下一步计划在今后工作中，强化预算社区绩效管理的主体责任，将 绩效目标、绩效跟踪、部门自评等绩效工具，作为提高资金 使用效益的重要抓手，提升绩效管理工作的质量和效果。建 立健全科学的预算绩效管理机制，加强绩效管理人才队伍建 设。完善预算绩效管理制度体系，提供预算绩效管理制度保 障。