XX班组安全建设制度汇编.docx

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1、XX班组安全建设制度汇编文件编号：LT-AQ*001-2011分发号：编制单位：安全科审核：2011 年-03-25 公布2011-04-01 实施山东蓝天板业有限公司安全生产委员会目录:1、填报单位、姓名、年月日；2、存在的隐患、根据（哪个检查表、第几项）；3、收卡领导签字（车间、设备科、安全科）、年月日；4、整改要求；5、整改负责人签字；年月日；6、完成情况（完成时间、工时、材料费；或者上报车间、 厂）；7、销卡（岗位验收或者列入安措、技改、大修等项目）五、设备、保养及维修管理制度由各车间（班组）根据实际情况具体制定。六、危险作业审批制度1、凡属从事危险作业范围内工作的车间（班组），经企业

2、安 办审查现场检查后提出方案，填写危险作业申请单一式二份, 主管领导批准后方可作业。2、特殊情况无法履行审批手续时，现场应有专人负责安全 工作，并有具体的安全措施，在情况同意后立即通知企业安办并 补办审批手续。3、企业安办应及时对危险作业点进行现场调查，作业时应 派人或者布置安全值班人员做重点检查。4、车间（班组）应认真遵守执行此制度，未执行者按违章 作业处理。危险作业范围界定：1、高处作业（无固定栏杆、平台且高于基准坠落面2M）；2、带电作业；3、禁烟火范围内进行的明火或者易燃作业；4、爆破或者有爆炸危险的作业；5、有中毒或者窒息危险的作业；6、危险的起重运输作业；7、其它有较大危险可能导致

3、重伤以上事故的作业。七、特种作业人员管理制度1、从事特种作业人员务必年满十八周岁。身体健康，没有 妨碍从事本工种作业的疾病与生理缺陷，初中以上文化水平，具 有基本操作技能，方能独立操作。2、特种作业人员务必经有资质的专业培训机构进行安全技 术培训，理论与操作考试合格，取得特种作业操作证后方准 上岗作业。3、已取得特种作业操作证的人员，务必按照规定时间 进行复审。复审合格后，方可上岗作业。4、加强对特种作业人员的安全技术管理。经常检查特种作 业人员的安全操作，严格实行凭证操作制度，无证者一律不准进 行特种作业。5、对安排无证人员进行特种作业的，发生事故，依法追究 有关人员的责任。八、安全日活动管

4、理制度车间（班组）每周组织一次安全日活动，真正达到员工自我 教育、自我管理的目的，使车间（班组）安全日活动制度化、规 范化。1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安 全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生 产的计策与要求。2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因与 预防措施，举一反三，吸取教训。3、根据事故预案与操作规程的要求，进行生产特殊情况紧 急处理能力的培训与演练，定期开展防火、防爆、防中毒与自我 保护能力的训练。4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习与考试。5、进行安全座谈，就安全管理与隐患整改等内容提出合理 化建议等。6、安全日活动要做到有

5、领导、有内容、有记录即车间（班 组）安全日活动记录,安全管理部门要定期检查。7、车间领导务必参加车间（班组）安全日活动，公司、厂 的处室以上领导也要定期参加基层车间（班组）的安全日活动， 公司领导每季度参加一次；分管领导、车间主任每月参加一次， 并认真做好记录。8、充分发挥车间（班组）兼职安全员的作用，落实车间（班 组）安全员的安全职责，提高活动效果。9、安全管理部门要做好日常检查与考核，并将其纳入经济 责任制考核当中。九、紧急事故处理程序车间（班组）紧急事故处理程序是企业应急救援预案的重要 内容之一，其首要任务是采取有效措施操纵与遏制事故，防止事 故扩大到邻近的其他设施，以减少伤害。1、由企

6、业制定现场紧急事故处理程序，车间（班组）抓好 落实。2、根据车间（班组）实际，定期进行修订完善，加强演练。3、发生事故后，车间主任（班组长）、安全员应立马上事故 发生的时间、地点、原因、通过等情况向上级进行报告，视事故 情况进行救援或者组织撤离。4、撤离时，沿具有清晰标志的撤离路线到达预先指定的集 合点。5、车间主任（班组长）应指定专人记录所有到达集合点的 工人，并将此信息向上级进行报告并储存。6、因节日、生病与当时现场人员的变化，需根据不在现场 人的情况，随时更新上报所掌握的人员名单。7、紧急状态结束后，操纵受影响地点的恢复。十、班前班后会议制度1、车间主任（班组长）要对本车间（班组）的情况

7、心中有 数。要提早进入工作现场，查看上一班的记录，认真听取上一班 班长交接班情况，注意问清上一班是否有不正常情况，掌握第一 手材料，为开会做准备。2、开会前要认真整理准备会议内容。将上一班或者一天的 安全方面存在的问题及经验进行归纳，客观全面细致地总结，对 存在的问题要认真分析，拿出解决问题的具体办法，确保本车间 （班组）不再发生类似问题，实现安全生产。3、调动本车间（班组）职工积极发言。开班前、班后会时 要调动职工的积极性，让车间（班组）成员汇报自己一天来的安 全生产情况与所发现的问题，针对存在的问题，进行认真讨论， 找出症结，加以解决。4、安排部署车间（班组）任务要具体。针对本车间（班组）

8、 的实际情况，制订切实可行的安全工作计划，按照岗位的特点具 体量化分解，落实到每个岗位与每位职工身上，进一步增强员工 的压力感与紧迫感，使安全工作落到实处。5、以案例为素材，做到警钟长鸣。车间主任（班组长）在 学习贯彻上级安全文件的同时，要大量搜集事故典型材料，作为 教育职工的素材，向职工讲授，使他们深刻领会，举一反三。用 典型的事故案例，给职工敲响警钟，让职工从中受到启发，时刻 绷紧安全这根弦，有效地预防与操纵事故的发生。十一、车间（班组）人员安全互保、联保制度1、车间（班组）实行安全互保制，互保对象要明确，有图 表或者文字确认。2、工作前，车间主任（班组长）应根据出勤情况与人员变 动情况，

9、明确互保对象，不得遗漏。3、在每一项工作中，工作人员形成事实上的互联保，应履 行互保、联保职责。4、发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情 况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。5、工作中根据工作任务、操作对象合理分工，互有关心、 互创条件。6、工作中要互相提醒、监督，严格执行劳动防护用品穿 戴标准，严格执行安全规程与有关制度。7、保证对方安全作业，不发生违章作业行为。十二、目标考核制度为认真贯彻执行“预防为主，安全第一，综合治理”的方针, 操纵与减少伤亡事故。结合各级安全生产目标管理责任状中的要 求与班组实际，在上级的领导下制定车间（班组）责任目标考核 制度。1、车间（班组）安全

10、责任明确，针对性强，便于操作，责 任状签订到位。2、车间主任（班组长）、安全员及成员通过安全培训考试 合格，具备识别危险、操纵事故的能力；百分之百执行党与国家 与本厂安全生产规章制度。3、车间（班组）成员熟练掌握本岗位安全技术规程与作业 标准，并经考试合格上岗，百分之百地贯彻执行规程与标准，按 规定保管好“工作票”与“操作票”。4、开好交接班会、安全评估会，过好安全活动日，做好安 全学习记录，积极开展安全标准化作业，安全教育做到经常化。5、每日上班加强安全检查，正确使用岗位“安全检查表” 与“隐患追踪记录卡”，做到工具、设备无缺陷与隐患，安全装 置齐会、完好、可靠，正确佩戴与使用劳动防护用品。

11、6、作业环境整洁、安全通道畅通、安全警示标志醒目。7、车间（班组）实现个人无违章、岗位无隐患、全员无事 故。8、车间（班组）无重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。9、车间（班组）安全档案管理规范、有序。10、实行安全生产“一票否决”制度。凡发生安全事故的 班组取消年度评先树优资格。十三、车间（班组）档案管理制度根据工作需要与上级文件规定，车间（班组）务必建立健全 职工安全教育培训、岗位设备、危险点、安全检查、安全隐患整 改、岗位目标考核等相应档案、台帐。其中，教育培训档案实行 安全生产记录卡制度，确保“一人一档一卡”，做到内容详实， 分类建档，备案待查。企业车间（班组）安全生产基本情况登记表一

12、、事故隐患与危险源登记表登记时间：车间主任（班组长）签字:隐患与危险源 名称与位置发生事故可能造成 的伤害程度监控、治理措施监控治理 责任人二、设备登记表三、安全设施登记表设备名称使用人 员设备状况制造厂 名称出厂日期安全责任 人签字设备设施名称投入使用时间年检时间责任人备注车间（班组）安全生产责任制一、车间（班组）长安全职责3二、车间（班组）安全员安全职责4三、车间（班组）成员的安全职责4车间（班组）安全生产日常管理制度一、安全教育培训制度5二、交接班制度7三、安全检查制度7四、安全隐患整改制度9五、设备、保养及维修管理制度10六、危险作业审批制度10七、特种作业人员管理制度11八、安全日活

13、动管理制度11九、紧急事故处理程序12十、班前班后会议制度13十一、车间（班组）人员安全互保、联保制度14十二、目标考核制度15十三、车间（班组）档案管理制度16车间（班组）安全生产基本情况登记表一、事故隐患与危险源登记表17二、设备登记表18三、安全设施登记表19四、特种作业人员登记表20车间（班组）规范化管理配档表一、安全日活动记录21二、交接班记录22三、违章处罚与安全奖励记录23四、事故未遂事故记录24五、劳动用品发放使用登记表25六、危险作业申请单26七、班前班后会议记录27八、安全检查表28九、隐患整改救援追踪记录卡29十、安全培训教育卡30关于深入开展班组安全建设的通知31附件3

14、5车间（班组）安全生产责任制一、车间（班组）长安全职责四、特种作业人员登记表姓名性别年龄籍贯身份证号证书名称证书编号发证部门发证日期有效日期联系电话注：特种作业人员包含电工、电气焊工、制冷工、锅炉工、起重作业、厂内车辆驾驶等。企业车间（班组）规范化管理配档表一、安全日活动记录车间（班组） 名称活动时间活动内容：车间主任（班组长）签字：参加活动人员签字二、交接班记录交班组名称接班组名称日期年月日时分交接班内容交班负责 人签字接班负责 人签字1.本班生产情况 与任务完成情况交班人接班人2.仪表、设备运 行与使用情况交班人接班人3.不安全因素采 取的预防措施与 事故的处理情况交班人接班人4.设备润滑

15、三级 过滤与工具数量 及缺损情况交班人接班人5.工艺指标执行 情况与为下一班 的准备工作交班人接班人6.原始记录是否 正确完整交班人接班人7.原材料使用与 产品质量情况及 存在的问题交班人接班人8.上级指示、要 求与注意事项交班人接班人9.跑冒漏情况交班人接班人10.岗位设备整 洁与区域卫生情 况交班人接班人注：本交接班记录储存三年。三、违章处罚与安全奖励记录车间（班 组）名称车间主任（班组长）签名奖励或者处罚原因奖励或者处罚内容（现金或者其他）被奖励或者处罚人员 意见被奖励或者处罚人员 签名车间（班组）名称车间（班组）名称车间主任（班组长）签名时 间责任人 签名对责任人处罚结论：责任人意见：

16、责任人签字五、劳动用品发放使用登记表 发放时间：姓名操作岗位名称发放劳保 用品名称数量领取人 签字注：此表所有签字务必本人签字，不得代签，假如在检查过程中发现代签现象，将车间 主任 签字班组长 签字扣发代签人年度奖金，造成事故的，依法追究刑事责任。六、危险作业申请单申请人作业地点作业简要内容：直接作业人员 姓名身体状况辅助人员 姓名身体状况防护措施：现场 指挥人班组 安全员车间领导 签字班组长 签字安全员 签字注：此表一式两份，一份班组存档备查，一份作业人员存档。七、班前班后会议记录车间（班组）名称:地 址时间出席人员缺席人员列席人员主持人记录人审查人会议议题研究事项：八、安全检查记录车间（班

17、组）：时间：年 月曰注：“缺陷情况”栏若有“缺陷”应填写清晰，若无“缺陷”可填“无序号检查项目缺陷情况处理措施12345678九、隐患整改追踪记录卡填报单位填报人员时间存在隐患、 根据收卡领导 签字年 月 日整改要求整改负责 人签字年 月曰完成情况年 月 日销 卡年 月 日存档备查年 月日十、安全培训教育卡片卡号:车间主任（班组长）是车间（班组）安全生产第一责任人, 对本车间（班组）的安全管理负全面责任。其具体职责：1、负责组织车间（班组）成员学习、贯彻执行企业、车间、 班组各项安全生产规章制度与安全操作规程，教育职工遵章守 纪。2、负责组织开好班前会与班后会，并做好全面记录。3、负责编制适合

18、岗位日常检查的“安全检查表”，明确检查 项目、存在问题及处理措施，坚持一班“三查”制度（班前、班 中、班后），制止违章行为，对紧急情况与不听劝阻者，有权停 止其工作，并立即报请上级处理，做好记录。4、负责建立健全“隐患整改追踪记录卡”，对发现的安全隐 患或者不安全因素逐级上报，按要求及时进行整改；发生事故后 立即报告，并组织抢救，保护好现场，参加与协助事故调查、分 析，落实防范措施，做好全面记录。5、督促车间（班组）成员做好所属设备的检查保护，使其 经常保持正常运行，督促与教育职工正确使用劳保、防护用品及 消防器材。6、负责组织车间（班组）成员（新工人、合同工、临时工、 农民工）进行经常性的安

19、全意识、操作规程等内容的岗位安全教 育，杜绝违章指挥与违章作业。7、认真开展好每周“安全日”活动与安全生产知识、技术 竞赛活动。8、搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁、有序。9、协助上级建立健全或者落实车间（班组）考核制度，做 到奖罚分明。10、协助上级建立健全各类安全管理档案与台帐。姓名性别年龄车间组位 舜岗职务或者 工种相片入厂时间年 月 日身份证号籍贯电话备注健康状况安全培训教育记录培训时 间年/月 /日培训 内容培训 级别培训 类别培训 学时考试 成绩受教育 者签名教师 签名蓝天安字2011第003号签发关于深入开展班组安全建设的各部门、科室、车间：沿、班组是企业最基本单元,也是

20、直接承担安全生产任务的最前 :基层组织。加强班组安全建设，强化企业安全生产现场管理水平，关于夯实安全生产基础，筑牢安全生产第一道防线，有效减 少与杜绝“三违”现象，防止各类事故的发生，具有重要的现实意 义。公司为深入贯彻落实县安全生产监督管理局、博兴县总工会、 共青团博兴县委关于加强企业班组安全建设的意见（博安监发20119号）精神，现就加强班组安全建设提出下列意见: 一、指导思想 以科学进展观为指导，牢固树立安全进展理念,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，充分发挥班组与班组 长在安全生产中的基干作用，积极倡导先进的安全文化，健全完善 班组安全生产规章制度与责任制，切实加强班

21、组现场安全管理，积 极开展安全生产优秀班组与优秀班组长创建活动，全面提升班组安 全生产工作水平。二、要紧目标通过持续不断地加强与改进班组安全建设,提高班组组织管理 能力、抵制“三违”能力、安全操作能力、隐患排查治理能力、应 急处置能力，实现班组安全责任全员化、制度建设规范化、现场管 理精细化、教育培训常规化，培养与造就一大批作风优良、素养过 硬、爱岗敬业、安全生产、团结协作的优秀班组长，使班组员工真 正做到不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害，成为企业安全生产的牢固基石，为促进企业安全生产主体责任落实与全省安全生产 状况持续稳固好转奠定坚实基础。三、要紧内容（一）健全落实班组安全生产责任制O进

22、一步明确班组是作业 现场安全生产责任主体，班组长是作业现场安全生产第一责任人， 并逐个岗位、逐个员工落实安全生产责任，健全完善全员、全过程、 全方位安全生产责任制，并严格考核奖惩。（二）完善班组安全生产管理制度。健全完善班组安全生 产管理规章制度，加强班组安全信息管理，建立健全安全管理台账, 完善岗位操作规程，使每个员工熟练掌握并严格执行。（三）加强班组现场安全管理。严格落实班前会制度与交 接班制度，推行作业现场精细化管理、文明生产；制定各岗位、各 工种安全工作程序与标准，实行风险超前预控，实现安全操作标准 化；抓好隐患排查，落实治理责任；加强现场监督检查，防止“三 违”现象，落实班组安全生产

23、权益。（四）加强班组安全文化建设与教育培训工作。积极开展形式 多样表达班组特色群众性安全文化活动，强化安全责任意识与法制 观念，培养安全价值观；强化班组员工安全知识、岗位技能与应急 救援知识的培训，特别是加强对班组长的安全培训，严格落实岗前 培训与持证上岗的规定，不断增强防范事故能力与自救处置能力。I、工作措施（一）高度重视,加强对企业班组安全建设工作的组织领导。加强企业班组安全建设是县委、县政府深化安全生产基层基础 工作的一项重要举措。公司各部门要从提高企业安全生产水平，促 进安全生产形势持续稳固好转的高度，深刻认识加强班组安全建设 的重要性与必要性，纳入重要日程，加强组织领导，明确部门职责

24、, 制定工作规划，确定目标任务，落实责任与保障措施，切实把各项 工作落到实处，抓出成效。（二）典型引路，积极开展安全生产优秀班组与“双十佳” 创建活动。各级各有关部门与企业要从实际出发，积极探索加强企 业班组安全建设的有效方法与途径。坚持试点先行，及时总结推广 成功的做法，发挥典型的引领与示范作用，以点带面，建立有效推 进机制。县里确定从2011年开始，先在非煤矿山企业、危险化学品生产企业、烟花爆竹生产批发企业、冶金有色企业等开展争创安 全生产优秀班组活动，并制定了企业班组安全建设基本标准（试 行）（见附件），每年评选100个安全生产优秀班组进行表彰奖 励，从中选出10个班组与10个班组长作为

25、“双十佳”班组与班组 长（评选条件另行通知），由县总工会授予有关荣誉称号，并给予 一定物质奖励。公司各部门也要结合各自实际，制定有关创建标准 与工作措施，扎扎实实地推进班组安全建设深入开展。（三）深入开展“四项活动、四项建设”，推动班组安全建设持续深入开展。公司各部门要充分发挥各自职能齐抓共管, 把各项活动落实到企业班组，激发广大员工参与安全管理的积极性 与制造性。要深入开展“四项活动、四项建设”，即开展岗位安全 生产合理化建议活动，调动一线员工参与安全生产的积极性，实行 全员安全管理；开展“安康杯”竞赛活动，增强每一位员工重视安 全、关心安全、遵章守纪的主动性、积极性与自觉性；开展“青年 安

26、全生产示范岗”创建活动，发挥青年在安全生产中骨干与生力军 作用；开展群众性寓教于乐安全生产文体活动，培养职工良好的安 全意识与安全习惯。加强班组安全责任体系、安全管理制度、班组 规范化、班组队伍建设。通过开展“四项活动、四项建设”，丰富 班组安全建设内容，突出争创特色，强化活动效果，把加强企业班 组安全建设工作不断引向深入。（四）加大宣传发动力度，营造班组安全建设的良好氛围。各部门要采取各类各样的形式，加大对争创安全生产优秀班组与核稿人:曲或山班组安全建设主题词：嘤渔产业 抄送：发:各部门寸：王庆拟稿/打字：刘新星“双十佳”活动的宣传力度，广泛宣传加强班组安全建设的重要意 义，及时报道争创活动

27、的情况与效果，宣传各班组开展争创活动的 好做法、好经验，营造促进企业班组安全建设的良好舆论氛围，不 断增强企业安全生产的基层活力与参与积极性。山东蓝天根业有索公管安全生产委员会2011年3月24日印发（共印15份（附件）企业班组安全建设基本标准（试行）序号项目分类基本标准内容（分值）班组安全生产责任制（25 分）班组安全管理制度（20 分）1、健全落实班组安全生产责任制。班组长、安全员与每个员工的安全职 责及岗位安全管理事项分工明确。（5分）2、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责；班组 分散作业时，班长应指定每组工作的安全负责人。（5分）3、严格班组安全生产定员，班组可设1

28、名兼职安全员，协助班组长抓好班组安全管理。班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安 全有关的工作。（5分）4、班组实行安全互保制，以图表或者文字形式明确互保对象。互保对象在工作中要互相提醒、监督，保证对方安全作业，形成事实上的安全互保，履行互保职责。（5分）5、建立班组安全生产绩效奖惩机制。把企业安全生产操纵目标层层分解 落实到班组，以安全责任书形式签订到个人，实行岗位安全绩效与个人 经济收入相对应的分配制度，严格考核，奖惩兑现。（5分）.1、健全完善班组安全管理规章制度并严格落实。要紧包含班前会制度、 班组长随班工作制度、隐患排查治理制度、班组与各岗位安全评估制度、 事故报告与处理程

29、序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、班组 学习培训制度、岗位练兵技能竞赛制度、交接班制度、现场安全文明生 产制度、安全举报制度、员工安全权益保护制度、安全绩效考核制度与 企业认为需要制定的其它有关制度。（7分）2、制定有各岗位、各工种的安全工作程序与工作标准，班组每个岗位、 工种与所操作的机电设备、工具应有健全的安全操作规程，做到人手一 册，熟练掌握并严格执行。（3分）3、危险性较大的临时性工作，班组应提早制定出书面安全措施，经逐级 审查把关并严格落实。（3分）4、建有班组安全管理台账。要紧包含内容涉及本班组的各项管理制度、 岗位操作规程、安全活动（会议）记录、安全检查记录、隐患整改记录

30、、 危险源（点）记录、安全考核记录、交接班记录、员工到岗记录等。记 录事项清晰、字迹工整、内容齐全、储存完好。（7分）注：企业班组应参照基本标准进行自查，经县、市逐级复核测评取得95分以上, 方可向省里申报安全生产优秀班组。班组现场安全管理（30 分）1、实现安全警示标准化。作业区、设备、设施上危害告知与安全警示标 志、标识醒目、齐全、整洁、规范统一。（3分）2、实现作业环境标准化。设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏；作业环境 文明整洁，无垃圾、无油渣、无杂物，物料工具堆放整齐，安全通道畅 通。安全管理制度与安全操作规程上墙。（3分）3、实现劳动防护标准化。上岗前应按规定穿戴好符合国家标准、统一规

31、 范的个人劳动防护用品。（3分）4、实现生产作业标准化。每个岗位制定有规范的安全操作规程或者作业 指导书，明确每一步操作程序与工作标准；每个员工应熟练掌握生产工 序内每项操作，认真执行安全操作规程与各项规章制度。无冒险蛮干， 无违规操作，无违章指挥等现象，杜绝疲劳作业。（5分）5、特种工种持证上岗率达100%,不得安排无证人员从事特种作业。（3 分）6、严格落实班前会与交接班制度。坚持“一班三检”（班前、班中、班 后）与班前危险预知制度，有特殊情况应及时告知处理。班前会结合当天 工作任务，做好危险点分析，布置安全措施，交待注意事项；班后会总 结讲评当班工作与安全情况并做好记录。（5分）7、定期

32、组织开展隐患排查活动。及时制定有针对性的整改措施并限期改 正，整改情况应记入档案，无能力整改的应及时上报。（5分）8、班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等做到无隐患，安全防护 装置、设施齐全可靠。（3分）四班组安全宣传教育培训 （25 分）1、每周至少组织一次员工学习安全生产法律法规知识、岗位安全操作规 程与各项安全管理制度。（4分）2、新上岗、调岗、复岗与特种作业人员培训教育率达100%,经考试合 格后上岗。（4分）3、定期组织岗位安全操作技能训练与应急救援预案演练，熟练掌握事故 防范与处置各类故障的技能。（5分）4、积极组织开展群众性安全合理化建议活动。定期进行班组安全管理总 结检查，

33、查找问题，及时落实整改措施。（4分）5、积极参加安全竞赛、“安全生产示范岗”创建、“安全生产月”等活 动并取得优异成绩。（4分）6、积极开展表达班组特色安全文化活动，培植安全价值观与先进理念， 增强员工遵章守纪自觉性，落实员工安全权益，班组团队精神强（4分）二、车间（班组）安全员安全职责车间（班组）安全员通常由车间主任（班组长）或者车间副 主任（副班组长）兼任，对车间（班组）安全管理工作负要紧责 任。其具体职责：1、协助车间主任（班组长）做好本车间（班组）安全管理 工作，受厂级安全员的业务指导，抓好班前安全布置、班中检查、 班后安全总结工作。2、组织开展本车间（班组）各类安全活动，认真做好记录

34、, 提出改进车间（班组）安全工作的意见与建议。3、严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有 权制止，并及时报告。4、检查落实动火措施，确保动火安全。5、检查督促车间（班组）成员合理使用劳保用品与各类防 护用品、消防器材。6、协助车间主体（班组长）对“未遂事故”与不安全行为, 坚持“三不放过”（找不出原因不放过、本人与群众受不到教育 不放过、没有制定出防范措施不放过）原则，举一反三，从中汲 取教训，改进工作。7、发生事故要及时熟悉情况，保护好现场，并及时向上级 汇报，积极协助上级部门进行调查。8、及时完成车间（班组）其它安全生产工作。三、车间（班组）成员的安全职责1、认真学习与严格遵守各

35、项规章制度、劳动纪律，对本岗位的安全生产责任负全责。2、精心操作，严格执行工艺规程与安全操作规程。3、正确分析、推断与处理各类事故苗头，把事故消灭在萌 芽状态。发生事故时，要果断正确处理，及时如实地向上级报告。4、作业前认真做好安全检查工作，发现特殊情况，及时处 理与报告。5、正确保护与操作设备，保持作业现场整洁，搞好文明生 产。6、按规定着装上岗，妥善保管、正确使用各类防护用品与 消防器材。7、积极参加各类安全活动、岗位技术练兵与各类预防事故 演练活动。8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻与 制止。车间（班组）安全生产日常管理制度一、安全教育培训制度车间（班组）安全教育培训要在

36、上级领导下，认真制定切合 车间（班组）实际的教育培训计划，由车间主任（班组长）具体 负责认真组织抓好落实。1、教育对象。新调入车间（班组）的职工（包含学徒工、临 时工、合同工、实习生）与变换工种的职工，在经安全科厂级安 全教育后，务必进行车间（班组）教育并对教育情况进行登记。2、现场教育。车间（班组）教育要结合本车间（班组）的 生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等进行。 重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等 方面可能导致发生事故的危险因素，交待本车间（班组）容易出 现事故的部位与典型事故案例的剖析。3、专业技术教育。讲解各工种的工艺流程、安全操作规程 与岗位责

37、任，教育车间（班组）成员自觉遵守安全操作规程（做 到“四懂”、“三会”），不违章作业；爱护与正确使用机器设备与 工具；介绍各类安全活动与作业环境的安全检查与交接班制度。 告诉新工人出了事故或者发现了事故隐患，应及时报告，采取措 施整改。4、防护教育。讲解如何正确使用爱护劳动保护用品与文明 生产的要求，发生事故以后的紧急救护与自救常识。5、安全操作示范。组织重视安全、技术熟练、富有经验的 老工人进行安全操作示范，边示范、边讲解，重点讲安全操作要 领，说明如何操作是危险的，如何操作是安全的，不遵守操作规 程将会造成的严重后果。6、标志、标识教育。企业、车间、班组内常见的安全标志、 安全色介绍。7、

38、“四新”教育。新工艺、新产品、新设备、新材料的特点 与使用方法；投产使用后可能导致的危害因素及其防护方法；新 制定的安全管理制度及安全操作规程的内容与要求等。8、遵章守纪的重要性与必要性，9、其它关于车间（班组）安全教育培训的内容。注：车间（班组）安全教育时间要根据情况自行确定，经考 核合格后，方可上岗。二、交接班制度1、交工艺。当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺指标，并向接班人员交待清晰。2、交设备。当班人员应严格按工艺操作规程与设备操作规 程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人 员移交完好的设备。3、交卫生。当班人员应做好设备工作场所的清洁卫生，

39、交 班时交接清晰。4、交工具。交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、 无遗失。5、交记录。交接班时，设备运行记录、工艺操作记录维修 记录等应真实、准确、整洁。6、凡上述交接事项不合格时，接班人有权拒绝接班，并应 向上级反映。7、由车间主任（班组长）或者岗位负责人填写交接班日记, 其内容为：生产任务完成情况，质量情况，安全生产情况，工具、 设备情况（包含故障及排除情况）；安全隐患及可能造成的后果、 注意事项、遗留问题及处理意见，车间或者上级的指示；交接班 记录定期存档备查。三、安全检查制度车间主任（班组长）、岗位操作人员要根据工作现场、岗位，编制符合规定的“安全检查表”，明确检查项目、存在问

40、题及处 理措施。1 .检查设备的安全防护装置是否良好。防护罩、防护栏（网）、保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效，接地 （接零）是否完好。2 .检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷与损坏；制动 装置是否有效，安全间距是否合乎要求，机械强度、电气线路是 否老化、破旧、超重吊具与绳索是否符合安全规范要求，设备是 否带“病”运转与超负荷运转。3 .检查易燃易爆物品与剧毒物品的贮存、运输、发放与使 用情况，是否严格执行了易燃、易爆物品与剧毒物品的安全管理 制度，通风、照明、防火等是否符合安全要求。4.检查生产作业场所与施工现场有什么不安全因素。安全 出口是否通畅，登高扶梯、平台是否符合安

41、全标准，产品的堆放、 工具的摆放、设备的安全距离、操作者安全活动范围、电气线路 的走向与距离是否符合安全要求，危险区域是否有护栏与明显标 士雄 Jill、5、检查有无忽视安全技术操作规程的现象。比如：操作无根据、没有安全指令、人为的损坏安全装置或者弃之不用，冒险 进入危险场所，对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊 接与清扫等。6、检查有无违反劳动纪律的现象。比如：在作业场所工作 时间开玩笑、打闹、精神不集中、酒后上岗、脱岗、睡岗、串岗; 滥用机械设备或者行车等。7、检查日常生产中有无误操作、误处理的现象。比如：在 运输、起重、修理等作业时信号不清、警报不鸣；对重物、高温、 高压、易燃、易

42、爆物品等作了错误处理；使用了有缺陷的工具、 器具、起重设备、车辆等。8、检查个人劳动防护用品的穿戴与使用情况。比如：进入 工作现场是否正确穿戴防护服、帽、鞋、面具、眼镜、手套、口 罩、安全带等；电工、电焊工等电气操作者是否穿戴超期绝缘防 护用品、使用超期防毒面具等。9、其它需要检查的内容。四、安全隐患整改制度车间（班组）针对日常检查中发现的安全隐患及不安全因素, 在上级领导下建立并落实车间（班组）事故隐患整改制度。1、车间主任（班组长）对本车间（班组）安全隐患整改工 作全面负责，车间副主任（副班组长）、安全员协助车间主任（班 组长）做好管理、监督与统计上报工作，车间（班组）成员全力 配合，确保

43、安全隐患按期整改到位。2、车间（班组）根据“安全检查表”中发现的潜在危险， 不能处理的，填写“隐患整改追踪记录卡”，按照安全隐患的严 重程度、解决难易程度逐级上报，在上级领导下积极整改。3、安全隐患整改要坚持及时有效、先急后缓、先重点后通 常、先安全后生产的原则。4、对存在安全隐患的作业场所，要坚持不安全不生产的原 则，制定切实可行的防范措施，无措施不准生产。5、安全隐患整改要实行逐级销号，对按期整改的安全隐患, 班组要逐级进行销号；对未按期整改的安全隐患，要重点监控， 确保完全整改。6、因安全隐患整改治理不及时、导致事故发生，在安全隐 患责任区内确认事故责任，严肃处理。“隐患整改追踪记录卡”的使用与内容：车间（班组）根据“安全检查表”中发现的安全隐患或者不 安全因素，不能处理的，在采取防范措施的同时，认真填写“隐 患整改追踪记录卡”，一式三份或者三联，（车间、设备科、安全 科）“隐患整改追踪记录卡”在哪个环节受阻，就由哪个环节承 担其事故责任。“隐患整改追踪记录卡”具体内容：