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1、2022年纪检部工作总结时光荏苒，光阴飞逝，这个学期马上就要接近尾声了， 我们纪检部的工作也即将告一段落。本届纪检部在组成之 后，在院领导，学生处及系内老师的具体指导和支持下，在 同学们的协助下，经过全体纪检部干事的共同努力，在承继 上一届前辈们的优秀传统的基础上，创新工作模式，改进工 作方法，大体上基本完成了学期初定的工作计划，并发挥桥 梁和纽带作用，最终达到能够代表广大同学利益与促进我系 学生工作的双重目的。现将本学期纪检部工作总结如下：一、总体情况：能够较好地执行各项规章制度，落实日常常规的评比， 对全系同学进行例行检查，分配好干事进行每日的早晚检工 作，并在或一些大型活动中协助老师及其
2、他部门做好秩序维 持工作。二、相关纪检项目具体情况：1、早、晚检针对10级同学的早晚自习情况，我部门制定了相应的 考勤安排。根据安排，干事须在早晨6： 50在2号楼集中， 于7： 00对各个班级早读出勤情况进行检查、登记;针对晚 读我部门亦制定相应的考勤安排，并加大检查力度，特别是 在适当时候安排了晚自习的二次复检，避免了早退现象频频 出现的情况；并监督同学是否违规将食品带入教室，使同学 关知识学习、安全生产月教育培训、最新行业标准建筑施 工升降设备设施检验标准JGJ305X20义宣贯培训，全面提 高作业人员操作技能。共派遣11名机械司机分别前往福建、 南京、威海、烟台、济宁等工地作业，并在各
3、自的岗位上较 好的完成各项工作任务。3、针对生产作业点多面广、人员分散的特点，充分利 用“飞信”和下雨阴天、节假日等时间，开展员工技能培训I、 安全思想教育、“节前安全教育”、“加强道路交通与消防安 全”、“夏季”、“冬季”教育，组织开展“四严四提”、“安全 生产月”和“设备管理月”等活动，全面提高员工的思想综 合素质和技术水平。（四）不断完善物资管理，进一步优化资源配置1、建立完善合格供应商名录并加强对供应商的管理工 作。新的供应商目录提供了更广泛的采购厂家、更准确的供 应商信息，能更好的满足日常物资及配件采购，为公司采购 的及时性及产品质量的合格率提供了前提保证。同时，进一 步完善供应商的
4、管理，加强对供应商的评价，广泛听取各科 室的意见，对供应商进行了公平、公正的评价。2、做好废旧物资管理工作。在完善物资管理规定 中进一步加强了对废旧物资的管理并区分了利旧物资与报 废物资。对于废旧物资优先自行修复利用，不能利用的上缴 建设集团物资设备部管理。对于经公司鉴定确认为报废物资 的，我公司统一存放、专人看管并上报建设集团物资设备部 统一处理。(五)不断强化综合管理，营造良好的活动氛围1、充分调动青年集体创新创效潜能，发挥青年先锋军 的力量。组织6名团员加入青年志愿者，并积极组织参加青 年志愿者活动；组织员工积极参加日照港“千人万米”长跑 比赛，并有一人获奖；一人在“安全在我心中”主题征
5、文活 动中荣获二等奖；一人在国际档案日活动征文答题中荣获一 等奖；一人在“如何提高客户满意度”主题征文中荣获三等 奖。共报送“阳光感动、辉煌十年”征文6篇，“三次创业” 主题征文7篇，在2022年春联征集活动报送47幅春联。积 极动员广大员工参加各项征文竞赛，丰富自身业余生活的同 时也不断增强了大家的凝聚力和向心力，为以后更好的投入 到各项工作中奠定了基础。2、充分利用日照港报、日照日报等媒介，动员广大员 工积极做好对外宣传工作，截止11月中旬已完成宣传报道 市级12篇，集团级8篇；政务信息共发表5篇，均已完成建 设集团全年任务指标。二、2022年工作安排2022年度我们的生产经营目标为实现产
6、值5500万元， 安全责任事故为零。(-)2022年经营计划主要有充分利用好现有设备，保证 集团内部施工需的前提下，积极对外拓展业务，寻找新的利 润增长点；创造差异化服务，提升企业竞争力；通过定额化管 理、精细化管理细化内部成本核算。（二）2022年设备项目投资计划有拟购置6台50型轮式 装载机、2台履带式液压挖掘机、1台碎块生产线设备、1台 WCB500型稳定土拌合站、1台20方多功能洒水车、1台17 立方螺杆式空压机、1台破碎锤以及30台塔吊监控。（三）2022年设备技术改造方面主要有：继续在装载机、 挖掘机、起重机械等大型设备上安装油耗仪及GPS定位系统; 对磅房的监控系统进行升级，对称
7、重过程、料车的卸料过程, 进行更全面的监控和管理；在稳定土拌合站传送皮带加装急 停装置，加强传送皮带在作业前预警、作业中的安全控制； 对稳定土拌合站水泥罐顶部除尘进行改造，通过加装小罐的 方式实现对粉尘污染的控制。（四）进一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育内容 资料方面进行探讨提高，加强安全教育的效果，结合青年示 范岗的创建踏实做好创建“平安车间”活动，力争把安全管 理工作再提高一个台阶，为维修生产工作打好一个更坚实的 安全保障。（五）设备维护保养方面，坚持贯彻“以养为主，养修结 合”的工作方针，积极推行“以保为主”的设备管理指导思 想。设备租赁科将设专人负责设备的维修保养监督工作，保 证
8、设备不失保漏保。（六）加强全员综合素质教育，加强员工机械设备操作、 设备保养知识培训及各项安全教育，强化员工综合素质，提 高员工操作及维护保养水平，确保每位员工安全作业、各机 械设备安全生产。引导员工增强学技术学知识意识，为打造 一个积极向上、团结奋进、技术精良的高素质维修队伍而努 力。们有一个清洁卫生的学习环境。2、日统及各阶段性统计、总结、评比我部门安排的日统小组负责做好每天的课堂登记统计; 除此之外，为更好地了解出勤情况，以完善考勤制度从而达 到督促目的，我部门还安排干事进行周统、月统，并定期召 开部门例会，在会议上，我们将对近期工作及内部存在问题 进行商讨、总结，并共同制定出新的工作计
9、划；还根据相应 统计在周表上表扬先进班级以鼓励班干部更积极地带好头、 同学们更积极地协作配合，共同推进学院的学风建设。3、活动中秩序的维持随着部门各项工作步入正轨，纪检部干事配合系内活 动，充分发挥了维护场内活动秩序的积极作用。三、部门建设：在本届纪检部组成后，便依据各干事所长分成不同小 组，分配工作，明确责任；后通过近一个月的工作、总结不 断改进，部门干事都已基本摆脱掉原本，并对各自负责的工 作都已基本上手，工作效率稳步提升；同时，在不断地相互 合作、交流中，各干事间、干事与大多数班级干部间已达成 了更紧密的联系，我部门内部、部门与其他部门一起也都开 展了一系列活动，促进了干事间进一步的了解
10、与认识，对工 作中能有更紧密的协作配合起到一定的积极作用。四、不足之处：但通过一些阶段性总结来看，我们纪检部内部还存在着些许尚待完善之处，诸如：1、数据统计不能保证100%准确。但当出现这样的问题 我们会在第一时间做出改正，同时也在努力，想尽可能把错 误率降到最低。2、有时工作没能按时完成，致使每周的考勤结果没有 及时向同学们公布。但我部门已针对这一问题对干事采取了 相应措施，这一问题如今已鲜少发生。3、在工作方法上尚有欠缺，工作效率仍然有待提高。 但我们坚信，只要坚持在今后的工作中不断地积累与总结， 我们一定会做得越来越好的。千里之堤毁于蚁穴，我们一定在下一个学期的工作中认 真处理好这些问题
11、，努力完善考勤工作，让领导、老师们满 思、O五、工作经验：而在这学期的部门学习工作中，我们也积累了不少工作 上的经验：1、只有从自我做起，不断完善自我，带头执行好校院 各项规章制度，才能得到同学们的响应与配合。2、只有坚持听从校院领导、老师的指导，与广大同学 建立好良好稳定的关系，部门内部紧密团结、相互合作，才 能将纪检工作做好。3、身为纪检部干事，部门工作重心就在“纪检”二字, 只有耐心、认真地完成好每一项细节工作，才能提高整个部 门的工作质量。这些宝贵的经验让我们得以从原来的手足无措蜕变为 现在基本上能够较从容应对各类问题。六、工作展望：1、全面加强各项考勤措施，依照系里制定的详细考勤 细
12、则开展工作。2、加强日常工作的管理，如例会制度、内部成员考勤 制度等。3、充分发挥部门干事的主观能动性，培养其自主思考、 解决问题的能力，加深部门干事的相互联系，以更团结有力 的姿态做好纪检工作。4、加强与其他部门之间的团结协作，力求能共同为中 加学院贡献自己最大力量。这学期即将过去，我们将一如继往发挥我们团结、协作、 分工的精神，继续以满腔的热情，扬长避短，积极迎接新学 期的挑战，努力为同学们营造出一个更好的学习、休息环境!2022年个人优秀工作总结随着2022年度第二学期的接近尾声，我们学习部的工 作也即将告一段落。在这一年里，学习部在不断成长，学习 部把团总支下达的每一项任务都完成得认真
13、、到位。并得到 全系同学和上级领导干部的肯定。由此可见，我们学习部的 每位成员都在以极高的热情投入到工作中，非常积极，负责 地做好每件事，为经管系全体同学竭诚服务。总的来说很顺利，学习部大家庭所有成员都很努力地把 工作做好。这其中有成功有失败，有喜悦有辛酸，有汗水也 有泪水，但我们毕竟都努力过了，这就足够了。第一学期的工作属于比较基础的常规的，为第二个学期 的工作积累了经验，做好了铺垫。从第一学期的四个多月的 工作中，有了很多提升和感悟。特别是一些细节上的工作， 比如干事的培养，部门之间的沟通联系上感触比较深。个别 干事觉得工作比较琐碎，出现过厌烦的情绪，其实也是有点 眼高手低的情况。针对这个
14、问题，我认为要自身着手，调节 好心态，并不是每个成员都会有一个好的机会展现自我，机 会需要自己去争取，去把握。再者是关于部门之间的沟通上, 这点我做的不是很好，一开始由于是成员，部门中不认识人, 内部沟通不善，之后是工作没有交接好，在以后应努力改善, 完善各项工作。作为一个部门成员，在学习部一年来的工作中只能说中 规中矩，没有很出色。而在这漫长却又短暂的一年中，我们 学习部举办了多次活动。例如说演讲赛啦，辩论赛啦，还有 诗颂会等活动，尤其是征文活动，这一类的活动相对比较频 繁。而在这些活动中，部门成员都积极参与进来，不论大事 小事，不论工作性质如何，一切都在的安排下，变得有条不 紊，次序井然。
15、而在成员们的配合下，各部门的友谊相助下, 部门的活动办得有声有色，不断的受到各界好评，这不仅是 的骄傲，还是学习部的骄傲，更是部门成员的骄傲。现在回忆起这些点点滴滴，不知不觉中发现自己已经成 长了许多，是学习部给了我这个机会，是可爱的同事们给了 我这个机会，我由衷地感谢这个优秀的集体和可爱的同事 们，尽管在过去的工作中我的确表现出很多不足，但我相信 我一定能伴随着学习部一起成长起来，我们以及来年的学弟 们，一定能把学习部建设的越来越优秀，我对学习部的明天 充满信心！也希望来年学习部的新成员能够让学习部变得更 加成功，更加辉煌！2022年个人优秀工作总结2022年，公司在建设集团的正确领导下，紧
16、紧围绕公司 生产经营发展目标，较好的完成各项工作。现将2022年主 要工作情况及2022年工作安排汇报如下：一、2022年主要工作情况回顾公司坚持以“基础管理年”活动指导精神为统领，按照 “夯实基础、激发活力、提升管理、稳定发展”的工作思路, 全力开展各项工作，并取得显著成果。（一）加强设备安全管理工作，稳步提升安全管理水平1、公司2022年截止到10月份，实现设备租赁收入5170 万元，其中大型设备及机电类收入4097万元，联锁块收入 1073万元。预计截止12月份实现设备租赁收入5600万元。2、截止到10月份，完成大型机械调度10000余次，小 型机具调度950余次，及时、高质量的满足各
17、分公司对施工 设备的需求;实现设备平均完好率96、37%,设备平均利用率 32、79%；共组织设备检查616次，设备维修、保养336次。3、组织公司内部大型机械的调遣及转场工作，其中包 括行走式及建筑塔吊转场、小松650型挖掘机转场、150T履 带吊转场、50T履带吊调拨至船务工程公司等大型机械的进 场、转场及安装工作。组织对新进1台5016型建筑塔吊，1 台WCB500型稳定土站、1台300KW发电机组的验收工作，目 前稳定土站与发电机组已投入使用。4、根据建设集团设备台账进行账物跟踪，对我公司新 购、到期报废、调出设备及时更新，并实现台账的分类管理。 逐步完善设备的运行资料档案，每台设备配
18、备一套运行资 料，真实、按时记录每台设备的日常运行状况，维修换件与 保养记录。(二)不断强化安全质量管理，进一步增强竞争优势1、安全管理方面(1)按照公司要求，在总结分析上年度安全、质量等总 体形势和存在的薄弱环节的基础上，切合实际的组织制定和 编制了年度安全、质量、教育培训、维护维修等各项年度工 作计划及月度工作计划；组织制定并签订了公司与各科室年 度安全、质量、环境目标责任书；组织完成了 “三”内外审 工作；组织完成了建设集团全年各月度的安全、质量检查考 核工作；及时完成各类特种设备报检、复审、检验工作。(2)积极开展安全宣传活动。根据建设集团要求认真开 展“百日安全无事故”、“现场综合整
19、治”、“安全生产月”、“宣 贯事故防控手册”、“开展消防交通安全整治”、“现场网 格化治理活动”、“开展H9消防周活动”等活动。在活动开 展中，制定周密实施方案，大力营造活动氛围，提高员工的 安全意识和参与意识。(3)认真组织开展事故防控手册的宣贯。不断完善 公司应急管理，落实检查和隐患责任整改；落实高、危险作 业的安全控制，突出重点的抓好塔吊、安装和较大设备维修 现场的安全管理;积极抓好“样板车间”的管理工作；重点抓 好口口口口工作措施的落实。2、质量管理方面(1)按照公司标准化管理标准，制定完善各项管理制度 和工作程序，满足公司管理需要。围绕“推动转型升级，实 现质量强港”活动主题，认真扎
20、实开展“质量月”活动，组 织开展质量管理标准集中宣贯等活动，进一步调动了员工参 与质量管理、改进质量的积极性。(2)按季度对各单位进行服务满意度回访调查，从设备 操作人员技能服务、操作人员遵章守纪、操作人员服务态度、 设备调度服务、设备技术状况、设备维修及时性、其他服务 七个方面进行回访。2022年服务满意度达94、3%,达到年 度质量指标。由于各单位进行评价反馈，针对其中设备技术 状况较差，部分设备老化现象严重进行重视和整改。(三)加强班组建设，全面提高员工综合素质1、维修业余技术人员严把质量关。主动实施技改和“四 新”的应用，搞好技术革新、修旧利废工作。二月份完成D85 推土机引导轮国产化改造，单项节约成本二万五千多元；完 成了推土机支重轮技术改造，单项节约成本近万元；发挥人 员的创造性自行研制架管喷漆、打码自动上料机，项目已上 报申请专利；自行研制油气分离自动排气装置，解决了其中 几项技术疑难关键点，且装车测试成功。2、先后组织机械作业人员和维修人员参加机电维修相