《2020年销售经理年终述职.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年销售经理年终述职.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2020年销售经理年终述职本文是关于2020年销售经理年终述职，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅 读。说明：如未做特别说明述职模板中1、金额均以“万元”为单位，销量均以“万台”为单位；2、同比增长均指比去年同期增长；3、“天数”和“百分比”数据均采用同比增减，即用当期值减去去年同期 值。销售经理年终述职模板组织概要一 .1公司组织结构图二 .暗点与亮点1暗点1.2.3.2亮点1.2.3.1说明：暗点/亮点只能从以下三个方面中各选一条。1 注意：暗点要是通过主观努力可以改善的，不要强调客观原因。1kpi完成的暗点和亮点1 收入增长，以及销量与份额增长1 利润增长，以及费用和成本控制1核心竞争力
2、提升的暗点和亮点1 产品推广1 营销网络1 客户管理1 管理1 组织气氛1 变革创新三、市场机会分析与竞争对手比较1市场机会分析1. 1 XX产品市场机会分析地区地区行业情况我司现状及机会今年容量同比增长预期3年后容量平均毛利率先我司份额同比增长明年目标份额机会空间合计资料来源（对比资料应尽可能来源于一到两个权威渠道，便于在同一平台上 进行比较，下同）：说明：同比增长=（当期值一去年同期值）/去年同期值同比增减=当期值一去年同期值市场机会分析：2竞争对手比较2.1竞争对手份额情况国家或地区品牌销量份额数量同比增长份额同比增减品牌1品牌2品牌3自有品牌资料来源（对比资料应尽可能来源于一到两个权威渠道，便于在同一平台上 进行比较，下同）：说明：同比增长=（当期值一去年同期值）/去年同期值