《设备管理工作参考总结（通用）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备管理工作参考总结（通用）.doc（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、设备治理工作参考总结（通用）第一篇：设备治理工作总结一年来在公司党政工的正确领导下，在设备部业务部门的正确指导下，气化厂设备组紧紧围绕“以技术改造为主线，确保装置长周期稳定运转”的总体要求，精诚团结、精细治理，设备治理工作到达了预期成效，获得了阶段性成果。一年来的工作简单介绍如下：1强势确保平安我们以强抓严管的态度，严格治理，严峻考核，实在执行“检修工作票制度”和“工艺处理票证制度”的双票制，施行闭环操纵，确保人身平安和设备平安，实现全年平安事故为零。2技术革新稳步推进20xx年是气化厂的技改年、整顿年，设备处于磨合阶段，不成熟的工艺包需要我们花费大量的精力去优化设备。一年来的技改工程如下：抽
2、真空系统改造增加一台p1304ck-1301进出口改造方案p1306b泵改造t-202102至p-202109ab管线改造u1200平衡管的改造捞渣机补水系统改造磨煤机密封空气系统改造石灰石回收系统改造污水泵改造污水池去捞渣机铺管线石灰石互送管线改造飞灰管线改造长短皮带的落渣管改造e3402、/1内件改造更换v1204b笛管创新絮凝剂系统管道改造高速泵油冷器改造p202105密封水的冲洗方案变更j1602改造202100系统真空泵抽气管道改造s1501顶部的防雨棚的改造3完善设备治理制度，落实设备治理责任本年度气化厂坚持以效益为中心，坚持依托技术进步，促进消费运营开展和预防为主的方针。成立了设
3、备治理网络体系，细化了人员的分工，明确了员工的责任和权限，实在贯彻年初制定的技改年的奋斗目的。本年度针对设备治理中出现的咨询题，完善了设备治理台帐，维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有材料可查，实在把设备治理工作做到实处。4设备治理、检查、处理现场化，提高工作效率根底工作完善以后，重点抓现场治理，加大设备检查力度，消除平安隐患。针对机械设备运转中出现的咨询题，及时检查，及时发觉，及时催促整改与维修，及时跟设备操作人员沟通，理解机械设备在使用中的运转情况。本年度系统停车次数频繁，检修工程较多，系统停车计划内检修工程详细情况如下：1月份系统检修工程75项2月份系统检修
4、工程94项5月份系统检修工程92项7月份系统检修工程29项8月份系统检修工程30项9月份系统检修工程15项11月份系统检修工程63项同时本年度更换气化炉烧嘴罩一个，更换煤烧嘴2台，e-1306过热段管道修复两次，s1501更换滤芯一套，磨煤机大修两台，振打器更换16件等。5加强教育培训，提高员工的设备治理认识与设备操作技能设备的完好与否，直截了当关系到设备操作者的人身平安，因而设备治理的好坏，也就直截了当妨碍到平安消费。我们设备治理的目的，确实是通过对设备的科学治理，确保各种设备处于可靠状态，从而防止或减少各类设备事故的发生。为了保证员工在消费中能够正确的使用好设备，我们认真开展了岗位培训工作
5、。包括设备的使用、维护、保养、冬防、毛病排除等，通过培训，提高了员工的设备操作技能。6严格监视、检查，促进消费过程中各环节措施的实在落实教育培训提高了队伍的设备治理认识和设备治理技能，制度措施为设备治理工作提供了根底和依照，但我们认为把这一切落实到实处才是设备治理的真正目的，因而我们从不无视设备治理工作中的监视、检查与考核。7严谨设备治理工作目的及措施本年度全部设备完好率90%、主要设备完好率95%、备机率100%、静密封泄露率0.5、动密封泄露率2、检修计划完成率95%备品备件及材料杜绝备而无用，用而无备、平安检修，全年人身、设备事故为零。过程施行中，搞好设备的日常维护保养，实在搞好设备大、
6、中、小修及随机毛病检修，作到小事不过天，大事不过夜，保质、保量、保平安。加强技术人员和巡检工的日常巡检，认真搞好结合巡检，及早发觉隐患，及时消除漏点，并充分利用停车时机进展集中处理，积极应用新技术堵漏消隐。搞好备品、备件、材料预备工作，提高设备毛病诊断技术，加强计划检修的严肃性和预知检修的科学性。建立健全各种台帐和治理制度，并按要求及时总结填写、归档。吃透设备情况、科学合理申报备件计划，大力推行国产化率，搞好修旧利废，降低检修费用,同时和同类兄弟厂家建立友好互助关系,做到备件的信息化。20xx年设备治理工作思路：1在逆境中寻求变革，在变革中获得开展由于国际市场及国内环境的妨碍，20xx-20x
7、x年是我公司的窘境之年，我们的主产品遭到原料涨价及市场金融危机的妨碍。我们如何度过难关?我们所有的员工有责任、有义务携手奋进，向内挖掘潜力，降低本钱，向外拓展市场，改变逆境。2严细治理，加强考核20xx年是我气化厂的技改年、整顿年，那么20xx年确实是我们气化厂的强化治理年。为此我们在20xx年将会更加注重专项工作的考核标准，每月认真进展分析、总结、汇总，针对存在的咨询题提出意见、落实方案，进展整改。3严格执行年度工作计划，加强物资治理及检修的计划性，操纵修理费用。“加强计划性”将是20xx年工作的一个重点。加严格备件材料计划的全面性和合理性，严格采购的及时性;强化质量监制和验收工作;对部分通
8、用设备备件试行零库存治理;强化设备备件的三化治理工作;4注重点检实效：整理、标准、完善各设备点检记录，定期进展检查、考核;开展设备零毛病治理活动;强化检修效能：接着强化设备光滑治理;5强化现场治理：加强对检(抢)修现场施工治理，文明施工;开展设备现场光滑治理专项整改工作;发挥技术创新、完善技术支撑：建立并逐步完善设备技术治理体系;强化设备前期治理;6深化全员设备治理：接着深化开展员设备治理活动;深化设备承包机制，完善设备挂牌制度;加强对重复、责任设备事故考核，加大对因操作责任造成设备损坏的事故考核力度;加大设备隐患排查和整改力度;恪守技术标准，开展反事故演习;完善主要设备事故应急预案;采取鼓励
9、机制，激发员工热情，把企业文化的精华贯串到每位员工。第二篇：设备治理年终工作总结目前深圳市停车场大都属于收费治理。治理处主任安排我做停车场治理员，负责车辆进出治理和停车场巡查等工作。我首先学习了治理公司关于停车场治理方面的制度，如停车场治理员工作职责、停车场治理规定及收费标准等。我向保安主治理解了停车场根本情况，并熟悉了车辆进出口、限高、限速、禁鸣标志、方向指示、停车线和禁停线等停车场标识。深业大厦的停车场有62个停车位，分为地面和地下车位。在熟悉停车场设备和治理处关于车辆治理制度以后，我就开场参与车辆治理的实际工作。作为一个停车场治理员，他的仪容仪表代表了治理公司的效劳形象，因而必须统一服装
10、并做到文明标准。在车辆进入停车场时，我用微笑面对每一位客户，向客户行礼，将车辆根本情况做一个登记，比方车辆外观、型号、车牌号码、进场时间以及有无损坏等，关于车辆有损坏的，应告之客户，然后将车辆出入证友好的递给客户。车辆出场时，看车辆使用者与车辆是否相符(假如不相符应咨询明情况，与车主获得联络，征得车主同意后放行)，然后查看出场时间，到达收费时间的应按照物价局统一收费标准进展收费，出具收费票据并收回车辆出入证。在进展停车场巡查时，要维护进出车辆的秩序及车场设备设备的完好，指挥进场车辆停放在已划好的车位线内并排放整齐，告诉车主关好车门车窗，并带好贵重物品和车辆出入证。我按照公司标准对车场进展不连续
11、的巡查，检查车辆是否停好，有无损坏或缺少部件，发觉车辆门窗未关好或被损坏等情况时，立即与车主获得联络，并进展登记。在实习过程中发生了如此一件事情：一车辆的车门被划损，车主认为是在本停车场损坏，要求治理处负责赔偿，当时我不明白如何处理，因而向保安主管报告。保安主管立即赶来理解情况，发觉该车位比拟窄，且旁边车位已空置，从划损情况看，非常有可能是旁边车辆开出时刮损该车辆车门。保安主管通过翻查车辆进出登记表及停车场录像，查出确实是旁边车辆开出时划损，且该车主是楼上一位业主，保安主管即刻与该业主获得联络，起初该业主不承认，保安主管通过耐心的解释并出具停车场车辆出入登记和录像材料，通过协调，该业主同意给受
12、损车辆予以修复，并承担费用。在这件事情中，我感受巡查工作没做到位，未能及时发觉和处理，造成了车主的投诉，假如没有停车场录像作为证据，就会给处理咨询题带来极大难度。因而车辆出入登记、不定期巡查和技防措施是停车场治理不可或缺的手段。但是在车辆停放过程中时常会出现损伤甚至丧失的现象，最近报道中也经常有类似的案例发生，我认为这要有一个责任明确过程，假如是由于治理工作没做到位造成的，治理公司应该付有一定责任，但是物业治理公司毕竟不是保险公司，它提供的停车场治理效劳仅仅是停车场的秩序维护效劳，收取的治理费是停车位的租金，并不是车辆的保管和保险费用，因而我认为在发生车辆被盗案件中，物业治理公司不应该承担这种
13、损失。所以这种情况也要详细情况详细分析，前提是物业治理公司提供了它所承诺的治理效劳。第三篇：设备治理工作总结近两年是我公司起步与快速开展的一年，是我车间技术改造、提高产量、标准治理、提升职工凝聚力等全面进步的一年，回忆过去，在公司领导正确领导下，在各部门大力支持和全体同事共同努力下，我车间的设备治理工作有了一定的进步，作为我车间设备治理负责人深抓设备治理根底工作，确保设备的稳定运转，为消费组织制造积极的条件是我的主要工作之一。在工作中也存在许多缺乏更令我倍感责任严重，在努力做好设备治理工作的同时，也在不断的提高本身的综合素养。现将近两年的设备治理工作总结如下。一、设备治理方面我与2021年05
14、月份来到公司。凭着多年的工作经历我被分配到车间负责设备治理工作。3车间是一个较大车间不仅设备总量大，设备品种也多。设备总台数为564台，其中动设备319，静设备245台。这也就增加了工作量。但在公司领导及有关部门的关怀支持下，我努力地学习着设备治理方面知识。千方百计地想方法治理好车间的众多设备。在近两年的工作时间里，我充分的理解了车间设备运转情况。对每一台设备都了如指掌。在完成各项检修任务的同时，也着重完善车间的治理。不管是制度的建立，依然现场的治理都获得了一定的成果。(一)制度的建立及修订情况为提高设备治理水平，保证装置、设备的完好率，确保长周期稳定消费，我车间依照设备部下发的设备治理规定。
15、建立了车间的各项治理规定。其中有光滑治理规定，机泵定期盘车切换治理规定，设备维护保养治理规定等。(二)备件治理方面1、做好每月备品备件计划工作。在根本理解消费一线备品备件的使用情况下，本着降低库存，不妨碍消费的原则。科学的备件。2、对关键设备易损备件的使用情况进展跟踪摸底。如：氢气压缩机的活塞环，填料。精馏岗位的无油立式真空泵的小头衬套及十字头。理解其使用周期，以便合理安排库存和计划采购。3、对通用备品备件深化消费现场全面掌握装机数量，理解正常和非正常使用情况，以便编制合理的备件计划。(三)大型机组治理为加强大型机组的治理，保证大型机组的完好，及大型机组的长周期稳定运转。我车间对三台大型机组成
16、立了特护小组，小组成员包括车间治理及操作人员、机、电、仪、及设备部联络员，共9人。每周开展特护活动。要求小组成员必须全员参加。车间制定了大型机组治理规定，规定了特护施行细则，各岗位人员的工作职责。及考核方法。特护小组成立以来通过小组成员之间的共同的努力，处理了非常多实际咨询题。二、设备检修方面由于我车间在消费工艺方面的特别性，主要以技改工程为主。技改工程20多项。在每次停车检修中，我都尽职尽责亲身在现场指挥安装调试。一起和维修工人奋斗在检修第一线。晚上经常加班加点。在每次停车检修中不管是技改依然检修工程都比拟多，任务都比拟重。但在公司领导的正确指导及我车间员工的共同努力下都圆满的完成了检修任务
17、。在工作中为车间设备排除了许多技术难题。三、工作中的缺乏我车间在设备治理及检修方面尽管都有了明显的提高，给稳定生产提供了有力的保障。但仍然有许多缺乏的地点需要改良。1、制度的建立方面。尽管各项制度已经建立，但有些制度还需要进一步完善和修正。2、现场治理方面。由于我车间建立较晚、新员工又多、设备检修及改造任务繁重，对员工的设备培训方面工作做得不够系统和全面。同时一些治理制度还没有完全落实。导致有些时候现场治理不尽人意。3、备件治理方面。存在备件不够齐全和细致。导致增加了临时请购。同时有个别备件存在积压现象。4、设备检修方面。依照以上出现的情况，反响出我车间不管在技术方面依然在治理方面都存在着缺乏
18、。四、今后的工作思路依照车间职工在工作中暴漏出的责任心不强，巡检、检修质量不高，技术业务平凡的现象。在以后的工作中我将着重从以下五点来改良设备治理工作，来改变在以往工作中职工经常在设备出现了毛病才去处理、被动推着干场面。到达职工积极主动地查找毛病、发觉毛病、处理毛病或者通过改造的方式将毛病消灭在萌芽之中。同时也能够提升职工为现场效劳的认识。1.加强设备的根底治理尽管各项制度已经建立，但有些制度还不够完善，需要进一步完善和修正。(1)重新修订、完善设备治理考核制度，细化考核方案;(2)重新整理、标准各设备技术档案、台账，完善重要设备档案;2.强化现场治理(1)深化开展设备现场治理活动;(2)加强
19、对检修抢修现场施工治理，平安施工;(3)开展设备现场光滑治理专项整改工作;3.深化全员设备治理(1)开展全员设备治理活动;(2)完善设备承包机制，完善设备挂牌制度;(3)加强对重复、责任设备事故考核，加大对因操作责任造成设备损坏的事故考核力度;(4)加大设备隐患排查和整改力度，恪守技术标准。4.加强计划检修及日常巡检工作在设备检修方面，加强计划检修执行力度，通过设备日常巡检及时掌握设备的运转状态，发觉设备处在咨询题，通过计划检修方式处理设备隐患。加强设备的日常维护保养工作，依照保养数据能够构成对设备运转状态客观分析。5.接着加强对操作人员的培训(1)由于我车间人员流淌性大，且操作工对设备操作方
20、面的知识理解的不够。明年会深化的对操作工进展培训。(2)坚持大型机组的例会制度。组织成员深化学习。第四篇：设备治理工作总结在局领导及相关部门和公司领导的关怀、支持和协助下，我公司设备治理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度，及时反响各种信息，全心全意地为企业效劳，在转变思想观念、理顺、健全机械设备治理机制，细化全过程治理程序、全面排查去除隐患、处理历史遗留咨询题等方面做了一定工作，获得了较好的经济效益。机械治理是工程消费治理中一项重要的工作。如何进一步标准治理，提升效率，制造效益，就首先需要进展治理思维的革新。结合木桶理论的三方面进展分析：一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于
21、板与板之间的间隔大小;最后它还受桶底大小的制约。在今年的机械治理工作中，我们把这三点结合到工作实践中，第一点确实是让我们注重各工程之间的协调性，各部门之间相对薄弱的部分，各工种之间相对弱的工种，各工种内相对弱的个人。从而找出弱点所在加以强化，提高效率。另外还要重新认识长板的新，长板的作用并不是为了突出本人，而是用本人的行动来带动整个团队，使团队发挥最大的效能。第二点是让我们加强各工程、各部门、各工种，各工种内相对较弱的个人之间的互相联络。只有将他们严密结合起来，使他们变成一个统一的整体。一个漏水的桶是不能盛满水的，不管它的板有多长。第三点提出了我们的范围，各类机械所能进展的施工作业所制造的价值
22、。想进一步扩大我们的底基，就要增加新的设备，更要坚持以人为本，从根本上激发人的主观能动性。另外一方面确实是在机械之外寻找新的利润增长点。我公司目前主要有隧道和桥梁两个工程在施工，所用机械设备主要有拌合机、起重机、吊车、振桩锤、履带吊、汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、箱式变压器、砼搅拌站、砼运输车等。战略决定方向，细节决定成败。针对桥梁施工机械品种多、技术情况复杂、治理难度大等特点，在结合“木桶理论”完善治理思路的同时，我公司设备治理人员不断加强学习，不断总结经历，通过采取一系列治理措施提高机械设备治理水平。现就2021年我公司机械治理工作进展的详细情况总结。一、合理组织，提高机械利用率1、通过
23、培训提高操作人员的技术水平。随着科学技术的不断开展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用，工程机械的品种更加齐全，构造更加复杂，对工程机械操作人员的要求也有新的提高。操作人员不仅要明白得工程机械的构造组成、原理、功能、掌握操作技巧，而且还要有工程机械的毛病快速诊断和维修才能工程部均屡次组织维修人员进展学习，对机驾人员进展培训，考核，以提高操作人员的技术水平及才能。操作人员良好的技术水平能够在非常大程度上提高工程机械的利用率和完好率，防止因人为要素造成工程机械的损坏，缩短了工程机械的维修时间和维修周期，为企业制造了良好的经济效益。2、加强对操作人员的素养教育。操作人员的工作态度和工作积极性、责任感对
24、工程机械的使用功能有非常大的妨碍，一个合格的操作人员应该具有高度的责任感和职业荣誉感，能够摆正本人的位置，热爱本人的本职工作，服从领导的治理和指派，严格恪守公司的各项规章制度，认真执行工程机械平安操作规程，平安消费，并出色完成领导交给的各项任务。一年之中对工程操作人员进展了屡次的专项素养培训，长达20多个课时，提高了操作人员的工作积极性和责任感，对发觉存在的咨询题和缺点及时改正，有效的提高了操作人员的工作积极性和能动性。3、加强工程机械的维护和保养。工程机械的维护保养质量是工程机械使用的前提和根底，工程机械在长期的使用过程中，机械内部零部件磨损，间隙增大，配合改变，工程机械应有的静平衡和动平衡
25、被破坏，工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都明显下降，甚至会造成某些总成和零部件的永久性损害。我公司建立了有效的治理机制，加强了对工程机械的维护保养的治理力度，严格落实各项规章制度，依照工程机械近几年来的使用情况和完好情况，制定了工程机械的年度维修计划、季度维修计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好工程机械的维护保养工作，定期进展维护保养情况检测，并认真做好工程机械的维护保养记录。4、加强后勤保障和材料供给。由于我公司承建的桥梁施工工程离城市、乡镇较远，设备的材料供给和日常生活用品的购置等咨询题都会妨碍到工程机械的使用，我公司和治理人员经常深化到一线工作中去，关怀职工的生活，广泛的
26、进展交流和沟通，鼓舞了广大职工的士气和干劲，提高了操作人员的工作积极性和工作效率。工程机械的材料、配件不管从质量上依然数量上都能得到非常好的保证，防止由于材料的质量不合格、尺寸不一致和数量不够等要素造成设备的停机或者使设备工作异常、某些总成和零部件的损坏，产生更加严峻的后果，造成不必要的经济损失。5、针对所处位置的自然环境的妨碍制定相应的措施。自然环境中的炎热、酷寒、雨雪、风力和海拔高度等要素都会对工程机械的正常使用造成非常大的妨碍。工程机械在炎热、酷寒等条件下使用时，都采取必要的措施，对工程机械进展了保护，并依照实际情况对设备的一些参数进展了必要的调整。二、定人定岗，减少机械毛病率公司的机械
27、设备操作认真恪守执行了“定人、定机、定岗，人随机走的三定原则”公司机械设备的操作手根本上都能按照要求，持有关部门颁发的操作证持证上岗，设备治理制度的制定和执行都从严执行，建立机械设备档案，实行定人、定机、定岗和单机核算，设备的完好率到达95%以上，利用率到达60%以上，实行保养制度，并要按时、按级进展保养，一级保养200工作小时，二级保养600工作小时，三级保养1800工作小时。要求操作人员在操作机械设备时的当日六自咨询，即：机械设备启动前咨询本人是否对其进展了检查机械设备;在运转中咨询本人是否对其进展了巡回检查;在工作中咨询本人是否严格执行了操作规程;对机械设备发生的毛病和查出的隐患咨询本人
28、是否能排除，本人能处理的是否去处理了，是否使机械设备带病运转;机械设备停运后咨询本人是否对其进展了全面检查;当日工作完毕后咨询本人是否对机械设备进展了“例保”和“十字作业”，是否真实填写了运转记录。如今这“六自咨询”已经在我公司得到推行。倡导节能降耗，降低施工本钱妨碍工程机械使用功能的要素非常多，只有掌握了妨碍公路施工机械功能的各种要素，才能在实际施工过程中，依照妨碍设备使用功能的各种要素，做好更加充分的预备工作，提高工程机械的利用率，降低消费本钱，获得更大的经济效益。我公司运用本钱核算，对燃油、光滑油和维修费等执行单机登记，随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件耗费等杂费开支等情况。健全机
29、械设备使用记录，对运转台班、台时、完成产量、油料、配件耗费等作好根底材料的搜集，按月汇总和对使用效果进展分析评价，以便对机械使用技术指标的比拟和调整，从整体上降低施工本钱。三、采取鼓励机制，激发员工热情我公司在本年度开展了一系列的评选先进机械设备治理员的活动，从机械设备的运用、保养、护理等多方面调查设备治理员，共评选出5个先进员工，并对他们进展了不同的奖励，针对在机械的油料配件耗费方面做出节约资源的，给予一定的经济奖励;对在机械的保养运用方面纯熟操作无失误的给予优秀称号;对在机械的改装、设计方面有严重突出奉献，公司向上级推荐参加局里先进个人的评选，并给予一定的经济奖励和荣耀称号等等，如此更能激
30、发员工的积极性和制造性，为公司的开展制造更大的空间，同事节约了本钱。四、机械设备的平安治理1、公司依照“平安消费，人人有责”以及“管消费必须管平安，谁主管，谁负责”的原则，构建了平安治理体系，构成了完好的治理网络，纵到底，横到边，层层落实，不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常平安业务治理责任人、平安治理员、操作人员，所有成员各司其职，各负其责。2、培养操作人员的平安认识。制定了平安操作目的责任书，提高操作人员的平安消费认识，使之自觉恪守平安条例和规定，实在做到三不损害：即我不损害别人、我不被别人损害、我不损害我本人，进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备平安正常
31、地工作。3、搞好机械本身平安。定期、不定期对机械进展检查审验，发觉隐患，及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证了机械各部件正常运转;机械四周设立醒目的平安标识牌，用以提示人们留意平安及发生意外时如何采取紧急措施;依照设备技术情况制定设备报废计划，适时报废使用周期终止的设备，不在使用淘汰及报废设备。4、做好机械防护。机械停放场地符合平安要求、停放位置合理;能习惯机械运动所需的空间、四周环境对机械运动不构成危险;场地平坦、坚实，机械能进能出，能便于在紧急情况下疏散;消防器材布置合理，并在四周及机械出入口设立警示标志;冬季做好设备的越
32、冬保养;夏季做好设备防洪、防雷电;一年四季做好设备防火、防盗工作。工程机械设备平安治理工作是机务治理工作中的重点，是完成好消费任务的首要条件，只有做好平安治理工作，才能杜绝或减少事故的发生，才能制造较好的经济效益。第五篇：设备治理工作总结大家好，我是公司消费部的小孙，今天非常荣幸在这里做为先进个人发言，内心特别激动。感激公司董事会给了我一个展示个人才能的平台，感激公司领导的大力支持，鼓励我不断提升本人的工作才能，感激各位同事们的协作协助，促进了我设备治理工作的顺利开展。借此时机，向不断协助我、支持我的每一个同事表示衷心的感激，向不断关怀我、培养我的公司各位领导表示由衷的敬意!进厂几年来，我不断
33、坚守在消费治理第一线，主要负责工厂机械设备和电器仪表的维护保养，立足消费实际，在建立、健全消费设备治理制度，细化全过程治理程序，全面排查去除隐患，处理各项妨碍消费台时等方面做了一定工作，详细情况汇报如下：一、创新思维，标准治理，有针对性的开展工作战略决定方向，细节决定成败。著名的木桶理论告诉我们：一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于板与板之间的间隔大小;最后它还受桶底大小的制约。借鉴这个理论，针对设备治理类型多样、技术情况复杂、治理难度大等特点，设备治理工作进展了以下三个方面的分析：第一点确实是在设备维护中让我们注重各人员之间的协调性，找出各岗位之间相对薄弱的部分，各薄弱部分相对弱的个人
34、，针对这些弱点所在加以强化，加强部门、员工之间的互相联络，将他们严密结合起来，使他们变成一个统一的整体。第二点确实是重新认识长板的新，长板的作用并不是为了突出本人，而是用本人的行动来带动整个团队，使团队发挥最大的效能。这一点上我特别注重各岗位之间比拟突出的人，对他们加强指导，让他们在实际消费中带动更多的职工，以点带面，提高整体设备维护才能。第三点依照我们现有设备的水平，要想使消费工作到达一个全新的提高，就要进一步扩大我们的底基，增加新的设备，提高消费才能，更要坚持以人为本，从根本上激发人的主观能动性。这些思想在实际消费治理中进展贯彻后，起到了良好的效果。二、把平安放在工作的第一位，加强设备的全
35、过程治理设备平安运转是衡量一个设备治理人员才能高低的重要标准，消费必须确保平安，平安促进消费，只有平安才能制造良好的经济效益。全过程治理确实是把设备治理范围扩展到包括设备的购置、安装调试、使用、维修、改造，不断到报废为止的全过程，从整体上保证和提高设备的可靠性、维修性和经济性。为了到达这一目的，在实际消费中，首先要求操作人员时刻牢记“防患于未然”，恪守平安工作守则，采取有效的平安防备措施，配戴平安帽，穿着醒目的工作服，确保设备的平安运转。其次是制定严格的规章制度，加大对操作员的治理力度。我们出台了岗位工作及平安责任书，设备保修质量责任书，使他们明白本人的权利和责任，有奖有罚，奖罚清楚，充分调动
36、起每一位员工的积极主动性和平安责任心。三、做好设备备品配件治理，注重保养，减少维修由于工厂远离城区，设备的专业性强，配件购置不方便，我公司消费工艺对设备要求严格，关键时候设备损坏会对产质量量造成极大的妨碍，因而关于仓库中库存的配件做到帐目明晰，分清急缓，附近能购置到的少贮备，至关重要的设备配件多贮备，重要的上料泵、冷却泵配好备用机械。加强设备的日常维护保养，做到忙时抢修、闲时精修，尽量及时把机械设备的综合功能恢复到最正确状态，以备随时动用。四、加强消费操作人员的培训，提高业务水平，更好的发挥机械效益员工是消费中最为主动的要素，操作人员的素养和才能的高低直截了当关系到产质量量的稳定。因而，做为消
37、费设备的操作者，假如没有过硬的业务天性和较高的思想素养，也不可能确保机械设备发挥出较高的机械效益。要想搞好消费工作，必须让员工理解机械设备和电气设备的综合功能，掌握操作技巧，明白得相对应的施工工艺和方法。因而在日常的消费操作中，我们注重现场指导，到工作岗位进展实际操作演练，手把手的教给新员工理解设备的使用功能，使他们尽快掌握操作方法。同时通过集中培训、专人讲课，让员工熟知消费工艺中的设备功能、维护保养方法和考前须知，并将平安知识、思想道德知识和节能知识，贯穿到业务学习中，提高每一位从业人员的业务水平和思想觉悟，更好的发挥机械效益。五、设备治理工作心得体会和下步努力方向通过几年来的设备治理工作，
38、感受这项工作是对设备既“管”又“理”，是对设备维修、保养、使用、调配等，不能单纯的理解为买配件、做修理工、电工;而是应该在设备使用的经济性、平安性、长期性上多下工夫。同时还感受本人工作水平、理论水平还相差非常多，工作才能还有待进一步提高，设备治理、平安治理还有非常多破绽。因而在新的一年里，我决心认真汲取经历教训，进一步加强学习，在困难中锻炼才能，在反思中进展自我提高，大事讲原则，小事讲风格，以更高的标准严格要求本人，努力提高业务水平，提高本人的治理才能、提高本人的应变才能、提高本人的创新才能，同时认真做好消费厂长助手，积极配合各项工作，围绕“提高消费率、降低消费本钱”这一总体目的，培养一只高效率的消费团队，使消费设备和员工队伍更好的效劳于消费需要、效劳于销售需要。以崭新的工作风貌和饱满的工作热情，全心全意的搞好消费治理治理，实现消费工作的新打破!