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组织架构1. 0行政管理中心人员组织架构行政管理中心总监行政经理法务主管片区行政驾驶员后勤专员行政专员2. 0行政管理中心岗位职责架构行政管理中心3. 0主要工作职责3. 1建立、逐步优化企业行政管理制度及工作流程；3. 2负责总经理关注重点工作的督办及反馈，每周进行通报;3负责企业重要社会关系的维护及工作联络；3.4负责集团级重大会议、重要活动的组织策划及会务管理;3. 5负责集团级工作例会的组织、记录、检查，并统一会议管理标准；3. 6负责防范、降低、控制企业经营管理中产生的法律风险；3. 7负责物资集采、资产管理、员工宿舍等后勤服务保障工作；3. 8负责证照年审、档案管理、车辆管理、办公环境、行政公文流程等行政管控工作;3. 9定期对分公司行政系统工作进行专业指导和业务培训，及时改善问题点；3. 10每月实施行政管理系统的专业检查、考核、评比并实施奖罚；3. 11每月编制行政管理中心工作通报，每年组织行政系统工作交流会。