设备管理员个人工作参考总结(通用).doc

上传人:de****x 文档编号:66994356 上传时间:2022-12-23 格式:DOC 页数:3 大小:14KB
返回 下载 相关 举报
设备管理员个人工作参考总结(通用).doc_第1页
第1页 / 共3页
设备管理员个人工作参考总结(通用).doc_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《设备管理员个人工作参考总结(通用).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设备管理员个人工作参考总结(通用).doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、设备治理员个人工作参考总结(通用)以下是设备经理的总结,请批判和纠正我!首先,我想汇报一下我今年的工作。1.自从我于xx/X/xx参加公司以来,我不断从事机械维修工作。作为一名机械维修工人,我严格执行了领导安排的各项任务,保质保量地完成了任务。在此期间,我屡次参与大规模的维护工作。为了确保车间按时开场消费,我们克服了许多困难按时完成了。2.在第十个月,我接受了领导的安排,并被调到装备部担任培训师,专注于学习和培训。在此期间,我还为老员工组织了一次技能竞赛。为了真正到达技能竞赛的效果,应领导的要求,竞赛难度大大增加,每个人都得到了训练。其中,xx人获得了出色奖,X人失败了。就数量而言工程的质量直

2、截了当反映了我工作的成败。这也是整个工程的关键部分。收到车间申请后,理解施工过程的主要工艺流程和工程特点,如有施工异议,及时询征询车间,以便提早到达旁站位置,检查施工预备工作,旁站整个施工过程,做好总体施工各工序的日常巡视、检查和检查工作。关于施工过程中巡视、巡视、检查中发觉的征询题,应及时口头通知建立单位工程治理部,及时向领导汇报,催促建立单位落实整改并进展复查检查,发觉征询题及时停顿整改和考核。例1:检查发觉施工单位未除锈或未完全除锈,应立即返工;否则,按规定办理。施工现场和施工过程中存在的不平安隐患和危险源,也应通知施工队伍。在整个工程过程中,我将尽最大努力做好工程施工质量的监视工作。在

3、收获的同时,仍然存在许多缺乏。xx年已经完毕。在这里,我想总结我的经历和教训,发觉本人的缺乏并及时改良。1.工作经历少,工作进展困难:要搞好设备治理,首先必须有良好的专业知识和经历。当设备出现征询题时,人们应该有一个非常好的方法来处理征询题,而不是被弄糊涂。2.平复地处理征询题、用不太全面的方式考虑征询题以及缺乏商业知识是不可能的。假如你厌倦了设备构造和维护知识,就不可能做出有效和及时的推断,更不用说提高工作效率了。我仍然需要努力学习来弥补本人的缺点。3.工作进展缓慢,思维和方法缺乏创新:在处理日常工作时,一个人经常由于忽略而变得被动。工作方法和办法仍然是旧的,而且更多的遵照其别人的工作办法。

4、认识形态变化太慢,缺乏自主创新。4.在工作过程中,我们不断总结,总结工作中出现的征询题,总结好的工作方法,征询有经历的施工技术人员,不断提高我的验收经历,增加我对防腐的认识,提高我的专业水平。随着工程的进展,我发觉我还有非常多东西要学。许多实际征询题尚未处理。遇到征询题并不可怕,但可怕的是我不明白如何处理它们。日常检查措施1、加强设备的日常检查2.2021年协助车间进展大规模技术改造和大修:依照各车间2021年年度大修计划,做好监视工作,确保车间按时大修,防止消费遭到不及时大修的妨碍。3.加强各施工队的治理,落实工程“三管一协调”的措施和效果。工程监理的根本内容是质量、进度、本钱操纵和合同治理、台账治理和组织协调。必须强调如何有效操纵这些工作工程,采取什么措施和技术方案,获得什么成就。需要某些数字解释和根底数据。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁