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1、劳动人事工作的自我参考总结人事劳动教育处在局党委的领导下，通过局领导的关怀和支持、全局各方面的配合和协助以及全处同志的共同努力，一年来，按照国家和水利部有关人事劳动教育工作的各种要求精神，严密围绕局里的中心工作，认真贯彻落实王文珂局长提出的“两工程标、三条主线、四个层次”的改革思路，积极推进事业单位机构改革和干部人事制度改革，加强干部职工队伍建立，完善分配制度，不断提高以制度建立、内部治理为主的工作水平，从而较好地完成了全年的各项工作任务。以下确实是本人的工作自我总结：一、积极投入组织机构和干部人事改革工作1、积极参与综合事业局机构改革工作。在局领导的直截了当领导下，我处全力参与局里机构改革总
2、体施行方案的编报和详细施行工作。目前，依照部人事劳动教育司批复的综合事业局机构设置、人员编制调整方案，已对局机构设置作了调整，局机关内设机构由XXX个调整为XXX个，处室人员编制也作了重新分配。科研体制改革工作也在面临重重困难的情况下，获得了阶段性的成果。2、完成了局机关处级领导干部选拔聘任工作。10月25日，XXX局长亲身主持召开局机关处级领导干部选拔聘任工作发动大会，进展发动部署，会上印发了综合事业局机关处级领导干部选拔聘任工作施行方案。在局领导的高度关怀和直截了当带着下，这次选拔聘任工作严格按照公开、平等、竞争、择优的干部选拔原则，在选拔聘任方式上采取了考核聘任、竞争聘任两种方式，其中，
3、对XXX个处级职位进展考核聘任，对XXX个处级职位进展竞争聘任。通过组织报名、资历审查、综合素养测评、任职演讲或面试、民主测评、调查、党委会研究，公示等严格程序，最终XXX名干部通过考核被聘任，XXX名干部通过竞争被聘任。这次处级领导干部选拔聘任工作，提高了选拔任用干部的科学化水平，发觉并掌握了一批优秀的年轻后备干部，为进一步深化干部人事制度改革积累了较丰富的工作经历。3、实行了领导干部任前公示制、聘任制、试用期制和任期制。今年以来，对新任用的领导干部全部进展了公示，并试用1年，试用期满按照综合事业局处级领导干部任职试用期满考核方法试行进展考核，考核合格再正式聘任，任期为3年。干部选拔任用的原
4、则和条件，严格遵照新公布的党政领导干部选拔任用工作条例，局里按照干部任用条例制定了综合事业局党政领导干部选拔任用工作治理方法（讨论稿），对干部选拔任用工作进展了严格的规定。4、加强干部监视工作。通过认真学习贯彻落实新颁发的党政领导干部选拔任用工作条例，进一步标准干部选拔任用和人事治理工作程序，加强干部监视。组织召开了全局学习贯彻干部任用条例会议，召集各单位人事部门负责同志进展研讨，直属单位积极上报各自学习贯彻干部任用条例情况，交流经历，互相借鉴，并组织参加部人教司干部任用条例学习竞赛活动。二、干部职工队伍建立得到加强1、干部治理制度和根底工作建立全面铺开。拟定综合事业局干部职务名称表、岗位治理
5、方法、聘用制施行方法、岗位津贴治理方法等。统一印制干部调查谈话记录稿笺，设计并启用干部人事工作签报，设计印制局干部聘任证书，进一步标准了干部治理的根底工作。2、领导干部得到调整补充。全年共调整处级干部XXX名，其中提拔XXX人，平级交流XXX人，免职XXX人，涉及局机关及XXX个直属或挂靠单位。通过干部调整补充，进一步优化了班子构造，加强了干部队伍建立，促进了各项工作的良好运转。3、专业技术干部治理工作正常开展。调整了高级工程师评审委员会；组织了年度各级各类职称的外语、专业知识和计算机考务工作；完成了年度职称申报、评审工作，其中评审高级工程师26人，工程师7人，上报其他系列的正高、副高、中级职称评审材料74份；年度的专业技术职称评审工作已经做了会议布置。接收应届大中专毕业生工作顺利完成，共接收XXX名应届毕业生，其中，研究生XXX人，本科生XXX人，大专生XXX人。