年度工作参考总结-学校后勤管理处年度工作参考总结.doc

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1、年度工作参考总结-学校后勤治理处年度工作参考总结今年以来,在学校党政领导的关怀支持下,后勤治理处党政领导班子遵照“三效劳两育人”的工作主旨,顺利完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时,依照高校后勤改革的趋势,把握契机,深化改革,加强队伍建立。一年来通过参加学校组织的各种政治学习和教育活动,后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、效劳素养、工作效率等方面都有了一定程度的提高,获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉,现就一年来的工作总结如下:一、加强学习,廉政建立与行政工作相结合后勤结合工作实际,认真实践“三个代表”重要思想,组织党员和全体干

2、部职工观看了院纪委组织的廉政教育录相片,开展反腐倡廉和纪律教育。尤其是下半年新一届领导上任后,在院领导的高度注重和各部门的大力支持下,加强班子建立和宣传工作力度,班子成员团结协作,工作有条不紊,构成合力,上下齐心协力干事业,成为学习、工作、廉政建立的带头人。大家勤政廉政认识加强,并在实际工作中完善和落实各项廉政建立制度。主要有:(一)办公会民主集体决策;(二)加强公开招标合同治理,如学生超市招标;(三)推行物资的“阳光采购”和集中采购,如学生床上用品的采购;(四)财务治理、奖金分配公开;(五)坚持礼品礼金上交制度,今年上缴礼品礼金价值约5500元。从机制上防止人为要素和不正之风,加大治理和监视

3、的力度,加强与职工的沟通,提高治理透明度。二、转变观念,职工队伍建立初见效果新任班子在搞好本身建立的同时,对干部职工队伍建立也常抓不懈。数次召开会议,加强思想教育,转变观念,加强效劳认识,改良工作作风,并着重对现任11名科级干部进展了考核。考核工作遭到院党政领导高度注重,组成专门工作小组,制定详细方案,通过开会发动、本部门述职修正、全处大会述职接受民主测评、院系科部门座谈会听取意见、综合意见反应等步骤,发扬民主,加强沟通,增进理解,找出差距,认准方向,改良工作,考核工作到达预期目的。在此根底上,进展了后勤1个办公室、4个中心的负责人岗位面向全院竞聘工作,力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。竞聘

4、工作坚持公开、平等、竞争、择优的原则,共有20位同志报名参与,通过前后两轮演讲,面试辩论和民主测评,大家普遍对将来后勤开展做了大胆设想,将有8名同志脱颖而出。此次竞聘,打破了干部能上不能下的用人机制,淡化了后勤行政治理职能,强化了后勤干部的全局认识、岗位责任认识、竞争认识和创优认识,这是后勤改革的一个重要内容,是后勤人事制度改革的开篇,考核竞聘工作的圆满完毕,有助于提高后勤整体素养,逐步构成民主、健全的干部工作运转机制,具有承上启下的作用。此外,后勤分工会充分发挥积极作用,开展了方式多样、健康向上的文体活动,组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动,组织职工参加校运会,有力地推进了精神文

5、明建立。三、抓住重点,全方位搞好效劳保障坚持为师生、教学、科研效劳的主旨,尽可能把好事办好,实事办实,后勤全体同志一直以高度的主人翁责任感和事业心,留意听取师生员工对后勤工作的意见,不断改良工作方式,将后勤效劳工作做细,将水平做高。在确保日常效劳保障的同时,主要表达出以下几个特点:(一)在学院严重的工作任务中经受住了考验和锻炼,效劳水平在不断总结中逐步提高。1、工作早计划,早安排。上半年完成三味书屋节水系统的技术保障工作,做好学生的思想政治工作。2、暑假高温期间,完成对古平岗校区改造工作,清理、粉刷教学楼和食堂,拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等。3、家属区1#、2#楼平改坡工程中,多方协调,妥善处理各住户的要求。

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