《年度工作参考总结-2020年个人年度工作参考总结范例.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年度工作参考总结-2020年个人年度工作参考总结范例.doc（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、年度工作参考总结-2021年个人年度工作参考总结范例新员工2021年工作总结范文2021年是我参加工作以来的第一个整年，上半年，在公司*工程做销售秘书;下半年，调到公司做行政秘书。感激公司给我时机锻炼，让我尝试这两项既有区别又有共通点的工作。写年终总结，也写本人在这两项工作上面的些许收获。一、售楼部销售秘书工作总结1、销售秘书职责是实时高效精确无误做好一切销售协助工作。细节决定成败，其中有非常多细节方面的事项，必须特别留意。2、销售秘书的工作，大致上能够分成三大类。一是，协助销售;二是，协助案场经理监视执行售楼部治理制度;三是，报表统计及分析。3、协助销售。第一点、主要是客户进售楼部，销售秘书
2、必须做到第一个见到客户，同时能迅速上前热情接待客户。在两分钟之内简单理解客户（贵姓？是否来过？通过哪种渠道获知本楼盘等）并让客户做好来访客户登记。之后迅速安排排轮置业参谋接待客户并提示下一个排轮置业参谋预备。第二点、接听来电客户并做好较详细的来电登记，包括客户姓名、性别、获知途径、客户需求以及联络方式（获取联络方式这一点是最重要的，有必要时要跟客户进展确认）。下班前，精确分配来电给每一位置业参谋。第三点、核对销售合同，每一份认购协议和买卖合同都需要细心核对房号、单价、面积、总价。买卖合同签定后需要进展网上备案。4、协助执行售楼部治理制度。售楼部治理制度一般分为：售楼部规章制度（即工作制度）、售
3、楼部见客制度（包括排轮制度和分单制度）、业务员治理制度（即销使治理制度）。5、依照销售情况做好各类销售报表。依照每天的销售情况，精确无误的做好销售日报表，做好后给每一位置业参谋签字，让置业参谋清晰的明白本人当天的见客情况和业绩情况;楼盘每天的销售情况累积起来，合成楼盘每个月的销售月报表，销售经理一看月报表，就清晰这个月的楼盘销售情况（多少套成交、多少套需要催款、多少套已经放贷以及置业参谋本月业绩情况）。二、公司办公室行政秘书工作总结从今年6月15日我调到公司做行政工作。主要参与完成了以下几项工作：1、以踏实的工作态度，习惯办公室日常工作特点。办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多
4、工作进展协调、沟通，做到上情下达，办公室工作具有纷繁复杂，缺少连接性、随机性大的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比拟紧急，让我不得不放心手头的工作先去处理，经常是忙繁忙碌的一天下来，本来计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽搁，因而，我宁愿加班也不会把今天的工作留到明天再做，争取做到今日事今日毕，以轻松愉快的心情迎接明天的工作。2、依照各岗位要求做好招聘工作2021年是公司开展壮大的一年。3个新工程的开盘，预示各工程以及公司总部需要更多的人员来支持公司的开展。为此，办公室依照总经办的指示，积极筹备人员的招聘补充事宜。制定招聘一系列表格，包括报名签到表、
5、应聘人员登记表、面试初评表、复试评定表以及员工考核表。整理修正置业参谋培训手册和销售经理提升手册，为各案场人员培训提供支持。3、以认真负责的心态，协助做好各项工作。协助国研所开展的各工程。*企业评选、*家评选、*皮书编写、*行业调查、人物传记、*晚宴等，我都认真负责地做好文件输出打印、材料图片、信息传达、报刊材料整理归档、物料预备等协助工作。4、协助完善公司各项制度协助制定完成武汉XX营销治理手册，适用于公司各案场的营销治理，进一步完善和统一各案场的治理制度。协助草拟了公司员工手册，其中包含了公司目的、公司文化、根本工作制度以及各部门的部门职责。协助草拟了人事聘用合同，为明年公司与员工之间签定劳动合同打根底。