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1、2021年工作参考总结-第三季度工作参考总结2021第三季度工作总结2021一一、第三季度工作简单总结三季度以来，乡党委、政府坚持以保持共产党员先进性教育活动为载体，以农业增效、农牧民增收为落脚点，统筹安排，扎实工作，全力抓好乡各项工作：（一）加强棉花田管。于6月底7月初，乡政府及时组织召开了棉花田间治理现场会，认真总结了各村棉花科学田管的经历和缺乏，明确提出了棉花后期治理的详细要求和本卷须知，并聘请农业技术人员，深化田间地头，加强了技术跟踪效劳指导，获得了明显效果。（二）加强了农业用水治理。在指派专人，积极与石河子玛管处协调，恳求增加水量的根底上，一是按照消费实际，及时成立乡水、电治理站，加
2、强了农业消费用水调配治理，完毕了乡消费用水无专人治理的历史，提高了水的利用率;二是发动各村党员、干部，24小时巡查，查看水口，组织农户进展棉花浇水，既减少了水源浪费，又推进了棉花浇水进度。据检查，8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作，有的村己完成四水任务，为保证棉花丰产奠定了良好根底。（三）积极做好棉花测产和土地丈量工作，掌握第一手材料。为完全摸清各村农户耕地情况，为年底人均收入的测算打好根底，从8月底开始，乡政府组织了以农业技术员、各村主任、群众代表组成的工作组，深化各村，对农户实际耕地面积进展逐块丈量、测产。据统计，今年全乡棉花实际耕种总面积9300亩，平均单产270公斤，按5.00元
3、/公斤计算，年底人均纯收入有望达5900元。（四）认真搞好夏收工作。乡政府及早动手，于8月初就对夏收消费、平安做了详细的安排部署。夏收期间，又组织人员，深化各小麦种植户，进展认确实检查落实。由于组织得力，措施到位，夏收工作进展顺利，没有发生任何不平安事故，共收小麦300余吨，超额完成了上级下达的夏粮收购任务。（五）加强“三秋”工作治理，确保正常运转。一是及时成立了以党、政领导为正、副组长、各村书记、主任为成员的“三秋”工作领导小组，明确任务，责任到人，加强了对“三秋”工作的领导;二是组织专人，对农户运输工具、棉花仓储场地防火、生活用电线路等进展了一次全面的平安检查，觉察征询题，责令进展了及时整
4、改，确保了整个秋收工作的平安;三是建立健全了周例会制度，并将先教工作例会与消费例会合二为一，共同布置，两不耽误。（六）做好拾花季节工组织工作，为群众排忧解难。一是在各村、各农户自行组织的根底上，党委、政府按照棉花消费需求，派专人与伊犁州尼勒克县联络，一次性组织拾花季节工300余人，缓解了拾花工短缺矛盾，保证了棉花采摘工作的顺利进展，维护了农牧民群众的正常利益，促进了农村经济的正常开展，遭到了群众普遍赞扬。眼下，按照棉花采摘工作需要，政府又派人前往塔城地区组织拾花工，拟成立拾花突击队，即日立即到位，以打好棉花采摘的突击战;二是发动组织各村有消费才能的低保户，开展劳务输出，拾花创收活动，既聚拢了乡
5、闲散劳力，参加棉花采摘劳动，又为低保户开拓了一条勤劳致富的新路;三是在拾花季节工中开展了为期10天的劳动竞赛，对拾花状元进展表彰奖励，以调动季节工的积极性，加快拾花进度;四是关心拾花工的生活，在榆树村专门开设了清真食堂，处理了民族拾花工的生活难题，遭到了尼勒克县领导及拾花工的一致好评;与区文体局联络，每周巡回在各村放映一次电影，爽朗和丰富了拾花季节工的业余文化生活。中秋节前夕，政府又为拾花工每人送去了月饼、水果等节日慰征询品，尤其是对有病的拾花工，政府、村领导给予了极大的关心，带着就医、送水送药，使他们在异地他乡感遭到了家的温平和节日的气氛，纷纷深受感动。五是成立了以乡派出所警员为主的社会治安
6、治理小组，加强了对各村社会治安巡查和外来人员平安治理，到目前为止，全乡未发生1起外来人员违犯社会治安案件和不平安事故，社会稳定，消费秩序良好。由于措施有力，治理加强，全乡棉花采收工作进展顺利，截止9月26日，共收棉花1500余吨，完成计划量的54。（七）乡农技站建立进展顺利，8月中旬破土开工，现主体工程己完工，立即进入内部粉刷，入冬前有望竣工。（八）XX村防护林建立工程己完成80的工作量。（九）经乡政府领导与博湖苇业接洽，达成了大拐苇湖开发初步协议，使乡多种运营开展迈出了可喜的一步。（十）顺利完成了“四五”普法先进乡创立工作，并通过了自治区检查验收。（十一）以政府补贴方式，为榆树村农户购进了1
7、台大马力拖拉机，提高了乡农机耕作效果。（十二）先教工作获得明显效果。通过广泛的学习教育，党员的主旨认识、效劳认识明显加强。据不完全统计，两个多月来，各支部党员共为群众办实事、好事50余件，真正到达了党员受教育，群众得实惠之目的。按照区先教办的安排，现乡先教工作己转入党性分析、征求意见阶段。二、第四季度工作计划安排（一）采取有效措施，接着抓好棉花采收、销售及消费平安等项工作，确保农牧民收入不受阻碍。（二）通过上级有关部门的支持，完成1万亩低产田改造工作和4000亩滴灌建立工程。（三）组织群众，于11月中旬前力争完成7500亩棉田秋翻、冬灌任务，为来年消费打好根底。（四）组织专人，力争于10月底完
8、成所有家庭农场土地治理费清缴工作。（五）采取措施，加强组织，力争于年底完成乡镇企业改制工作，使企业沿着现代企业治理轨道正常运转，加强企业活力，提高企业运营效益。（六）积极做好大拐苇湖冬季平安消费催促检查工作，杜绝火灾事故发生，保证人员、消费平安。（七）认真搞好农技站、农户抗震房及XX村防护林等工程竣工验收工作，确保保质保量投入使用。（八）组织好政府机关及村党员、干部冬季思想政治和业务培训工作，进一步提高大家的整体素养，为推进乡村工作奠定根底。（九）积极做好农户还贷工作，提高信誉程度。（十）组织农户，认真作好家畜转场前各项预备工作，确保平安进展。第三季度工作总结2021二20xx年第三季度，按照
9、永锦公司“双创”工作安排和矿井实际情况结合，在矿井领导明白下，我矿认真开展了治理创新推开工作，先在对三季度的工作总结如下：三季度，我矿各单位累计申报治理创新工程37项，完成的各项创新都已经投入到工作中去，同时全部都得到了广泛的运用。一、三季度治理创新工作亮点(一)抽放队的打钻进尺对标治理，抽放队队为保证能够圆满完成公司及矿井下达的进尺任务，按照矿井下达的进尺任务，由抽放队治理人员和各包机班组负责人结合每个钻场的地质条件和实际情况对每个班组协商拟定本月的分解计划。严格按照瓦斯治理“十二字方针”要求，为了保质保量超额完成矿井下达的区域瓦斯治理工作目的任务，抽放队由治理人员和各包机班组负责人结合每个
10、钻场的地质条件和实际情况，对每个班组协商拟定本月的进尺分解计划。最终超额完成矿井及公司下达的打钻进尺任务;每个职工的劳动积极性得到了特别大的提高;班组长的组织才能得到了特别大程度的提高;我队全体人员的收入得到提高;得到永锦公司云煤一矿劳资科和永锦公司劳资部领导的认可和好评。(二)综掘队区队班前班后会的推行应用针对综掘队当前部分跟班负责人要在本班工作完毕后不能及时针对本班工作完成情况以及设备运转情况进展评估总结，关于工作中班组长消费组织中造成的失误、部分职工工作懈怠、责任心不强等现象不能及时觉察，关于工作中存在缺乏之处不能及时觉察处理。通过施行班前班后总结会，能够明晰地理解工作目的及当班工作完成
11、情况、设备运转情况、施工中存在的各种征询题，针对工作中存在缺乏之处及时制定有效措施并限期整改，提高班组长责任认识和职工对工作的积极性和主动性，激发广大干部职工的潜能，促使综掘队平安消费工作健康有序开展。二、三季度治理创新所做的主要工作宣传发动，加强培训，树立治理创新理念。矿井屡次举行了治理创新宣传培训专题会，会上强调了治理创新工作的重要性，着重传达了“现代化治理方法”的推行应用，包括现代化治理方法的含义，及按照现代消费技术规律和消费运营治理规律的客观要求，运用现代自然科学和社会科学的某些成果，对消费运营活动的进展有效治理的方法，另对信息治理的初步引进工作，同时让广大职工认识到企业治理的现代化方
12、法有特别多。比方我们不断在推行的内部市场化治理、人力资源治理方面对每位员工的职业生涯规划，企业治理中为调发开工工作积极性运用绩效考核等手段都属于推行现代化先进治理方法。理解创新概念，树立创新意思，在全矿井进展创新挖掘，号召开展全员创新公司。创新治理工作无处不在，创新的源动力在基层，在消费岗位一线，每个人四周，在每个人心中。提出“全员创新”的理念，要求每一个人，每一个岗位都要有创新认识，都要解放思想，利用创新的理念去处理工作中的难题，通过号召和发动在全矿掀起了创新热潮。严格考核，奖罚兑现，用收入杠杆激发全员治理创新积极性。矿井治理创新工作实行月度验收、季度考核。每月度，由矿治理创新成果评定委员会
13、对已验收的治理创新工程进展综合评比，按照工程的重要程度、课题难度、创新程度、应用效果、推行价值等内容进展综合评价，评出一、二、三等奖和鼓舞奖。三、存在的缺乏(一)进一步加大治理创新培训力度我矿由于开展治理创新时间相对较短，根底较为薄弱，职工素养参差不齐，因而，还要对治理创新进展再培训、再学习、再理解、再认识、再实践，不断提高各级治理人员对治理创新的认识和应用水平，为不断创新奠定根底。(二)加大优秀工程推行力度我矿优秀治理创新工程推行程度有限，一些单位好的经历和做法没有推行到其他单位去，敝帚自珍，未实现工程带动。下一步要把治理创新的重点放在优秀工程推行上，把创新成果真真正正转化为消费劲。(三)完
14、善、标准材料的整理我矿目前的治理创新材料整理尽管比往常标准和完善了特别多，但是与其他一些先进的矿井和公司比较的话，仍然有特别大的差距，材料整理的仍然不够标准和完善，材料的上报程序还有待进一步的去完善和改良。四、下一步工作安排要接着坚持在思想上注重创新、思路上围绕创新、工作上依托创新、实践上落实创新，最终实现创新工作真正的深化到各项工作当中。下一步，一是认真做好治理创新的总结表彰工作。按照创新办年初工作安排，认真总结治理创新工作，对治理创新优秀成果和主要创新人员及创新工作突出的单位，进展表彰奖励。二是进一步完善措施，建立治理创新长效机制。在今后的工作中，我们将进一步完善治理创新工作的措施，实在抓
15、好治理创新工作的落实，着力建立治理创新工作的长效机制，努力做到不为创新而创新，使创新工作焕发出持久的生命力。标准治理上报的程序和流程，严格按照时间要求上报工程，严格审核工程的内容，关于应付工作的一律都给退回重新在做。对各单位进展一下治理创新的培训，使各单位都能够的明晰明白什么是治理创新，区分开来治理创新和技术创新，防止下次上报的时候还会出现报技术创新按治理创新来报。总之，20xx年三季度我矿治理创新工作虽获得了一点成绩，但还有特别多缺乏之处公司。我们将在下半年的工作中，进一步总结经历，克服缺乏，力争治理创新工作有更大的打破。第三季度工作总结2021三一、债权债务的清理，清理了财务账上长期挂帐的
16、应收款项和应付款项，关于往常年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，关于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追查相关责任。二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析。及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。按照各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况进展月度与季度分析，配合绩效考核出具准确无误的财务信息，财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。三、开展财务内部稽核，加强本钱费
17、用操纵，堵塞破绽。对*三家医院的财务核算进展了内部稽核，觉察*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准标准，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有通过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是特别到位。而三家医院的财务处理都较标准，临时没有觉察特别征询题。加强单据的审核，关于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出及时提示各单位办理预算调整申请，觉察不合理的支出则必须通过审计程序，及时纠正不符合财务手续的事项，躲避财务风险。四、做好税务筹划和财务规划，躲避税务风险。在集团各单位之间按照配比和权责发生制合理分配各项发票，并按照油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标;完善
18、发票入账手续，按照规定开具发票，合理躲避税务风险。按照医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织预备三年免税期的减免税材料，申办地税减免;预备*医院的减免税材料，补齐各项基建合同、工程竣工结算材料。通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产构造作了初步规划。五、和相关部门沟通与协调，配合相关部门处理相关的事务。配合资产部做好每月盘点计划，安排好财务人员进展实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查，关于出具的审计报告及时出具审计整改意见关于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监视和效劳的重要职能。所谓监视确实是维护集团公司的利益，监视集
19、团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的平安;效劳确实是效劳于集团与下属各公司、效劳于员工、效劳于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监视与效劳是统一的，监催促进效劳，效劳为了更好的监视。我认为：忠于职守、厉行监视、诚信效劳是做好财务人员的根本要素。在接下来的工作中首先，于6月份分两批开展财务人员培训与考核，邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进展税法知识培训，有重点性地做财务人员职业道德教育，结合20nn年的企业所得税法和公司各项财务治理制度，有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题，进展财务各岗位人员的根本业务水
20、平考核。结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数，并出具相应的处理方案。其次，做好财务规划，建立科学明晰的集团公司股权构造，集中优质资产，明晰产权，尽量将历史征询题归集于少数公司，合理设计关联方的关联买卖、资金安排、债权债务，在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。在税务上重点平衡油品企业的税负率，按照新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等根本业务开支范围，及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。6月份完成*医院的减免税的上报卫生局和地税局审批材料的申报，完成*医院减免税补充材料的申报。再次，执行财务监视职能，加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪，觉察有违犯财务治理制度的重要事项及时向董事长汇报。按照内部操纵制度、预算治理制度等相关财务治理制度，忠于岗位，严格要求本人，做好团队建立。重点加强对审单会计的治理知识和财务制度的培训，从制度上来保证财产物资的平安，费用支出的合理，对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人平等，从而树立起监视责任人的权威。最后，做好诚信效劳：财务部门既是一个监视部门又是一个效劳部门，要树立诚信效劳的理念。各单位财务人员按照制度要求预备及时出具各项会计与统计报表，及时出具预算分析，为运营治理提供参考信息。