公司财务部2020年终工作参考总结范文【五篇】.doc

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1、公司财务部2021年终工作参考总结范文【五篇】公司财务部2021年终工作总结范文【一】财务部紧紧围绕集团公司的开展方向,在为全公司提供效劳的同时,认真组织会计核算,标准各项财务根底工作。站在财务治理和战略治理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务效劳质量。在2021年做了大量细致的工作:一、严格恪守财务治理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进展会计监视。财务部全体人员不断严格恪守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表

2、的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、精确性。二、以施行xx软件为契机,标准各项财务根底工作用在通过两个月的xx工程的筹建和预备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进展了xx工程销售治理、采购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底材料的设置均依照实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发觉的咨询题和缺乏进展了改良

3、和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程标准操作;设置一般采购订单和特别采购订单,标准一般采购业务和特别采购业务的操作流程;在配合资产部实物治理部门对所有实物资产进展全面清理的根底上,将各项实物资产分为x大类,并在此根底上,完成了xx系统库存治理模块的初始化工作。在x月初正式运转xxx系统,并于xx月初完毕了原统计软件同时运转的场面。目前已将财务会计模块晋级到xx系统中同时运转良好。三、制订财务本钱核算体系,严格操纵本钱费用依照集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进展了分解,制订了本钱核算方案,合理确认各项收入额,统一了本钱和费用支出的核算标准,进展了

4、医院的科室本钱核算工作,对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中,严格操纵费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析运营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强运营治理,提高经济效益。四、资金调控有序,合理操纵集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品消费与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,依照集团公司运营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团消费运营开展的有序进展。五、加强财务

5、治理制度建立,提高财务信息质量财务部依照公司原制定的财务收支治理细则的实际执行情况,为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比拟全面的制定了财务治理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部操纵制度、xx治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据精确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和治理者进展财务分析提供了可靠、有用的信息。公司财务部2021年终工作总结范文【二】时间如白驹过隙,2021年度眼看就要完毕,而我部的工作还不能停顿。回首一年来财务部的

6、工作颇有感触,我部人员构造、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进展较大的调整和变化,但面临包装新情势、新目的、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件,本财年的整体工作也给部门带来了非常大的压力,但是我部没有畏缩不前,而是在公司领导的指引和各部门的支持下,部门员工凭着应有的职业热情和责任心,顺利的走到了今天。但是我们不能因而而站下来歇息,由于我们明白进步是应该连续性的,可持续开展才是我们的追求,为了能够在2021年度制造新的进步,我们觉得非常有必要对这一年来的部门工作做一简单的回忆和总结,以警示和鼓励本人怎么样去走今后的路。一、作为职能部门,为公司健康开展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一,

7、而本钱工作是重点中的重点,依照治理需要,我部在年初要求本钱组完成本钱模板的组织设计工作,把有用的本钱相关数据信息都包含在内,这也是公司本钱分析会的根底,在这项工作中公司领导和同事给予了非常大的支持与协助,通过不断的讨论和修正,最终确认了新的模板格式,并在后期依照实际情况进展了合理的补充,这项工作得到了公司治理层的高度评价。二、财务部有个非常重要的职能确实是监视职能,但监视需要非常强的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论和推断,如此是非常武断的,是非常不严谨的,是没有说服力的,因而把财务相关制度在其他部门进展宣贯尤为重要,制度是相对刚性的,但业务却具有非常强的灵敏性,最少要让其他部门明白财务

8、的原则和底线是什么,这也能够防止由于员工对程序的不明白而在工作中出现不必要的烦恼,特别是在今年销售部门分业务线治理的情况下,相关报销审批流程有了明显的改变,这也是宣贯相关制度非常好的契机,为了使报销业务不连续,同时为了加强会计报销工作的标准性,把公司的治理机制执行到位,财务部针对相关制度和流程着重对业务部进展了系统培训和详实解释,对实际工作起到了积极的妨碍。三、财务部每天都会面临许多单调的数据和乏味的报表,大多数工作都是极具机械性的那种,特别是在xxx系统运转以来,其并不能完全实现上线的初衷,我们明白运用如此的治理工具不仅是要满足治理者需求,而且要满足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率

9、确实是其中一个重要方向,尽管综合多方面考虑觉得上了一个不适宜的系统,但我部人员最终依然能够站在更高的位置考虑这个头疼的咨询题,这是一个选择,是一个过程,是一个趋势,持续的进步是需要不断探究的,尽管工作量上升是显而易见的,但大家仍然克服了困难,工作完成的都非常不错。特别是本钱组尤为突出,在xx的带着下,能够及时的完成每月的本钱工作,而且能够根本保证数据的可用性,同时抽时间整理汇总xx咨询题点,并及时进展反响,这需要非常好的职业精神,这也证明了一件事,才能与学历并不一定成正比,对如此的员工公司应该给予特别的照顾,另外部门内部员工能够互相妨碍,工作的主动性也有了非常大的提升,每个人都在逐步走向成熟,

10、但这种主动仍需要进一步加强。四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际开展的需要,二期扩建已经走入了轨道,为了给予扩建工作更多更好的支持,我部通过慎重考虑,抽调专人全程参加扩建工程组的相关工作,尽管任务重时间紧,但在有关领导的指导和工程组成员的配合下,通过其本身努力,按计划完成了许多重要工作,工作比拟出色,这也得到了领导和同事充分的确信。五、二期筹建开场后,外债和二期资本金陆续到位,进口设备增多,外债登记、结付汇、外汇核销、信誉证等诸多业务也随之增加,而且由于公司业务面的加宽加大,公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式,以满足客户以及本身的实际需要,由此需要更多的专业知识去完成各项工作,业务量

11、尽管增加,但工作不能不做,也是借助这种推力,部门相关人员加班加点,在完成例行工作的同时,出色的完成了许多艰巨的工作任务,为公司持续的消费运营活动提供了资金保障。六、为了加速包装内部信息经历的交流,为了借鉴和学习新的工作方式方法,为了最大限度的实现资源共享,为了支持兄弟公司的相关工作,我部委派专人去关联公司进展工作交流活动,这是改善工作的一个途径,不仅能够协助别人,而且能够提高了本人,可能的情况下,我部将接着委派相关人员走出去,从而拿进来。七、作为一年度的一项重要工作,xx及岗位操作指南的编制遭到了部门领导的特别关注,部门各岗位人员利用工作之余,进展了岗位工作操作方法以及相关工作经历的梳理,历经

12、数月终于编制完成了操作指南,这是一种值得接着推进和完善的工作方法,更是改良工作的一个方向,但最终的操作指南仍然存在非常多的瑕疵,并没有按照初衷完成,由于我觉得既然称之为指南,就应该做到细致,诸如:支票如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都应该包含于内,并描绘清晰,如此才能成为真正的操作宝典,指南的一个重要特点确实是使工作容易上手,但目前还不能做到,期望日后时机成熟的时候,能改变这种局限所带来的为难。八、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求,在高层领导的指导下我部展开了自查自纠工作,通过认真自查自纠以及回忆,公司无明显小金库以及类似行为存在,并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书,通过此次

13、自查自纠,我部深化的认识到,“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务,需要长抓不懈,已经有类似行为的单位或个人应该防微杜渐,没有的也不可掉以轻心,而要剖析本身实际,通过提高政治觉悟,加强思想认识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。总之,今后的路还非常长,虽说财务工作相对乏味,但同样的工作也绝对有深度挖掘的潜力,同样的岗位也有做好做坏之分,这不仅需要完善的制度体系来约束,更重要的应该是注重本身的提升,我们时刻需要蓄势待发,由于改善具有持续性的特质,它应该没有终点。公司财务部2021年终工作总结范文【三】在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工

14、作才能相比20xx年又迈进了一步。回忆马上过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的运营方针、主旨和效益目的上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结经历,发扬成绩,克服缺乏,现将2021年的工作做如下简要回忆和总结。一、日常工作1、认真执行了会计法,进一步加强财务根底工作的学习,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理合法性进展审核,对不符合规定的原始凭证予以退回并责令其整改,强化会计档案的治理。对所有本钱费用按部门、工程进展归集分类,月底将共同费用进展分摊结转,以表达各部门效益。2、在原来的记账根底上,细化了本钱费用

15、的治理,加强了收入、本钱及各类费用的监视和审核,统一核算口径,严格操纵支出,使公司的收入支出核算尽量到达合理。在日常工作中,与银行、税务等相关单位及部门及时保持亲密联络,并和他们相关部门建立了良好的工作关系,真正做到银企一家,税企一家。3、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则,严格遵照公司的财务治理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。4、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把咨询题带到下一个环节5、每月核算员工工资与往来明细帐结转是财务部较为繁重的工作之一,除了计算发放工资外,还要为新员工说明工资的构成及公司相关规定,这就要求财务人

16、员必须耐心细致,尽量做到少出过失或不出过失,通过努力公司每月根本上能准时发放工资。6、按时完成了公司营业执照网上年检、会计师事务所的年终审计,统计局的季度申报,与银行的账目核对及有借贷行所需财务报告和相关材料等工作。7、加大固定资产核算治理的同时,往来帐目的核对,款项催收和索要发票是财务部重要工作之一。由于受其他缘故的妨碍,催收难度有所增加,尽管我们尽了非常大的努力,也获得了非常大的成效,但却不是非常理想。8、及时完成公司的纳税申报和各类财务报表,发票购置和治理台账登记工作。在公司的常规审查中,积极配合,成功地完成了审核任务,并积极协助其他部门提供所需要的各类数据和材料,为公司领导决策起到了决

17、定性作用。9、正确计算各项税金,及时足额地交纳税款,积极配合税务部门检查工作,及时发觉违犯税务法规的咨询题并予以纠正,保持与税务部门的沟通与联络,获得他们的支持和指导,使我们的纳税工作更加完善和快捷,2021年全年,交纳各种税费应交xxx万,实交xx万余元。二、缺乏和有待改善的地点一年中,财务部有非常多应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在资产实物性治理上,在各项运营费用的操纵上,在标准财务核算程序、统一财务治理上,在及时精确地向公司领导汇报财务数据,施行财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的根底治理工作比拟薄弱,财务部的治理职能没有充分发挥;有关制度和规定执行力度不够;对公

18、司存在的不合理现象,财务部没有提出合理化建议;也有部分财务人员综合素养和业务水平一般;财务人员应该提高自我、效劳企业所要考虑和改良的必修课。我确信公司是一个团结、高效的工作团体,希望每位财务人员都能够独当一面,我有决心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌。做为财务人员,我们决心在以后的工作中不断地总结、反省、鞭策本人,加强学习,提高本身的综合素养,把学到的知识真正有效的运用到详细的工作中去,以习惯时代和企业的开展。在今后,我们一定要与时俱进,求真务实,大胆实践探究,稳中求进,将与社会同进步,与公司同开展,加强公司的公信力,为公司迈上一个更高的台阶,做出应有的奉献。公司财务部2021年终工作总结

19、范文【四】回忆过去2021年,公司运营走过了困难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进展到位,没有充分有效地去进展财务部治理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司治理中的作用,本人深感内疚,愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,当好家、理好财,更好地效劳企业是财务部门应尽的职责,在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面负有非常大的义务与责任。现就2021财务部门工作总结如下:一、过去的一年中,财务部认确实完成了总经办交办的各项事宜比方融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务材料等及临时交办的各

20、项事宜,但由于事务烦多,往往注重了这头却无视了那头,没能全方位地进展治理,尽管事务能完成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实咨询题。二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务材料,探究税收稽核的重点等,顺利通过了20xx年增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,同时纯熟掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。三、分公司财务工作分公司日常运营活动通过分公司上传的日报表进展分析操纵,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均

21、能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进展,分公司财务人员也能积极配合财务工作,但在分公司的操纵上没有实地进展过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进展全面账务审查。四、在实际工作过程中,我们部门时时与销售部xx、xxx进展沟通,销售部门都完全配合做好当中存在的咨询题财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的衔接越来越严密。销售部门,特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严峻错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在xxx的认真学习下,使装饰部财务核算及财务治理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能明晰、明确,各往来业务,本钱

22、费用均能精确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。五、财务部主要现状1、业务经历缺乏、业务不够纯熟,都是初涉或非专业人员,另外确实是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务治理工作的弊端。2、对日常办公应用软件各功能不掌握。3、专业胜任力不强。4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项。5、关于公司债权债务的清理催收力度不够大。6、未及时进展财务核算,不能及时提供公司运营成果及财务情况,未定期或不定期组织对公司运营活动业绩进展的分析评价会议,未深化开展公司财务的分析评价、发觉运营活动过程中的弊端。7、公司财务治理的首位是加强对公司资产的治理,特别

23、是流淌性最强的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进展严格的治理,没有专门的制度进展约束,构成了一种随意性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进展治理,监视公司商品车收发数量的完好性、完好性,另外:公司应指定专门人员对公司的商品车负责。8、公司各种档案未能健全地进展治理。六、“一份耕坛一份收获”针对存在的咨询题,特别是公司出纳现金帐的账款不符,严峻妨碍了整个报表的真实性、精确性,让我切实在实看到了财务治理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任人,我负有不可推脱的责任。2021年工作重点将放在加强货币资金、资产治理、财务分析上,使财务工作及时、精确、有效、有用地完成,工作计划如下:(1)

24、争对过去一年存在的咨询题制定一系列措施、完善财务部治理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强责任考核,做到奖罚清晰,另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进展高效有序的组织;(2)针对出纳帐账款不符的事宜,接着加强业务交流力度与检查监视力度,并制定公司货币资金治理制度,全方位全过程进展监视治理;(3)加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用;(4)加强核算与各大项费用操纵的力度,充分发挥财务的核算、监视公司运营活动与抉择信息的功能;(5)搞好财务分析,为领导提供有效的参考依照,为企业决策和治理提供有力的财务信息支持;(6)加强债权债务的治理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催

25、收工作,缩短资金占用时间,减少公司资金占用本钱,合理应用预收客户资金及应付供给商资金参与公司资金营运活动;(7)充分开展财务交流会议,随时清理工作过程中存在的咨询题及治理弊端并快速加以改良,努力妨碍财务部职员积极参与公司运营治理活动并对公司运营活动业绩参与分析评价;(8)接着并充分与各部门、分公司财务部交流学习,使整个财务工作的开展更加严密有序进展。七、思路决定出路,行动决定结果今后财务部开展工作的思路是:以开展的理念进展工作,依照公司的详细情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来习惯工作需要及开展财务部工作。回忆过去一年,财务部略表看法:1、公司未明

26、确详细销售政策,使得产品销售价格及利润空间崎岖不定,从一定程度上不可进展操纵,妨碍了公司的盈利水平。2、公司信息化建立不够,也就不能更好的效劳于消费者及更好地到达消费者需求、期望,在一定程度上妨碍了公司销售。3、公司业务宣传不够,在一定程度上妨碍了公司销售。4、公司的全面治理工作不够,妨碍了公司的盈利才能。5、对员工的妨碍力不够(学习培训等),不能让员工素养构成良好的、积极向上的气氛,妨碍了销售及盈利才能。公司财务部2021年终工作总结范文【五】繁忙、紧张、有序的20xx年马上成为历史,一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长,获得了非常多方面的成绩,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务治理,

27、为公司业务开展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面获得了长足的进步:一、财务制度建立财务部在为期一年的工作中,强化了内部操纵、预算治理、风险治理,加强了财务内部操纵的力度,健全、完善了内部财务规章制度。1、内部操纵:一个公司要稳定、健康的开展,完善的财务治理制度必不可少。由于公司业务的高速增长,往常年度制订的财务治理制度和流程,有些已经不能满足公司财务治理的需要,有些已经与公司当前的实际情况脱节,财务部组织部分人员对公司全部的财务治理制度重新进展了讨论。首先,修订了财务内部操纵制度,对售后直销的财务流程重新进展了标准;其次,财务部结合联络处工作的开展,又把出差治理进一步深化

28、,制定了新的出差治理方法,制定了公司内部的下县费用报销标准;另外,我们还推出了一系列新的财务治理内部操纵制度,在此不再一一列举。2、预算治理:预算治理对我们公司在年初来讲依然一个新事物,相关于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲,没有现成的形式、经历可循,因而年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进,对可控性费用操纵力度逐步加大,费用预算越来越合理,对降低公司费用、防备不合理开支起到了不容无视的效果。同时该项工作已成为公司财务治理的一个根底组成部分,每月25日费用预算在全公司范围内已经深化人心。3、风险治理:关于财务风险的治理也是从年初才开场正式起步,并对全年的

29、工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的治理目前仅处在一个根底阶段,例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后,计提的超长期库存跌价预备,更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。通过一年的内部实践,财务如今具备一定的预防风险的才能,及对风险快速反响的才能。积极而稳妥的财务政策,躲避了公司非常多财务风险、法律风险。二、核算体系建立进一步理顺了财务帐目,建立了一套符合本单位实际的财务核算体系,使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理,趋于标准化。在充分考虑和利用财务软件功能的根底上,针对公司机构体制的调整,对会计各科目,特别是一些陈年老帐和历史遗留咨

30、询题,承上启下,衔接以往,投入专人进展查证落实,理顺了帐目,使得整个核算体系更为明晰、合理,满足治理的需要,详细有以下几个方面:1、建立公司垂直治理的财务治理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系,相关财会人员潜心研究,力求将材料、帐目、报表作到精确、完好、精益求精。2、建立5个批发分公司帐务核算体系,根本满足内部治理数据的需求。5个批发业务的分公司,独立核算各自的利润,分别与厂家进展往来业务核对。对各自的经销商既互相独立又合并统一的与之进展业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用,对上家调价的计算、核对,对下家的调价的核对、计算,各种采购、销售政策的执

31、行与掌握上起到了积极的作用,对店员奖励的兑付与核对,起到了严肃把关的作用。3、理顺售后部帐务:该部门前期帐目由于各种缘故较为混乱,内部财务核算及治理不够健全,针对上述请况,财务部采取有力措施,在人员、资源等方面重新进展了配置,获得了明显成效:a、理清各种往来账项:针对前期往来账项不清等实际情况,售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务,有的甚至从开场发生第一笔业务时核对起。通过核对单据,发觉了一些往常未入账单据,并使客户确认,为公司挽回了损失。通过核对、调整,如今各种往来账项已到达了账账相符、账实相符。b、加强内部操纵,完善核算流程:售后部现有多个核算单位,每个核算单位都有大量保修工单、维修

32、工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转,针对前期存在的单据传递不及时等咨询题,制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案治理规定等文件,对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务材料的保管等作出了详细、明确的规定,对保证公司资产的平安、完好具有重要意义。c、推进公司信息化建立,建立完好的核算体系:售后部账务完好、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特别性,售后财务核算前期不断沿用手工记账,并需要记录几个店面的库存明细账,不但工作量繁重且容易出错,工作效率较低,成为售后财务工作的一大障碍。针对上述情况,在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间需要建立商品目录、期初

33、建账、建立合适售后业务特点的核算方式等大量工作,为不妨碍月底整体核算,售后财务人员自愿加班加点工作,使财务软件的运用获得了成功,并极大的促进了售后财务工作的开展。如今售后财务人员在各店面对账、盘点,可方便的通过互连网直截了当调用账套,提高了工作效率,并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作,如今售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、精确,并及时报送,保证了整体财务核算的顺利进展。4、理顺直销分公司帐务:直销公司下设网点多,商品品种繁多,帐务处理上比拟琐碎,工作量大。通过财务人员潜心攻关,屡次调整核算方案,使这一咨询题得到了妥善处理。5、理顺网络部帐务:由于较为复杂的缘故,该部门帐务设置曾经与

34、总公司有些脱节,存在库存商品及材料不能清晰反映、对应收款项的治理不够明晰和及时等诸多咨询题。通过相关财务人员的清理和调整,_年上半年已经将以上咨询题全部处理,使该部门财务核算与财务治理提高到与5个批发公司同一水平。6、在各个公司各自独立核算的根底上,财务部为各分公司建立了共同的财务标准,对业务部门的业绩考评提供了公开公平的竞争平台,并适当精简了财务流程,提高了工作效率。三、财务治理体系建立一年来,在公司领导的大力支持和各部门经理的积极配合下,财务治理水平进一步提高,更上了一个台阶。由于专业人员装备齐全,会计核算进一步细化,帐目理顺,使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来,投入时间和精力参与到了财

35、务治理中去,而不是只埋头记帐、算帐,譬如,费用的审核,增值税专用发票进项的索取与治理、销项的计算开具与治理、代垫付款协议的审核,采购政策、销售政策的事前理解、事中监视、事后核对,应收款项的核对与催收,应付款项的核对等方面,这些工作的逐步开展,对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展,在一定程度上起到了把关、监视作用。为了决策层的需要,我们努力建立了新型的决策支持体系:主要表达在为治理层提供内部信息,包括资本支出的效益分析、公司财务情况和运营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的比照分析,等等。为了提高财务治理水平,我们采纳了高效的财务系统:1、在20xx年xx月份以来,公司的物流和财务处理系统二

36、者合一,关于这个新的、内容复杂的新系统而言,它能做到多少,我们可操作多少,一切还都是未知数。通过一年来工作上的实际操作和平时组织的一些业务培训,我们已经能纯熟操作这个系统,并能提供非常多方面的报表,包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。2、远程增值税发票认证系统的采纳,能够使公司及时认证进项税发票,缩短了认证发票的时间和次数限制,提高了认证发票的及时性。3、积极使用我们公司本人开发的盒贴回执系统,让盒贴回执精确率到达100%。四、财会团队建立1、聘用素养高、经历丰富的专业财会人员,力求岗位需求与人员匹配。2

37、、长期灌输效劳认识,人人有事做,事事有落实。注重内部民主评议的情况,并及时与各业务、综合部门沟通,理解公司员工和业务经理的需求,以及对财务部门效劳质量的反响。3、一贯倡导吃苦耐劳、任劳任怨的作风,强化爱岗敬业精神。4、促进团队协作、提高团队凝聚力。5、制造学习气氛,加强专业知识与专业技能的培训,提高整体技术水平。五、外围关系的建立及维护,为公司争取良好的开展环境注重与税务系统各个环节、各个相关单位的联络,策略的维护与这些人员的长期关系,积极与税务相关部门沟通,妥善处理与详细经办人员的关系,能在详细事宜的办理上得到专管人员的支持,事情能够办得顺畅快捷,使业务部门相关业务事项得以顺利进展及开展。总

38、而言之,财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部操纵的才能,压缩了公司不合理的支出,降低了运营的不合理开支,提高了公司抗风险的才能,为公司运营决策的制定提供了真实有效的决策依照。展望公司开展的明天,我们和一线的战友们一样踌躇满志,围绕企业开展的目的参与治理,依照企业的整个运营,用数据表达出来。开展完善财务操纵的手段包括坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资金审批、严重工程联签等方式,随着公司运营的开展而完善财务内部操纵制度与流程等。对风险治理的认识也要超出对部分财务风险(如存货积压、应收账款坏账等)的提醒上,上升到系统的风险治理的高度,在今后的时间里,接着提升财务防备风险、躲避风险的才能,提升应对风险的快速反响才能,接着提升财务团队的整体素养等。

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