安全管理体系建设.docx

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1、安全管理体系建设一、组织体系（一）施工现场的安全生产保证体系由工程项目经理部负责建立 并统一协调管理0项目经理部要建立以项目经理为施工现场安全第一 责任人的组织保证体系。（二）项目经理部要配备专职安全员，班组设兼职安全员。（三）项目经理部的安全组织机构应包括安全生产领导小组、文 明施工领导小组、劳动保护领导小组、安全防火领导小组、应急救援 领导小组、医疗卫生领导小组等。（四）各施工作业队、班组设兼职安全人员，安全人员在安全管 理组织机构的领导下，负责施工过程的安全保护工作。二、安全目标根据国家有关安全生产指标并结合我公司各项的安全管理制度, 确保实现安全管理目标一“三个为零”（重大人身伤亡事故

2、为零、机 械设备事故为零、职业病及中毒事故为零），创建安全施工样板工程， 安全生产达国标。三、安全保证体系（一）项目安全生产必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针。（二）项目部依据GB/T28001标准、公司安全管理体系和施工 生产实际情况建立项目部安全管理体系，通过对施工中人的不安全行 为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行风险评价，识别(3)抓好日常安全管理及安全检查工作。发现违反安全生产规章的情况时，有权进行处罚或责令停工整改。建立安全资料档案，收 集、整理安全资料，填写日常安全检查记录。(4)参加对大型施工机械、脚手架、临时用电、搅拌站、木工 棚等生产及生活设施的安全

3、检查验收。(5)参加审查并监督实施施工组织设计、施工方案、施工技术 交底中的安全措施，参加向作业班组进行安全技术交底。(6)参加项目月安全、质量、文明施工“联查”。参加协助当 地安全、质量监督部门和公司组织的安全、质量检查。针对安全整改 项目，审核整改措施并监督落实，填报整改记录。(7)参加安全、质量事故分析会。参加编制安全事故报告。做 好工伤事故的登记并及时上报主管部门。(8)负责填报本项目月安全生产报表。定期填写安全生产情况 分析报表，制定改进措施并监督实施。(9)参加QC小组活动，参加总工程师组织的科技创新活动。(10)参加或接受“三位一体”管理体系内部和外部审核。(11)认真贯彻执行国

4、家、当地政府主管部门颁布的安全、质量 法律、法规，规范、制度，标准、方针。接受公司质安部的业务指导 并协助工作。(12)在经理的领导下，主管产品防护程序、不合格品控 制程序、纠正与预防措施控制程序、危害因素辩识、评价与 控制程序、不符合控制程序、应急准备与响应程序的有效 运行。(13)参加重要隐蔽工程检查验收，参加分项、分部(子分部)、 单位(子单位)工程质量验收。(14)参加对分承包方施工资质审查和施工技术能力、安全、质 量控制能力的评估。(15)参加对原材料、半成品和顾客提供产品的质量验收。(16)组织日常的安全、质量检查。参加项目月安全、质量、文 明施工“联查”。参加协助当地安全、质量监

5、督部门和公司组织 的安全、质量检查。对整改项目的整改结果进行检查、验证。(17)参加项目质量策划，参加编制质量计划，参加审查施工组 织设计、施工方案、重要分项工程施工技术交底书，参加施工技术交 底。(18)协助办公室对单位人员进行入场安全教育。(19)协助经理召开安全、质量事故分析会，组织起草安全、质 量事故报告，对整改项目进行督查和验证。(20)按照公司安全、质量处罚规定和授予的权限对安全、质量 事故责任者和违章者进行处罚。(21)负责审查安全、质量月报表，并上报公司工程质安部。(22)组织本部人员做好“三位一体”管理体系内审和接受外审 工作。9.保管员职责(1)坚守岗位，对进、出库的爆炸物

6、品仔细清点做好登记。(2)指挥搬运人员按规定要求堆放，以便清点数量和检查是否符合安全要求。(3)不准无关人员进入库区，更不得将无关人员带入库内。(4)要仔细验核公安机关签发的爆炸物品运输证和单位的 发货单据及提货人员的有效证件，不符合手续的不发，运输工具不当 或没有押运员的不发，品种、数量、提货单位与单据不符的不发，过 期失效、变质，包装不良的也不能发。(5)保管人员不准在库房和库区内吸烟、用火和私自用电等， 发现爆炸器材被抢、被盗、丢失及异常情况时，要及时报告。(6)经常对库房进行安全检查，主要检查库内温度、湿度、货 架、堆垛、防火用具、雷电防护系统是否符合规定，发现问题要及时 处理。六、安

7、全管理制度(一)安全生产责任制1、项目部根据“管生产必须管安全”，“安全生产，人人有责” 的原则，建立健全岗位责任制，明确各级领导，各职能部门和各类人 员在施工生产活动中所负的安全责任，层层签定责任书并定期进行考 核、评定、奖惩。2、各级领导在管理、生产的同时，必须负责安全管理工作，认 真执行国家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、 评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3、建立健全安全机构，加强对安全工作的监督管理，各职能部门在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。4、教育员工自觉遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，并 且要随时制止他人的违章作业，积

8、极参加各种活动，主动提出改进安 全工作意见，爱护和正确使用机器设备、工具和个人防护用品。5、重奖重罚：每月安全评比中优胜施工队将得到重奖，安全检 查中发现的安全问题立即惩罚。（二）认真落实安全教育制度一）培训工作的指导思想、目的1、指导思想：坚持“安全生产”指导原则和“安全第一，预防为主，综合治理” 的方针，认真落实安全生产法，以提高项目负责人、安全管理人 员和特种作业人员安全意识、安全素质为目标，预防和减少各类伤亡 事故为目的。2、培训目的：通过各类安全培训L进一步促使项目全体人员切实提高安全意识, 牢固树立“安全第一”的安全理念，为构建文明标准化工地创造良好 的安全氛围。熟悉、了解安全生产

9、法等法律法规，牢固树立“安 全第一”的人本思想，杜绝各类安全生产事故的发生。并熟练掌握安 全操作基本技能，为各生产经营单位安全生产提供有力保障。二）安全教育培训对象项目全体人员：项目负责人、专职安全管理人员、管理人员、特种作业人员和现场作业人员（包括新入场和转岗人员）。三）安全教育培训学时要求1、项目负责人每年参加不少于30学时的安全教育培训。2、专职安全管理人员每年参加不少于40学时的安全教育和安 全规范的学习。3、施工管理人员和特种作业人员每年参加不少于20学时的安 全教育和安全规范的学习。4、其他职工每年接受进场的上岗安全三级教育、“安全活动日” 教育、节假日和季节性变化及阶段性等安全教

10、育不少于15学时。四）安全教育培训内容1、项目负责人1）培训内容：国家有关安全生产的方针政策、法律法规、部门 规章、标准及有关规范性文件，本地区有关安全生产的法规、规章、 标准及规范性文件；工程项目安全生产管理的基本知识和相关专业知 识；重大事故防范、应急救援预案、事故报告制度及调查处理方法; 集团公司和项目部安全生产责任制和安全生产规章制度内容、制定方 法；施工现场安全生产监督检查的内容和方法；典型事故案例分析。2）培训方法：参加当地建筑企业管理人员安全生产考核培训教 育，取得安全生产考核合格证书；每年参加规定学时的安全生产培训 再教育。3）培训目的：推动安全工作前进，加固“安全第一，预防为

11、主”的观念，珍惜职工生命，爱护职工健康，善良公正，体贴下属。提高 安全责任感，正确贯彻安全生产法规制度，决不违章指挥。2、专职安全管理人员1）培训内容：国家有关安全生产的方针政策、法律法规、部门 规章、标准及有关规范性文件，本地区有关安全生产的法规、规章、 标准及规范性文件；重大事故防范、应急救援措施，报告制度、调查 处理方法以及防护救护方法；集团公司和项目部安全生产责任制和安 全生产规章制度；施工现场安全监督检查的内容和方法；典型事故案 例分析。2）培训方法：参加当地建筑企业管理人员安全生产考核培训教 育，取得安全生产考核合格证书；每年参加规定学时的安全生产培训 再教育3）培训目的：熟悉安全

12、生产技术知识，具备较高的安全管理素 质；树立正确的安全思想，正确贯彻安全法规制度。3、现场管理人员1）培训内容：安全生产法规、政策、规章及规程；项目安全生 产管理，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，潜在的危险因素 及防范措施，安全生产意识教育，职业健康安全法律、法规，通用技 术、劳动卫生和安全文化基本知识；安全生产新技术、新知识等。2）培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。3）培训地点：会议室、学习室。4）安全教育培训时间：每月10号、20号、30号。5）培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安 全生产。4、特种作业人员1）特种作业人员主要包括：电工、焊工、起重工

13、、架子工等作 业人员。必须进过专业的安全知识与安全操作技能培训，并经过有关 部门考核合格取得特种作业资格，领取操作证后才可上岗作业。2）培训内容：安全生产管理制度，安全生产基本常识，施工安 全技术操作规程，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施， 安全生产意识教育。3）培训方法：内部强化培训。4）培训地点：会议室、学习室5）培训时间：施工现场施工前。6）培训目的：强化安全生产和保护他人意识，提高安全操作技 能，搞好安全生产。5、进场作业人员1）为保证工程施工安全、保障进场作业人员安全、健康。进场 施工人员都必须进行公司、项目工程现场和班组的三级安全生产教育。2）培训内容：安全生产管理制度，

14、安全生产基本常识，施工安 全技术操作规程，安全技术技能培训，工作环境潜在的危险因素及防 范措施，安全生产意识教育。4）培训时间：培训时间根据在建工程进度进行安排，岗位人员上岗前必须经过安全教育培训方可上岗。5）培训地点：会议室、学习室6）培训目的：强化安全生产和保护他人意识，提高安全操作技 能，搞好安全生产。五）安全教育的方法1、三级安全教育对进场人员实行公司、工程施工现场、班组三级安全教育培训I。2、经常性安全教育施工过程中采取安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、安 全生产学习班等形式进行经常性安全教育。六）安全教育的实施1、作业人员的安全教育（三级安全教育、经常性安全教育、职 业健康教

15、育）由安全负责人负责组织实施。2、项目负责人、专职安全管理员的安全培训，由公司主管安全 部门负责组织实施。3、项目管理人员的安全培训由项目经理部组织实施。七）教育培训实施措施1、建立培训、考核与使用相结合的制度：凡上级行政机关要求 持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗；公司、项目部提供的培训 机会未按要求接受培训的员工按有关规定进行处罚。逐步形成人才考 核、培养、使用相结合的管理模式。不断修订和完善员工培训管理规 定，加强员工培训工作的监控力度。2、公司、项目部的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人 负责此项工作的日常管理。3、培训结束后，要对培训的效果进行全面的总结。4、本工程对刚参加工作

16、和调换工种的人员，必须进行岗前安全 教育和技术培训，并经考核合格后，方可持证上岗。5、特种作业人员必须进行安全技术培训，并经地市级劳动行政 部门考核发证后，上岗操作。6、每周一晚上进行安全学习，要确保时间、内容、人员和效果 四落实、不断提高施工人员的安全操作技能和预防事故的实际能力。7、建立经常性的安全教育培训考核制度，考核成绩要记入员工 档案。8、项目部坚持“三级”安全教育。(1)项目部的安全教育内容包括学习安全生产法律、法规、制 度和安全纪律，讲解安全事故案例。(2)施工队安全教育内容包括：了解所承担施工任务的特点，学 习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程; 学习机

17、械设备和电器使用、高空作业等安全基本知识；学习防火、防 毒、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识；了解安全防护用品发放 标准，防护用具、用品使用基本知识。(3)班组安全教育内容包括：了解本班组作业特点，学习安全 操作规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装置(设施) 及个人劳动防护用品知识；了解本班组作业中的不安全因素及防范对 策、作业环境及所使用的机具安全要求。(三)安全技术交底制度1、工程开工前，项目部的技术负责人必须将工程概况、施工方 法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的施工队负责 人、技术人员、班组长和相关

18、人员进行交底。2、结构复杂的分部分项工程施工前，项目部的技术负责人有针 对性地进行全面、详细的安全技术交底。3、安全技术交底主要内容如下：(1)本施工项目的施工作业特点和危险点；(2)针对危险点的具体预防措施；(3)注意的安全事项；(4)相应的安全操作规程和标准；(5)发生事故后及时采取的避难和急救措施。4、项目部保存双方签字确认的安全技术交底记录。(四)劳动保护用品和健康检查制度1、项目部需根据防护的危险、危害因素和危险、危害作业类别 配备具有相应防护功能的个人防护用品(包括：工作服、工作帽、工 工程施工中高处坠落、物体打击、机械、设备伤害、电伤害、气象灾 害、职业病危害等危险源，并制定管理

19、方案进行控制，达到预防的目 的。（三）安全体系采用PDCA循环管理的模式，通过策划一实施与 运行一检查与纠正措施一管理评审等过程，实现体系的持续改进。（四）项目部根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全保证 计划，通过对影响安全的各个环节和要素进行有效控制，达到持续改 进。作鞋、劳动手套、防寒服、雨衣、胶鞋、眼护具、安全带、安全帽、 防护面具、手灯等）。2、工作人员进入施工现场必须按照规定配戴劳动保护用品。3、项目部每年对从事或接触有同职业危险因素的作业者进行职 业健康检查，建立职业监护档案，并按照规定的期限妥善保管。（五）安全例会检查制度1、项目经理组织项目部定期对安全情况进行检查考核和评价

20、。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部分析原因并制定相应整改 防范措施。具体情况是每周进行一次安全大检查，每月进行一次安全 评比。2、项目部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检 查内容。3、项目部安全检查配备必要的设备或器具，确定负责人和检查 人员，并明确检查内容及要求。4、项目部安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合 的方法，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的 违章作业行为进行纠正。5、安全检查人员对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确 定危险程度。6、项目部编写安全检查报告。（六）安全隐患和安全事故处理1、项目部区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可

21、抗力等类 型，修订和完善安全整改措施。2、项目部对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检 单位对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。纠正和预防措 施经检查单位负责人批准后实施。3、安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人 当场指出，限期纠正。4、安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果进行跟踪检 查，保存验证记录。5、处理安全事故坚持“四个不放过”即“事故原因不清楚不放 过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不 放过，没有制定防范措施不放过”的原则。安全事故按程序处理，使 之有序、有效。对安全事故进行分析，明确性质，制定纠正和预防措 施，编写事故调

22、查报告。6、定期向业主、监理和上级单位统计报告安全情况。（七）安全保证计划1、项目部根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保 施工安全，保证目标实现。专业性较强的施工项目，编制专项安全施 工组织设计并采取安全技术措施。2、项目安全保证计划在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。3、项目安全保证计划的内容包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查 评价，奖惩制度。4、项目部根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标 准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。5、对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目安 全技术总

23、体安全保证计划外，还必须制定单位工程分部、分项工程的 安全施工措施。6、对基础开挖、特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从 事电气、金属焊接、机动车等特殊工程的作业，制定单项安全技术方 案和措施，并对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行 合格审查。7、安全技术措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷 击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交 通事故、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。七、安全技术措施（一）项目部总工程师依照国家颁布的安全生产法规、政策，结 合生产实际，负责组织编制项目安全生产技术措施计划，报监理工程 师批准实施。（二）安全生产技术措施计划主

24、要内容：包括以改善劳动条件和 作业环境，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为主要目的的一切 技术组织措施。（三）日常施工项目安全措施由班组长或班组技术人员在危险预知中交底，并填写危险预知表。（四）一般施工项目安全技术措施或作业指导书由技术人员制, 技术负责人审批，作业层技术人员交底后执行。（五）重大和危险施工项目的安全技术措施或作业指导书，由项 目部技术部门编写，总工程师审批，并由项目部技术部门交底，技术、 安全部门现场监督落实。（六）执行安全技术交底制度，安全技术交底由技术人员组织作 业人员开会交底，并负责填写单项工程安全技术交底表。八、施工现场组织管理措施（一）施工管理部门结合本项目工期和

25、各施工节点，合理规划、 组织和安排人员与设备，在保证各节点施工的前提下，尽可能避免加 班连班、交叉作业等不安全因素的产生。（二）各施工部位施工前，施工管理部门会同安全部门和施工单 位负责人，对施工现场通道、孔洞、悬空面等危及现场施工人员安全 的因素落实整改。（三）施工过程中涉及其他相关方的，施工管理部门做好施工管 理的协调工作。九、施工现场安全要求项目部以SD267-88水利水电建筑安装安全技术工作规程及 相关管理规定进行管理，积极开展创建“安全文明工区”活动，并定 期开展安全检查、考核、评比，努力创造安全文明的生产环境。（一）施工人员严格执行操作规程和本岗位安全标准，遵守劳动纪律，进入施工现

26、场，按劳保规定着装和使用安全防护用品，禁止违 章作业；（二）施工现场入口处，设置明显的施工企业名称、工程概况、 项目负责人、安全文明生产纪律等告示牌；禁止无关人员进入施工现 场，特殊工作部位实行挂牌出入制度；（三）风、水、电、管线、通讯设施、施工照明等布置合理，标 识清晰；（四）施工道路平整、畅通，安全标志、设施齐全；（五）施工机械设备定点存放、材料工具摆放有序，工完场清, 车容机貌整洁，消防器材齐备、通道畅通；（六）施工用各类脚手架、吊篮、通道、爬梯、护栏、安全网等 安全防护设施完善可靠，安全标志醒目；（七）积极开展尘、毒、噪声治理，合理排放废渣、污水；（A）加强生活、生产区的防火管理，各类

27、消防器材安排专人定 期进行维护和检修，以满足消防安全管理程序的要求；（九）工程项目的所有临建设施在施工前，按制定规划、施工措 施及施工的具体安排，满足安全生产要求。十、现场安全生产检查措施项目部质量安全部，除开展日常安全检查外，还进行定期安全检 查和专项检查，必要时可会同相关部门共同进行检查，并填写“安全 检查监测表”。安全检查主要内容包括：（一）施工人员在施工过程中的“三违”现象，持证上岗情况;（二）安全防护用品的发放和正确使用情况；（三）施工现场各类安全标识、标牌的配挂情况；（四）各类安全防护设施的落实情况及可靠程度；（五）安全技术措施的执行和落实情况以及安全交底记录；（六）设备的安全装置

28、、附件及用电设备的绝缘保护性能情况和 完好程度；（七）班组安全活动开展情况；（八）现场文明施工情况等。十一、隐患整改措施（一）项目部对安全检查中发现的隐患问题及时向施工单位提出 整改要求，对重大隐患项目填写安全生产监督检查整改通知单一 式两份，必须在限期内整改，整改项目完成后填写安全生产监督检 查整改情况复查验证单，送交安全部门按纠正和预防措施控制程 序的规定进行复查验收,对拒不整改的，安全部门有权勒令其停工。（二）限于技术条件和物资条件一时不能整改的事故隐患，视危 险程度采用相应措施加以控制，定人定期对事故隐患进行监视，必要 时进行监测，并收集相关资料，做好事故预防工作。（三）事故隐患的整改

29、，坚持“三定四不推”原则，在制定生产 经营计划时，优先安排事故隐患整改所需的资金、物资、器材，并及 时到位。十二、事故、事件的调查处理措施（一）施工现场发生的一般性事故（包括机电、火灾、交通事故）、事件和不符合项，由项目部负责调查处理，并报集团公司相关部门备 案；（二）施工现场发生的重伤以上事故（包括重大机电、火灾、交 通事故），由集团公司安全部门组织事故调查组，负责事故的调查与 处理；（三）事故的调查处理按事故、事件和不符合调查与处理程序、 纠正和预防措施控制程序和集团公司生产性事故调查处理规定 执行。十三、安全生产奖励措施项目部将根据集团公司安全生产奖惩规定，以及业主的要求 制定安全生产奖

30、惩办法，对本合同工程实施中，在职业健康安全 工作中做出突出贡献的单位和个人或对违反安全生产规定及事故单 位和个人给予奖励或处罚。十四、施工场地治安保卫管理计划本工程施工区内人员复杂，机械设备和其它物资及各种仪器较多, 并且施工过程中需要用到明火和氧气、乙快等易燃易爆物品，因此必 须加强施工工地的消防防护和安全保卫工作，加强施工人员之间健康 的保护，建立一套完备的消防、保卫和健康管理体系和组织机构。项目经理任消防、保卫和健康负责人，逐级建立防火责任制，建 立健全消防、保卫和职业健康管理制度，落实消防、保卫和职业健康 管理负责人，现场设保安联防队员，负责工地的保卫和消防工作，职 责明确，确保施工安

31、全。（一）消防、保卫体系贯彻“以防为主、防消结合”的消防方针。项目经理为工地的消 防负责人，当地公安派出所负责日常消防安全监督检查，逐级建立防 火责任制，落实责任，确保施工安全。加强工人思想教育，提高工地自保能力，建立工地治安联防队, 积极配合当地公安部门，作好工地治安和保卫工作，积极维护好安定 的社会环境。（二）消防、保卫措施一）消防管理措施现场成立消防工作领导组织，组建义务消防队，开展防火工作。 对全员进行防火知识教育，经常开展防火安全宣传教育活动。1、针对办公区、施工区、材料区及生活区不同特点，按五五制 的原则，在不同区域配备消防器材，对料场等重点区域设置重点防火 区标牌，重点监控，各种

32、配电箱，分电箱配备121专用灭火器材。2、建立动用明火申请批准制度，对明火作业，电气焊作业当日 须开取动火证，采取防火措施，抄送施工监理单位备案。二）保卫措施1、在现场大门处设警卫室，昼夜派人值班，对出入人员和材料进行登记，并填写值班记录。2、各种贵重材料，小型工具每日回库，库门上锁。夜间组织护场巡逻队对整个施工现场巡视检查。消防保卫管理控制预控L建立消防保卫组织，配备专项管理人员，组织义务消防队2 .订立各项消防保卫管理制度3 .对全员进行治安防火法规教育4 .配备必要保卫消防设施监控1 .安全部门对施工中的消防保卫措施执行情况进行检查，消 除隐患，制止违章2 .对重点区域重点管理，派专人负

33、责3、施工现场安全保卫工作是文明施工的一个重点，也是使施工 能够正常进行的重要保证。4、建立健全的安全保卫制度，落实治安、防火的管理责任人， 现场设保安队员，负责工地的保卫和消防工作。5、施工现场的管理人员和作业人员佩戴工作卡上班。6、经常对工人进行法制、法规和文明教育，严禁在施工现场打 架斗殴及进行“黄、赌、毒”等非法活动。7、保安部门参与现场布置设计，办公室、更衣室、仓库等要严 格按照公安局经保处“七合格”的规定管理。加强办公室、更衣室及 施工现场的综合管理。8、实行逐级负责制，将综合工作落实到班组和个人，加强门卫 制度和巡查制度。9、强化消防器材、防汛材料管理，确保消防、防汛工作的正常进

34、行。10、加强外来劳务队伍的管理，落实“三证”工作。(三)职业健康保证体系首先要保证职工的身体健康，这样才能使其有充足的体力参加工 作；其次要保证职工的心理健康，这样会提高职工的工作积极性，同 时也便于企业的内部管理，提高工程质量，项目部建立以项目经理为 领导的，项目部各部室和工区负责人参加的保证职工身心健康领导小 组，保证项目部全体干部职工参与。1、职业健康方针我们的职业安全健康方针是：“预防为主，加强保护”。2、职业健康目标我们的职业安全健康目标是：保证职工的生命安全，保证职工的 身心健康，保证建立最好的工作和生活环境，使职工在工作过程中尽 量不受到工作环境的伤害。3、食品卫生保证措施(1

35、)工地食堂要有独立房间，有专人负责；(2)食堂要有当地食监所颁发“卫生许可证”；(3)食堂工作人员要认真贯彻执行卫生食品法，努力搞好 食堂卫生；(4)食堂工作人员要设专人，有上岗证和健康证；(5)对食堂环境及设备要求的：有必要的消毒、通风、防尘、防腐、防鼠、防蝇、洗涤、污水处理、废弃物存放等设施；食堂 外整洁，做到无鼠、无蝇、无蜂螂、无其它孽生物产生的环境条件。项目部安全保证体系项 目 部 安 全 教 育奖惩条例项目安全检查小组专职安全员施 工 队 安 全 教 育班级安全教育安全制度制定安全制度检查安全总结评比班组安全员经济兑现实现安全生产目标四、项目部安全生产机构项目部安全机构设有安全领导小

36、组、质量安全部和专兼职安全员。 安全领导小组组长由项目部经理兼任，副组长由技术负责人担任，成 员由各部门负责人组成；配备一名专职的负责安全文明施工管理人员; 安全生产处是专职的安全管理机构，配备有一名负责安全工作的领导（6）食堂加工机具、灶具及盛放食品的器皿，必须卫生，在使 用前洗净消毒，保证清洁卫生，炊事人员必须保持良好的个人卫生, 工作服、帽穿戴整齐。4、公共场所保洁1）施工废料必须做到随做随清，及时清运，并集中运往指定地 点。2）建立现场各区域的卫生责任人制度，定期搞好环境卫生，清 理垃圾，保持现场无异味。3）保持宿舍整洁有序，床铺、桌椅尺寸统一。5、职业健康保护措施1）严格执行本公司对

37、职业健康管理的要求，保护管理人员，生 产人员及相关各方人员的健康与安全。2）施工之前对本工程中可能出现的职业健康危害因素进行收集, 整理，分析，并制定出相应的对策。3）购置相关的防护用品，对从事有职业病危害的人员进行作业 前教育，科学指导其减少和避免此类工作对其造成的危害。十五、创建安全质量标准化工地方案（一）施工准备阶段1、施工组织准备如果我方在接到中标通知书后，一周内建立项目管理组织机构, 配备必要的项目管理人员并明确质量职责。项目经理和技术、质量、 材料、安全负责人符合资质规定的要求。组织一支有类似施工经验的 施工队伍进驻现场进行临时设施搭建等各种现场准备工作，并按劳动 力需用计划分批分

38、期进入现场。劳动力进入现场后，由项目经理组织 做好入场教育工作，对安全生产、文明施工、工程的质量工期要求及 企业各项规章制度向作业层交底。2、技术准备(1)图纸自审和会审施工深化设计图纸是施工的主要依据，图纸及资料收到后，我们 将参加设计交底，立即组织进行图纸自审、会审。图纸自审工作由项目工程师主持进行，项目各专业人员参加，并 指定专人做好记录，自审要点包括：施工图纸和资料是否齐全；一图纸本身及相互之间有无错误和矛盾；一图纸与说明书是否一致；一主要设计尺寸、轴线坐标、标高是否准确清楚；一图纸说明及细部构造是否清楚；一采用的标准图有哪些，有无采用作废标准图；一采用的新材料以及特殊材料的技术性能、

39、参数是否表述清楚;一对新工艺及特殊工艺的技术要求和质量标准是否提出；一主要设备材料的供货期是否能满足连续施工的要求；一材料、设备表是否和相关的图纸一致；一各专业之间有无矛盾，尤其是安装空间上有无冲突，系统配置是否完善。通过会审，使项目部的有关人员了解工程特点、设计意图、工程 质量要求以及关键部位的技术要求，减少图纸差错，对项目施工中需 要特别注意的事项由设计院对项目技术人员进行设计交底。图纸会审 后需作会审记录，将会审中提出的问题及解决办法记录下来，并由各 方在图纸审核记录上签字。(2)工程文件的编制和报审项目质量计划在项目经理部成立后，即由项目经理组织编制项目质量计划并报 审。施工组织设计及

40、作业指导书在项目质量计划编制、图纸会审后，由项目总工程师组织各专业 技术人员，依据详细的施工图纸编制本工程施工作业的指导性文件施 工组织设计、施工方案、作业指导书。为确保本工程优质、高速、安 全、低耗的完成，我们准备先分级做好技术交底工作，交底的内容包 括本工程的专业情况，场内水平和竖向坐标的控制情况，施工组织设 计的主要内容和总体部署，各工种工序的操作要点及质量标准，本工 程的特点、要点，施工范畴，本工程应注意的安全、文明施工和周围 的环境情况，具体落实到责任队长和操作工人头上，并做好记录。(3)施工现场准备施工现场准备由项目经理依据建设单位提供的施工用地进行现 场平面总设计，并报经建设单位

41、审批后组织、编制施工准备工作计划, 说明工作内容、责任人及完成期限，并督促执行。施工场地的准备根据批准的施工平面布置图，及现场的情况，对拟用的施工场地 进行整理。做好“四通一平”确保施工现场水通、电通、通讯、道路畅通和场地平整；并配备 必要的消防设施。搭建临时设施根据总平面布置的要求,现场临时建筑、临时道路、临时堆料场、 施工机械等的布置按照总体的要求，为创造一个良好的施工环境做好 准备。根据单位提供的水源、电源，按现场施工用水、用电布置图敷设 现场临时用水、用电管路，并单独装表计量。临时用电设施符合施 工现场临时用电安全技术规范要求。组织施工机具进场根据施工机具需要量计划，按平面图要求，项目

42、经理部组织施工 机械、设备和工具进场，按规定地点和方式就位，并应进行相应的日 常保养和试运行等项工作。(4)材料准备现场所需设备和材料我方提前进场，实行每道工序前分批量入场 计划，保证能有充足的时间进行材料的采购、贮备，材料提前一周入 场，并按规定的材料交验程序，做好材料的交验工作。根据施工预算的材料分析和施工进度计划要求，编制建筑材料需用计划，为施工备 料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。构（配）件和制品加工准备：部分工程的构件、成品、半成品在 场外委托制作，其它构件在场内加工。对于常用材料如焊接材料、钢 材、电缆等，及时做好市场调查，确定合格的供应商，并与之签货物 购销合同。（二）

43、施工生产阶段1、拆卸施工阶段特点：随装修设计要求，对原有的设施拆改，作业面多，同时保 证室内其它功能完好。关键点：保证原有设施完好减少损失，熟悉施工位置和图纸。对策：做好防护工作和原有设备回收工作。2、安装施工阶段特点：安装作业面多，同施工类施工作业面多，持续作业时间长， 受外界环境影响小；关键点：保证各种资源的及时调配，协调好各专业的施工进度;对策：准备工作充分、周全，加大生产调度力度，保证计划实施能够全面彻底。（三）调试、交工验收阶段1、调试阶段特点：安装各专业调试工作量大，试车时需有多专业的协调配合,质量安全要求高，只许成功，不许失败;关键点：工作的计划性，决策的统一性；对策：成立调试小

44、组，制定方案，分专业测试并由业主、监理监 控质量，和业主、监理方共同制定详细的联合调试方案，组织精干的 调试作业队，明确所有施工人员的职责和工作程序，确保工程一次性 调试成功。2、交工验收阶段特点：检测工作量大，质量要求高。关键点：工作的计划性，决策的统一性。对策：成立交工验收领导小组，和业主及监理方共同制定详细的 交工验收计划（包括交竣工资料整理、装订、交付计划），组织精干 的配合人员，明确所有参加人员的职责和工作程序，确保工程一次性 验收通过。3、交工资料、审核、汇总阶段特点：编制要求高，需各专业密切合作。关键点：按优良工程的要求积累收集、审核、整理、汇编。对策：确保交工资料与工程同步外，

45、把好资料审核、验收关，最 后汇总交付建设单位。（四）工地建设标准化1、项目经理部、试验室及各施工队驻地生产生活设施均按照标 准化施工指南要求进行建设。2、本工程投入工程物资和施工准备数量较多，规格、型号多样，将根据工程需要陆续进场。原材料、半成品、成品材料存放做到集中 存放、保管、领用，确保不受潮、不损坏、不失窃。袋装水泥堆放应 在建造好的防雨防潮的水泥库内，垫高离地面30CM以上，远离四周 墙体30CM以上。3、所有施工场地计划用20CM厚水稳碎石、25CM厚水泥混凝土 硬化，并设置排水沟，隔料仓，材料按要求堆放并立好标识牌。4、按照规范要求设置施工现场的临时设施，安全文明标识和安 全防护设

46、施，施工现场拟设置安全警示标志牌20面，施工标志牌50 面，严格按照安全生产操作规范进行施工，加强安全管理，特别是用 电、防火安全管理。5、生活区(1)食堂、厕所食堂厨房和餐厅分离，厨房内全部采用瓷砖铺砌，食堂炊事班随 时擦洗，保证食堂内整洁卫生。为防止蚊、蝇等影响食堂卫生，食堂 和餐厅的门窗均设有纱门窗。(2)厕所设专人每天对厕所进行清洗和维护，保证厕所内卫生、 整洁及排污处理得当。6、水电情况(1)给水、排水供水直接采用当地自来水供应，院子四周设置排水沟，排水沟排 水沟采用30*30*30cm暗沟，直接和排水沟进行连接。(2)供电项目经理部所有用电均采用外接的380v高压电。7、文明施工管

47、理是创优规划中的重要方面，因此在施工中要加 强文明工地建设。(1)由现场经理对场容场貌、料且管理、环境控制、综合治理 等方面确定责任人，采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制， 将文明施工落到实处。(2)场容场貌按规划布置临时施工设施，建立平面信息信号管理系统，对各 项生产、生活设施、道路、管线、电力线路、各类物资放置场地及临 时仓库实行平面动态管理，定期检查考评，有奖有罚。场地按规划要保证运输道路畅通，遇雨及时组织排水。(3)物资及设备物资按类别采取库房和大棚两种方式储放，做到料架整齐，产 品标识正确，检验状态无遗漏。定点加工机具应设防雨棚。(3)环境控制建立卫生清洁责任制，划分卫生责任区域，由各责任人具体负 责。施工污水采用软管排入既有排水系统或流入规划的渗入坑、沉 淀池内，杜绝无组织排水，保证水土完整不流失。生活临建区域采用明沟排放雨水，生活废水通过埋地管道排入 集水坑。食堂干净卫生，炊事人员定期体检，持证上岗。(4)综合治理搞好施工现场及生活区域的封闭管理，教育职工遵守作业秩序 和现场管理纪律。搞好职工宿舍文明评比活动，做到整齐、明亮、通风。建立现场巡查保卫及值班交接记录制度，防止外部闲杂人员入 内损坏成品和半成