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1、幼儿长个人年终工作总结【多篇】一、强化内部管理，提高办园品位园长是一个幼儿园的灵魂。我重视自我的反思与学习，更注重班 子队伍的建设，以我为核心的班子人员为园内的宽大教师起到了模 范带头作用。班子建设我强化三个意识：“一体意识”、“开拓意 识”、“服务意识”。班子人员团结一致、分工清楚、勤政廉洁、 严以律己，是一支“开明、团结、廉明、高效”的好班子。我带头 撰写论文、上公开课，在教师中引起强烈反映，在年轻教师中起到 了重要的榜样示范作用。在我的带领下，咱们的班子人员是幼儿园 来得最早走得最晚的人。我讲贡献，作榜样，潜移默化引领着幼儿 园良好的师德师风。我重点为老师创设有弹性的发明工作空间。工作中
2、，时时不忘征 求先生的主张见解，采用对话式而非命令式;思维上，激励多交流不 求大一统;工作措施灵活多变。我尽力营造健康温馨的文化氛围。在 保证教导古代化建设投入的同时千方百计地进步教职工福利待遇;我 以务实的作风投入工作，引领着四处的年轻教师奋发向上;我以满腔 的工作热忱凝集人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调，常见缝 插针与年轻教师交换思惟、促膝谈心，引诱教职工保重本人、热爱 生活、快乐工作。一件件细致入微的小事，充足体现了我对教职工 的关心。我感情化、弹性化的管理凝聚了全园教师的真心，激发了 广大教职工工作的踊跃性、主动性、创造性。二、狠抓内涵建设，晋升教育品质在“求实与灵活兼俱、求真与创
3、新统一”的大思维下，我狠抓园 本内涵建设，鼎力提升办园质量。暑假期间重新装修了大班层面教 学楼，封闭了全体大楼的阳台，使幼儿园环境更温馨、更儿童化。 每班每室添置了空调，校园局域网不断完善。在局域网的支撑下，一、教育方面：创评省优，打造品牌20_年我园已经成功创评为市级优秀幼儿园，在这基础之上， 20_年我园的工作重点就是争创省优质幼儿园以及绿色校园。而重 中之重就是省级优质园的创评工作。在总园领导的指导下，在姐妹园的大力支持下，在我园全体教职 员工的努力下，我们终于创评省优成功。这是我园历史性的突破， 昭示着我园将有更加美好的明天！在创优的同时，我们努力打造幼儿园教育特色，成功创评了市 绿色
4、校园，提升了幼儿园整体竞争实力，以特色求发展，以质量谋 进步。我们树立了一切为了孩子办学宗旨，确立了绘本阅读为园本 特色教育，这过去的一年，继续彰显办园理念，突出教育特色，取 得了较好的社会效应，20_年与上一年相比，入园人数增加了 18. 2%,达到了 208人。此外我园还开展与参与了各项活动，例如幼 儿亲子绘画大赛、迎新年吃百家饺、为老人们唱首歌、吃重阳糕等 等。这些活动，扩大了幼儿园的知名度，提升了竞争力！二、环境建设：打造硬环境，完善软环境以创省优为契机，大力提升幼儿园硬件条件。我们现在的幼儿园, 就好像一个童话的世界。优美的环境，孩子们灿烂的笑容述说着幸 福和欢乐。软环境方面，重视园
5、本文化的建立和发展，围绕着一切为了孩子 这个办学宗旨，每个教职员工都要对孩子体现一颗爱心，对同事体 现一颗真心，对事业体现一颗责任心。三、管理方面：以规范促发展以创评为契机，强化规范管理，以规范促发展，以规范谋生存， 本学期，20_年度我园被区教育局评为规范管理优秀幼儿园的称 号。四、在安全工作方面我们注重饮食安全、规范接送制度、加强幼儿园大型玩具的安全 检查。日常活动中，避免幼儿的意外伤害，本学期，我园未发生一 起幼儿伤害事故。展望新的一年，我园将在创评成功的基础上，继续努力，发挥优 势，改进不足，让我园的健康、快速、稳定、长期的发展，更好的 服务于幼儿，为伟大的幼教事业做出贡献!最后我再一
6、次感谢每一位 领导、每一位员工。我爱你们！幼儿园园长个人年终工作总结【五篇】精选基本实现了无纸化办公。打算机网络做到了班班互通、高初级互通, 园部资源共享提高了管理透明度，加强了管理效益。我倡导老师悉心研讨教养艺术，提高课堂教养品德，厚实实际基 础，不断根据新的基础教育理念来审视和反思自己的工作，理性构 建自己的教诲观点，不断提高教育艺术、积累教育智慧。我激励教 师“人人有潜力，个个能成功”，鼓励团队配合，提升教育智慧。 我狠抓重点教师的培养、重点课型的研究，强化教师专业发展过程 中的详详目标跟履行步骤。我充分运用表彰、鞭策、鼓励等机制推 动教师成长，引导教师向着各级名师的目标奋进。我用明白的
7、目的 勉励先生，不断用阶段性的目标勾引教师，用积小胜为大胜的办法, 始终增强教师的工作成就感，使教师们迅速成长。三、更新办园理念，强化服务意识面临发展快、竞争强、要求高的幼教局面，我坚持学习，一直更 新理念与时俱进。在新的时代背景下，我大力提倡教师一方面要教 书育人，另一方面要有强烈的服务意识。在我看来，幼儿园的生存 与发展既要用过硬的教育质量赢得良好的社会信誉，更要用优质的 服务羸得家长的满意跟支持。家长是幼儿园的上帝，它既可载舟又 可覆舟，有了广大家长的满意，才有可能形成良好的社会声誉;有了 良好的社会声誉，幼儿园才华不断发展强盛。基于以上思想，我不 断强化教师服务意识的培养，引导教师事事
8、、处处将心比心为家长 着想，为家长解决后顾之忧，通过办好一件件小事去赢得家长的满 足。同时，作为一园之长，我更从宏观面上做好家长工作。我分批 召开不同类型的个性化家长会，辨别做好个别家长工作，重点家长 差异对待。我充分发挥家委会的作用，幼儿园重大举措充分征求家 长看法，让家长民主加入幼儿园的管理，充分利用“彩虹报”为桥 梁，及时做好广大家长的宣传、沟通、引导工作。多形式的家长工 作，充分博得了家长对我工作的确定。优质服务的主要前提是保证幼儿的安全。安全健康是幼儿园所有 工作顺利发展的保障，我高度重视，常抓不懈。我对全园教职工进 行安全意识强化教育，使“人人讲保险、事事讲保险、时时讲平安” 的意
9、识深入人心。幼儿园新增二位年轻的保安轮值门卫，强化领导班子值班检查监督制，鼎力推行岗位任务制，广泛发展教职员工、 幼儿家长、幼儿身体状况、心理素质、特殊病史的排查活动;保障幼 儿园严格执行家长持卡接送制;严厉家长接送幼儿车辆的治理。同时, 幼儿园进一步完美了食堂建设，增加了备餐间、更衣室，狠抓保健 卫生的“三个准则”、“四个严格”、“五个认真”，使我园保证 了卫生安全工作常态达标，本年无一例义务事变发生。教育需要无私奉献，管理需要不断翻新。让我在反思与展望中以 更好的姿态投入崭新的一年。相信在新一年的工作中，我会取得更 大的成绩！时光匆匆，转眼间，又一年结束了，回顾一年来的工作，我带领 老师们
10、立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，创造出适 合自身发展的空间。有成绩也有不足。下面我把本学期的工作汇报 一下：一、努力学习，提高个人修养在日常工作中，我坚持读书学习，我认为作为一个合格的园长， 必须具备这个职业所需要的一切素质，我必须有更多的知识和能力, 必须把握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，必须使 自己的思想观念始终在时代前列。我坚持不懈地吸取幼教管理等方 面的新知识、新思想、新观念，坚持不懈地用自己的笔表达自己的 思想，使读书、思考成为我生命中不可缺少的习惯。二、强化安全工作，落实安全措施安全工作是幼儿园最重要的工作之一。本学期我们坚持把安全工 作放在重中之重来抓，
11、重点落实了以下工作。1、定期检查全安全设施，排除安全隐患。每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、周 边环境等进行安全检查并记录，提出整改措施。2、抓好幼儿接送安全。健全凭卡接送幼儿制度：强调要严格执行接送卡制度，为保证安 全，防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子，家长持“幼 儿接送卡”到园接孩子。3、注重班级安全工作。三、狠抓常规教学工作，努力提升办园质量1、我园教师虽然老龄化比较严重，但是老师们还是认真备课、 讲课、苦心钻研教材，还主动收集废旧物品，自制玩、教具，进一 步提升了幼儿学习的兴趣。2、联系。3、上级领导为了幼儿及老师的安全，为我园翻新了整个校园， 崭新明亮的
12、教室，宽敞干净的校园环境，让我不得不心甘情愿的服 务于它。总之，在这一年里，我们面临的任务繁重的同时，也是大有希望 的。困难与希望同在，挑战与机遇并存。让我带着园内所有教师振 奋起来、携手共进、埋头苦干、顽强拼搏、抓住机遇、迎接挑战， 为开创幼儿园更加美好的明天而努力奋斗！园长是一个幼儿园的灵魂，这一年回头看看，我感到非常欣慰。 虽然说不上创造了一流业绩，但我立足于本职岗位，推动幼儿园发 展又上了一个新的台阶，推动教师们的教育教学水平又提升到了一 个新的层次。我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法， 在不断的实践与探索中，无论是办园条件、管理水平、师资建设， 还是保教质量、幼儿发展都取得
13、了显著成效。下面我以点滴工作体 会求正于同仁。一年来，在上级教育主管部门和校长的领导下，在 各基层校园长和全体教职工的大力支持下，本人立足岗位，认真履行工作职责，积极协助校长抓好分管的幼教、后勤及工会工作，现 简要汇报一年来的工作情况：一、对岗位加强培训，提高幼儿园教师的整体素质为了全方位提高幼儿教师的业务水平，确保幼儿园课堂教学的有 效性，我们对老师进行随时抽查，推门听课，并就当天授课的的情 况及时给予反馈和指导，同时要求授课者课后对本节课的教育目标、 教育过程、活动效果等进行当场反思，通过组织课后评议，共同研 讨，比较不同的教学策略，交流自己的教学方法和组织形式，探讨 教学中存在的困惑，解
14、决问题的办法等，用新的教育理念指导教育 行为，促使广大教师在心理素质方面、制作多媒体课件、综合运用 教育手段提高课堂教学有效性等方面有了很大的提高，幼儿的各方 面能力也获得了相应的发展。其次是以课题研究为切入点，积极开展教育科研活动。一年来， 我们重点抓好城关幼儿园利用本土资源，培养幼儿的美术创造力 的省级课题研究工作，不断建立健全课题研究网络，逐步形成了园 级大课题一一课题组子课题一一个人班级或个人小课题的研究态势。 同时根据村办园的实际特点，我们制定了利用山区资源，创设游 戏环境的课题计划，要求各村办园从本园实际出发，制定相应的 子课题，并注意引导教师学习相关的理论知识，因地制宜地开展课
15、题研讨活动，进一步探讨如何通过挖掘本土资源，在创造性操作及 游戏过程中激发幼儿对美术活动、游戏活动的兴趣，让幼儿在实践 探索、动手操作中创造潜能得以发挥，努力做到将课题研究与日常 保教工作有机结合起来。二、不断学习，力求提高整体素质首先，重视政治理论学习，认真学习党的十八大会议精神，深刻 领会其精神实质，自觉把它们作为自己的思想理论源泉和行动的准 则。努力提高自身的政治思想素质。自觉按照党员的标准严格要求 自己，严于律已，团结同志，各方面做好表率作用，有较强的事业 心和责任感。其次，认真学习业务知识，及时了解当前课改信息， 树立新的教学理念，在努力提高公办园的保教工作质量、提升办园水平方面以及
16、加强中心园和村办园的规范管理方面做了大量的工作, 积极为青年教师提供岗位练兵的平台，进一步促进教师的专业成长。三、规范办园行为，提高办园效益一年来，我园进一步加大幼教工作管理力度，办园效益明显提高。 一是实行统一招聘，加强对外聘教师队伍的管理。我们通过面向社 会公开招聘的方式，择优录用了十名热爱幼儿教育事业、具有高尚 职业道德和掌握一定教育技能的幼儿教师，及时充实到我校公办园、 村办园的幼儿教师队伍中，并要求她们每人与学校签定了为期一年 的合同，逐步规范了外聘教师队伍的管理，有效促进了幼儿园保教 质量的提高。二是进一步改善办园质量，投资为幼儿园添置电脑和玩具，逐 步改善了办园条件，为进一步优化
17、幼儿的活动提供了物质保障。三是实行公、村办园幼儿点心的统一管理，使幼儿能吃上质量 保证，价格合理的面包糕点，学校对面包糕点的采购进行了透明、 公开、公正的招投标，并与中标方签定了年度定点采购协议书。另 外，我们还配合县教育局督促民办园做好有关幼儿安全、手足口病 防控工作、教育教学指导工作等。进一步提高了民办园的办园水平。四、积极开展各项活动，丰富教职工业余文化生活五、目前存在的问题及今后努力的方向由于能力水平面有限，还存在着许多不足之处。如：作为一名园 长，对理论知识的学习还不够深入系统;对深入教学第一线检查指导 幼儿园保教工作的次数较欠缺;幼儿园的办园质量还有待提高等。今后努力的方向：一是继
18、续加强学习，找出差距，不断完善自己, 提高自身素质。二是要逐步规范村办园的办园条件，不断完善其设 施设备，加强对村办园保教工作、教研活动等的检查和指导，进一 步提高办园质量。三是继续加强对城关幼儿园教育教学质量及课题 研究活动开展情况的监控，切实提高保教工作工作总结质量和课题 研究水平。四是继续协助校长督促总务处做好各项采购和招投标工 作。努力为学校的进一步发展做出应有的贡献！希望通过我和大家的努力，使我园再上一个新台阶，做到让家长 满意，幼儿开心，打造真正适合孩子的身心健康成长的幼儿园。即将搬到新园区，虽然条件好了，面对新的环境及外界的压力， 我还是迷茫、困惑、犹豫，但有一点我深知，幼儿园要
19、生存，要发 展，教师是关键，作为园长的我，应该怎么办?我确定了我的工作责 任是：以人为本，创造一个尊重、合作、创新、发展的工作环境， 使教师体验到自己存在的价值，感受到自己的创造性工作带来的喜 悦，增强教师的责任感和使命感。我将努力做好以下工作，请大家 予以支持与指正、监督。一、以人为本，培养全体教职员工的民主意识1 .树立正确的民主管理意识首先，幼儿园里的每一个人都应有强烈的归属感、责任感和荣誉 感，如果幼儿园不存在了，那还有什么管理可言。其次，每个人都 有被关爱、被认可、求发展的需要。管理者是这样，被管理者也是 这样。第三，要有赞赏意识。每个人都要学会赏识同事、赏识领导、 赏识幼儿园、赏识
20、自己，赏识能使一个人看到自己努力的价值，因 而就有了前进的动力。第四，要有正确的批评与自我批评意识和方 法。批评的目的是让人接受。正确的批评应该是在肯定成绩的基础 上、与人为善的态度、就事论事提出的。第五，要有管理适应性意 识。2 .营造和谐的民主管理氛E首先，要有信息沟通氛围，管理者之间要信息沟通，领导与教师 之间信息沟通，教师与教师之间信息也要沟通。其次，要有人际交 往的氛围。多开展各类竞赛活动和全园娱乐活动，来展示自我。第 三，要有一个发展的氛围。无论是园长还是教师，都要不断的学习、 不断发展。要允许每一个人冒尖、允许失败、允许表现、鼓励学习。3 .建立健全的民主管理制度二、公平、公正，
21、为教师的差异和差异寻找空间每一个个体都存在着差异，教师也不然。作为管理者，要承认差 异，以宽容平和的心态看待差异，寻找个体差异，帮助教师找到个 体的目标，获得有差异的发展。在幼儿园，要通过各种途径展示教 师所长，让教师们感到，我在某方面长于别人也是幼儿园的财富， 这就建立了自信;我在某方面短于别人，是群体发展的障碍，要时刻 保持清醒。园长应尊重不同差异的教师，要善于寻找教师身上的闪 光点，多看到他们的长处。多看长处能使其特点得到发扬，并在发扬中自然抑制某些弱点。 当教师自己的长处能被别人看到，并受到尊重和爱护时，又极有利 于增强自信心。有了自尊、自爱、自重，在此基础上才会焕发出自 强不息，发奋
22、向上的精神。因此，园长要营造一种和睦、宽松的工 作环境，使教师在轻松愉快、无拘无束的状态下投入工作。这样其 主体性的发挥，便有了一个良好的人文基础。三、激发教工学习力，创建学习型团队1 .打破局限思考大部分教师学习力不强的主要原因，是教师囿于自己工作或职责 范围之内，认为只要勤勤恳恳地把自己应该做的做好了，就是合格 的组织一员了，所以对学习缺乏动力。作为领导要营造气氛，创造 条件，要求每个教职工不仅要尽职尽责，更要鼓励大家成为发动机； 不仅要独善其身，更要引导大家着眼于未来，使大家从未来的发展、 幼儿园的发展以及自己的发展中看到学习的重要性，使学习成为每 个人的自觉行为。2 .推动自我超越自我
23、超越是个人成长的学习修炼。作为领导，要让每个成员认识 到底什么对我们最重要。这里的重要除了个人价值外，还有幼儿园 的价值，即明确幼儿园的发展目标，并使之了解具体的内涵和意义, 然后尽可能融合这两种价值。同时，要让每个人随时了解目前的真 实情况，即了解已经取得的成果和距离，了解在实现目标的过程中, 知道自己身在何处。在目标与现实的差距中，让大家看到危机、挑战、自己的无知与不足，也让大家体验到只要努力希望一定能实现, 于是永不停止学习就成为每个人的自觉行为。四、采取扎实措施，努力提高教学水平和能力1 .抓机遇，树典型，激发教师实践自身价值的自信心，增强积 极向上，勇于竞争的意识。2 .走出去，请进
24、来，增强教师投身教学工作的自觉性。一是请进来。请墨子巷幼儿园教师来园随堂听课，帮助年青教 师找问题、提建议。请教育专家来园做讲座，帮助教师进一步转变 观念，获取新的教育信息。二是走出去。让老师外出学习、听课，拓宽了教师的视野，开 阔了教师的眼界。三是搭台子。为教师创造机会，积极争取区内教学研究活动在 我园开展，为教师参与研究活动提供条件。四是重科研。通过课题研究活动，带领教师搞科研，提高科研 的意识和水平。总之，教育理念与管理理念是相通的，作为教师要以幼儿发展为 本，创设宽松、和谐的教育环境，使孩子得到充分的发展;作为管理 者，要以教师发展为本，创设有利于教师发展的、宽松、和谐的空 间，让教师们也得到充分的发展。怀着对新春的憧憬和期盼之中，我们又度过了忙碌而充实的一学 年。20_年度，对于我园来说是紧张的一年，是奋斗的一年，也是 收获的一年。这一年，我首先要感谢领导大力支持、感谢姊妹园的 全力配合，特别要感谢我园的所有教职工，感谢你们这一年的辛勤 劳动，与无私奉献。我觉得，我园之所以能取得这一点小小的成绩, 与我们团队是密不可分的。这一团队，是一个具有凝聚力的团队!是 一个无私奉献的团队!是一个充满战斗力的团队！