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1、企业班子年度述职参考报告范文xx县电力公司领导班子由党、政、工人组成，设经理、书记人，副经理人，工会主席、副书记人。年-年，xx县电力公司领导班子认真贯彻落实党的十六大、十六届五中全会精神，在省、市电力公司及建宁县委、县府的领导下，带着全体员工坚持“学习、创新、务实、诚信”的企业精神，以落实“三大责任状”为载体;以农电治理年活动和农电股份制改革为契机;以供电所标准化达标治理活动为内容，大力整顿电力市场秩序，认真施行“双满意”工程，深化改革、解放思想，确保电网平安经济运转，全面完成“两改一同价”工作，不断提高企业运营治理水平，实现企业各项工作上新的台阶。现将公司领导班子年-年各项工作做如下述职报
2、告：一、加强学习，全面提高班子成员整体综合素养建立领导班子成员中心组学习制度，认真学习党的十六大、十六届五中全会精神、学习业务知识、学习党的理论、方针政策和省、市电力公司的工作精神，通过学习法律、法规，不断提高公司领导班子成员思想政治素养、业务素养、，法律认识，确保公司领导班子成员能正确运用法律知识和手段处理咨询题、认识咨询题、考虑咨询题，不断提高班子成员整体运营治理水平。二、全面完成各项消费运营指标年完成销售电量万千瓦时，实现销售收入万元，完成购电量万千瓦时到，上交税金万元。年完成销售电量 万千瓦时，实现销售收入 万元，完成购电量 万千瓦时，上交税金 万元。全面完成-年度三明电业局下达的“三
3、项责任制”各项经济考核指标，并通过三明局考核。加强农电资产运营治理。强化资产运营治理，标准企业运营行为，提高运营治理水平。认真贯彻执行国家财税政策及代管县企业财务治理规定，加强会计根底工作，推行全面打算治理和预算治理，完成农电财产清查与核实工作，保证企业财产和农电资产的平安、完好。三、加强领导班子建立、提高科学治理水平加强民主治理，坚持民主决策和科学决策。在民主集中制建立方面，认真实行“三重一大”制度，制订了建宁县电力公司“三重一大”集体讨论决策制度、建宁电力公司领导班子议事规则、建宁县电力公司领导班子工作制度、建宁县电力公司业务招待费使用治理方法、厂务公开制度等一系例制度。电力公司严重的运营
4、决策，工程招投标，提拨聘用干部，奖金发放、工资调整、岗位调动，不搞一把手说了算，不搞家长制，实行民主集中制、坚持集体研究，并经职代会最后通过。公司领导班子具有较强的战斗力、号召力、凝聚力。为全面完成电力公司各项任务，提供了组织保证。电力公司领导班子在工作中实行经理负责制，副经理分工协作制，目的责任考核制，风险金抵押制度。年至年公司认真进展班子成员工作分工，明确各自的工作职责，工作权限、任务和目的。一直坚持团结协作的工作作风，对领导班子成员工有业绩分别制定详细的考核内容、指标。班子工作做到既分工又协作，齐抓共管，共同配合，构成工作一股劲，目的一致，任务明确。在领导班子成员文化业务培训方面，加强班
5、子成员整体文化素养的本身建立，两年来，全面完成省公司对现有班子成员的培训学习任务，进一步提高班子成员的综合素养。班子成员具有大专以上学历占%，其中中级职称人，初级职称人，有人分别通过福州大学电力系统及自动化专业学习，班子专业构造合理。四、强化平安治理、确保平安消费加强平安消费是公司领导班子日常工作的首要任务，是常抓不懈的主题，是搞好企业各项工作的根底。公司领导班子一直坚持“平安第一、预防为主”的方针，强化平安治理，加大监管力度，把平安消费与经济效益结合起来，实现年-年未发生人身伤亡事故和严重设备事故、严重火灾及交通事故。标准平安治理制度，落实平安治理措施。为标准平安治理制度，在公司和各基层单位
6、签订了年度平安消费责任状的根底上，加大对安监员的监管力度、考核力度，加强跟踪落实，对全年平安消费工作做到一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实，不留平安死角，一直坚持每周、每月定期召开平安工作例会制，强化平安监视体系。编制了平安技术劳动保护措施打算和反事故措施打算。同时进一步健全、完善、充实平安消费保障监视体系，建立平安消费监视网络体系，确保公司电网平安、经济、可靠运转。开展“全国平安消费月”活动，完善各种平安消费责任制，同时在全公司大规模开展平安消费规程、电业消费事故调查规程等内容的考试，通过考试进一步加强平安消费防备认识。严格检查，消除隐患。年以来每年认真开展春、冬两次常规性平安大检查活动
7、，做到紧急缺陷不过夜、严重缺陷限时改。正视平安消费的周期性规律，牢记“心存幸运、万祸之源”的平安警句。确保平安消费每天从零开场，杜绝适应性违章。两年来，公司共组织六次平安消费大检查，累计查出平安隐患起，发出限期整改通知书份，目前己整改起。加强二期农网改造平安治理，安监科对施工队进展平安施工跟踪检查，确保农网改施工平安顺利进展。全面完成农网二期工程。在全面完成农网一期工程的根底上，全面完成农网二期的工程结算、财务结算、材料整理、档案装订等内业工作，年，通过考评，顺利通过三明电业局组织的农网二期工程改造验收，标志我县农网改造工程根本完成。同时加快城区电网改造步伐，目前正在进展城区电网规划设计，打算
8、投入城区电网改造资金万元。五、加强根底治理，提升治理水平加强变电、调度标准化治理工作。为进一步提高变电站、调度治理水平，标准公司消费治理制度，稳固农网改造成果，依照省、市电力公司关于开展变电站标准化治理工作要求，公司在年度全面开展变电站标准化治理工作，按照考核内容制定治理工作目的，坚持每月召开平安消费例会、大力平安消费月活动，落实 “两措”打算，严格执行“两票”工作制度，确保不发生电网事故、设备事故。开展调度机构调度员“五无”活动打算。为确保电网平安稳定运转，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，以实现调度公平、公正、公开的目的，全面开展电网调度机构调度员“五无”活动，实现调度机构调度员“五无”活动目的。加强调度自动化治理，标准调度治理工作制度，加快做好调度自动化建立各项工作。