《2020行政总监岗位职责模板参考.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020行政总监岗位职责模板参考.doc（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2020行政总监岗位职责模板参考行政总监岗位职责11.负责发挥总经理参谋、协调和综合治理职能，直截了当处理尚未分清职能的公司事务。2.负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的严重咨询题，组织调研并提出报告。3.依照总经理指示，编排工作活动日程表，做好严重活动的组织和接待工作。4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。依照工作计划和目的责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反应信息。5.及时处理重要来往文电信函的批阅、传递，催促检查领导批示、审核和修正以公司名义签发的有关文件，
2、抓好文书归档和用印治理工作。6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的施行细则，配合公司协调各部门的工作关系。7.严格操纵行政办公经费的支出，加强办公财产的治理。8.负责指导、治理、监视公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和效劳态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩处工作。9.完成总经理临时交办的工作。行政总监岗位职责2草拟各类文书、文件、报告、总结及其他材料;为公司领导人撰写文稿等工作;负责对文件的收发存治理工作;对员工的评价、考核和鼓励;负责做好来客的日常接待工作;负责对公司档案治理工作;负责对公司文印工作的治理;做好对各品种文件、材料鉴定及统计治理工作;负责对各品种会务的安排工作;负责
3、对公司印章、法人章的监视治理和办公室印章治理;负责对公司所有员工出勤审核。行政总监岗位职责31、组织制定行政部工作开展规划、计划与预算方案;2、组织制定行政治理规章制度及催促、检查制度的贯彻执行;3、负责公司行政方面重要会议、严重活动的组织筹备工作。4、起草及归档公司相关文件、资产治理、印章治理;5、领导公司的后勤效劳工作，制造和保持良好的工作环境。6、定期组织做好办公职能检查，及时发觉咨询题、处理咨询题，同时催促做好纠正和预防措施工作。7、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。8、领导公司的防火平安、保卫工作并定期组织检查，保证公司平安。9、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监视
4、检查公司保密工作的执行情况。10、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的咨询题。11、负责公司治理形式执行情况的检查工作，汇总各部门的反应意见，整理分析后向总经理汇报。12、掌握行政系统工作情况和公司行政治理工作的运作情况，适时向总经理汇报。13、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系14、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记;行政总监岗位职责41、人员招聘、面试、录用、培训、入离任治理、社保治理、薪酬、员工关系等;2、执行、完善公司人事、行政治理制度;3、处理公司行政类事务;4、企业文化建立;5、其他交办事项。行政总监岗位职责51、依照总部行政中心年度计划及
5、阶段性计划对本分部行政、安保、公共关系等相关工作施行指导、监视、管控。2、依照公司下达的行政费用预算及其它财务考核指标，带着本分部进展费用节控治理，指导分部进展费用节控措施的制定与完善。3、负责带着本分部进展本大区内的资产统筹合理配置并监控资产盘点工作。4、负责分部安保队伍治理及文化建立工作。5、负责本分部对重要公共关系进展维护和治理，并指导分部积极开展公共关系的维护工作。6、推进企业文化在本分部的落实，营建出健康向上的工作气氛，提升员工凝聚力。7、依照分部定岗定编，保障运营治理人力资源要求，提升组织效率。8、执行公司绩效治理和薪酬福利政策。9、建立分部人才梯队，并将核心骨干的储藏继任计划在分部落到实处，确保对分部开展战略的支持。