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1、2021仓储物流年终工作参考总结范文5篇精选仓储物流年终工作总结(一)本人于20xx年x月入职xx公司，任仓库主管一职。在过去的一年工作中，我逐步熟悉了公司概况，产品特点及仓库治理工作流程。在这新年立即到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望20xx年，力争在20xx年做得更好。一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作:1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进展验收，如觉察本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。2.产品出库会把好复核关，关于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准
2、确，质量定好，标志明晰，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到物资不相符的征询题出现。3.按照当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户里拿到物资，有个满意的效劳发货工作。4.按照平安、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，物资有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。5.关于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部互换或退货，保持客户能在里收到新的产品。6.仓库会按照产品性质和仓储条件，对储存的产品
3、安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的效劳。二、发货和努力提高本身的治理1.协调好客户定货所发货的时间操纵，与xx仓库协调好所发物资的周期。2.仓库严格治理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区治理，分级负责的制度，明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安，严格执行各项平安规章制度，掌握各种平安知识和技能。3.加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保准确无误，加深对公司所消费产品的理解，对客户所征询的征询题所提必答。4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮。5.努力提高本身的治理业务水平及加深对产品
4、各型号的认识，争取做到成为优秀的治理队伍成员之一。参考仓储物流年终工作总结(二)一、严格操纵各项费用，开源为副，节流为主按照我物流部的情况，开源可能性较小，而节流确实是本部门重中之重，这在今年的财务费用明细中能看得出来。1.物流部费用现状本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势，现进展说明。物流费用可以分为固定和变动两部分，固定费用不随公司业务变化变化，变动部分随公司业务增加而增加。当变动部分随公司其他部门费用降低变得越小时，固定部分分摊就会越大，而物流部短期可以降低的只有变动部分，这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。2.操纵费用不拘小节严格操纵必须发生的费用，杜绝没用必要的
5、费用。关于配送费用，我物流部严格按照最优化道路，最少路费、停车费，罗选成主动节约停车费成了大家的共识。从公明拉设备回石岩，货运公司报价5000元，我们实际节约80%。关于各种设备的保养，我们也是价比三家。例如粤b*油泵征询题，罗*征询好几家，费用都在1000元左右，但是我们实际只花费三百余元，节约60%以上。关于一些小事情，我们也是尽量节约，例如为石岩仓库窗户刷油漆，我们都是本人买油漆，不请物业代为刷。凡此种种，不胜枚举，变动费用节约达60%以上，尽管没有为公司做出突出奉献，但是也尽了本人的努力。3.固定费用操纵按照公司领导对物流部下属仓库指示，把原珠海仓库库存龙骨一次性转移到石岩，为公司节约
6、一定的仓储费用。另外，我们配合呼哥拟把银湖仓库对外出租，进一步降低部门治理的固定费用。二、以学习科学开展观为契机，进一步加强部门治理1.完善部门治理制度按照领导意见，对各项治理制度进展修正。在保持原有流程不变的根底上，参加了财务监视等条款，进一步标准出入库流程。2.提升部门人员效劳认识、平安认识本部门在强调多创效益的同时，必须确保效劳质量、操作平安，要求部门人员既要节约费用，更要对业务部门、客户提供效劳和保障，支持业务部门多创效益。认真贯彻落实平安第一、预防为主、综合治理的方针。一年来，本部门无一例投诉、无一例平安事故。3.加强部门人员知识技能自我培训由于公司业务不饱和，本部门人员经常利用空闲
7、进展自我培训、自我提升，为公司今后开展储藏力量。三、降低呆滞库存、运回矿面板过去一年中，通过领导的支持和各相关部门配合，富林木地板和瓷砖清货，并处理了银湖仓库部分精品、壁布样品。此外，中建投南头仓库取消时，其尚有部分矿面板确定作废品处理。我部门罗*转告本人后，决定临时先运回石岩仓库，已备公司今后使用。四、提高出入库数据准确率，确保财务原始数据可靠性为了确保财物各项工作及时完成，保证财务数据与业务数据的有效衔接，为公司决策提供更加充分的按照。在出入库时，本部门所有人员亲身上阵。例如岩棉卸货时，本人爬上爬下对数据，之后连续几天颈项手臂发痒。此外，本部门或本人为了及时、准确地向财务提供所需的各项报告
8、的数据，不连续工作十几个小时是常事。例如最近一次数据整理，近一千项数据，要逐一注明原始单据，时间紧任务重。在牺牲了午饭的前提下，十多个小时搞定。五、支持其他部门工作，处理关联业务为了保证公司其他部门业务正常运作，本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作。例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次，维护打印机等事务也有特别屡次。此外，本人参与党委及工会事务处理，负责起草了一定量的文件，参与组织了部分活动。由于这些非本部门业务，在此不再细说。限于篇幅，本部门其他业务不再表述。以上功过希望领导、同事不啻指出，只要大家不说我敷衍于事，本人就心满意足了。因此了，一年来获得的成绩不属于某个人的功
9、绩，这是在公司领导的大力支持和各位同事配合下，全体物流部人员共同努力了的结果，在此我要特别感谢龚总，及物流部全体员工，没有你们的支持就没有物流部以上的成绩。仍然那句话，尽管大环境决定了我们的小环境，以致于我们没有亮点，但是过去的一年是我们在公司领导的关心下走过的踏实、温和的一年。我们没有收获的激动，但是我们还有奋斗的激情;我们没有可喜的成绩，但是我们还有美妙的梦想;我们没有过人的才能，但是我们做到了其别人无法或不肯做到的事。20_年过去了，我们没有完成年初的目的，这还请领导可以谅解。为了在20_年能有一个改观，我物流部将严格按照公司领导的指示做事，以公司的利益为重。20_年部门工作展望：1.接
10、着开源节流。为了降低费用，本部门计划于年内配合呼哥把银湖对外出租，用以弥补石岩仓库的固定支出。进一步缩减车辆费用、治理费用。关于石岩仓库现有报废设备，本部门计划于春节前后配合钢哥处理掉。2.加强部门治理，优化出入库及配送流程确保出入库准确率到达100%，进一步缩减积压库存，加快资金周转。杜绝不必要的部门资源空转，采纳邮政包裹投递优化配送道路。要求部门人员不断学习物流知识、加强产品培训。3.进一步提升效劳水平，制造和谐的同事关系。在新的一年里，本部门或本人将一如既往地为各位同事效劳，保证大家能全身心肠投入到主要业务中。只要大家一句话，我们将把疲惫带走，把满意留下。经典的仓储物流年终工作总结(三)
11、本人于20xx年进入物流系这个大家庭，回想这一年，内心不禁感慨万千：做为主管一个系的中层治理者，平时不仅要能做到工作时埋下头，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对经历进展总结分析。只有从如何提高工作效率，使物流工作标准化努力，才能提高日常治理水平及员工的操作技能水平，从而减少工作当中失误事件的发生。要关于工作当中遇到的难题不断完善，与班组员工不断沟通，互相学习，才能使工作的开展更进一步，到达新的层次，治理水平进入新的篇章。一、工作期间主要完成事项1、20xx年x月份新仓库建成后投入使用，按计划顺利完成了外委毛坯仓库搬入和搬迁工作。2、在预定时间内完成对新仓库现场的大面积区域
12、的划分及相应调整，使物料都做到了定点、点量、定位储存治理，以更有利于现场物料治理。3、为防止出荷人员在备货的工作效率，制定由叉车按出荷计划配送到位，由备货人员进展零件机种、数量确实认，再打包出荷。4、对出荷备货时存在的尾数划分区域进展统一标识，进一步完善现场治理。5、在质量及降低本钱方面做好以下改善：a、为防止类似零件的混淆，用有色的风琴袋进展区分;b、为节约捆包资材本钱，把现有的纸平口特别箱改为中空平口特别箱，回收利用周转;c、由原来的注朔连杆盒改为中空盒;d、防止曲轴错位磕碰，包装时在上面增加了小条的中空板条等等。6、20xx年针对因叉车司机违章驾驶导致两起叉翻毛坯的惊吓事件，从中汲取教训
13、，重新设定叉车进入车间的行车道路，并完善叉车操作规程和奖惩制度，进而有效降低平安事故的发活力率。7、在部门领导指挥和协助下，x月份对物流系班组的业务重新划分，现在的成品严格遵照“先进先出”，出荷率已到达98%，综合效劳和现场配套得到了特别大提高。8、毛坯投放改善：从往常出现的因投入不及时导致待料到现在的严格按消费计划进展投料操纵。二、待完善之处1、成品库和毛坯库的定置还不够完善，特别多不合理之处还有待进一步改善。2、要员效率的提高有待进一步努力。3、工作岗位安排可再做出一些调整和改善。4、长假休息前，员工的纪律有松散现象，要进一步加强监管教育。5、叉车时有超速现象发生，需积极教育与宣传，开展正
14、确和必要的引导。三、20xx年需进一步完善的工作1、新仓库的定置及治理。2、叉车及出荷装车的平安作业要求及标准。3、成品库存的防锈工作。4、毛坯铁箱的推进及完善事项。5、部分成品包装式样专用模板的设计与开发。6、要员效率的提高改善。仓库的不断改善离不开公司和部门领导的悉心关心和指导，同时感谢各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去获得的成绩我们不骄不躁，对过去的缺乏我们将通过不懈的努力争取做到最好，我们会用行动来证明我们的努力，我们更加明晰喜悦源于进取，成功在于努力。为了公司和部门更好的开展，为了实现个人的价值和梦想，让我们携手合作，制造出辉煌的明天!20xx年，
15、是全新的一年，又是自我挑战的一年，我们将努力改正过往的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的开展及进步尽一份力。模板仓储物流年终工作总结(四)物流部在公司章程的指导下，在公司领导班子的带着下，紧紧围绕物流年度工作思路开展工作，落实目的治理责任，较好的完成了全年各项工作任务。我物流部按照仓储的库存容量、仓储本钱、运输本钱等，在考虑需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率等要素的情况下，做好物流工作，确定运输方式、运输批次以及提货时间，以保证原材料的及时供应和消费可以连续进展以及销售交货的及时和完好率。一、运输主要工作如下1.运输战略:建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要及时准确的配送物资，
16、也使原材料及时送达以保证消费的正常运转，在第x年公司物流部的努力下，通过衡量本钱费用和效劳水平，确定了以下几种配送方式:(1)与xx物流公司建立了深沉的关系，保证物资准时装车发出，以铁路为核心建立xx公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进展的各项工作都带了特别大的便利。(2)针对原材料的运输，我们选择铁路运输，由于第一，单位价格比较廉价;第二，尽管运输时间比公路运输要多用一天，但我们是电子科技企业，并不存在物资保鲜征询题;综合两个缘故，我们选用铁路运输原材料。同时，进展一年期的运输合同签订，如此以大批量获得折扣，从而节约支出。(3)针对产成品，假设是本地客户，由于只有本地运输，因此
17、只能选用公路运输;假设是国内客户，则选用单位本钱较低的铁路运输。(4)针对消费设备，我们只有通过会谈，获得折扣，节约支出。2.仓储战略:建立合理的仓库储存计划，保证客户需求的同时，节约仓储费用。(1)针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于仓库可包容量时，建议立即发货运往客户，如此就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库。(2)针对半成品，我们则选择外包给第三方物流公司操作，如此可以节约本钱。3.付款方式:尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣。由于这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了特别多，费用支出不算大，因此完全可以获得现金折扣。二、运输方案分析总结在第x年年初所做的运输费用预测
18、与实际发生的费用相比，实际发生的费用会相对少一些，运输本钱差异表现为节约差。而造本钱钱差异的主要缘故是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配，使得运输构成整车运输，充分利用资源，不浪费丝毫运输空间，因此没有出现零担运输情况，减低了运输费用。第二是与第三方物流公司深化协商，减少运输批次，而提高运输规模，获得更多运输的折扣，以此来降低运输本钱。总的来说，第八年的运输工作做得仍然比较成功，而且我们利用运输本钱较低的优势，在与客户签订购销合同的时候主动承担运输费用，因此提高了我们公司的品牌形象，也使得产品单位售价有所提高，增加了我
19、们在获得更多客户订单的砝码。三、仓储方案(1)针对原材料，我们与供应商建立合作伙伴关系，采取大批量购置的方式，不仅节约采购本钱，而且，我们的库存是暂存于供应商中，什么时候需要，就直截了当去取货，如此就可以节约仓库空间，节约仓储费用。(2)针对产成品，我们选用自用仓库。同时与客户保持紧密的关系，当储存量大于仓库可包容量时，建议立即发货运往客户，如此就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库，从而节约仓储费用。(3)针对半成品，由于本公司没有半成品仓，因此我们选择外包给第三方物流公司操作，既可以节约治理费用，又可以保证及时供应，如此就可大大节约本钱。四、仓储方案分析总结(1)原材料仓储方面，实际支出与
20、计划支出是相等的，缘故在于，我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可包容量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，我们与供应商建立了良好的合作关系，保证到货率以及及格率高达99%甚至100%，而且，与第三方物流公司签署合同，保证每月运输，使运回来的原材料能尽快的投入消费，不必占用库存，也不会造成多余的库存，从而占用资金，加大费用支出。(2)在产成品方面，实际支出与计划支出也是相等的，缘故在于，我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可包容量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，首先，我们物
21、流部与消费部以及市场部进展了深化的讨论，为了减少库存费用，决定按照消费量，及时地将物资运出，一方面可以保证库存占用减少，另一方面，可以通过提高到货速度从而提高客户满意度，其次，确实是与客户签订合同，与客户结成良好关系，保证供货及时。(3)在半成品方面，实际支出是比计划支出少了xxx元，减少幅度有x%，尽管外表看起来不会特别多，但实际是减少了一部分支出，对公司就会有特别大的奉献了。费用支出减少的缘故有，首先，我们与第三方物流公司结成良好的合作关系，以保证价格最低，质量最优;其次，我们的存储量比较大，一次性签署一年的合同，以获得批量折扣;再次，尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣。由于这部分支出
22、通过上面的努力后，已经缩减了特别多，费用支出不算大，因此完全可以获得现金折扣。总结第x年的工作，我们也有许多缺乏之处:在日常的工作中我们还有许多做的缺乏的地点，对税金计算，商业折扣的相关规定，现金折扣是否计入xxx的应税范围的知识都不是特别明晰，在这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。其中产品缺货征询题时有发生，物流公司物资中途遗失等征询题仍不时阻碍公司的飞速开展，工程分包还在起步阶段，外部物流公司只有1家，处于垄断地位，有些价格高，却无法议价。配合支持公司所有部门，积极主动的完善企业
23、的运输仓储方案，是我们物流部门的本职工作，优质的效劳、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。为xx的客户提供更完善的效劳。优秀的仓储物流年终工作总结(五)1、尽职尽责，全力做好本职工作我是公司仓储物流部仓库助理，于xx年11份进入公司，主要司职仓库账务处理。特别明晰的记得刚入职当初，陌生的工作环境，对研磨产品一窍不通，以及和原来不一样的工作内容都让我一度无助和茫然，不知本人该如何做，该如何做才可以做好。试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的协助下，特别快就对本人的日常工作流程及工作内容有了初步的理解和掌握。通过试用期这段时间，逐步适应了公司工作环境，公司给了时机让我为
24、公司效劳。在后续的工作期间，全面理解了公司成长的历史，今后的开展目的，及仓库进出货流程，熟悉速达3000系统账务工作内容，并在原来速达3000系统根底上，于xx年下半年合理有序的进展了速达5000系统晋级工作。在适应新的速达5000系统过程中，我也有特别多地点做的不到位，比方成品价格导入不够准确，明细编排不够合理等多方面都不尽人意，给后续系统操作带来诸多不便，在公司领导的指正下，逐步在完善该工作。现在5000系统账务和账本账务有效结合同時让仓储账务更明了、更准确、更及时呈现。在本身工作完成之余积极协助仓管的日常工作，协助收货、打包、发货等。与公司客服协调处理各办事处发货征询题以及外发加工事宜、
25、客户退货、换货等异常情况。本人在完善本身工作细节的同时，还积极服从上级的工作安排，遵守公司各项规章治理制度，努力成为公司的优秀员工。2、谦虚学习，加强对本职工作认识作为公司的重要部门-仓储物流部，肩负着公司所有原材料和成品物资的存放及保管工作。为了更好适应公司规模的开展壮大，缓解仓库货品库存存放压力。公司今年新增了6楼几百平米的面积作为公司原材料.包辅材存放仓库。同样仍然为增加仓库库容，特采购产品放置货架，货架可以堆高三层，如此就将现有的库容增加了三倍之多。为了更方便快捷的装卸物资，公司配套采购自动升降液压电动叉车一辆，为仓库装卸货提供了便利和快捷。公司对仓储物流部的大力投入，时刻催促我们仓储
26、物流部工作必须做好、做到位，才能不枉公司的期待。如此一来也时刻要求我们仓储物流日常工作，必需要做到以下几点：随时理解掌握仓库根本情况，包括库房设置，库区规划，货架安置，物资摆放，物资分类等。仓库货品放置区任何变动都要有实时记录，并报告上级领导请示批准，进展通报。便于部门同事间互相理解库存位置，有利于日常工作的正常安排。熟悉公司所有产品并纯熟操作速达5000系统，及时准确的更新，并与账本同步，到达系统帐于账本帐一致。加强对公司原材料品种的理解和认识，对加工产品的品名，规格，加工片数，进展详细记录，确保每一个入库的产品都是有详细记录加工流程的优质良品。对仓库现有的呆滞料进展统计，并报告上级部门领导
27、，积极协助处理相关事宜。在保证公司利益的条件下，对呆滞料进展相对应的处理。仓库实时通报准确库存明细，针对采购，业务等相关部门的采购计划提供仓库实时数据库存，从源头预防呆滞料的产生。建议公司不定期对仓库进展抽盘，用以检验本人工作是否达标，是否及时。全面做好仓库7s工作，明确仓库消防平安治理职责。仓库的货品摆放关系着消防平安，所有货品放置必须遵守消防规定，留有消防通道，严禁货品乱摆放现象。定期对消防器材进展排查，确保消防设备正常。定期对仓库进展7s，做好仓库货品日常的整理，整顿，清扫及清洁工作，确保仓库物资随时保持整洁有序。针对仓储物流的设备设备建议划定责任人，由相关责任人对设备进展日常维护及保养。