《2022年综合财务工作总结例文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年综合财务工作总结例文.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年综合财务工作总结例文综合财务工作总结外经贸企业综合财务工作总结某某 公司2022年财务工作总结2022年,我们对外经贸公司在主 管局和各有关部门的指导与大力支持下,按照“一开四促, 三外并举,劳务为主,外资为重,经贸结合,全面发展”的 总目标,努力开拓经营,积极组织创汇,实现营业收义万元, 实现净利润义万元,全面完成了原定的各项经济指标,取得 了较好的经济效益,本年度我们所以能取得如此好的财务成 果,主要是公司上下齐心合力狠抓以下几个方面的工作:一、坚持“三外并举”,全力开拓经营一年来,面对国际、国内经贸市场竞争激烈的新形势, 公司上下进一步树立主动出击、积极进取的观念,坚持“三 外
2、并举,全面发展”的方针,全力开拓经贸业务,取得了良 好的效益。1、广开渠道,扩大新的创收门路2022年,我们一方面利用出国洽谈、国内接待、信函往 来等方式及时同客户沟通信息,广泛征求客户意见和要求, 妥善解决同国外客户在以往合作现的各种问题,进一步巩固 与国X公司等一些老客户在合作关系;另一方面又采取走 访、联谊等方式,接待X个新的外商团组,同近X名外商进 行了经贸洽谈,并主动加强同省、市各对外窗口单位的联系 与合作,发展结识了一批新客户,多方开拓了信息渠道和合 作渠道,为进一步开展对外经贸工作,扩大创收,奠定了良 好的基础。2、进一步开拓市场和项目,努力增加创汇一年来,我 们通过市外经委、市
3、总工会、市侨办等十几个单位以及目前 在国外工作、学习的同志的联系、介绍,继续探索扩展国外 市场,特别是加强了同美国、日本、阿联酋、韩国、匈牙利 等国家和地方扩展劳务业务及经贸业务的合作,在行业工种 上除向海外继续增派厨师、面点师、服务员外,我们还同日 本X学校达成了外派美容、美发、建筑开修生的使用合作, 织我市饮食服务业管理人员赴日本、美国考察项目。全年共 向海外增援劳务人员义人,派出考察研修人员X名,创汇万 美元,比上年增加万美元,增长X%。3、加强了海外投资设点工作为适应继续在国开拓市场 的需要,年初我们投资X万元与方客户合资合资建设了会 社,并派驻专人作为人员,从而为继续扩展同国的合作提
4、供 了便利条件。全年达成外贸业务义万元,并达成了X项新的 劳务输出意向。4、认真总结经验教育,继续扩展国内贸易今年除重点抓好对去年各项贸易的收尾工作,及时处理 遗留问题之外,还认真总结经验教训,在搞好市场调查、了 解市场行情的基础上,开展了粮油外贸供货业务,实现了收 入义万元,获利X万元。二,加强对全局外向型经济工作的指导本年,公司在搞好自身实体经营的同时,还积极承担了 饮食服务系统的对外招商、办理涉外手续及传递外经贸信息 等项工作。先后为宾馆、义饭店、X学校等家企业联系招商 引资事宜,并为宾馆等x家企业办理了出国考察、洽谈劳务 输出业务的手续。并组织x家企业参加了 “X市联谊会”。 由本公司
5、参与指导、筹办的“中x合作餐饮有限公司”项目 也于x月x日正式签约,由x方投资的x万元也已经全部到 位,预计明年年初即可运行营业。此外,我们还按主管局的 要求,在深入调查研究的基础上,编制了X年引进外资扩 展大中型饮食服务企业的规划,为进一步发展饮食服务系 统外身型经济提出了具体的构想和意向。三、在深化企业改革中,进一步完善了承包经营责任制X年,我们在深化公司内部三项制度改革中,本着“承 包到部、责任到人”的总原则,进一步完成了承包经营责任 制,与劳务部了以“包死原有项目,确保利润基数,开拓新 上项目,创收净利分成,实行责任抵押,事故差错扣补”为 主要内容的承包合同,同贸易部签订了 “包死基数
6、,保证上 缴,超额分成”为主要内容的承包合同,同时与办公室等综 合部门签订目标责任状,进一步明确公司与各部门、各部门 与每一名职工的责、权、利的划分,有利地调动和激发了公 司干部职工的积极性、主动性和创造性。四、建立和完善了 各项财务制度,加强了会计基础工作规范化的管理。X年,在强化企业财务账目、资金、外币、现金管理的 同时,起草通过了财务部工作职责、出纳员岗位责任制、 会计人员岗位责任制、医药费报销制度等,进一步完 善和理顺了财务管理体制。X年,我们虽然在各项工作中取 得了一定成绩,但从总体上讲,仍存在着工作抓得不实、不 细、不深的问题,突出表现在:1、在思想观念转变上,还有相当一部分同志没有真正 形成一切以市场为中心的观念,危机感不强,纪律松懈。2、队伍建设还有一定的差距,许多同志在工作态度、 工作作风、工作效率等方面还不适应外经工作的需要。3、企业管理不够严格,在基础管理、资金管理等方面 都存在一些漏洞。x年是公司发展关键的一年,我们要继续贯彻落实局外 经贸工作会议提出的战略方针,加快步伐,机遇,团结拼搏, 克服一切困难,努力推动外经贸工作再上一个新台阶。