云计算与工业互联网项目提出的理由分析.docx

上传人:太** 文档编号:66961454 上传时间:2022-12-23 格式:DOCX 页数:17 大小:20.25KB
返回 下载 相关 举报
云计算与工业互联网项目提出的理由分析.docx_第1页
第1页 / 共17页
云计算与工业互联网项目提出的理由分析.docx_第2页
第2页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《云计算与工业互联网项目提出的理由分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《云计算与工业互联网项目提出的理由分析.docx(17页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、云计算与工业互联网项目提出的理由分析云计算与工业互联网产业主要包括上游核心硬件(CPU、闪存等)、 中游IT基础设施(服务器、网络设备等)与工业软件(CAD、MES等) 以及下游云生态(工业互联网平台、工业互联安全等)三部分。(一)云计算与工业互联网产业发展基础我省发展云计算与工业互联网具备了一定的产业基础。我省云计 算产业生态初步建立,形成一批国内一流的云计算服务商和百度数据 中心、秦淮数据中心、天河二号、国科晋云先进计算中心等一批重大 产业示范项目。在工业互联网领域,已建成煤炭行业节点(同煤)、 综合型节点(清控数联)、道路货物运输(快成)3个国家工业互联网 标识解析二级节点,太原市建成了

2、首个工业互联网平台。(二)云计算与工业互联网产业重点方向与发展目标推动云计算与工业互联网产业结合,加快关键网络基础设施建设, 探索形成规模化、产业化的云应用场景,引导更多的企业通过云应用 方式进行信息化改造提升。统筹省内云计算数据中心发展,积极探索 跨区域共建共享机制和模式,布局建设一批公共服务、互联网应用服 务、重点行业和大型企业云计算数据中心和远程灾备中心,吸引国内 外骨干企业的大型云计算数据中心落户山西,逐步形成一体化的云计 算数据中心建设布局。推动工业互联网产业发展,加快关键网络基础职能研究法即研究市场营销的各类职能以及在执行这些职能中所遇到的问题及解决方法。如将营销功能划分为交换职能

3、、供给职能和 便利职能三大类,并将之细分为购、销、运、存、金融、信息等内容, 分别和综合进行研究。这一方法在西方学术界颇为流行。(二)历史研究法这是从发展变化过程来分析阐述市场营销问题的研究方法。如分 析市场营销的含义及其变化,工商企业100多年来营销管理哲学(观 念)的演变过程,零售机构的生命周期现象等,从中找出其发展变化 的原因和规律性。市场营销学者一般都重视研究对象的历史演变过程, 但不把它作为唯一的研究方法。(三)管理研究法这是战后西方营销学者和企业界采用较多的一种研究方法。它是 从管理决策角度研究市场营销问题。其研究框架是:将企业营销决策 分为目标市场和营销组合两大部分,研究企业如何

4、根据其“不可控变 数”即市场环境因素的要求,结合自身资源条件(企业可控因素), 进行合理的目标市场决策和市场营销组合决策。管理研究法广泛采用 了现代决策论的相关理论,将市场营销决策与管理问题具体化、科学 化,对营销学科的发展和企业营销管理水平的提高起了重要作用。(四)系统研究法这是一种将现代系统理论与方法运用于市场营销学研究的方法。 在管理导向的营销研究中,常常采用这一方法。企业市场营销管理系 统是一个复杂系统。在这个系统中,包含了许多相互影响、相互作用 的因素,如企业(供应商)、渠道伙伴(中间商)、目标顾客(买 主)、竞争者、社会公众、宏观环境力量等。一个真正面向市场的企 业,必须对整个系统

5、进行协调和整合,使企业外部系统和企业内部系 统步调一致、密切配合,达到系统优化,产生增效作用,提高经济效 益。市场营销学的研究方法正在不断创新和发展,这也是这门学科的 生命力源泉之一。七、市场导向组织创新现代市场营销管理哲学要求企业创造顾客和顾客满意,将顾客利 益摆在核心地位。许多企业在此基础上也开始认识到兼顾行业、合作 伙伴、社区和国家利益对企业成功经营与发展的重要地位。然而,在 实践中真正贯彻这种观念,保证企业健康成长,却并不容易。面对现 代科技迅速发展、市场环境急剧变迁和竞争日趋激烈的挑战,企业必 须对自身组织与管理制度进行革新,形成能够全面有效地招律顾客并 为之提供良好服务的机制。里特

6、尔咨询公司在总结卓有成效的公司管理模式的基础上,提出 了一个高绩效业务模型。该模型将企业资源与组织配置列为基础。我 们可以将它作为企业组织与体制创新的主要原则来讨论。(一)满足利益方的要求在今天的价值交换体系中,企业绩效及其利润目标只有在能使其 他利益方获得利益的条件下,才有可能实现。因此,企业及其经营业 务,都要确定利益方及其要求。一般地说,利益方主要包括顾客、供 应商、经销商、企业员工和股东。如果这些利益方觉得不满意,就不 能实现理想的合作,导致整体绩效下降,甚至经营失败。为此,企业必须遵循一个原则:满足每一个利益团体的最低期望。 企业要致力于为不同的利益方传递高于最低限度的满足水平。同时

7、, 也需要根据不同程度满意水平,为员工尽好责任(基本满意水平), 为经销商提供绩效满意水平。在确定这些满意水平的时候,企业必须注意,不要让利益方之间 感到相对待遇有失公平。各方利益关系的协调本质上仍然是以顾客满意为核心的。从经营 动态关系上看,通过顾客满意达到包括股东在内的其他利益方满意, 又是建立在企业组织与制度革新所创造的高质量环境基础上的。建立 一个面向市场的组织管理体制,形成高水平的员工满意;通过员工积极性、创造性的充分发挥,以高质量的产品和服务建立高度的顾客满 意,从而带来更多的交易,更高的企业利润,以及供应商、经销商的 利益。各方满意的结果,又会促进新一轮更高质量的良性循环。(二)

8、改进关键业务过程达到满意目标必须通过对工作过程的管理才能实现。目前,大多 数企业的这种管理都是通过以专业职能分工为基础的部门组织来进行 的。这种传统的组织结构往往使各业务部门各自为政,追求自身目标 最大化而不是企业目标最大化,各部门之间不能实现理想的合作,从 而也使企业保有高度满意顾客这一总体目标及其战略规划不能有效地 遍及整个业务各环节和全过程。因此,使企业的每一个部门都高度面向市场并热心于同其他部门 协作,是十分必要的。为适应以快速变化为主调、灵活反应为关键的 外部环境,企业必须突出和加强对关键业务过程的管理,通过组织革 新,建立多功能的团体,将市场和企业的各种声音和谐一致地协调起 来,形

9、成自己的管理核心业务的能力。(三)合理配置资源业务过程的执行,需要配置相应的人、财、物及信息等资源。企 业必须设计出一个决策框架,使有限资源能够按照使顾客和企业都满 意的方式来有效配置。这需要寻求拥有资源并对各业务的资源分配与 使用实施控制。同时,企业还应努力寻求运用协作资源的可能性,以 充分利用外部获得的非关键性资源。研究表明,高绩效公司往往十分 重视自己拥有并培养那些能构成业务核心的资源和能力,以此形成自 己的核心竞争力。他们将好钢用到刀刃上,而将非关键性资源配备转 移到企业外部。(四)组织革新企业的组织要素通常包括组织结构、政策与文化。这些因素在市 场环境发生急剧变化时,如果不相应变革,

10、往往会成为企业维系和发 展与市场有机联系时的机能障碍。我国国有企业深化改革、转换机制 的沉重任务,很大程度上就是由于其组织与市场不相适应而派生出来 的。传统企业组织(有的学者称之为“命令一控制式组织”)的致命 弱点是阻碍市场知识的积累及其在组织内部的广泛传播,影响企业的 决策水平及营销观念的全面贯彻。企业要根据环境的变化对其组织结 构和政策进行革新。与此同时,也要通过长期艰苦努力,加强企业的 文化建设。八、营销调研的含义和作用(一)市场营销调研的含义市场营销调研就是运用科学的方法,有目的、有计划地收集、整 理和分析研究有关市场营销方面的信息,获得符合客观事物发展规律 的见解,提出解决问题的建议

11、,供营销管理人员了解营销环境,发现 机会与问题,从而作为市场预测和营销决策的依据。菲利普科特勒 认为:营销调研是通过信息将消费者、顾客和大众与营销人员相互连 接的过程。(二)市场营销调研的作用市场营销调研是企业营销活动的出发点,其作用十分重要。1、有利于制定科学的营销规划。营销调研可以帮助营销者评估市场潜力和市场份额,根据市场需 求及其变化、市场规模和竞争格局、消费者意见与购买行为以及营销 环境的基本特征,从而科学地制定和调整企业营销规划。2、有利于优化营销组合企业根据营销调研的结果,度量定价、产品、分销和促销行为的 效果,分析研究产品的生命周期,开发新产品,制定产品生命周期各 阶段的营销策略

12、组合。如根据消费者对现有产品的接受程度,以及对 产品及包装的偏好,改进现有产品,开发新用途,研究新产品的创意、 开发和设计;测量消费者对产品价格变动的反应,分析竞争者的价格 策略,确定合适的定价;综合运用各种营销手段,加强促销活动、广 告宣传和售后服务,增进产品知名度和顾客满意度;尽量减少不必要 的中间环节,节约储运费用,降低销售成本,提高竞争力。3、有利于开拓新的市场通过市场调研,企业可发现消费者尚未满足的需求,测量市场上 现有产品及营销策略满足消费者需求的程度,从而不断开拓新的市场。 营销环境的变化,往往会影响和改变消费者的购买动机和购买行为, 给企业带来新的机会和挑战,企业可据以确定和调

13、整发展方向。九、市场与消费者市场1、市场市场是多门学科的研究内容,不同学科有不同的解释。在市场营 销学中,市场指有货币支付能力的、有购买愿望的购买者群体。这个 定义指明了市场必须具备一个要素:一是购买者群体,二是有购买愿 望,三是有货币支付能力,可用公式表示为:市场二人口+购买力+购买 愿望。市场规模取决于有购买力、有购买愿望的人数多少。2、消费者市场消费者市场是个人或家庭为了生活消费而购买产品和服务所形成 的市场。生活消费是产品和服务流通的终点,因而消费者市场也称为 最终产品市场。消费者市场是相对于组织市场而言的。组织市场指以某种组织为购买单位的购买者所形成的市场,购买目的是为了生产、 销售

14、或履行组织职能。设施建设,争取更多的国家工业互联网标识解析二节点落户山西。促 进工业互联网产业与我省优势产业的结合,加强5G、工业互联网标识 解析体系等新一代基础设施的建设,引导企业加快对工厂内网的升级 改造,依托产业集群建设覆盖产业链的工厂外网,增强产业链供应链 自主可控能力,开展工业互联网安全分类分级管理试点。十四五期间,培育国内领先的云平台服务商35家,工业互联网 与钢铁冶金、装备制造、能源、现代煤化工等领域深度融合,形成一 批示范标杆应用。未来15年,云计算与工业互联网产业基础基本完备, 企业基本实现数据共享模式。未来30年,实现云计算与工业互联网在 相关领域及关键核心工程装备等方面达

15、到世界先进水平。(三)云计算与工业互联网产业发展路径1、推动云计算创新应用场景以培育壮大云计算应用市场为抓手,以云计算产业链合作和生态 体系建设为途径,降低企业信息系统构建成本,提高企业信息化应用 水平。将云计算技术与产业应用场景深度结合,充分发掘云计算技术 的产业赋能价值,引导更多企业、单位进行云化应用升级。2、夯实工业互联网基础设施加快建设工业互联网网络、平台、安全体系的基础设施,培育工 业互联网产业示范基地,培育引进工业互联网龙头企业,提升新型基 础设施支撑能力和融合创新引领能力,做大做强主导产业链,完善配 套支撑产业链,壮大产业供给能力。鼓励各市整合优势资源,集聚创 新要素,培育具有区

16、域优势的工业互联网产业集群。3、加快云计算与工业互联网产业拓展融合创新应用充分发挥云计算海量数据存储和快速安全计算服务能力与工业互 联网全要素、全产业链、全价值链的连接优势,鼓励企业利用云计算 和工业互联网实现信息、技术、产能、订单共享,实现跨地域、跨行 业资源的精准配置与高效对接,加强在装备、机械、汽车、能源、电 子、冶金、矿业等重点行业的融合创新,突出差异化发展,形成各有 侧重、各具特色的发展模式。一、消费者行为研究任务及内容1、消费者行为消费者行为指消费者在内在和外在因素影响下挑选、购买、使用 和处置产品和服务以满足自身需要的过程。消费者行为直接决定了营 销企业的产品研发、销售、利润乃至

17、兴衰。消费者市场研究实质就是 消费者行为研究。2、消费者行为研究任务 消费者行为研究的任务有三个方面:一是揭示和描述消费者行为的表现,即通过科学的方法发现和证实消费者存在哪些行为,也就是 观察现象,描述事实,所谓“知其然。二是揭示消费者行为产生的 原因,所谓“知其所以然”。把观察到的已知事实组织起来、联系起 来,提出一定的假说去说明这些事实发生的原因及其相互关系。三是 预测和引导消费者行为,即在影响因素既定的条件下预测消费者行为, 并通过设置或改变某些条件来引导和控制消费者行为。3、消费者行为研究内容消费者行为的研究内容分为消费者购买决策过程、消费者个体因 素、外在环境因素和市场营销因素四个方

18、面。消费者购买决策过程是消费者购买动机转化为购买活动的过程, 分为确认问题、信息收集、产品评价、购买决策和购后行为五个阶段。 个体因素指消费者自身存在的影响消费行为的各类因素,包括心理因 素、生理因素、经济因素和生活方式等。外在环境因素指消费者外部 世界中所有能对环境产生影响的物质和社会要素的总和。市场营销因 素指企业在市场营销活动中可以控制的各类因素。市场营销因素通过 个体因素和环境因素作用于消费者,又受到个体因素和环境因素的影 响。本书其他章节主要内容就是市场营销因素对消费者行为的影响, 所以本章不展开这部分内容。以上四类因素中,“消费者购买决策过程”即为消费者行为,其 他三类因素为消费者

19、行为的影响因素。因此,消费者行为学的研究内 容又可以分为消费者行为和消费者行为影响因素两大类。二、金融资本扶持工程1、强化产业基金支持充分利用我省现有各类产业发展基金,进一步研究股权投资与未 来产业发展的新模式、引导基金运作模式等基金投入方式,激活我省 现有产业发展基金活力,支持未来产业发展。积极探索建立未来产业 投资基金,有效发挥财政资金杠杆撬动作用,重点支持未来产业企业 培育、关键共性技术攻关、基地平台建设、创新应用示范等方向建设, 引导产业资本、金融资本、社会资本支持未来产业发展。2、搭建银企合作平台探索建立产融创新金融服务联合体,推动我省银行、券商、投资 基金、投资机构和其他金融服务机

20、构针对我省未来产业发展,构建多 层次、全方位的科技金融综合服务体系,重点发展适应未来产业发展 的新型的融资、担保、保险和服务。推动银企战略合作,通过组织银 企对接会、向银行推荐项目的形式,积极搭建银企合作平台推动实现 未来产业企业与金融资源的有效对接,拓宽未来产业企业融资渠道, 破解未来产业企业融资难题。三、指导思想立足新发展阶段,贯彻新发展理念,着力构建以先进制造业为支撑的现代产业体系,以现有产业未来化和未来技术产业化为抓手,围 绕优中培精,加速直道冲刺有中育新,推进弯道超车新中求变,助力 换道领跑无中生有,着力赛道竞赛四大路径,重点培育未来数字、未 来材料、未来能源、未来装备、未来生活等5

21、大未来产业重点领域, 全力构建主导性、先导性、颠覆性、前瞻性等4层培育体系,着力形 成5+4未来产业发展矩阵,持续提升产业基础高级化和产业链现代化 水平,不断适应以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新 发展格局,加快构建具有山西特色、持续竞争力的现代产业体系,率 先将山西建成未来产业创新发展的先行区、示范区和引领区,为我省 换道领跑、抢占先机、赢得未来竞争优势、实现转型踵新路提供强大 动力。四、人才队伍培育工程1、强化创新人才培养实施未来产业专业技术人才培育计划,结合高校三个调整,围绕 未来产业发展需要,设立面向未来产业重点领域的学科、专业和课程, 加大基础研究人才培育力度。深化校企合

22、作,强化研究生教育创新中 心、工程实践教育中心建设,培养满足未来产业不同层次发展需求的 专业技术人才。建设一批未来产业产教融合试点城市、企业。开展专 业技能培训教育,实现高技能人才订单式培养与输送。实施卓越未来 企业家和高水平创新人才培育行动,组织企业家及创新人才深入国内 外未来产业龙头企业、研发平台、服务机构进行培训交流,提升发展 素养。2、开展创新人才引进坚持长期化、常态化、品牌化推进晋商晋才回乡创业创新工程,围绕未来产业重点领域的发展需求,建立完善晋商晋才未来产业信息 数据库和招商项目数据库,及时发布人才需求和未来产业项目需求目 录,吸引各类人才加速回流。推进未来产业聚才行动,聚焦全球视

23、野, 重点引进一批未来产业龙头企业或潜力中小企业的企业家,一批掌握 核心技术、拥有自主知识产权的院士、国际顶尖科学家、青年科学家 等高层次人才和创新团队。3、创优人才使用生态依托未来产业重点领域的技术创新中心、制造业创新中心、产业 创新中心、重点实验室、工程研究中心和企业技术中心等各类创新平 台,积极争取国家重大课题,为未来产业高层次人才和创新团队提供 发展空间和载体。健全人才跟踪培养体系,保障引进人才待遇,提高人才服务质量,研究制定一人一策一事一议人才引进办法,精准引进 高层次创新人才,打好激励组合拳。五、未来产业孵化工程1、打造未来产业孵化平台围绕未来产业重点领域的创新创业需求,建设以未来

24、产业为特色 的智创城、创业苗圃、孵化器、加速器、星创天地等各级各类众创空 间,全方位、多角度地为相关企业提供从种子期、创业期发展到快速 成长阶段的技术平台、投融资、市场拓展、人力资源等综合化服务, 形成创业苗圃+孵化器+加速器的全产业链培育模式,为我省未来产业 发展提供重要载体。2、建设未来产业服务载体建设一批促进创新的未来产业公共服务平台,开展技术研发、检 验检测、技术评价、技术交易、质量认证、人才培训等专业化服务, 促进科技成果转化和推广应用。搭建未来产业技术交易服务平台,利 用互联网、大数据等建立网上技术大市场,为未来产业创新成果产业 化提供最优质的资源配置,提供技术向产业的转化全流程便

25、捷化服务, 构建线上与线下相结合、专业化与市场化相互动的共享平台,加快未 来产业创新成果产业化进程。3、创建未来产业展示场景依托山西综改示范区、开发区、高新区等未来产业集聚区域,整 合重点企业、高校、科研院所等优势资源,云计算与区块链产业、量 子产业、虚拟现实产业、生命科学产业等重点领域,选取一批前沿性、 可演示、互动性较强的科技创新成果,建设我省未来产业黑科技展演 展示中心,展示宣传最新科技创新成果。举行高端论坛,提升我省未 来产业的影响力,吸引全球科技创新资源。六、市场营销学的研究方法市场营销学的研究方法很多,主要有以下几种。(一)传统研究法1、产品研究法产品研究法即对产品(商品),如农产品、机电产品、纺织品等 的营销问题分门别类的研究方法。其优点是具体实用,缺点是有许多 共同的方面造成重复。这一方法的研究结果形成了各大类产品的市场 营销学,如农产品市场营销学。2、机构研究法机构研究法即对分销系统的各个环节(机构),如生产者、代理 商、批发商、零售商等进行研究的方法。侧重分析研究流通过程的这 些环节或层次的市场营销问题。其研究结果形成了批发学、零售学等。3、职能研究法

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁