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1、2022年财务工作总结格式本年度，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力 支持下，财务工作取得了 一定的进展。现将2022年度财务 工作总结如下：一、财务核算工作众所周知，财务核算是财务部最基础也是最重要的工 作，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩 张，如何加强财务核算工作的标准化、科学性和合理性，成 为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标，财务部主 要开展了以下工作：1、建立财务核算标准规范，实现财务核算的标准化管 理。财务部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的 需要、根据资金预算的需要，设立财务科目，制定了详细的 二级和多级明细，并且对各个科目的核算范围进行了明确
2、规 定。2、引入用友网络版财务软件，全面实施财务电算化。 经过前期加班加点数据初始化，终于将财务数据系统建立起 来。财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作，财 务核算顺利过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的 查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了 一个新的台阶。3、重新对原有的财务核算流程进行了梳理和制定，现 在的财务部内部财务核算流程更加突出了内部控制，明确了 各个流程所占用的时间，对什么时候报账、出什么表、提供 哪些单据，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了 财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作 流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象
3、减少了， 财务报告的及时性得到了有效地保障。4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作， 定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目，使得我公司 与上下游往来账目清晰准确。同时加强应收工程款的追讨， 如省路桥公司、环安公司和、宿州的款项。二、内控管理1、建立了出纳通核算系统，各项目部财务在经济业务 发生当日及时登账，真正做到日清日结，便于公司统一控制, 为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一 手资料。2、建立了材料核算系统，各项目部在当天材料出入库 时，及时将出库材料和入库材料登入系统，便于总部动态掌 握各项目部的材料使用情况及库存数，做到周转快，库存少， 尽量少占用资金。3、财
4、务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理 办法，大大地增长了业务知识，有效地改善了前期支付劳务、 租赁、工程款手续有时不齐全也的情况，以便条代票，以单 代账，财务只是被动等等不规范行为。同时实现了收支同步、 债权债务关系及时反映并能分项目及时正确核算成本费用， 同步做出报表上报公司领导。4、开展有多部门参与的资产清查工作，与资产管理部 门密切配合，将财务账面资产与现有资产核对开展实地清 查。使公司资产利用率得到提高，有效地盘活了资产，并合 理地做出折旧方案，合理地计算经营成本。在内控方面，财务部相继提出了关于财产管理、合同签 订、费用控制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理 制度，建设财
5、务管理内外环境尽了我们应尽的职责。三、税务筹划与融资1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外，为达成 公司的目标任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。 2022年度我们相继和多家担保公司合作，建立了良好的合作 伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单 位也都建立了优良的银企关系。2、与税务部门建立了良好的税企关系，并圆满完成了 对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的 申报。3、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作： 与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的 银行存款状况；建立了资金日报，每日向公司领导上报头天 的公司资金状况，为公司领导进行资金调度
6、提供了依据；每 月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的 准确性和安全性；不定期地对库存现金进行盘点；在流程上 增加了对出纳填制的单据的复核程序；通过这一系列的工 作，使得公司资金的收取和使用上的准确性及安全性大大提 高，使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。四、财务部存在的问题及解决方法1、有关制度和规定执行力度不够，比如我们在资金支 付和费用报销方面要真正发挥财务的监督职能，对于不符合 规定的坚决不予支付。2、固定资产账务系统未建立起来，要充分利用现有固 定资产模块建立明细账，便于公司对固定资产的日常核算管 理。3、财务人员来自各行各业，需加强财务人员内训I,通 过学习、培训、交流来逐步提高自我，促进内部沟通，更好 地做到上传下达。