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1、这样做事，让领导高看你一眼!01积极向领导请教，而不是讳疾忌医。就像老师不怕学生问问题一样，领导也不怕下属过来请教问题, 领导怕的是下属既不知道怎么做，也不想办法解决问题，然后就“呆” 在那里，硬生生地耽搁工作。其实，很多时候，领导还很欢迎下属过来请教问题。一方面，下属向领导请教问题，领导的虚荣心可以被满足；另一 方面，下属在领导的指导下完成工作，这不就是领导水平和能力最好 的体现吗。再说了，下属经常向领导请教，不仅可以学到更多，还能与领导 构建更深的联系。02没做好就是没做好，从来不找借口。当工作出现维漏和问题的时候，最好的态度就是接受领导的批评 和指责，而不是各种理由为自己开脱。毕竟我们要
2、对工作的最终结果 负责，而不是做一个只会执行的“机器人”。事实上，越是反驳，越是为自己开脱，越是会引发领导的怒气。我曾经就有个同事，遇事从来不找借口，而是积极寻求解决当前 问题的办法和策略，不仅人际关系非常好，很受身边同事欢迎，还赢 得了领导的赏识和认可。当然，不找借口是建立在自身责任的前提下，而不是所有责任。03参加会议，注意力集中并认真记录。没有领导不希望自己受到尊重，也没有领导不希望自己的观点和 看法被认真对待。表达对领导尊重最好的方式，就是认真听领导讲话, 在乎领导想法和情绪。开会的时候，不要低着头，也不要左顾右盼，要让领导认为你在 认真聆听。遇有重要工作，或者领导特别强调的事项，也要及时记录下来。 一方面，好记性不如烂笔头，防止遗忘；另一方面，也可以体现你对 待工作的态度。然而在现实中，能坚持做到这一点的却寥寥无几，当然有时候也 跟领导有关。04领导交代的工作，及时反馈有回音。任何一项工作,就会失去直接掌控。从心理所以这上来讲，领导是不安的，因,不管大事小事，只要是领。当然，反馈的方事，都应该事毕有回音， 式要灵活选择。常言道，件件有着洛，事事有回音，这不就是领导最想要的东西吗。05处理工作,领导周二上你周一上午完成，留足够的时间。,以防止变故，但有水平的领导，了，必能赢得领导的赏识和认可。出而成就领导,就是成、场和胸怀。