2022年大型活动工作总结三篇.docx

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1、为了传播营销理念,丰富校园文化生活,加强学生营销 策划制作能力,引导积极向上大学生活,第二届校园市场营 销大赛从2022年X月X日开始,到2022年X月X日落下帷 幕。现就大赛的有关情况总结如下:一、本次大赛的主题是“激昂青春,营销创业“,其目 的是为广大学生提供一个进行实际商业运作的平台。借助这 个平台,自己组建参赛团队,进行实际的策划、运作,克服 实际营销过程中遇到的各种困难,锻炼营销策划能力和危机 处理能力,培养分工协作和互助共进的团队意识。二、在大赛宣传阶段,大赛组委会共接收到20个团队 报名,在大赛初赛阶段共接收10份团队营销策划书,经过 帅选,在复赛阶段有5支团队进行,最后5支团队

2、进入了决 赛,各团队展示自己才华,通过PPT展示和演讲。三、经过初赛、复赛、决赛,最后决出一等奖是10社 管301区队的诱货非凡团队,二等奖是10信管301区队的 百变战士团队,三等奖是11经管301区队的团结就是力量 团队。四、大赛所得成绩:此次历时接近二个月的校园市场营 销大赛,形式创新,内容积极,贴近学生生活,符合在校大 学生对体验实际商业运作、提高社会实践能力的要求,在丰 富同学们课余生活的同时,更为同学们提供了一个实现自我、锻炼自我的机会,赢得了广大同学的认可和赞誉。总的来说,湖南司法警官职业学院“第二届校园市场营 销大赛”取得圆满成功,得到学院领导和老师的好评,我 们表示衷心的感谢

3、!两节期间,按照省行关于开展邮储银行跨年度宣传活 动的通知“要求,我分行认真组织综合宣传和业务营销活 动,取得了良好效果。现将有关情况汇报如下:一、加强领导,细化措施为确保跨年度宣传营销活动有序开展,取得预期效果, 我分行成立由主管行长任组长,办公室、财务会计部、综合 业务部、公司业务部,业务部、渠道与科技部等部门总经理 为成员的跨年度宣传工作领导小组,并由办公室、财务会计 部、综合业务部、公司业务部、业务部、渠道与科技部相关 人员组成日常工作机构,具体负责活动的组织、调动、通报 等工作。同时,按照省行跨年度宣传工作的总体要求,我分 行结合自身实际,制定了具体的落实方案,对各支行、各部 门、各

4、网点提出了具体明确的要求,将责任落实到人,按阶 段进行推进。二、突出重点,创新形式围绕义主题,我分行根据元旦、春节“两节”期间特点 和社会对邮储银行的认知程度,将宣传重点放到形象宣传和 综合业务宣传上,突出宣传邮储银行全功能国有商业银行的 形象,突出宣传邮储银行的网络优势、产品优势。一是印制 了一批业务宣传折页和宣传品,配发到支行,着力在网点营 造节日氛围,提升网点形象,树立邮储银行品牌;二是通 过电梯广告、电视广告、灯杆广告的线上媒体的投放,增强 邮储银行的社会知名度;三是借势新闻媒体开展宣传,“两 节”期间,继续加强与X日报等媒体的沟通联系,以服 务“三农”支持中小企业发展、提升服务水平等

5、为主题,组 织稿件刊发,通过软新闻提升邮储银行的知名度。三、认真组织,系统推进一是做好宣传品的配发布放工作。根据各支行实际情 况,统筹考虑,将省行配发的宣传品和市分行制作的宣传品 及时下发到支行,分配到各支行。二是要求各支行、各网点负责人高度重视此次宣传营销 活动,要求支行长站在营销一线,靠前指挥,率先垂范。三是在窗口加大宣传力度,利用网点资源优势,采取宣 传折页、标语、电视等形式,广泛开展业务宣传,带动了业 务增长。三是是积极开展客户走访活动,利用节前期间,采 取向客户赠送小礼品的方式,了解用户需求,推介邮储银行 业务。四是组织开展客户答谢会、联谊会,增进与客户的沟通, 提升客户的忠诚度,挖

6、掘客户的潜在价值。两节期间,各支 行组织召开推介会、答谢会50余场,发展保险400余万元。五是利用春节期间有利时机,积极开展宣传站建设,扩 展了业务宣传渠道。目前,各支行已按市分行要求建立了 10 个宣传站,并在显著位置布放了业务宣传牌,为一季度加快 业务发展奠定了良好基础。通过2022年跨年度宣传营销活动的开展,在很大程度 上提高了邮储银行的社会知名度,和邮储银行产品、服务的 社会认知度,对加快业务发展起到了积极的推动作用。2022年有关季度工作总结怎么写回首,看看今季度的一季度,我都不知道自己做了什么, 居然今季度的营业额没有完成,还差70多万,心里真是不 好受,对自己做个检讨,对今季度的

7、所有事情,做个归纳。一、我认为今季度业绩没有完成的原因是以下:1、市场力度不够强,以至于现在大企业中好多客户都 还没接触过,没有合同产生!没有达到预期效果!2、个人做事风格不够勤奋、不能做到坚持到最后,特 别是最近今季度四至八月份,拜访量特别不理想!3、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法 有待进一步改进。二、工作计划:工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、 份外工作都一视同仁,对领导安排的.工作丝毫不能马虎、 怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到 的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要 积极考虑并补充完善。业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。

8、要以过去的 不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突 破!为了明季度的工作能上升一个层次,给自己制定计划如 下:三、个大部分:1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有 时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与 客户关系。2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多 客户信息。3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知 识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。九小类:1、每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在 客户。2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失 误,及时改正下次不要再犯。3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准 备工

9、作才有可能不会丢失这个客户。4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。 在有些问题上你和客户是一致的。5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相 关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下 四。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他 们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力, 才能更好的完成任务。8、自信是非常重要的,要自己给自己树立自信心,要 经常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!,拥有健康 乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。9、和公司其他员工要有良好的沟

10、通,有团队意识,多 交流,多探讨,才能不断增长业务技能。四、明季度的个人目标:一个好的人员应该具备:好的团队、好的人际关系、好 的沟通技巧、好的策略、好的业余知识、还有一条始终贯穿 其中的对工作的极度热情!个人认为对工作的热情相当重 要,但是对工作的热情如何培养!怎么延续?把工作当成一 种手段而不是负担工作也是有乐趣的,寻找乐趣!通过10 季度的工作和学习,我已经了解和认识到了一些,我们有好 的团队,我们工作热情,我们可以做到也一定能做到!我明 季度的个人目标是400万,明季度的现在能拥有一辆属于自 己的车(4万7万)! 一定要买车,自己还要有5万元的资 金!我相信自己能够成功,为自己的目标而奋斗!加油!

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