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1、卫生院突发公共卫生事件及重大传染病应 急预案一、政策制定医院风险评估程序及相应预案，界定不同风险级别 的项目并做出控制风险的指引。二、目的使发生突发公共卫生事件、灾难性事件和技术事故等紧 急事件时，医院能高效、有序地采取应急行动并使损失降至 最低水平。三、标准（一）列出一份可能会发生在医院的潜在灾害事件清单, 其中包括突发公共卫生事件、技术事件、人为事件和自然灾 害事件等。（二）对不同事件进行评估，评估项目包括：1 .不同事件发生的可能性。2 .不同事件的危害性。3 .对不同事件的应急准备程度。（三）对上述三项评估项目实行量化评分，评分标准按 严重程度由高至低按数字顺序显示，具体标准如下：1
2、.事件发生的可能性：3分-2分-1分-。分2 .事件发生的危害性：5分-4分-3分-2分-1分3 .对事件的应急准备程度：3分-2分-1分（四）以上项目的得分相乘计算总分，按由高至低顺序 排列，该结果显示了医院最应重视，最应集中资源进行应急 处理的一系列事件。（五）定义行动优先级别的总分划分为：1 .高：30-452 .中：10-293 .低：1-9（六）各项预案在执行中必须服从地方政府和上级主管 部门的指挥，无条件服从地方政府和上级卫生主管部门的调 动和安排。（七）突发事件应急预案应坚持“预防为主、常备不懈” 的方针，医院组织各方积极应对，同时开展突发事件的处理 和应对培训项目，组织应急指挥小组启动相关类型应急预案, 尽最大可能避免或减少人员和公共财产的损失。（A）医院员工必须服从医院领导和突发事件应急指挥 小组的调度。四、本预案适用于因各种原因引起的紧急突发事件。五、根据本预案成立相关部门参与的紧急事件处理工作 小组，负责紧急应对，并作为紧急事件应急处置的指挥系统，明确职责，一旦发生，立即启动处 理系统，实施统一组织指挥。同时，领导组织负责事件的调查和报告。