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1、知识产权贯标工作自查报告1.知识产权贯标工作自查报告X年是贯标工作深入进行的一年，各项工作取得了一定的 成绩和丰富的经验，为即将进行的外部认证审核奠定了良好的 基础，具体工作体现在以下几个方面：一、管理体系文件的整理、修订、完善、编印工作年初先后完成了管理手册、程序文件、管理制度三大公司 级文件和各厂部的三大类技术规程、工作手册、岗位职责定稿、 审核、批准工作。各单位的文件均以电子版的形式进行整理完 善并保存，截止3月初印制体系文件的各项准备工作顺利完成。 在3月上旬进行文件的外委印制工作，共印制体系文件982册, 基本能够保证各单位对文件数量的要求，文件的印制工作完成。二、管理体系文件的发布
2、学习培训及试运行阶段的工作1、管理体系文件学习培训工作2007年3月15日公司组织召开“粤裕丰三整合管理体系 文件发布会”，公司领导宣布管理体系试运行的开始。3月16 日、17日在办公楼举办了 “管理体系文件培训班”，主要对中 层领导、各科室管理人员、各厂、部的主要管理人员进行了培 训，共计119人。培训活动明确了领导在贯标工作中的作用、 公司级管理文件的理解应用和环境因素危险源的辨识，对贯标 工作起到了推动作用。在3月下旬，公司各厂、部开展了积极 的宣传、学习管理体系文件活动，使全公司的员工都投身到贯 标文件的学习中来，在随后进行的三整合管理体系知识考试的信用管理在企业管理中具有核心作用。信
3、用管理涉及企业 的计划、采购、生产、销售、财务、人力资源和信息管理各个 领域。信用管理是企业管理中最重要的组成部分，也是诸多管 理中最有效和见效快的管理之一。我公司通过建立健全的信用 管理机制，不断提升信用管理水平，适应信用经济发展，运用 信用销售手段，增强了企业竞争力，扩大市场份额有去年的45% 提高到60%,实现了应收账款收回化，坏账损失率也降到最低, 程度的提升了企业的效益和价值。4.知识产权贯标工作自查报告一、做好知识产权宣传工作根据年初的工作思路和我县的专利申请实际情况，今年我 们把专利工作重点放在了鞭炮生产企业，半年来，在局长的带 领下，我们多次走访了全县比较有规模的鞭炮生产企业，
4、如宜 章县恒发鞭炮有限公司、鸿兴爆竹厂、遇仙爆竹厂等，其中恒 发鞭炮有限公司为我县几年来培育的专利试点企业。通过对企 业的走访宣传，恒发鞭炮有限公司已将今年新出的包装全部申 请专利，目前包装正在设计中；鸿兴爆竹厂的“冠盛”商标去 年获得了湖南省商标，厂长的品牌意识非常强，今年9月准备 申请一批包装专利。今年5月12日，在宜章县委宣传部、宜章县党校组织的全 县科干班、青干班培训中，我局吴局长在局长讲坛向全体学员 做了加强自主创新，促进宜章经济发展的报告，现场还发 放了知识产权概念及申请专利须知宣传资料120余份。二、积极做好专利服务，寻找专利工作突破口我局对专利工作极其重视，对前来我局咨询专利的
5、人员热 情接待，并反复向其宣传专利的有关知识，提供有关申请专利 的表格文件，对于自己撰写申请资料的专利申请人，我局一直 都热情服务，配合他们把专利申请文件做好，有些自己不明白 的地方也积极联系市知识产权局专家进行解答，得到了专利申 请人的好评。通过与专利申请人交朋友，我们掌握了不少专利 申请的案源；通过对专利申请人的宣传，不少专利申请人加大 了对专利申请的热情。今年上半年我县已完成专利申请12件，获得发明专利授权 1件。三、下半年打算1 .继续认真组织抓好专利申请，及时掌握全县专利申请情 况，加强与市知识产权局联系，为专利申请人作好相关服务工 作。2 .对专利实施项目实行跟踪管理服务，把专利制
6、度贯彻到 企业科研开发、生产经营的全过程。3 .加强专利宣传培训力度，充分利用新闻媒体抓好宣传， 提高社会公众的专利意识，强化企事业单位科技人员和管理人 员的培训。4 .立争专利申请超过25件，专利实施项目10件，培育好 专利试点企业。5 .知识产权贯标工作自查报告20xx年6月，经省科技厅、省知识产权局和省环保局批准, 我区被确定为省知识产权管理制度与环境建设试点示范区。为 了认真贯彻落实国家、省市关于深入开展知识产权工作的指示 精神，充分发挥知识产权制度对发展高新技术产业的激励和保 障作用，推动高新区内企业知识产权工作的深入开展，提高企 业的自主创新和市场竞争能力，佛山高新区管委把开展知识
7、产 权工作纳入重点工作之一，指定委有关部门、领导、人员具体 负责，会同市知识产权局、市有关专利事务所等单位积极开展 知识产权方面的工作。近两年来，全区拥有专利284项，其中发明专利16项，实 用新型专利102项，外观设计专利166项；已有商标20项。现 在全区有主管知识产权工作领导、工作人员的企业30家，占 44%,有科技奖励制度的企业35家，占52%；有知识产权专项 资金的企业8家，占12%o开展知识产权工作较好的企业有： 广东科龙（容声）集团有限公司、佛山市日丰企业有限公司、 佛山特种医疗导管责任有限公司、佛山市恒力泰机械有限公司、 比亚乔（佛山）摩托车企业有限公司等。一、工作总结20xx
8、年6月至20xx年6月我委在知识产权工作方面的工 作重点是加强宣传培训和落实组织管理体系，主要做了以下一 些工作：1、制定了佛山高新区知识产权总体工作计划和方案，相应 制定了第一阶段宣传培训的实施方案。根据总体方案，我们区力争三年内在深入开展知识产权工作方面达到以下目标:（1）全面提高高新区及区内企业的知识产权保护意识，建 立较完善的知识产权管理制度和促进技术创新的运行机制；（2）加强专利信息系统和服务系统的建设，推进专利信息 利用和专利战略研究，逐步建立知识产权保护体系；（3）提高知识产权特别是发明专利的拥有量及其实施效 益，使我区拥有自主知识产权的高新技术产品和产业的比重明 显增加，提高区
9、内企业的技术创新能力和市场竞争能力。2、初步落实了组织管理体系。（1）管委会有明确分管的部门、领导和有关人员。（2）从高新技术企业、大中型企业和技术含量高、发展潜 力大企业着手，逐步指导、督促企业建立知识产权管理架构。 区内已有近30家企业落实了知识产权管理机构，明确分管领导, 配备了工作人员。3、宣传培训工作。（1）管委会多次邀请省内有关专家、学者前来讲课，以加 强学习、提高认识。（2）管委会专门派人去省知识产权局进行专业学习、培训, 提高专业化水平。（3）免费向区内企业派发有关宣传、学习资料等。（4）与市知识产权局共同主办了 “纪念4.26世界知识产 权日论坛”。（5） 20xx年6月24
10、25日与市知识产权局共同举办了佛山高新区企业专利工作者培训班”。通过深入开展知识产权工作，使管委会全体人员、企业领 导、增强科技人员和专利工作人员增强了有关知识产权方面的 知识，提高了认识。大多数企业领导加强了知识产权的保护意 识，开始真正了解和重视专利工作，把专利工作摆在重要的位 置。二、存在的困难、问题或建议宣传培训工作的力度要进一步加强，企业领导、有关主管 人员、科技人员对知识产权工作的认识及主动性要再进一步的 提高。我们对于知识产权的保护体系要进一步完善，打击侵权 的力度要更进一步加强。三、省专项资金使用情况目前省专项用于知识产权工作部分的资金已按计划使用两万多元，主要用于知识产权的宣
11、传、培训工作。结果显示，培训收到了良好的效果。4月份完成了环境因素、 危险源的辨识、评价方法的培训及实施工作，并对环境因素 调查表、危险源识别调查表、重大风险及控制措施清 单、环境管理方案、安全管理方案及事故应急救 援预案收集汇总形成正式文件。2、体系试运行检查工作为持续改进公司管理体系，促进管理体系有效运行，公司 下发关于规范管理体系运行检查工作的通知，对公司各职 能部门所承担的专业性检查工作进行了明确的规定，使检查工 作做到有的放矢。五月份以来的检查工作，在开始阶段主要是检查的计划、 目的性及覆盖等做得不够。公司下达57号文后，各主要职能部 门的检查工作的有效性得到提高，基本上是按规定的检
12、查工作 计划、程序和要求进行检查工作。检查前，事先编制了检查实 施计划，并在检查的前一天召开检查前的准备会议，将检查的 任务分配到每个各专业技术或管理人员，发动每个参加检查的 人的学习、掌握文件以了解文件的要点，编制检查表，针对现 场实际实施检查，这样，真正做到能在检查中发现更多的问题。 实施现场检查时，检查人员认真做好详细的检查记录，对检查 出不符合的情况不仅要记录，还要求与被检查方说明清楚为什 么不符合，依据是什么，尽量统一是双方的观点和看法（确实不 能统一时，问题可提交贯标领导小组或公司领导裁决）。现场检 查完毕后，及时集中并整理记录，将检查情况通报全公司，要 求对所有的不符合项要求进行
13、整改，并对其中较突出的问题下 达整改通知单，并跟踪验证整改效果。因此检查质量稳步 提升，发现并解决了很多实际问题。截止至8月23日，四个职能部门共进行了 21次体系文件 执行情况检查，综合管理部共开展6次检查，生产安环部共开 展6次检查，机械动力部共开展5次检查，技术质量部共开展 4次检查，检查已基本覆盖全公司。据统计，经检查通报反映 出的问题有235项，检查中发现不符合文件规定，问题较突出, 并下达整改通知单的有89项，通过整改验收问题基本得到了解 决。3、首次内部审核工作首次内审是在公司管理体系运行近6个月后，为了检查三 整合管理体系是否符合标准要求、是否符合认证的要求而进行 的。公司管理
14、者代表任命了赵仕湘为内审组长及24名内审员， 并安排分成四个小组进行内审。在分工中注意到内审的“独立性”，实施中注意到内审的 “系统性和符合性”。审核计划由综合部吴汉民编制，经赵仕 湘审核，管理者代表批准，于2007年7月26日分发到各单位。 内审组在实施珠海粤裕丰钢铁有限公司2007年三整合管理体 系内部审核总计划时的分工，分别按内部审核控制程序 的要求，编制内部审核检查表，并于2007年8月2831日对 本公司与管理体系有关的所有部门（共计13个），所覆盖的产品 及活动进行全面系统的审核。内审组在审核过程中得到了各级领导和各单位的支持与配 合，在部门负责人或贯标联络员的陪同下，审核员到达被
15、审核 现场，对照文件规定进行抽样审核。审核中发现各单位能按照 贯标工作得要求进行内部管理，同时也存在一定的问题，主要 是：对本部门的质量目标、岗位职责不能完整表述的问题；对环 境因素、危险源的识别、评价不全、控制措施不够完整；对人员 的培训工作、队伍建设做得不够，尤其缺乏应急救援人员的培 训，以及对现场岗位的质量意识、环境意识的培训；生产现场的 检查记录、设备维护保养记录等不能按要求提供等问题。最后 统计共发现不符合28项，观察项共71项。内审员所发现的不 合格项都向被审核部门明确说明，并由部门负责人确认，内审 员还与部门负责人共同商讨纠正的方法，已在九月底前基本完 成整改，但仍有9个整改难度
16、较大的问题还需协调解决。首次内审结果证明，公司管理体系基本符合IS09001：2000、 IS014001： 2004、0HSAS18001： 2001三合一管理体系标准的要 求。对本公司的管理体系实施有效，同时存在一定差距。本公 司的管理体系覆盖了本公司的各个部门和产品实现的各个过程, 为本公司的产品的符合性提供了保证，没有出现严重的质量事 故、安全事故、环境事故以及重大顾客投诉，起到了较好的控 制作用。审核结果表明本公司的三合一管理体系的运行总体有 效，基本能实现管理方针和管理目标。4、管理体系三大公司级文件的整理修改工作按照贯标工作计划，对体系试运行及内审过程中发现的文 件不符合实际情况
17、时，应予以修改文件。各部门在10月23日 前完成了所有文件修改、报批、会审、签字等工作，文件的校 正排版、制作文件更改通知书、换页修改工作在10月底以前全 部完成。据统计，管理手册共涉及修改8个章节，程序 文件共修改11个程序，管理制度共修改21个制度，使 我公司的管理体系文件更加贴合实际，更加符合标准要求。2007年贯标工作的各项计划能按时按质完成，在一定程度 上有效改善公司的基础管理工作。2008年，随着环保验收工作 的进行，在公司领导的支持和各厂部的积极推动下，公司的贯 标工作也要努力通过外部审核，基础管理也需要更上一个台阶。2.知识产权贯标工作自查报告XXXXXX有限公司（以下简称“公
18、司”）成立于2001年， 位于马鞍山经济技术开发区，主要从事工业万向轴、齿轮联轴 器、剪刃、滑板、卷取轴、汽车传动轴及汽车零部件等产品的 设计、研发、制造、销售与服务。公司始终秉持“精勤治业、 追求卓越”的企业精神，经过快速成长和蕴积，泰尔重工实现 了跨越式发展，并于2010年成功上市，成为了冶金行业万向联 轴器领域中的龙头企业。公司非常注重知识产权保护，在技术 上形成了自己的技术标准，主持起草标准10项，其中国家标准 2项，行业标准8项；参与起草标准5项，其中国家标准3项, 行业标准2项；目前拥有专利31项，其中发明专利6项。为认真贯彻落实国家知识产权战略纲要，进一步规范 公司企业知识产权工
19、作管理体系，增强自主创新能力，实现对 知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能 力，公司于2013年7月份对GB/T29490-2013标准进行导入， 咨询辅导机构为合肥宏达管理顾问有限公司。并于2013年8月 对GB/T29490-2013企业知识产权管理规范标准进行宣贯、成立知识产权贯标小组和文件编写小组。2014年8月，贯标文 件定稿。现将贯标工作的有关有情况总结汇报如下：一、目标和方针公司按照自身的运营特点，以及近几年的发展方向，制定 了切合企业实际的管理方针，明确了公司知识产权保护的发展 目标。通过文件与会议的方式传达了贯标工作的主要精神，动 员企业员工积极参与进来。1
20、 .知识产权方针运用知识产权成就世界传动一流品牌。2 .知识产权管理目标(1)五年目标5年内申请专利100件，其中发明专利20件，授权率在95% 以上。2 2) 20X X年度目标申请发明专利4件，实用新型专利13件，软件著作权2件。二、贯标工作开展方法知识产权管理体系进入试运行以来，公司强化了专利法规 宣传、专利知识普及、专利培训、专利申请与保护；巩固了专 利管理制度，把知识产权小组的职责、专利产权的管理、专利 奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度，总体取得了 良好的成效。现将具体工作措施汇报如下：1、按标准建立共识知识产权管理体系，设立了知识产权控 制流程图，并作为公司知识产权的总体
21、纲领性文件。2、资金上给予保障。我公司2013年知识产权经费为80.4万元；2014年知识产 权经费预算为84.5万元。其中该经费主要用于知识产权申报、 维护；专利技术的开发与升级；人员培训I;专利奖励；风险备 用金等。3、设立了技术保密制度及竞业协议制度。规定对我公司的商业秘密（不仅局限于专利技术）划分密 级等级及使用权限，并与接触重要机密的员工以书面形式签订 保密合同。4、设立知识产权奖罚制度。公司每年设立“发明创造奖”， 发明专利的发明人可获得不低于10000元奖励；实用新型专利 的发明人可获得不低于4000元奖励。5、设立了专利管理制度、商标管理制度及软件著作权管理 制度，从知识产权管
22、理、查新检索、申请、许可使用、保护等 几方面进行了详细的制度制定。并严格执行。6、专利检索分析站点建设，技术人员能直接从专利检索分 析系统中检索出相关专利信息，有利于产品研发。7、设立了知识产权应急方案。从公司发现专利侵权，遇到 专利侵权指控，发现商标侵权，遇到商标侵权指控，发现公司 商业秘密受到侵害等多方面，进行了应急方案制定。8、加强与北京科技大学、重庆大学、合肥工业大学、安徽 工业大学等高校院所技术合作，对合作产生的知识产权成果， 明确所有权及使用权归属。9、聘请常年法律顾问，应对专利纠纷。为了有效地保护专利产权，及时对侵权行为作出快速反应, 公司聘请了专业律师做法律顾问，方便对侵权与不
23、侵权的快速 确认，并及时采取有效措施，维护自身合法权益。10、开展知识产权专题培训。人力资源部负责制定年度培训计划，培训主要分内训、外 训两方面。外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权专业 知识培训和聘请有关专家到公司进行相关知识产权专项讲座。 内训主要以技术业务培训为主。3 .知识产权贯标工作自查报告企业信用管理是企业在信用交易过程中，通过制定信用管 理政策，指导和协调内部相关部门的业务活动，对客户信息进 行收集和评估、信用额度的授予、债权保障和应收账款回收等 各环节进行管理的活动。信用活动与经济增长之间存在着作用与反作用关系，经济 进步与经济增长会带来信用活动的发展，同时，信用活动的扩
24、大与发展又会促进经济进步与经济增长。专家的研究数据表明, 大多国家的信用活动与信用交易总规模与GDP同方向发展。事 实证明，市场经济的发展总是伴随着信用活动的活跃和信用交 易规模的扩大，市场经济越发达就越要求诚实守信。公司自 20xx年起按照三合一贯标管理体系运作，现在简要总结一下具 体实施情况：为实施贯标工作，我公司成立了贯标工作小组，由徐琴玉 董事长担任工作小组组长，办公司各岗位责任人担任成员，工 作小组主要负责贯标的总体工作，对贯标责任落实到人，做到 细化分工，责任明确，确保贯标工作的顺利进行。今年我们首先学习贯标，为使广大员工更好的理解贯标体 系文件，做到熟悉标准、掌握标准、执行标准，
25、我们组织了贯 标专题培训。公司执行信用管理贯标，特制订了各项制度，包括：企业 信用管理制度、客户资信管理制度、合同管理制度。在客户资 信管理方面需要注意调查企业背景与历史、股东和经营者、经 营条件与经营状况、财务状况与付款记录、企业销售情况、企 业所属行业情况、企业公共记录。信用管理的目标有五个方面，即适应信用经济的发展、增 强企业竞争力、扩大销售规模、减少库存积压、改善财务效果。信用管理贯标执行以来取得的较好的成效：1、防范信用风险我公司自建立信用管理贯标，加强了对客户本身及相关情 况的调查，对客户进行筛选，将风险防范工作前移，从源头上 防范和杜绝客户风险，大大减少因客户原因造成的信用风险；力口 强了营业决策阶段的控制，加强对合同的审查，加强对交易成 本的控制，对高风险的交易、重大风险隐患事项，都由管理决 策机构审核批准，防风险于未然之中，将风险控制到最小程度； 采用各种风险转移手段和催收技巧，将呆、坏账控制在最小范 围。2、提升企业综合竞争力