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1、区党建引领基层治理工作情况汇报3篇今年以来,*市*区坚持以党建引领基层治理为导向, 以创新基层治理模式为抓手,通过建立微网格、打造微团队、 搭建微平台、优化微服务,打通了基层治理“神经末梢”。一、建立微网格,让基层治理更有精度。聚焦社会治理 高频共性问题和难点堵点进行充分调研,科学制定工作方案 全方位推进,打破条块壁垒,破除利益联结,全面整合综治、 党建、创文、城管、应急管理、卫生(疫情防控)等网格, 优化形成了覆盖14个乡镇(街道)、161个村(社区)、483 个基础网格的三级网格治理体系。对所有网格实行统一标记、 编码管理,形成电子地图并在显著位置公示,实现的精细化、 可视化管理,确保“一
2、张网管到底“。明晰网格长、网格员 责任,划定网格服务范围和界限,实现工作任务清单化管理, 构建起分工明确、各司其职的工作格局,促进基层治理“微 网格”触角向更小单元延伸。二、打造微团队,让基层治理更有力度。强化网格管理 队伍建设,区级成立网格化服务管理中心,专人专岗安排3 个全额事业编制,立足覆盖全域、上下一体、统筹联动的职 能职责,有力推动全区网格化管理工作。构建区、乡镇(街 道)、村(社区)三级领导包干,市、区两级单位结对帮扶, 统筹业委会、物业公司、社会组织、社区志愿者等多方力量 发展模式,积极开创思路,探索特色种养殖,逐步形成产业 链,进一步加大村集体经济收入。在*村*专业合作社、*
3、农牧专业合作社稳步发展的基础上,继续探索利用现有各村 资源多角度谋划党支部领办合作社,成立工作专班,开展集 中学习等方式,着力解决“不想干、不敢干、不会干”的问 题,合理利用各类资源,按照“成熟一个成立一个”的原则, 将政策倾斜,探索村级集体经济发展的新路子。市深化基层党建引领基层治理工作情况汇报今年以来,XX市坚持党建引领,注重问题导向,坚持党 建领航,着力破解组织碎片化、人际陌生化等难题,着力探 索新时代城市党建治理新模式,把党的工作触角延伸到“最 后一米”,引领打造共建共治共享的基层社会治理格局。现 将工作进展情况汇报如下:一、强化“组织引领”,激发治理活力,赋能街道社区 党组织,实现从
4、“单兵作战”到“协同共治”转变。一是着 力构建小区党组织引领,业委会、物业、社会组织等多方参 与的共治体系,将在职、退休、流动等不同类型党员纳入小 区党支部管理范畴,组建XXX个小区党支部、XXX个“红色 业委会”;按照老城街巷、高端住宅、拆迁安置、国企宿 舍、军民融合等小区类型,探索建立小巷党支部、关爱联盟 等个性化组织。二是深化街道管理体制改革,明确街道以抓 党建、抓治理、抓服务为主要职能,赋予街道对县(市、区) 直派驻机构的绩效考评、评优评先、干部推荐以及人事考核 与任免征得同意权、干部统筹使用权等5项职权,推动资源 力量向基层倾斜。落实街道、社区党建联席会议制度,全市 建立街道“大工委
5、”、社区“大党委” XXX个,明确由挂点 的上一级党委班子成员担任召集人。探索“轮值主席”制, 由党建联席会成员单位轮流担任社区轮值主席,带领其他成 员单位共同商议、破解难题,社区党组织由会议“牵头召集 人”转变为会议“服务秘书”,推进资源整合,形成工作合 力。健全考核评价机制,由社区“大党委”、小区党支部对 联席会议成员单位参 与社区、小区治理情况进行评议,评 议结果作为共建单位党组织书记抓党建工作述职评议考核、 模范机关和精神文明单位创建等参考。社区党组织定期收集 整理群众反映的诉求问题,建立清单并逐项明确牵头成员 单位,做好对接跟踪、督办提醒。三是构建“社区党委一网 格党支部一楼栋党小组
6、一党员中心户”四级组织架构,做到 党组织离群众最近、懂群众最多、帮群众最快。建立社区“大 党委”,按照“虚拟组织、实体运作”原则,将驻区单位 党组织负责人吸纳为兼职委员,定期召开党建联席会,协商 解决治理重点难点问题;成立网格党支部,由小区自管会、 物业企业、楼栋长中的党员组成,在决策监管、民主协商、 服务居民等方面发挥政治引领作用;建立楼栋党小组,打造 楼栋信仰讲堂、楼栋故事汇、居民好声音、贴心家书等活动 载体,及时传递党的声音,收集社情民意,回应群众诉求, 把矛盾化解在萌芽状态;设立党员中心户,在党员家门口悬 挂标识牌,推动亮身份、作表率,带头参与义务站岗巡逻、 小区环境保洁等党员志愿者服
7、务队,用红色力量带动群众共 建美好家园。四是引导XX名党员干部担任小区党支部书记, 引导XXXXX名党员到小区“双报到”服务群众。将小区划分 为“紧密型”物业小区、“松散型”无物业小区和“开放型” 街巷村社三种类型,由小区党支部联合物业、业委会等力量, 发动XXX个小区物业、组建XXX支“暖心帮帮团”等志愿服 务队,组织XXX名街巷长、楼栋长,为居民提供“五好邻里” 服务,办好群众“家门口”的事。二、突出“街居主导”,凝聚治理合力,建强小区党组 织,实现从“无人理事”到“领导有力”转变。一是坚持把 “支部建在小区上”,按照应建尽建的原则,凡在册正式党 员达3名的居住小区,均成立建制性党支部;在
8、册正式党员 不足3名的,建立“兼合式”党支部;对无物业小区、楼宇 等,依托网格化管理,联合成立党组织。目前全市共建立小 区党支部XXX个,把组织建到群众的“家门口”。推动小区 党支部与业委会“双向进入、交叉任职”,按照法定程序, 将小区党支部书记推荐选举为业委会主任,党支部班子其他 成员推荐选举为业委会、业主监事会委员,鼓励小区党支 部党员参选进入业委会。强化小区党组织在业主大会议事规 则、业委会章程、居民公约等管理规范制定中的把方向作 用,推动把“坚持党的领导”写入小区居民公约。探索推行 “两议两评两公开”工作机制,即小区居民“自治议”和党建联席会“共治议”相结合,小区党支部 对小区内部治理
9、 主体和社区共建单位进行评议,决策决议和实施结果公开, 建立全流程、全方位的议事决策规范。二是推进街道社区党 建、单位党建、行业党建互联互动,在街道大党工委、社区 大党委建设中强化“近邻”理念,充分调动成员单位、共建 单位、社会化力量等资源,双向认领项目XXX项,X个派出 所领导干部、XX个社区管片民警全部进入街道领导班子和社 区“两委”。探索组织共建,引导机关、社区、国企党组织 主动对接园区、楼宇、商圈等,成立互联网行业联合党委、 楼宇党建联盟、文化生态圈党支部,通过上门为企业提供服 务、建立党群服务阵地等方式,营造社区与园区交融共享、 互促共赢的良好氛围。针对社区、部门各自为战问题,探索
10、社区综合联动队、综合监管指挥平台等联建共建做法,借助 党建e家、党员志愿服务等信息化平台,通过街道大党工委 项目认领等方式,充分调动各方资源,引导党员深入一线。 三是按照“网格一楼栋一单元”三级架构,每个网格选配1 名社区“两委”成员担任网格长,每个楼栋、单元确定1名 老党员、老模范或复转军人、在职党员担任楼栋长、单元长, 常态化开展“进千家门、知千家情、解千家难、聚千家心” 活动,建立万家数据库、便民档案库、居民健康库等“一本 清”基础台账,提供精准化、精细化服务。三、倡导“近邻守望”,健全服务体系,实现从“近而 不识”到“邻里相亲”转变。一是推广“千户访、百事帮、 万家和群众工作法,构建“
11、近邻”友爱、党群一心的“熟 人”社区。建成5个街道“近邻”矛盾纠纷调处中心,搭建 XX个由社区党组织、辖区派出所、街道司法所等多方力量组 成的“万家和”纠纷调解平合,组建X支由党员带头的“百 事帮“服务队伍,搭建厝边议事厅、小区治理理事会、邻里 自治小组等议事协商平台,推动形成邻里守望相助、矛盾协 商解决的自治共管社区治理模式。深化网格化治理,推行“千 户访“机制,社区党群工作者通过常态化入户拉家常等方式, 了解群众困难诉求,形成需求清单、民情清单和资源清单 XXXXX余条,帮助群众解决急难愁盼问题。制定“近邻公约”, 整合“近邻热线”,开展“最美邻里”评比、邻里文化节等 活动,积极培育无事多
12、走访、有事共商量、困难有人帮、有 呼必有应的“近邻”文化,引导群众主动参与社区治理。二 日 全面推行党员街巷长、楼栋长、网格员“两长一员”机制, 由“两长一员”带头参加小区党组织活动、纠纷调解、志愿服务和自治管理,带动党员群众共塑和谐邻里关系。广泛开 展“深化双报到、为民解难题”活动,全市XXXX名在职党 员到居住地社区、小区报到,参加疫情防控和志愿服务。积 极整合微信公众号、社区电话、楼栋微信群等渠道,引导群 众合理表达诉求,为社区治理建言献 策。积极培育“邻里 相亲、邻里和谐、邻里互助”的氛围,制定“近邻公约”, 选树小区好婆婆、好媳妇、好家庭等邻里身边典型,引导邻 里互学;积极开展“邻里
13、节”活动,利用中华传统节日在小 区组织文体活动,促进小区居民从“陌邻”到“近邻”。三 是坚持党建领治,推动居民自治、服务善治、平安法治、文 化德治、社会共治相融互促,带动广大群众在社区公共事务 和公益事业中实行自我管理、自我服务、自我教育、自我监 督。全面推行党委提议、两委商议、各界代表审议、居民共 同决议“四步”议事工作法,实现民事民议、民事民决、民 事民办;推出“365零休”、随到随办、首问责任等服务举 措,为社区居民提供全方位、多形式、精细化服务;发动社 区居民参与居民公约制定全过程,开办道德讲堂、新时代文 明实践站点,讲好“社区幸福事”,传递“社区好声音”, 小区内堆放杂物、私搭乱建、
14、拒缴物业费、损坏公共设施等 现象得到根本扭转。构建社区“命运共同体”,打造线下线上平台,实现从“群众跑腿”到“家门服务”转变。一是打造“近邻” 党群服务中心,按照“办公场所最小化、社会服务最大化” 理念,全覆盖建设XXX多个社区党群服务中心,推动民生类 高频事项下放中心、就近办理,配套建设信息化自助服务设 备,做到居民办事“一站式”、“最多跑一次”。对一些规 模较大、人口较多的小区,利用物业闲散公共场所等,增设 “党建驿站”等服务站点,开放近邻“帮带办”服务渠道, 提供家门口便民服务,着力构建开放、集约、共享的近邻“15 分钟服务圈”。同时,依托网络拓展“近邻”共享圈,完善 全市“党员e家”党
15、建大数据平台、“在职党员回家工程” 信息平台等,让在职党员站出来、好报到、真服务;探索建 立“党建超市”,实现党员服务意愿和邻里服务需求的精准 对接;推动公安、综治、城管等部门之间数据共享、信息 互联,建设“智慧邻里”等服务管理平台,实现对便民代办、 矛盾调解、治安管理等服务工作的“一网统管”,以“微平 台”服务“大民生”。二是实施五大行动。实施商业住宅小 区融合行动。针对商业住宅小区业委会、物业矛盾突出,人 员组成多元等特点,延长街道、社区、楼栋、党员中心户四 级治理体系,以“比邻节”为抓手,指导建立小区党组织、 业委会和物业三方协商机制,协商解决物业管理、小区环境 改造、公共设施维修等重大
16、事项,实现资源共享、环境共 建、互利共赢。全市XXX个商业住宅小区设立各类党组织XXX 个,主导开展三方协商XX余次,调处各类矛盾纠纷XXX余 件次。实施城市老旧小区提升行动。针对XX个老旧小区设 施陈旧、物业管理不到位、老年人口多等特点,以“适老化” 改造为目标,以“社区联合大党委”为抓手,由XX余个小 区党组织及时对接下沉街道社区的综合执法力量,对老旧小 区进行统一规划,合理设置微绿地、小区停车位、出入口, 加装电梯、监控、门禁系统等基础硬件,着力改善居民居住 环境。实施单位家属小区示范行动。针对单位家属小区普遍 素质高、易管理、有资源的特点,以示范创建、规范管理为 目标,以“先锋报到,共
17、治有我”为抓手,开发“先锋报到” 微信小程序,设置党建、法治宣传、志愿服务等14个智能模 块,结合在职党员兴趣爱好、个人特长,推行党员先锋报到 智能积分管理、双向评价,扫码认领街道小区基层治理任务。 目前,XXXX名机关企事业单位党员已注册登记,认领服务需 求XXXX个。实施集中安置小区纽带行动。针对集中安置小 区居民文明养成难、管理难度大等特点,在XX个拆迁集中 安置小区,坚持“拆迁不拆党支部”,充分发挥原党组织在 亲缘、地缘、趣缘上的纽带作用,推动党内关怀、服务代办 进小区,规范居民公约,常态化开展知恩感恩、遵法守法、 习惯养成、纠纷调处等活动,着力提高居民文明素养、习惯 养成、情感认同。
18、实施近郊“三无”小区兜底行动。针对“三 无”小区体量大、人员杂、入住率高的特点,着眼解决私搭 乱建、家禽散养、线路无序、乱贴广告等突出问题,以共建 共治为目标,发动XXX个党组织、XXX名党员就近到社区开 展“双报到”,认领“三无小区”微心愿、微项目、微服务 XXX个,协助基层党组织抓党建、抓治理、抓服务,兜底解 决“三无”小区治理难题。三是树立“统”的理念,加强“联” 的意识,协调辖区医院、银行、学校等构建区域党建联盟, 实现组织优势、政策资源、服务功能最大化。引进XX多个 财政支持项目、XX家社会组织、XXX多名专业人才进驻社区, 把社会资源与居民需求对接起来。建立社区志愿者服务站, 推行
19、公益换公益、志愿服务积分等制度,组建法律援助、纠 纷调解、家教服务、医疗保健、家电维修等XX个“红马甲” 志愿服务队,建立道德银行积分兑换机制,把党员群众发动 起来,变“独角戏”为“大合唱”。踊跃参与的工作机制,169个市、区直单位和2000余名党员 干部常态化下沉网格报到,为疫情防控、文明创建、安全生 产排查等工作充实力量,2022年以来,累计为基层解决资金 900余万元,解难题700余个。加大经费保障力度,区财政 每年安排160万元发放网格员补贴,给予村集体经济可用于 网格员误工补助发放的政策支持,有力调动网格员的工作积 极性。三、搭建微平台,让基层治理更有深度。推进“红色网格”建设,将居
20、民协商议事厅和党群议事会有机结合,打造H3个网格党支部微阵地,由财政部门每年按15万元/个、2万元/个的标准分别奖励3个精品网格党支部、10个标准网 格党支部,真正使网格党支部成为居民增强基层民主协商、 依法办事、科学应对突发事件的服务载体与红色阵地。明确 全区网格事务清单,按照“采办分离、分级分类”原则,建 立集信息采集、事件分拨、人员管理、考核评价于一体的微 网格服务管理信息平台,形成“问题上报汇总一系统智能研 判一中心分解交办一部门联动处置一网格实地复核”的工作 闭环,目前平台发布各类信息2万条次,收集各类诉求和问题1000条次,实现“网格吹哨、分级响应、部门报到、接 诉即办”。、优化微
21、服务,让基层治理更有温度。建设“全科”网格,全面推行村(社区)“全岗通”制度,将办事窗口整合成2-3综合服务窗口,按照“一人在岗,事项通办”要求, 其他村(社区)干部均下沉到网格开展工作,真正把网格化 管理织成便民服务之网,实现居民办事“马上办、网上办、 就近办、一次办“。开通“14880” (议事帮帮您)“微课 堂”,在网格开展时事政策、亲子教育、禁毒反诈等主题宣 讲,打造“五零网格”;点亮“微心愿”,实施“践诺如愿” 行动,由网格牵头,成立由党员干部组成的蓝盾54青年服 务队、育苗61儿童服务队、巾帼38妇女服务队,为居民“一 对一”解决问题;做实“微事务”,利用“*胡同” “便民 驿站”
22、“好人好报卡、大家来帮忙” “小小雷志愿服务”等 活动载体,从群众“小概率”需求做起,当好网格“服务生”。镇党建引领基层治理工作情况汇报自*年以来,*镇党委立足实际,坚持问题导向、目标 导向、效果导向相统一,以农业产业发展联合会为依托,通 过构建“跨领域、跨行业、跨层级、跨区域、跨地域”联合 党组织,创新服务机制,将生产、供销、信用三个体系紧密 联结,形成了组织健全、制度配套、功能完备、运行规范的 社会化服务新格局。根据会议安排,现将我镇党建引领基层 治理工作开展情况汇报如下:一、主要做法(一)组织融合,构建党建引领农村发展新格局。树立 “一盘棋”思想,以组织力提升为重点,坚持互补互促、因 需
23、而联,构建了横向到边、纵向到底的立体化融合发展体系。 成立非建制性联合党委。融合“市、县、镇、村”四级共* 个党组织,成立*镇农业发展区域联合党委,发挥统筹协调 作用,系统对接联建组织的各项职能。市级职能部门党组织 给政策、给项目、给资金,县级职能部门党组织抓帮带、抓 指导、抓服务,镇村及合作社党组织出阵地、出资源、出人 力,齐心协力搭建起党建引领、融合发展的“大舞台”。融 合组建职能党支部。依据各联建党组织职能分工,设立生产 合作、供销合作、信用合作*个党总支。党总支下设*个职能 党支部,指导开展机械化作业、农业科技指导、农资供应、 农产品销售、项目运营评估等*项支农惠农服务。设立功能 党小
24、组。设立政策宣讲、乡风文明、产业发展、纠纷调解等 “功能型”党小组,健全“党员联户”基础网络,通过划分 党员责任区、设立党员先锋岗,充分发挥党员模范带头作用, 推动农村各项工作由条块分割向网格集成转变,让党对农村 工作的领导体现在千家万户。(二)机制融通,保障联合党委有效发挥职能。构建自上而下层层带动、逐级保障的融合机制,推动各项工作落到 实处。创新“三联动”融合机制。活动联动,联合党委成立 时召开*次动员大会,每年党委书记带头讲党课、半年实施 互学互评互访、季度开展主题党日,每月组织志愿服务或走 访交流,以规范的活动激发党组织活力;服务联动,依托各 联建党组织人才优势,组建管理、生产、销售三
25、支党员服务 小分队,在产供销等各个环节随时提供服务;资源联动,整 合区域内*个村党组织阵地、*个产业基地,打造集党员干部 教育培训、产业发展技术培训于一体的综合性农村教育实训 基地,解决区域内党员干部培训“内需”,拉动区域外党员 干部交流“外需”。建立“三清单”运行机制。联合党委根 据联合会成员需求列出服务项目清单;各联建党组织充分发 挥资金、政策、人才等方面优势,主动认领任务,列出服务 资源清单;梳理工作中存在的问题,列出问题清单,各联建 组织分析原因、制定措施、协同解决,确保形成工作合力。 强化“三要素”保障机制。落实人员、场所、经费保障,公 开招聘学历高、经验足的管理型人才*名,建成*平
26、方米活动 场所*处,每年安排不低于联合会经营收入*%的专项经费, 为联合党委开展工作提供必要的保障。实行“双考评”促动 机制。充分发挥联合党委枢纽作用,建立部门机关党支部与 村党支部“双向互考互评”工作机制,并将机关职能作用发 挥情况纳入市、县两级机关党建考评体系,将村党支部工作 完成情况纳入基层党建考核体系,确保联合党委成员单位干 实事、有作为。(三)工作融力,破解制约“三农”发展难题。通过组 织引领、党员带动、部门联帮等措施,将生产、供销、信用 三项服务紧密联结于一体,促进农业增效、农民增收。生产 合作,转变发展方式。推行“菜单式”指导服务。农户结合 自身生产需求进行“点单”,联合党委成立
27、以党员为主体的 技术服务队,为农户提供“上门”服务,重点在机械代耕、 植保统防、代收代耕、土地托管、政策信息等方面提供社会 化服务,既能有效提高机械化水平,又能节约劳动力,降低 生产成本。截至目前,累计为农户免费提供技术指导*余人 次,举办实用技术培训班*期,覆盖*户*人次,农民技能水 平进一步提升。推行“保姆式”托管服务,联合党委成立以 党员为领头人的“机耕队伍”,通过统一种苗提供、统一农 资购买、统一技术指导、统一收播服务、统一病虫防治和统 一产品销售的“六统一”生产合作模式,为农户提供全产业 链“保姆式”社会化服务,引领联建村实现耕、播、收全程 机械化作业,有效解决了土地无人耕的难题。供
28、销合作,促 进节本增效。围绕农户生产生活资料需求,以供销合作社为 依托,按照“县有中心、乡有站、村有点”的思路,建成了 以县级配送中心为龙头、镇级服务站为骨干、*个村级经营 服务网点为终端的三级网络配送运营体系,商品配送实现了 全镇覆盖。围绕农产品销售,推行“党组织+合作社+市场+ 商户”模式,设立了以党员为负责人的农超对接部,采取市 场化管理方式,开展农资供销、农畜产品出售、日用消费品 流通服务,既稳定了农畜产品的供应,又解决了老百姓“菜 篮子”价格偏高问题,实现了多方共赢。围绕农业现代化发 展任务,采用线上线下相结合的模式,有效破解农产品进城 难的问题。线上通过“农超+电商”的方式,推动农
29、产品上 行,通过电商平台及时向农户发布“三农”信息,确保“小 农户”与“大市场”有效对接。线下通过厢货车直送、服务 站配送、代办员代送等方式,推动农资下行,将农民需要的 生活用品、农用物资、生产资料等送上家门,打通了物资配 送的“最后一公里”,确保便民惠民服务延伸到村到户。信 用合作,弥补资金短板。在联合党委引导下,联合会组建了 资金互助部,通过构建资金互助服务”借、用、还”良性循 环机制,有效解决农户资金难题。联合党委协调财政局、农 商银行及金融机构党组织为农户提供项目资金、惠农贷款和 生产互助资金,引导农户入社参股,构建稳定的资金互助链 条。资金互助部按照“对内不对外、吸股不吸储、分红不分
30、 息”的原则,通过整合吸纳会员闲置资金,在联合会内开展 资金互助服务,解决了会员农户贷款难、贷款贵的问题。建 立“农户联保、合作担保、产品抵保”资金互助风险防范机 制,培养以党员为主体的信用监督员,健全互助资金财务管 理、风险控制、外部监督等制度,定期向入社会员公布资金 管理与使用情况,确保互助资金安全规范运行。Ui)服务融汇,搭建三级贯通党群服务体系。以党群服务中心为载体,通过“镇有包村工作队、村有包组联络员、 组有为民代办员”工作举措,搭建“1+3+N”服务体系,推 动为农服务向纵深延伸。镇级联合党委作为“大脑中枢”, 突出总体谋划、统筹引领。以包村工作队为主体,组建党建 服务“信息员”队
31、伍,收集整理各村问题,对照供需清单和 资源清单,调度相关联建党组织,发挥自身职能优势,帮助 解决问题、化解难题,并实行跟踪问效制和问题销号制,提 高整体服务功能。*个村级党群服务中心为“四肢躯干”, 突出支撑引领、辐射带动。以村“两委”班子为主体,组建 党建服务“联络员”队伍,支部书记发挥“头雁”作用,带 领村干部进组入户,了解村民现实需求,发挥桥梁纽带作用。 各组党群服务站为“神经末梢”,打通服务群众最后一公里。 以村民组长、党小组长为主体,组建党建服务“情报员”队 伍,深入田间地头收集农民需求,在助推脱贫攻坚成果巩固、 乡风文明建设等方面发挥功能作用,确保形成组织互联互通 互动、阵地共建共
32、治共享的基层党建服务新格局,为服务群 众、推动发展提供功能齐全的共享空间。二、下一步工作计划(一)深化“*党支部”建设,提高基层党建工作水平。向各村选派党建指导员,及时对标对表落实“*党支部”创 建任务,发挥示范效应,以点带面,逐步把基层党组织建设 成设置合理、队伍先进、工作规范、制度完善、作风优良、 群众满意的基层党组织。完善党群服务中心建设。通过新建、 改扩建和功能设施提升等,完善会议室、便民服务站、村“两 委”办公室、党代表联络室、党员活动室、矛盾调解室等建 设,营造“一窗口办理、一站式服务、一平台共享”的良好 氛围,逐步实现全镇党群服务中心“五个三”,努力打通服 务群众“最后一公里”。
33、(二)推进党建引领网格化,实现网格治理工作。全面 铺开探索建立基层党建引领下的网格化管理新模式,积极构 建镇域统筹、全域覆盖、科学规范、管理有序的网格化管理 服务新体系,推动村村基层治理水平跨越提升。加强网格资 源整合配置。将人员、资金、服务下沉到网格,提升网格治 理合力。做实网格党建,激发党员活力。充分发挥基层党组 织在村基层治理工作中的领导核心作用,将推进网格化管理 体系建设与基层党组织建设相结合。将网格化治理过程和治 理效果列为支部半年考核和年终考核的重要内容,强化督促 检查,确保网格员队伍“用好用活”,充分发挥网格员在疫 情防控、矛盾调解、环境整治中的重要作用。(三)不断壮大集体经济,形成“多力齐发”新局面。 发挥党支部领办合作社、乡村振兴“研究站”等“一社*站” 作用谋划集体经济发展路子,多力齐发,力争*村集体经济 收入均突破*万元。根据“一村、一企、一品、一园区”的