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1、智能手机模块化仪器产业市场前瞻分析一、市场定位的步骤市场定位通过识别潜在竞争优势、企业核心竞争优势定位和制定 发挥核心竞争优势的战略三个步骤实现。（一）识别潜在竞争优势识别潜在竞争优势是市场定位的基础。通常企业的竞争优势表现 在两方面：成本优势和产品差别化优势。成本优势是企业能够以比竞 争者低廉的价格销售相同质量的产品，或以相同的价格水平销售更高 一级质量水平的产品。产品差别化优势是指产品独具特色的功能和利 益与顾客需求相适应的优势，即企业能向市场提供在质量、功能、品 种、规格、外观等方面比竞争者更好的产品。为实现此目标，首先必 须进行规范的市场研究，切实了解，目标市场需求特点以及这些需求 被
2、满足的程度，这是能否取得竞争优势、实现产品差别化的关键。其 次要研究主要竞争者的优势和劣势。可从三个方面评估竞争者：一是 竞争者的业务经营情况，如近三年的销售额、利润率、市场份额、投 资收益率等；二是竞争者核心营销能力，主要包括产品质量和服务质 量的水平等；三是竞争者的财务能力，包括获利能力、资金周转能力、 偿还债务能力等。（二）企业核心竞争优势定位 立电子元器件及PCB检测等检测环节，相关检测仪器以传统仪器仪表 为主。PCBA功能检测环节对检测技术要求较高，PCBA功能检测环节检测 项目多、测试功能全面、且应用的检测技术复杂，PCBA功能检测环节 检测项目繁多且复杂PCBA功能检测环节是检测
3、项目最多的环节。以电 脑主板PCBA检测为例，PCBA本身功能非常复杂，检测环节对应的检测 项目多达2000多项，每个检测项目都需采用检测仪器测量，最终需量 化检测结果用以判断产品是否合格。该环节主要的检测功能包括：产 品不同工作状态下电压和电流测试、音频输入输出质量测试、产品上 电和掉电时序测试、产品充放电测试、产品对外接口通信性能测试、 产品视频输出接口测试等。由此可见，PCBA功能检测环节检测项目繁多且复杂，相应对检测 技术特别是综合检测能力的要求也相对较高。PCBA功能检测环节对检测精度要求高。以电脑主板PCBA上电和掉 电时序测试为例，需要同时测量的电压时序多达80路，同时要求时序
4、测量精度在10ns级别。如采取传统仪器仪表示波器或逻辑分析仪进行 检测，对检测仪器的型号和性能要求较高，势必增加客户的成本；可 穿戴设备产品的PCBA测试过程中对于产品休眠状态下的电流指标测试,要求电池模拟器的电压电流回读精度达到万分之一级别，远高于传统 仪器仪表电池模拟器产品普遍设计的千分之一精度水平。八、电子测试测量仪器行业面临的机遇（一）国家和地方产业政策支持电子测试测量仪器属于战略性新兴产业，其发展水平的高低是国 家科技水平、综合国力和国际竞争力的标志之一。仪器的自主研发在 创新型国家得到重视，美国、欧洲、日本等工业发达国家均高度重视 精密测量仪器的自主研发，将发展一流的科学仪器作为国
5、家战略，对 科学仪器的装备和创新给予重点扶持。我国亦出台了一系列产业政策和规划，引导和推动电子测试测量 仪器行业的健康、持续发展。2020年3月，加快5G基建、城际高速铁 路和城际轨道交通、大数据中心、人工智能、工业互联网等新型基础 设施建设进度，而仪器仪表制造及其核心部件则是通信测试、装备运 维、智能感知和大数据获取等的重要保障。2020年5月，广东省明确 将精密仪器设备产业集群列为广东省十大战略性新兴产业集群之一， 提出要培育形成一批国内领先、具有主导地位和国际影响力的自主品 牌产品。政策国家及地方政策的实施为电子测试测量仪器行业的发展 提供了有力的政策支持和引导。（二）测试测量技术进步推
6、动了产业升级近年来，电子测试测量仪器行业在国家一系列鼓励政策的引导下, 坚持国外引进与自主创新相结合的研发道路，涌现出了一批产品优良、 技术日益成熟的国内电子测试测量仪器制造企业，形成了 一批具有自 主知识产权的工业自动化检测产品。尽管国内电子测试测量仪器制造 企业的技术水平和国外企业存在一定差距，但通过不断加大技术研发, 国内厂商逐步积累了高端仪器设备设计和生产所需的相关核心技术， 国际竞争力逐渐增强，技术附加值逐步提升，为行业的快速发展提供 了重要的技术支持。（三）下游市场的需求增长为行业发展提供了广阔的市场空间通用电子测试测量仪器属于基础类设备，广泛应用于国民经济的 各个领域。近年来由于
7、移动互联网的推动、5G通信网络升级、碳达峰、 碳中和战略推进、数字信息与大数据时代的到来、汽车智能化和电动 化、消费电子的不断迭代以及国防和航空航天等产业的持续发展，社 会对高性能、高质量检测仪器的需求增长，为电子测试测量仪器行业 的发展提供了广阔的市场空间。以消费电子领域为例，随着消费电子 及周边产品制造技术的快速迭代发展以及5G通信应用的推广升级，以 智能手机、电脑、平板、可穿戴式设备等为代表的消费电子市场规模 快速增长，消费者群体持续扩大，从而催生对于通用电子测试测量仪 器的需求。九、营销调研的步w营销调研的过程，通常包括五个步骤：确定问题与调研目标、拟定调研计划、收集信息、分析信息、提
8、交报告。（一）确定问题与调研目标为保证营销调研的成功和有效，首先要明确所要调研的问题，既不可过于宽泛，也不宜过于狭窄，要有明确的界定并充分考虑调研成 果的实效性。其次，在确定问题的基础上，提出特定调研目标。（二）拟定调研计划设计能够有效地收集所需要的信息的计划，包括概述资料来源、 调研方法和工具等。由于收集第一手资料花费较大，调研通常从收集第二手资料开始, 必要时再采用各种调研方法收集第一手资料，也可以从企业外部的商 业公司购买有关资料。调查表和仪器是收集第一手资料采用的主要工 具。抽样计划决定三方面的问题：抽样单位指确定调查的对象，抽样 范围指确定样本的多少，抽样程序则是指如何确定受访者的过
9、程。接 触方法是指如何与调查对象接触的问题。（三）收集信息在拟定调研计划后，可由本企业调研人员承担收集信息的工作，也可委托调研公司收集。面谈访问必须争取被访问者的友好和真诚合 作，才能收集到有价值的第一手资料。进行实验调查时，调研人员必 须注意使实验组和控制组匹配协调，在调查对象汇集时避免其相互影 响，并采用统一的方法对实验进行处理和对外来因素进行控制。（四）分析信息从已获取的有关信息中提炼出适合调研目标的调查结果。在分析 过程中，首先要明确这些信息数据是依据何种尺度进行测定、加工的, 然后借助多变量统计技术将数据中潜在的各种关系揭示出来，还可将 数据资料列成表格，制定一维和二维的频率分布，对
10、主要变量计算其 平均数和衡量离中趋势。（五）提交报告调研人员向营销主管提出与进行决策有关的主要调查结果。调研 报告应力求简明、准确、完整、客观，为科学决策提供依据。如能使 管理决策减少不确定因素，则此项营销研究就是富有成效的。十、体验营销的特征1、顾客参与在体验营销中，顾客是企业的“客人”，也是体验活动的“主 人”，体验营销成功的关键就是要引导顾客主动参与体验活动，使其 融入你设定的情景当中，透过顾客的表面特征去挖掘、发现其心底真 正的需求，甚至是一种朦胧的、自己都说不清楚的、等待别人来唤醒 的需求，发现它、唤醒它，消费者就自然愿意和你产生互动。在企业 与顾客的互动中，顾客的感知效果便是体验营
11、销的效果。顾客参与程 度的高低，直接影响体验的效果。例如在采摘体验中，积极的参与者 会获得比较丰富的体验。2、体验需求体验式营销感觉直观，形象生动，极易聚集人流、鼓舞人心，促 使消费者即时做出购买决定，具有立竿见影的促销效果。但是体验营 销的基本思想仍然是“顾客至上”，强调消费者消费时是理性与感性 兼具，企业不仅要从理性的角度开展营销活动，而且要考虑顾客情感 的需要，从物质上和精神上全面满足顾客的需求。首先要了解在体验 经济中，消费需求已出现多方面的变化：从消费结构看，情感需要的 比重相对物质需要的比重增加；从消费的内容看，个性化的产品和服 务需求日益增多；从价值目标看，消费者日益关注产品使用
12、时所产生 的感受，并且日益关注环境保护等公益问题。在营销设计中，不仅要 想到你能创造什么，更要想到顾客想要什么，力求提供能更好地满足 顾客的体验诉求的产品和服务。3、个性特征 个性是一个区别于他人的、在不同环境中显现出来的、相对稳定的、影响人的外显和内隐行为模式的心理特征的总和。在体验营销中, 由于个性的差异性，精神追求个性化，并且每个人对同一刺激所产生 的体验不尽相同，而体验又是个人所有的独一无二的感受，无法复制。 因此，与传统的营销活动中，强调提供标准化的产品和服务，要满足 消费者大众化的需求有所不同，企业应加强与顾客的沟通，发掘其内 心的渴望，从顾客体验的角度，在营销活动的设计中，体现较
13、强的个 性特征，在大众化的基础上增加独特、另类，独具一格，别开生面， 满足追求个性、讲究独特品位的顾客的需求。十一、制订计划和实施、控制营销活动对目标市场、定位和营销组合的思考与决策，最后要形成营销计 划，作为营销行动的依据。“营销计划”是一个统称，一般分为品牌营销计划，即关于单个 品牌的营销计划；产品类别营销计划，关于一类产品、产品线的营销 计划，已经完成、认可的品牌计划应纳入其中；新产品计划，在现有 产品线增加新产品项目、进行开发和推广活动的营销计划；细分市场 计划，面向特定细分市场、顾客群的营销计划；区域市场计划，面向 不同国家、地区、城市等的营销计划；客户计划，是针对特定的主要 顾客的
14、营销计划。这些不同层面的营销计划，相互之间需要协调、整 合。从时间跨度看，营销计划可分长期的战略性计划和年度营销计划。 战略性计划要考虑哪些因素会成为今后驱动市场的力量，可能发生的 不同情境，企业希望在未来市场占有的地位及应采取的措施。它是一 个基本框架，由年度营销计划使之具体化。必要时，企业需要每年对 战略性计划进行审计和修订。制订营销计划之后，企业或战略业务单位需组织力量落实，并对 营销进程进行控制，以保证达成预定的营销目标。十二、市场细分战略的产生与发展市场细分是1956年由美国营销学者温德尔，斯密于产品差异和市场细分一一可供选择的两种市场营销战略一文中，在总结西方企 业营销实践经验的基
15、础上提出的。市场细分不单纯是一个抽象理论， 而且具有很强的实践性，顺应了第二次世界大战以后美国众多产品市 场转化为买方市场这一新的形势，是现代企业营销观念的一大进步。从总体上看，不同的市场条件和环境，从根本上决定企业的营销战略。市场细分理论和实践的发展经历了以下几个阶段。（一）大量营销阶段早在19世纪末20世纪初，即资本主义工业革命阶段，整个社会 经济发展的中心和特点是强调速度和规模，市场以卖方为主导。在卖 方市场条件下，企业市场营销的基本方式是大量营销，即大批量生产品种、规格单一的产品，并且通过广泛、普遍的分销渠道销售产品 在这样的市场环境下，大量营销的方式降低了产品的成本和价格，获 得了较
16、丰厚的利润。企业没有必要研究市场需求，市场细分战略也不 可能产生。（二）产品差异化营销阶段20世纪30年代，发生了震撼世界的资本主义经济危机，西方企业 面临产品严重过剩，市场迫使企业转变经营观念。营销方式从大量营 销向产品差异化营销转变，即向市场推出许多与竞争者在质量、外观、 性能和品种等方面不同的产品。产品差异化营销较大量营销是一种进 步，但是由于企业仅仅考虑自己现有的设计、技术能力，忽视对顾客 需求的研究，缺乏明确的目标市场，因此产品营销的成功率依然很低。 由此可见，在产品差异化营销阶段，企业仍然没有重视对市场需求的 研究，市场细分仍然缺乏产生的基础和条件。（三）目标营销阶段20世纪50年
17、代以后，在科学技术革命的推动下，生产力水平大幅 度提高，产品日新月异，生产与消费的矛盾日益尖锐，以产品差异化 为中心的推销体制远远不能解决西方企业所面临的市场问题。于是， 市场迫使企业再次转变经营观念和经营方式，由产品差异化营销转向 以市场需求为导向的目标营销，即企业在研究市场和细分市场的基础 上，结合自身的资源与优势，选择其中最有吸引力和最能有效为之提 供产品和服务的细分市场作为目标市场，设计与目标市场需求特点相 互匹配的营销组合。市场细分战略应运而生。市场细分理论的产生，使传统营销观念发生根本性的变革，在理 论和实践中都产生了极大影响，被西方理论家称之为“市场营销革 命”。市场细分理论产生
18、后经历了不断完善的过程。最初，随着“以消 费者为中心”的营销理念日渐深入人心以及个性化消费时代的到来， 企业把市场不断细分，从而出现超市场细分理论（即一对一营销理 论）。人们认为把市场划分得越细越能适应顾客需求，只要通过增强 企业产品的竞争力便可提高利润率。但是20世纪70年代以来，能源 危机和整个资本主义市场不景气，使不同阶层消费者的可支配收入出 现不同程度的下降，人们在购买时更多地注重价值、价格和效用的比 较。过度细分市场导致企业营销成本上升而减少总收益，于是反市场 细分理论应运而生。营销学者和企业家认为，应该从成本和收益的比 较出发对市场进行适度的细分，这是对过度细分的反思和矫正。它赋
19、予了市场细分理论新的内涵，使其不断地发展和完善，对指导企业市 场营销活动具有更强的可操作性。核心竞争优势是与主要竞争对手相比，企业在产品开发、服务质量、销售渠道、品牌知名度等方面所具有的可获取明显差别利益的优 势。应把企业的全部营销活动加以分类，并将主要环节与竞争者相应 环节进行比较分析，以识别和形成核心竞争优势。（三）制定发挥核心竞争优势的战略企业在市场营销方面的核心能力与竞争优势，不会自动地在市场 上得到充分的表现，必须制定明确的市场战略来加以体现。比如通过 广告传导核心优势战略定位，逐渐形成一种鲜明的市场概念，这种市 场概念能否成功，取决于它是否与顾客的需求和追求的利益相吻合。二、定位的
20、概念和方式（一）市场定位的概念“定位” 一词，是由艾尔里斯和杰克，特劳特在1972年提出的。 他们对定位的解释是：定位起始于产品，一件商品、一项服务、一家 公司、一个机构，甚至是一个人。定位并不是对产品本身做什么事， 而是针对潜在顾客的心理采取的行动，即把产品在潜在顾客的心中确 定一个适当的位置。他们强调定位不是改变产品本身，改变的是名称 和沟通等要素。定位理论最初是被当作一种纯粹的传播策略提出来的。 随着市场营销理论的发展，定位理论对营销影响已超过了原先把它作 为一种传播技巧的范畴，而演变为营销策略的一个基本步骤。这反映20世纪90年代，在全球营销环境下，适度细分理论又被赋予了更 新的内涵，
21、适应了全球营销趋势的发展。全球营销力图尽可能地识别 和满足世界各国消费者的共同需求，并希望以此获得更广阔的市场和 更低的成本。而且，全球营销对于“需求”的理解更为深刻，它不是 简单、一味地识别和满足消费者的现有需求，而是更为关注挖掘潜在 需求，或在异国市场上引入并推行新的消费文化。与此同时，全球营 销同样注意到各个国家和地区消费者需求之间的差异。因为分布于世 界200多个国家和地区的全球消费者，拥有不同的语言和肤色，不同 的风俗习惯，不同的宗教信仰，不同的行为方式。事实上，没有一家 企业已经或者试图把触角伸向世界的每一个角落。它们都根据自身的 优势和劣势，寻求全球市场上的机会，选择那些能够比对
22、手更好地提 供产品或服务的细分市场作为目标市场，并与之建立互惠互利的交换 关系，在满足其需求的同时求得自身发展壮大。十三、品牌设计品牌要素或元素主要包括品牌名称、品牌标识或标志、品牌形象 代表、品牌口号、广告曲、包装等。在品牌名称和品牌标识设计过程 中，一般应坚持以下几个基本原则:（一）简洁醒目，易读易记来自心理学家的一项调查分析结果表明，人们接收到的外界信息 中，83%的印象通过眼睛，11%借助听觉，3. 5%依赖触摸，其余的源于 味觉和嗅觉。基于此，为了便于消费者认知、传诵和记忆，品牌设计 的首要原则就是简洁醒目，易读易记。基于这一要求，不宜把过长的 和难以读诵的字符串作为品牌名称，也不宜
23、将呆板、缺乏特色感的符 号、颜色、图案用作品牌标示。2015年9月，陆金所启动了全新的域名和品牌形象，替代 原有的。陆金所将其网络投融资平台的域名进行更改，由“”更改为“” ；而金融资产交易服务平台则维持 “Ifex”不变。陆金所董事长计葵生解释说，之所以用去替换 lufax. com,是为了让这一域名能够更好地被国内的用户记忆。而且， 这也是陆金所向更“互联网化”方向转变的一个体现，不仅仅是从技 术、服务上更加便捷，即使是细节上也要做到更好。（二）构思巧妙，暗示属性一个与众不同、充满感召力的品牌，在设计上还应该充当体现品 牌标示产品的优点和特性，暗示产品的优良属性。奔Benz （汽车发明 人
24、本茨先生的名字），经过100多年的努力赢得了顾客信任。那个构 思巧妙、简洁明快、特点突出的圆形的汽车方向盘似的特殊标志，已经成了豪华优质高档汽车的象征。这个品名与品标的有机结合，不仅暗示品牌所标定的商品是汽车，而且是可以“奔驰”的优质汽车。（三）富蕴内涵，情意浓重品牌，大多都有其独特的含义和解释或释义。有的就是一个地方 的名称，有的就是一种产品的功能，有的或者就是一个典故。富蕴内 含、情意浓重的品牌，因其能唤起消费者和社会公众美好的联想，而 使其备受厂商青睐。（四）避免雷同，超越时空品牌设计的雷同，是实施品牌运营的大忌。因为品牌运营的最终 目标是通过不断提高品牌竞争力而超越竞争对手。若品牌的设
25、计与竞 争对手雷同，一方面容易被起诉，另一方面也可能永远居于人后，达 不到最终超越的目的。除了注意避免雷同以外，为了延长品牌使用时间、扩大品牌的使 用区域，在品牌的设计上还应注意尽可能超越时空限制。具有时代特 征的名称有强烈的应时性，可能在当时或延续一段时日会“火”，但 随着时间的推移，记住、了解当时那个时代的人越来越少，品牌的感 召力也会越来越小。而超越空间主要是指品牌超越地理文化边界的限 制。可以想象，若将“Sprite”直译成“妖精”，又有多少中国人乐于去认购呢？而译成了符合中国文化特征的“雪碧”就比较准确地揭 示出品牌标定产品的“凉” “爽”的属性。在营销大师科特勒对定位所下的定义中：
26、定位是对企业的产品和形象 的策划行为，目的是使它在目标顾客的心理上占据一个独特的、有价 值的位置。因此营销人员必须开发所有的营销组合因素，使产品特色 确实符合所选择的目标市场（即实体定位），并在此基础上进行心理 定位。现在使用的“定位” 一词，一般都是在这个意义上来理解的， 即它不仅仅是一种沟通策略，更重要的还是企业的一种营销策略。“定位”概念被广泛使用于营销领域之后，衍生出来多个专门术 语，市场定位就是其中使用频率颇高的一个。市场定位，也被称为产 品定位或竞争性定位，是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地 位和顾客对产品某些属性的重视程度，塑造出本企业产品与众不同的 鲜明个性或形象并传递给
27、目标顾客，使该产品在细分市场上占有强有 力的竞争位置。也就是说，市场定位是塑造一种产品在细分市场的位 置。产品的特色或个性可以从产品实体上表现出来，如形状、成分、 构造、性能等；也可以从消费者心理上反映出来，如豪华、朴素、时 髦、典雅等；还可以表现为价格水平、质量水，准等。企业在市场定位过程中，一方面要了解竞争者的产品的市场地位, 另一方面要研究目标顾客对该产品的各种属性的重视程度，然后选定 本企业产品的特色和独特形象，从而完成产品的市场定位。（二）市场定位的方式市场定位作为一种竞争战略，显示了产品或企业同类似的产品或 企业之间的竞争关系。定位方式不同，竞争态势也不同。下面分析三 种主要定位方
28、式。1、避强定位这是一种避开强有力的竞争对手的市场定位。优点是能够迅速地 在市场上站稳脚跟，并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象。 由于这种定位方式市场风险较小，成功率较高，常常为多数企业所采 用。2、迎头定位这是一种与在市场上占据支配地位的、亦即最强的竞争对手“对 着干”的定位方式。显然，这种定位有时会产生危险，但不少企业认 为能够激励自己奋发上进，一旦成功就会取得巨大的市场优势。例如 在碳酸饮料市场上，可口可乐与百事可乐之间持续不断地争斗；在摩 托车市场上，本田与雅马哈对着干，等等。实行对抗性定位，必须知 己知彼，尤其应清醒估计自己的实力，不一定试图压垮对方，只要能 够平分秋色就是巨
29、大的成功。3、重新定位这是对销路少、市场反应差的产品进行二次定位。这种重新定位 旨在摆脱困境，重新获得增长与活力。这种困境可能是企业决策失误引起的，也可能是对手有力反击或出现新的强有力竞争对手而造成的。 不过，也有重新定位并非因为已经陷入困境，而是因为产品意外地扩 大了销售范围引起的。例如，本田试图把它的元素（Element）车型定 位在21岁的消费者，公司把元素描述成“在轮子上的宿舍”，广告表 达的是一群年轻大学生在海滩上围绕他们的汽车开晚会，这吸引了很 多新生代年轻人。而实际购买者的平均年龄却是42岁，许多年长的消 费者在使用中能够找回自己年轻的激情。将怀旧情结作为卖点，本田 开拓了中年消
30、费者市场。三、实行市场定位应与产品差异化结合起来。如上所述：定位更多 地表现在心理特征方面，它使潜在的消费者或用户对一种产品 形成了特定的观念和态度。产品差异化是在类似产品之间造成 区别的一种战略，因而产品差异化是实现市场定位目标的一种 手段。嵌入式智能仪器模块与传统仪器仪表优劣势比较受限于自身技术积累、产品微型化设计等因素，嵌入式智能仪器 模块产品部分性能指标与传统仪器仪表相比存在一定不足模块化检测 技术作为一种新兴技术，起步相对较晚，技术积累尚有不足。由于产 品核心性能指标的提升要求具备在高速DAC和ADC芯片基础上进行设 计和研发的能力，而目前技术积累主要集中于低速芯片领域，未来还 需要
31、逐步升级到高速芯片以完成技术积累，提升产品的核心指标。同时，受限于微型化设计，产品在器件选型、散热处理、噪声控制等方 面存在一定限制，亦不利于部分性能指标的实现。四、模块化检测仪器技术特点由用户自定义功能。相较于由生产制造商定义功能的传统方式， 模块化仪器将功能定义的权利交给用户，并为客户配置多项灵活多变 的模块组合，更符合现代社会的用户需求。更注重软件的开发。模块化仪器高效的软件技术与测量仪器、计 算机、总线通信技术相结合，方便了用户配置、修改和维护测量系统, 也相应降低了更换硬件的成本，这种高性能、周期短、见效快、低成 本的解决方法越来越受到用户的青睐。功能强大。模块化仪器继承了计算机高效
32、率的CPU处理速度，可 以采集高速的数据并且实时的进行分析处理。模块化仪器技术与发展 越来越快的网络技术、测量技术、总线通信技术相结合，使仪器的功 能变得越来越强大，是现代电子测量仪器的发展方向，是未来测控领 域的核心仪器。系统的开放性强。由于模块化仪器的总线和通信接口具有标准化 的优点，使其与其它设备的互联变得越发容易，这种互联能力增强了 系统的测控整体性能。随着测试对象越来越复杂，有时需要多个测试仪器协同运行才能达到完整测试的要求，模块化仪器标准的I/O接口 使其连接多个测量仪器变得更加容易。五、模块化检测仪器行业发展状况随着计算机技术和总线通信技术的飞速发展，电子测量技术也得 到了显著提
33、高，测量仪器出现了新的结构、新的测试方法和理论，新 的测试领域不断涌现。电子测量仪器在整体性能上有了质的飞跃，能 够实现测试仪器与计算机通用性的软件已经扮演着越来越重要的角色。 计算机技术、网络技术、总线技术的发展推动了仪器技术的进步，多 种多样的智能仪器应运而生。美国国家仪器率先提出了模块化仪器的全新测量概念，为现代检 测技术指明了发展方向。通常传统的仪器仪表都有独立的机箱，在机 箱面板上都有按键和旋钮、输入和输出端口以及指针或者数码显示界 面等。生产厂家已经定义好了传统仪器的技术指标和应用功能，用户 不能随意改变。随着计算机、总线通信技术的发展，为增加仪器的功 能和提升仪器的性能提供了可能
34、，模块化集成仪器成为电子仪器测量 行业的一个重要发展趋势。通过将各种功能模块集成到一起，使用一 个核心控制器对所有模块进行统一控制管理，实现自动化测试，大大 提高了测试效率。从行业发展角度来看，模块化检测仪器可以涉及的领域非常广泛,理论上传统仪器仪表所覆盖的领域模块化检测仪器均可触及。随着软 硬件及核心算法等各类技术的不断提升，模块化检测仪器的应用领域 和应用场景近年来呈现逐年增加的趋势。美国国家仪器模块化检测仪 器2020年收入构成中，半导体和电子检测领域销售占比约为25%、汽 车电子领域销售占比约为13%,航天航空及国防领域销售占比约为27%、 其余领域销售占比合计约为35%。由此可见，模
35、块化检测仪器产品已经 可以覆盖包括半导体和电子、通信、国防与航空航天、汽车电子等多 项领域，且在集成芯片测试、射频信号测试等技术要求较高的检测环 节亦有所涉及。此外，模块化的检测仪器由于具有微型化的特点，还 可以作为核心检测模块嵌入到其它的行业专用仪器内，比如化学分析 仪器、生物医疗仪器等领域，应用范围较传统检测仪器更为广泛。六、嵌入式智能仪器模块相较于传统仪器仪表的优势凭借着多年的技术积累，针对工业自动化检测应用场景进行定制 化研发，成功推出了控制器模块搭配多种功能模块的整体解决方案， 实现了对原有传统检测方案的进一步技术突破和升级，并在苹果产业 链自动化检测领域中得到应用。相较于传统仪器检
36、测方案，模块化检 测方案具有诸多优势。由于消费电子产品具有产品生命周期短、技术迭代频率高、消费 者偏好变化迅速等特点，其新品推出时效性要求高、新技术应用层出 不穷，因此相关检测需求也会随之高频率变化。采取传统检测方案的 情形下，由于通用检测仪器属于标准化产品，各仪器的检测功能相对 固定，面对高频率变化的检测需求，单一检测需求变化就只能另行购 买其他检测仪器，同时各仪器仪表又可能存在接口兼容的问题，甚至 会出现单一检测需求变化导致更换全套检测仪器的可能，造成大量浪 费。七、检测仪器仪表在苹果产业链的应用情况在消费电子行业领域，电子产品的功能多样化和设计复杂化导致 产品检测种类繁多、检测环节复杂。根据检测对象的不同，苹果产品 的电信号检测环节需检测项目主要包括PCBA功能检测（FCT）、整体 产品功能检测、模组检测、半导体与集成电路检测、PCBA在线检测 （ICT）、分立电子元器件及PCB检测、射频检测等。不同检测环节由 于检测内容和检测需求的不同，对检测仪器的性能指标要求不同，所 使用的检测方案也有所不同。整体而言，现阶段苹果产业链领域传统仪器仪表仍占有主要市场份额，特别是在PCBA在线检测（ICT）、半导体与集成电路检测、分