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1、XXXX学年高一级工作计划高一级 廖广强2011-2012学年高一级肇庆市期末统考成绩回顾1、本、专科按预测线完成情况（按中、英、数三科）本科（前5000名）专科（前8000名）确保任务773人（620分人数的95%）1263 人（590分人数的95%）完成情况692人1151 人差 值81人112人上学期高一级本、专科均没有完成学校下达的任务。2、学科平均分情况学科语文数学英语物理化学生物政治历史地理市平均分76. 6684. 1761.6637. 2939.849. 0742. 7153. 7359. 98平均分86.91100. 183.2651.8550. 1166.9148. 186
2、1.7171.95肇庆市排名443344544高要市排名211112222学科平均分尽管基本进入前4名，但与兄弟学校对比没有任何优势。3、尖子生情况肇庆市排名前10名前50名前100名人数127尖子生方面人数小、不突出。4、与高要一中对比通过一个学期的加工，从表中看出与兄弟学校相比，加工能力不强。620分以上人数的95%统考前5000名 人数590分以上人数的95%统考前8000名 人数二中77369212631151一中318414650695二中比例70. 85%62. 57%66. 02%62. 35%一中比例29. 15%37. 43%33. 98%37. 65%指导思想围绕我校教育教
3、学的工作重点，全面开展信心教育，坚持“二中没有差生，二中人 潜力无穷”的教育理念，努力追求“一个都不放弃”的教育目标，切实开展信心教育、 感恩教育、理想教育、礼仪教育等的同时，进一步深化集体备课、导学案及有效课堂等 的研究，全面开展中层生辅导、待优生跟踪教育及特长班的建设工作，把各项工作落到每周检查登记表交组长，组长在星期天例会时统一交冯建昌级长;指导老师应大力支持本楼层班主任开展的工作。（激励方案另附）5. 2导师制导师制在师生之间建立了一种“导学”关系，针对学生的个性差异，因材施教, 指导学生的思想、学习与生活。导师不仅要指导学生的学习，还要指导学生的生活, 能更好地习惯素养教育的要求与人
4、才培养目标的转变。根据高一级的实际情况，导师制的学生对象是学习上的中层生（即A层班本科 对象生的后十名学生及B层班专科对象生的后十名学生）及待优生（通常是指行为 习惯上的待优生）本学期与中层生辅导紧密相连，让每一位老师都成为4至5个学生的导师，引 导学生的学习与生活。（具体方案待定）三、增强科研意识，加强学习、加强研究，全面提高教育教学实效。1、常规教学工作的跟踪与指导，确保各项教育教学有序完成。1.1加强课堂常规管理课堂是学生学习的重要场所，各班务必做到入门即静，用心致志。在学生管理中， 高二级坚决以信心教育为核心，对静、勤为工作目标，力求学生做到静专思主。课堂管理严格执行高要二中课堂管理细
5、则。级组把早读、晚自修纳入课堂管理 中（早读、晚修6： 40分到班），制定课堂及早读晚自修检查登记表，当天级组值日行 政务必有课堂巡查记录，对课堂出现的问题（如看课外书、玩手机、趴台等）需当即制 止，下课后把情况反馈给有关科任与班主任。班主任当天务必对其进行教育引导。一周 内三次以上（包含三次）课堂违规，班主任必需打电话告知家长。一周内四次以上（包 含四次）课堂违规，班主任必需请家长回学校共同教育，并签订协议书（学生、家长、 班主任签名），保证下不为例。有屡教不改者，由学校政教处按高要二中操行分管理的 有关规定处理。根据高一级的实际情况为配合级组领导的巡查，原则上课室的前后门不能关上。1. 2
6、作业的布置与批改1. 2. 1作业的基本要求（可根据教务处的要求进行）精心选择与设计作业，作业内容要符合课标要求，表达分层教学；作业量适当 （由备课组制定作业量并上报级组），完成作业用时合理，通常情况下，30分钟内可 完成中、英、数三科作业（数学学科可适当延长），文理科作业通常要求20分钟能够完 成，物理科可适当延长；作业批改要认真、及时，做到有布置、有批改、有评讲。 作业批改务必注明日期，有必要时建议多书写评价性的语言。1. 2. 2级组采取定期与不定期的方式对教师作业布置、批改及学生完成情况检查。 检查结果进行公示。务必时对个别老师马虎应负的老师，级组将对其老师进行批判或者 视导。1.2
7、. 3每月月末召开一次科代表会议，统计该老师作业量，并对该老师的课堂教学 作调查。1.3 听课刚刚大学毕业或者没有高三教学经验的新教师每周听课很多于3节（不一致的授 课内容），教学进度能够慢12个课时。其他老师每周听课很多于2节。高一级组取用统一的听课表，每次听完课后，听课表当天交备课组长，备课组长 每周四下午4： 30前统计好本备课组教师听课的节数，同听课纸一起装订好交李景军老 师。教师听课节数在周五教师大会上通报。级组每周将安排领导构成员随堂听课。要求备考领导构成员每周听课很多于2节, 听课表直接交李景军级长处。1.4 中层生、待优生辅导（方案另附）早、晚读与周练周练：1. 5. 1各备课
8、组做好学期周练计划，确定好每周练习内容与负责人。1.5. 2周练的内容要有针对性：要紧使用滚动式练习的形式，以中档下列难度题为 主，题型为客观题加适当的主观题，以便培养学生的答题规范性及考试不留空白的应试 方法，促进良好习惯的形成。1.6. 3周练时，请班主任注意引导学生认真对待每一次的周考，并要求学生把课桌 上的书本全部清理，级组安排各科任教师到班督查，确保练习效果。L5. 4每次周练务必要及时批改（要求次周二前完成），并及时讲评，注重对学生答 题规范及考试不留空白情况的反馈，同时对优生中层生的练习情况进行个别交流。本学期将对每一次的周练质量及批改情况等进行学生调查，请各学科负责的老师认 真
9、对待周练，确保周练的质量。高一级早、晚读及周练安排：（初稿）周一周二周三周四周五周六周日6： 40-7： 00政治历史地理政治历史地理政治早读语文英语语文英语语文英语语文课间读若不进行课间读的情况下，可选择读英语或者语文周练英语18： 4019： 00物理数学生物化学数学自由19： 0019： 30数学化学数学生物物理第七节英语周练第八节数学周练（编排的原则：在突出中英语的情况下均衡安排；文科重在读因此安排在早上，理科重在练因此安排在傍晚让学生可练可读。）2、进一步深化集体备课，打造与谐、拼搏的团队。2.1集体备课的时间、地点及跟踪领导的安排X语文数学英语物理化学生物政治历史地理体艺地点201
10、202201201202203201202203202时间星期二星期二星期三星期四星期四星期四星期五星期五星期五星期三跟踪 领导陆勇坚莫展芬谢超雄李强国廖广强廖广强李景军莫展芬李景军彭正韬2. 2集体备课的基本要求集体备课是提高教学成效的基本保障与重要手段，要求每个学科的备体备课务必做 到定时、定点、定人。2.1.1 集体备课时务必全员参加，通常不能请假或者缺席；2.1.2 各科组长或者备课组长要认真组织，选要主题与发言人，充分发挥与凝聚每 一位老师的聪明才智。2. 2. 3集体备课务必到指定的地点进行。2. 2. 4跟踪领导要做好跟踪指导，协助学科组长开好教研活动，没特殊情况务必参 加。记录
11、表样式如下：高一级集体备课记录表时间1组长级组领士也点0小J签名导签名组员签名集体备 课主题内容摘要效果其他3、积极开展导学案及有效课堂的研究，全面提高教学质量。3.1 导学案导学案3.1.1 导学案的基本格式（参照考研处的执行）高一级（学科）导学案主备人： 审核人： 执教人： 授课时间： 第 章 节课题：导学案的内容要求基本内容学生完成用时要求建议备注学习目标2分钟简单陈述，让学生一目了然重难点分析知识链接或者回顾5分钟取用填空或者提问形式， 把上节课重点内容进行回顾。学习过程（含典型例题精析）20分钟形式能够多样，建议所取用的形式 应能引导学生自主、合作学习。课堂反馈8分钟学生自主进行课堂
12、评价与反思5分钟及时反馈学习情况，小结 当堂的内容并提出课后的要求。课后巩固 练习或者高考链接中、英、数30分钟 内完成，其他学科20 分钟内完成巩固练习或者作业要根据学生群体 的情况确定，能分层布置会更好； 要求所选的题目应具有一定的代表 性，并在集体备课中集体讨论确定3.1. 3导学案制定及使用的基本流程主备人拟定讨论稿主备人拟定讨论稿集体研讨、通过教师个性化修改授课反思、完善、归档3. 1.4导学案的跟踪要示导学案研讨确定后，由科组长或者备课组长负责收集整理，然后打印交级组。每位 老师个性化修改后的学案自行整理，需要提醒的是整理的学案务必要进行个性化修改。 级组将取用定期、不定期进行检查
13、。4、加大宣传，组建特长班。（另附）三、加强教师管理，打造过硬团队。教师是学校建设与进展的第一要素，教师的工作积极性、工作态度、责任心等将直 接影响着教育教学质量的提高。1、进一步明确教师考勤要求高一级实行签到制。早上签到时间为8点钟前，下午签到时间为3点前。1.1 高一级实行弹性坐班，但有事离开学校务必要履行请假手续。半天以内务必向 当天的值日领导请假，半天以上（含半天）务必到戴丽容级长处领取请假条，向谢超雄 副书记请假，三天以上（含三天）务必向校长请假。1.2 外出学习或者外出交流的老师请自行调好课与有关的下班及晚睡值日，然后报 级组（李景军级长处）。若由于个人原因而导致缺课、缺席等情况，
14、甚至造成责任问题 的由该老师本人承担。若确实难以调换请与级组联系。2、下班要求2.1 按时到教学楼四楼签到处签名；2.2 上课预备铃响后，应马上到相应的班级，组织、督促学生尽快安静并投入学习 当中；2.3 晚修下班期间，应经常关注学生的状况，并及时对违纪情况进行干预，确保晚 修正常进行；2.4 晚修下班当晚，不能因与学生在办公室谈心或者辅导等原因而长时间离开课 室。若出现这种情况，将做缺席记录并通报。2.5 务必如实对当晚学生晚修情况做好登记，特别是做好学生考勤工作。3、宿舍值日要求3.1 午睡值日时间12点30分至13点，要求值日老师准时到宿舍值班室按时签到；3.2 值日的老师应在相应的楼层
15、不断地来回巡查，发现学生违纪情况应及时教育并 做好记录。4、级组每周星期四收集有关数据，每周例会进行通报。回顾上学期，高一级期末统考成绩不管是横向对比还是纵向对比，均存在很多不如 人意的地方，让我们感受非常的揪心。这并不是一件坏事，由于它让我们认清了自已； 由于它让我们明白了成功的真谛；由于它让我们找到了前进的路径。相信在信心教育理 念的指导下，我们务实工作、团结协作，一定能在本学期更喜人的成绩。2012/2/7实处，为创建“珠江三角洲乃至广东省富有特色的一流重点中学”而努力拼搏。工作目标深入开展信心教育，全面提升管理的理念，确保完成学校下达教育教学的各项任务。1、在肇庆市期末统考中，各学科平
16、均分排名均高要第一，肇庆前四名，其中大多 数学科居肇庆市前三名。2、在肇庆市期末统考中，完成学校下达的本、专科任务。本科确保完成773人， 专科确保完成1263人。3、在肇庆市期末统考中，完成学校下达的尖子生任务。前10名1至2人；前50 名3至5人；前100名6至10人。4、级组德育工作目标：在优秀班评比中优秀率达60%,力争65%,争取70%；基本杜绝校园内打架、喝酒、起哄、聚众赌博、高空掷物等重大违纪行为，重大 违纪率力争为“0”；班主任满意度调查确保全部达到85%以上，力争达到90%以上。其中，满意度100% 的班主任力争10人。杜绝一切安全隐患，保障学校教育教学秩序顺利进行。5、体艺
17、生招生总数确保300人，力争350人。工作思路一、明确责任，同心同德，加强跟踪与落实，努力提高管理成效。1、备考领导小构成员组长：谢超雄副组长：莫展芬、廖广强、陆勇坚、李强国、戴丽容、冯建昌、李景军、彭正韬2、备考领导小组人员分工谢超雄副书记：宏观掌控高一全面工作。莫展芬主任：全面负责高一级教学工作。具体负责：教学目标的管理并负责向备考领导小组提出各阶段教学备考的参考意见；教学业务、教学进度与备课组工作的跟踪与落实；年轻教师的跟踪与教师培训有关工作；各项备考措施的落实、跟踪与反馈，每月的教学工作总结。备考资料与信息的收集与整理；指导级长做好各次考试的考务工作；高效课堂的开展与跟踪；周练、考试规
18、范与考后150分的落实；学科作业规范与跟踪落实。廖广强主任：全面负责高一级德育工作及教师管理工作。具体具体负责：级组教师的行为规范与思想品德教育管理；指导级组长做好信心教育常规工作、宿舍纪律管理、学生行为规范管理与学生的 思想品德教育；周日班主任会议的召集与主持；班主任培训及班主任工作管理、考核；级风、班风建设，师生的政治思想工作；学生奖惩；课室、宿舍文化建设；指导级组长做好待优生的教育工作。李景军级长：全面负责高一级考务工作。具体分工是：负责各类考试安排及有关考试数据的处理，做好成绩分析并提交成绩分析报告；负责课表及下班辅导的安排与调整，临时性调课、代课的安排；负责中层生辅导工作的跟踪落实与
19、情况反馈；备考组教师听课活动的跟踪落实与数据统计；参加教务工作会议；冯建昌级长：全面负责高一级学生思想教育工作。学生的思想品德教育工作，主管课堂纪律、自修纪律、学生上课考勤；学生行为量化与家长接待；应届学生各项收费的跟踪；教师辅导、宿舍值日、第二课堂等有关经费的统计、发放；待优生教育管理；参加后勤、政教会议及有关工作协调。级组宣传工作及各类文体活动的组织；优秀班与优秀级组的评比；每月级务工作统计与总结；学生情况调查及学生学籍档案管理。陆勇坚副主任：高一年级的宣传教育工作。具体负责：级组教师会议的召集与主持；学生奖惩与待优生教育管理、家长接待；年轻教师的教学跟踪与教师培训的有关工作；级组宣传工作
20、及各类文体活动的组织；级组经费的管理；李强国支委：负责各类考试考务安排及有关考试数据的处理，做好成绩分析并提交成绩分析报告;负责课程表的编排，临时性调课、代课的安排；培优工作的跟踪与落实。戴丽容级组长：做好各项教务、教务工作。具体负责：每周教学常规数据统计（教案、听课、辅导、作业等）、反馈并上报学校教务处；每周级组领导构成员课堂巡查记录反馈、汇总并上报学校教务处；教师的考勤数据统计、上报学校办公室；教师早读、晚修、各类辅导等职效数据汇总并上报学校办公室；教师宿舍值日、第二课堂等加班数据统计，加班费的发放；负责各类值日、辅导的安排，临时性调整安排；彭正韬级长助理：要紧负责高一级的体艺工作、党务工
21、作及高一级学生社团工作。3、备考领导小组跟踪安排为了确保高一级各项工作科学、务实、高效开展，备考领导小组进行每天跟踪指导, 具体安排如下：3.1、 谢超雄副书记每天不定时跟踪指导；3.2、 其他成员固定跟踪指导，安排如下：星期-.四五六H值日廖广强李景军陆勇坚莫展芬冯建昌按第二课堂安排人员彭正韬李强国冯建昌戴丽容李景军3.3、 每周星期四下午4点至5点30分召开备考领导小组例会，各备考小构成员务 必在会前把本负责工作形成文字，重点突出问题及讨论如何解决。3.4、 组长、行政每天值日工作要求：为进一步加强级组管理，规范管理意识，使高一级各项备考工作更规范更科学更有 效，特制定下列工作流程及要求。
22、早上6点40分至7点。要紧跟踪：值日教师到岗情况；各班读书学习的情况。早读。要紧跟踪：各班学生宣誓情况；下班教师到岗情况；各班学生读书学习的 情况。早上巡堂。要紧跟踪：教师上班情况；教师上课情况；学生上课的情况。课间操。要紧跟踪：班主任是否到岗；学生出操或者读书情况。午休。要紧跟踪：值日教师到岗情况；学生午休的情况；中午课室学生学习的情 况。下午第一节上课学生迟到。要紧跟踪：学生考勤情况。下午巡堂：要紧跟踪：教师上班情况；教师上课情况；学生上课的情况。晚6点40分至7点。要紧跟踪：值日教师到岗情况；各班读书学习的情况。晚读。要紧跟踪：各班学生宣誓情况；下班教师到岗情况；各班学生读书学习的 情况
23、。晚修巡堂。要紧跟踪：各下班辅导老师的情况及其他老师的坐班情况；学生晚修 的情况。(11)晚睡。要紧跟踪：值日教师的到岗情况；学生晚睡的纪律情况。值日工作中几点建议：加强跟踪，注意记录并形成文字。加强观察，注意分析现象，及时反馈，及时处理，并记录反馈的情况及效果。实行每天交流习惯，有重大的问题，共同研讨，共同解决，确保各项工作开展整 齐有序，高效。二、以信心教育为核心，务实求真，努力提升德育管理水平。1、狠抓以信心教育为核心的德育常规管理工作1.1 信心教育的管理成功案例分享与每周之星评选成为班会课的常规学生所写的每一篇成功案例，班主任务必加上评语，分组汇成小册子，并从中选出 两篇在每周一第八
24、节班会课上宣读、分享。每周之星能够是自荐也能够是推荐。先让自荐人或者推荐人阐述评选理由后，由全 班同学举手投票。若赞成人数达到70%的均能够当选，最后由当选学生谈获选感言。每 周之星的数量不做限制，达到上述条件者均能够当选。对成功案例及每周之星级组每周检查，并对检查结果及时反馈，对不按要求的班级 要求整改。加大对成功案例与每周之星的宣传。每周之星、成功案例等均在班级中固定的地方张贴展览外，级组将充分利用校园宣 传园地开发我自信、我出色、我努力、我成功的展示栏目，让每一位同学在感悟别 人的进步与成功。坚持宣誓常规活动不放松。每天早晚7点及每次级组集会务必进行集体宣誓。抓好跟踪落实，配合学校做信心
25、教育常规工作的检查工作。对信心教育常规评分 中低于8分的项目，相应的班级次月务必拿出具体方案进行整改。1. 2传统文教育的管理一一进一步深化学习弟子规坚持每天早晚7点两次诵读弟子规。要求能集体背诵。检查时间拟定第六周。分段召开主题班会。拟安排如下：时间班会主题第三周孝敬父母、尊敬师长，做优秀华夏儿女第六周讲诚信、懂礼仪，让文明成为习惯第九周静心修行，服务大众，报效祖国为积极推进传统文化的学习，拟定下列活动。13进一步完善信心教育文化，营造良好的学习风气环境育人，让学生长期浸在充满信心的环境中，使信心成长。本学期要进一步对教 室内、宿舍中、教学楼的各类标语再进完善，充分发挥它们教育作用及激励作用
26、。2月份以孝悌为主题开展学习弟子规征文比赛。5月举行“十大学习弟子规之星”评选活动。方案另附。2、以静勤管理为突破口，狠抓学风建设2.1规范勤静管理。勤，提倡学生早回教室，做时间的主人。早、晚6： 40分的管理是为使学生很好地 争取与利用更多学习的时间，以取得学习的主动权。静，要求学生回到教室就要用心学 习，做到静、专、思、主。2. 1. 1加大级组领导巡查的力度，每天两位值日领导按东西两边分工巡查，做好记 录与及时反馈的工作。要求级组领导每天至少一次巡查。巡查表当天交李景军级长处。2. 1.2要求班主任早到班、勤到班，每周对班主任早到班情况进行通报反馈。2. 1.3为进一步加强静、勤的管理，
27、要求各班做到“无缝管理”，即每一个时刻都有 人在管理。每天早、晚6点40分安排班干进行跟踪管理；把正确的床位表张贴到教室前 后门外，以便检查；上课或者晚修期间，若没有老师到班，务必安排值日班干进行坐 班；把早晚两个6： 40与中午14： 25的要求明确告知学生，关于迟到的学生，由当 天的值日行政统一集中四楼签到室，并通知有关的班主任到签到室把学生领回；一周内 有三次或者一个月内有六次迟到的学生将通知家长到校共同教育。2.2以人为本，引导学生自主学习，自主管理。学校对学有余力的学生，提倡延长学习时间。高中部南区延长学习时间为10点至 11点。本学期大力提倡同学延长学习时间，同时进行规范管理。对延
28、长学习的同学要求 如下：自愿原则；延长学习的地点是南区教学楼，要求同学们要在10点钟前到达， 11点钟后才能回去休息；在学习期间不出有讲话、玩手机、吃东西等影响他人学习的 行为，一旦发现取消延长学习资格；在回去休息途中及回到宿舍后应马上休息，不应 影响已睡觉的同学。若有同学检举投诉的，取消其延长学习资格。另外，为确保同学们休息时间，中午严格上不能逗留在课室。为使学有余力的同学 能进一步学好习，本学期能够留在课室学习，但务必保证不做讲话、玩手机、吃东西等 影响同学学习与休息的行为。级组每天安排教官检查，一旦发现严肃批判。2. 3利用多媒体的教育平台，充分开展励志教育、惜时教育、理想教育等。3.
29、4进一步引导学生充分利用好零碎的时间进行学习，养成经常带“小本本”的习 惯。4. 5本学期将加大对学生进行目标教育、理想教育，让学生树立正确的学习观与人 生观，同时，强化对学生进行学习方法与答题技巧的引导。基本的工作思路如下：5. 5. 1第二周：进行学习目标的引导，让每一个学生结合学生大会的精神对上学期 成绩的取得作正确归因同时，定下本学期的学习目标。表格样式如下：决心书班别：姓名：座右铭：第一学期统考成绩：科目语文数学英语物理化学生物政治历史地理级排 名市排 名分数本学期学习目标:科目语文数学英语物理化学生物政治历史地理级排 名市排 名分数取得上述目标的做法:5. 2每次段考前进行考试技巧
30、及考试心理的辅导。2. 5. 3每次段考前进行学习方法的交流。要紧学习的对象是部分优秀学生的学习心 得，把优秀学生的学生心得进行张贴。2. 5. 4安排学科学习方法讲座。主讲人各学科备课组长。3、以争先创优为抓手，狠抓班风、级风建设加大对优秀班评比的跟踪管理，努力完成优秀班评比中优秀率60%的工作目标。2.1 完善优秀班评比通报栏，做好反馈工作；2对评比落后的班级加强引导、整改工作。3. 3对连续2次未能获得优秀班的班级或者不达标的班级,级组领导将对该班指导, 并责成班主任对班级管理进行反思并提出改进建议。3. 4发挥量化管理的功能，培养学生规范意识及加强养成教育通过一个学期的养成教育，高一级
31、尽管基本上完成了学校下达与各项德育的工作要 求，但仍然出现很多不足的地方。本学期将进一步加大量化管理的力度，充分发挥量化 管理的功能，促使学生养成良好的行为习惯与学习习惯。具体思路如下。3.4. 1规范行为量化评分，做到天天有检查，天天有反馈，并要求按周在量化登记 表进行通报。3. 4. 2准时汇总并上报量化评分数据，并加强跟踪教育，严格执行政教处的学生过 程性量化管理制度。3. 4. 3充分发挥信心教育的教育原则一一发现、赏识、激励，强化量化管理的教育 功能，做到减分有据、加分有理，让每位学生都能受到正面、积极的教育，从而养成良 好的行为习惯与学习习惯，形成良好的思想品质。同时，多给待优生进
32、步的机会，鼓励 其多做好事，争做好人，努力成为同学喜欢、老师喜欢的好学生。3. 4. 4继续强化试读制度，努力追求“一个都不放弃”的目标。4、强化内宿生的管理，保证学生上课的质量1召开宿舍舍长会议明确要求；3.2 要求班主任给本班每一个宿舍配备一本宿舍管理日志，日志由当天值日 生负责填写，要求天天有记录，级组领导将随机抽查该项工作的落实情况；加强对每一 个宿舍纪律情况的监管；3.3 级组每周对宿舍表现进行反馈，对不合格的宿舍及时整改；每月对扣分严重的 舍员进行统计，月假时将约谈家长，共同教育；累计约谈家长三次者，将取消或者限制 其住宿资格；3.4 进一步营造良好的宿舍氛围，增贴有关的宣传标语，
33、开展宿舍征文比赛、摄影比 赛，强化学生对“宿舍就是家”的认识；4. 5加大检查力度坚持每周三下午进行安全检查；坚持每周六晚上进行考勤检查；坚持每周2次级组 内务检查；坚持每次月假前安全检查。同时，根据级组工作的实际情况，不定期进行突击检查。发现问题及时汇报整改。5、强化整体管理的思路，提升整体教育实效现时，高一级共30个教学班，总人数达1880余人。教学班额大、多，而且学生素 养参差不齐，这给高一德育工作带来了很大的工作强度与难度。为了确保完成本学期的 工作目标，本学期高一级将着力于充分发挥与调动多方的教育力量，挖掘每一位老师参 与意识，营造“全员德育”的良好德育氛围。5.1楼层协管制度“二中
34、无差生，二中人潜力无穷”等信心教育理念为指导，坚持鼓励、确信、夸奖 等工作手法，进一步加大对学生的教育、引导，促进楼层协同管理，力求教育管理收到 取大成效。楼层管理工作小组：第一组组长：梁泽芳成 员：姚彩容、梁锡雄、刘启林、夏艺玲、李强国、梁泽芳指导：莫展芬、李强国第二组组长：黄巧仁成 员：温玉芳、叶玲玲、黄巧仁、杨波指导：陆勇坚第三组：组长：肖晓勇成 员：林丽焕、伍彩芬、肖晓勇、艾生春指导：戴丽容第四组：组长：聂晓益成 员：孙雷、聂晓益、雷素芳、郭子琦指导：廖广强第五组组长：杨昌文成员：杨昌文、尹学科、石朝建、李戴批导：廖广强第六组：组长：玉海诚成 员：玉海诚、饶子英、仇广东、肖碧柳指导：冯建昌第七组：组长：李耀阳成 员：李耀阳、邵珍荣、梁演达、丘敏杰指导：李景军基本工作要求：同一楼层的班主任每周至少一天跟踪本楼层的全部班级，并有跟踪、反馈；对同楼层的班级情况，每一位班主任都有义务干预、与处理；