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1、质量策划程序A-GOAL PRINTING C(LTD1.0目的：为求品质系统获取最大效果及满足顾客之期望，并确保质量目标按照 IS09001品质管理标准建立本厂品质保证系统并维持.2.0范围：适用于本厂iso 9001品质保证系统.3.0权责：本厂各部门均应维持本品质保证系统运行的适切性与有效性.4.0定义：无5.0作业内容:5.1 质量策划质量策划应符合品质制度要求，对相关之过程、设备检测程序 应加以规定.5.1.1 依据ISO 9001标准及情况策划本厂品质系统文件架构分为： （见下图）A. 一阶文件：质量手册：说明品质系统原则与管理重点之系 统指导文件.B.二阶文件：程序文件：供管理者
2、控管跨部门作业流程之 文件.C.三阶文件：作业规范：规范作业者行为工作标准指导书.D.四阶文件：品质记录（各类表单）：用来记录执行结果之表 格及报告书.质量策划程序检验规范依ISO 9001国际标准要求，本厂策划建立IS09001条文与各部门程序 文件对照表，详情请参阅：质量手册.5.2 产品或项目质量策划本厂产品质量策划以QC工程图具体体现.QC工程图内容必 须涵盖产品工艺流程、生产设施、控制方法及标准、责任人及 所用品质记录.5.2.1 对于各种量测要求，其涉及能力已超逾现有状况，则总经理室 、品质部及工程组须会同相关部门作充分研商开发，以确保达 到品质要求.5.2.2 产品（新产品或项目
3、计划）实现的策划当有新产品或项目计划时，PMC应将客户相关技Jit及品质要 求之相关数据交经理室，由样品室人员汇总，整理成内部技Jtt 资料，并会同品质部制定新的QC工程图报主管及以上人员审 查，总经理核准.5.2.2.1 当现有的品质计划文件（如作业指导书，检验规范等），不能满 足新产品之品质要求时，应由品质部依据新产品品质特性拟订各 类检验规范，样品室应针对新产品加工工艺.要求及作业方法要 求制定新产品之作业指导书及负责相关技戊资料，机电人员负责A-GOAL PRINTING COJTDA-GOAL PRINTING COJTD质量策划程序制作相关机器操作说明书.1.1.3 3当因新产品导
4、入或产品项目导致检验，量测与试验设备及机器 要求超出现有状况时，应由品质部会同相关部门研讨、协商、 解决之办法，以确保达到品质要求.1.1.34 新产品或产品项目需制作样板及模具时参阅样品制作与管理 程序.5.4 质量策划执行：本厂ISO 9001质量管理制度之相关部门应依质量策划 之各项作业标准要求执行相关作业.5.5 质量策划的监督、检查、验证：质量策划应依管理责任程序、内 部品质稽核程序、过程控制程序验证其有效性、适切性.5.6 质量策划之修订：新产品导入或工程变更时，须修订质量策划内容， 以确保符合合约要求.5.7 品质系统的持续改善参阅数据分析与持续改进程序相关文件：6.1 管理责任程序(AG-2-003).6.2 内部品质稽核程序(AG-2-020).6.3 QC 工程图(AG-3-042).6.4 样品制作与管理程序(AG-2-011).6.5 数据分析与持续改进程序(AG-2-025).6.6 过程控制程序(AG-2-016).6.1 表单：无.