《董事长助理工作报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《董事长助理工作报告.docx（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、董事长助理工作报告陈董事长您好：首先我万分感谢您对我的的信任和支持以及肯给我这个开阔的平台，让我有无 限提升和学习的空间的机会。鉴于担任董事长助理以来一直没能做述职报告，为以后更好提醒自己完成本 职工作与主动完成寻找工作，现把董事长助理职责简述如下：二董事长助理职责：1 .协助董事长处理公司日常事务。2 .协助董事长做好大客户的商务接待及安排。3 .做好对外公共关系协调，协助处理好相关的商务接待工作。4 .负责召集、主持公司董事会议并做好会议记录和跟进执行结果汇报。5 .召集、主持中层以上领导会议和全体员工大会。6 .负责公司具体管理工作的督促与检查。7 .负责公司重要决议性文件的起草与发布。
2、8 .配合人事部制定公司薪酬管理制度。9 .配合相关部门完善公司各项管理制度。10 .公司员工集团活动的安排及制定。11 .每天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询。12 .牢记工作范畴内常用号码。13 .落实企业文化，并融入到工作中去。14 .熟悉了解公司全体员工基本情况，负责公司相关部门的沟通与协调。 以上职责为我所能想到的，以后会起草更全面的的的述职文件供陈董事长 审阅。下一步工作计划（一）、更深入了解和掌握公司基本情况。通过参阅公司资料文件，与各部门管 理人员沟通交流和深入一线现场等渠道和形式，对公司的基本情况、各部门人员的 岗位职责和部门工作运行情况，公司经营状况和各项管理制度、企业的发
3、展目标与 方向等有了基本的了解和掌握，为下步工作的开展奠定相应基础。（二）、认真开展各项督促检查工作。遵循董事长指示和按照会议决议，加强整 改、落实、执行情况的跟踪督办、沟通、协调和反馈，确保了各项工作得到落实。（三）、积极做好沟通协调工作。对照岗位职责，摆正自身位置，充当好助理角 色，紧紧围绕公司的总体目标和经营重点，通过现场检查、沟通谈话、日常指导、 查看资料等形式，及时了解和掌握各部门工作落实情况及工作中的困难与问题，及时把问题列入早会进行商讨、沟通、协调，寻找整改措施和解决方案，提出建议和 意见，确保工作中的各种困难和问题得以妥善解决，促进和推动公司各部门凝聚 力、合力的形成，促使大家
4、“心往一处想、劲往一处使”，从而体现公司的团队精 神和更好更快地实现公司的总体目标。（四）、强化企业管理制度的执行和完善工作。一是认真熟悉和领悟公司的各项 规章制度；二是认真监督和督促各部门对公司各项管理制度、规章制度的执行。三 是及时指出和纠正在制度执行方面的不足；四是早会制度的落实，较好地确保公司 各项工作落实到位。确保各项工作准备充分，积极稳妥而有序地进行。（五）、加强培训教育工作，全面提升员工素质和企业整体实力。“精干、高 效、专业化”的员工队伍是企业的财富，也是企业效益和产品质量的保证。要推动 企业加大培训教育的投入，加强对培训工作的重视，结合企业的实际情况，制订切 实可行的培训计划
5、，拓宽培训渠道，创新教育方式，提高培训效果，使企业人员的 能力和水平得以提高，全员的技能和素质全面提升；同时要做好人员的招募、选 拨、配置与储备工作，做到人尽其才、才尽其用，从而满足企业生产和竞争发展的 而要。（六）、当好参谋和助手，为领导决策出谋划策。要努力加强学习，提高自身素 质和水平，增强辅助能力；要广泛听取员工意见，了解和掌握一线情况，积极建言 献策，为领导决策提供最佳信息和服务；要积极做好沟通协调、上传下达工作，打 造优秀的管理团队；要做好与公共外界部门联络协调工作，为企业发展创造良好的 外部环境；要加大执行力度，始终不折不扣地做好执行工作；要认真履行工作职 责，完成公司及总经理交付的各项工作任务，竭力为领导分忧解难，真正当好副 手，扮演好助手角色。公司的不断发展，还有大量的工作和挑战需要董事长您带领我们一起 去面对和解决。虽然我年龄和资历都不够，但是有信心在董事长指引下能 多为董事长和公司尽点绵薄之力。个人述职，不足之处，恳请董事长批 评、指正！