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1、2022艺术教育工作年度报告一年来,我校坚持以全面推进素质教育为目标,以普及 和发展学校艺术教育为重点,深入推进艺术教育课程改革, 大力弘扬中华民族的优秀文化艺术。学校主要领导和分管领 导对艺术教育的功能、地位以及重要性有正确、全面的认识, 熟悉并能够很好地贯彻有关艺术教育的法规政策,能够很好 地处理艺术教育与学校其它各项工作的关系,美育与德育、 智育、体育、劳动教育工作得到协调发展。一、制度建设与机制创新1、有健全的艺术教育组织管理机构和相应的管理办法、 规章制度。学校制定了学校艺术教育岗位责任制,一直 以来都十分重视艺术教育工作,把它列入了学校重要工作, 无论在资金,还是师资、场地都进行了
2、重点倾斜。为加强领 导力量,专门组建成立了艺术教育工作领导小组,由校长担 任组长,校中层及体艺组组长为组员。实施“工作层层负责, 人员分项调配、目标分项确定、任务分头落实、问题协调解 决”的工作管理机制,为艺术教育提供强有力的组织保证。 通过健全组织机构、完善管理机制,进一步规范、引导、激 励学校艺术教育的发展,使人、财、物等教学资源得到充分 使用。2、有艺术教育规划或实施方案,并纳入学校工作的总 体安排。学校相继制订了一系列规划和方案,如学校艺术 教育规划艺术教育日常检查方案等,形成艺术教育的 软环境,从而确保了各项活动在实施过程中的规范动作。全 校各年级均按有关规定开齐开足艺术教育课程。艺
3、术教育坚 持面向全体学生,按规定选用国家审定通过的艺术、音乐、 美术教材,按照课程标准和教材内容进行教学,能够根据学 生发展需求,经常性地开展教育活动,拓展教学内容,较好 地实现课程标准规定的教育目标。3、将创建艺术教育特色学校的工作纳入对班级、教师 的考核。在每学期的教师工作考核和优秀班集体评比中,都 把指导学生艺术活动情况,及班级学生获奖情况作为重要考 核依据,让师生都能充分认识艺术教育的重要性。三、教师队伍专业成长1、我校目前有477名学生,教师23人,开设12个教 学班,有音乐专用教室1个,美术专用教室1个,舞蹈教室 1个。按照课程计划开设艺术课程的要求,严格按要求配备 艺术教师,艺术
4、教师均为本科学历,其中一级教师1人、二 级教师1人,专业结构、职称结构等比较合理,队伍比较稳 定。学校的艺术教学呈现新的局面。2、学校重视艺术教育教师的业务培训,支持艺术教育 教师进修、观摩。艺术教师不同于其他学科,需要广博的素 养、广阔的视野和广泛的实践。因此,我们尝试实行多种形 式教师培训模式:由教师列出自身需求目录,由学校“埋单” 为其提供艺术课程开发及培训所需的运作经费。如:为艺术 教师订阅相关杂志等,把重视艺术教师继续教育落到实处。3、教学与科研相结合,组织教师开展专题艺术教育理 论研究,不断提高艺术教育教师的理论和执教水平。四、学生艺术素养提高1、广泛开展校内、课外、校外艺术教育活
5、动,建立艺 术社团和兴趣小组。为保证艺术活动正常、有实效地开展, 学校艺术活动具体采取“分类进行、定时开展”的方法,让 每一位学生参与艺术活动,在艺术领域得到不同的发展。学 校的艺术活动大致分成两类:(1)全体学生参与的:每天一小时的快乐大课间活动。(2)自主选择参加的:每周一午间的书法辅导;每周一至 周四下午的阅读、乒乓球、手工制作、棋类等。2、每年举办艺术教育展示活动,以多种形式吸引全校 师生参与艺术实践。丰富多彩的艺术活动为学生艺术成果展 示搭建了平台。如:庆“六一”艺术展演活动、校田径运动 会、乒乓球比赛、学生健康测试、山青世界综合实践活动等。 另外学校还积极组织开展研学活动活动,组织学生走出校园, 旅游观光、祭扫烈士、德育课等社会活动。3、积极参加上级教育行政部门组织的各项艺术教育比 赛、展演活动。我们积极参加各级各类的比赛等等,学生们 的合唱、舞蹈、乐器、乒乓球、书法、绘画等多次参加社会 各类演出或比赛,并获得多种奖项。