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1、2023年网点支行长表态发言（精选多篇） 推荐第1篇：支行长 支行长 如今，银行既爱“财”也爱“才”，能成为银行的人并不代表着会成为银行的人才。 银行之间的竞争格局从简单的物理的变化已经发展成为复杂的化学变化，也就是由传统的、柜面的、简单的发展向新型的、科技的、网络的金融时代迅速转变。支行是承上启下的关键环节，担任支行长则需从思想、观念、方法尽快“过户”到支行长的岗位上来，不能一味的强调工作的程序化和秩序性，更需要及时制定岗位的“长线投资”、核心方向，特别要防止由于对上级意思的领悟偏差造成工作的“逆差”。 作为一个好的支行长要正确的理论融化到经验管理中，保证管理能够一致性、连续性。面对员工一些
2、微小的问题不是因为我是行长就只抓大不顾小，反而要科学有效的进行批评教育，充分发挥自身的“正能量”。要通过各种可能的方式方法让文化这个“软力量”产生“溢价效应”，责无旁贷的承担了穿针引线的作用。支行长的在布置工作的时候可以编制说明书，让各位能够深透理解，并且对各项工作制度进行分析分解，在不违背上级的规定的情况下，进行制度升级。随着社会的发展人被渴望参与尊重的意识迅速膨胀，让员工参与日常基本业务决策，一是可以集思广益，二是提高执行者的积 极性。 任何事情重复的操作会让人感觉很失精神，但是作为支行长绝对不能在思想上“掉队”，要不停的为自己“续存”，要时刻有一副顶天立地的气概，把自己的心灵和汗水融入其
3、中。决不让自己的本事“闲置”，同时也不能出现“偏科”，一些事情处理的很好，但是有一些事情处理的一塌糊涂。这样也会使支行不能整体发展。 诚信体系是支行发展的关键，作为支行长诚信要从自身做起，以身作则带领员工积极开创诚信为本的银行形象。客户要求的比较难一点的事情不能拖延或不办理，要寻找切入点在最短的时间里解决。 可以说支行长是远离总行的支行的一面“镜子”，每个员工要照一照，整整衣冠，也要擦一擦，与员工相互学习，共同进步，实现支行“免检”标准。支行长在适当的时候可以对员工进行授权、授信，让员工有主人的决策快感。但是在授权后要对必要的工作进行必要的过程监督，对过程过于极端的要及时制止，同时要在一定的时
4、间里与员工进行沟通心，做员工最强的后盾。岗位竞争的压力需要支行长有些新路子，以便在众多的支行中脱颖而出。 总之，支行长要时刻不能忘记自己的“拉拉队”、“陆战队”、“后勤服务队”，要以自己的修养、敬业来维持。 推荐第2篇：邮政储蓄网点支行长竞聘演讲稿 邮政储蓄网点支行长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！今天我很高兴能站在这里参与邮政储蓄网点支行长原岗竞聘演讲，我不敢奢求什么，只想用我诚恳的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信心让大家再次支持我，这对于我更是一次彻底认识自己、反省自己、总结自己的难得良机，在这里我真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式，为我们搭建了
5、一个锻炼参与的平台，在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选，邮政储蓄网点支行长竞聘演讲稿。 首先，我作简单的自我介绍。我叫XX、现年35岁、大专学历，工作以来从事过营业员、储蓄所主任、林村支行长、红木支行长等职务，在工作中我一直秉承着做事要拼，看事要淡的信念，走过了我人生中最重要的一段时光，今天我大胆参与邮政储蓄网点支行长原岗竞聘演讲，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下几点优势： 一、我工作多年，在不同的部门工作过，具有较为丰富的支行行长一线管理经验和业务工作积淀，可以说老马识途、轻车路熟。在工作中，我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努
6、力把工作做得最好，这为我积累了较为丰富的实践经验。 二、多年工作的磨砺使我具备了成熟干练、一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神，如今而立之年后的我，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，工作这些年不仅提高了我的组织管理的能力也培养了坚毅、顽强、任劳任怨的品质，能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练，遇事不含糊、办事不拖沓的工作。 三、多年工作的积淀使我具有较强的协调、沟通、管理的能力和开拓创新的精神，演讲稿邮政储蓄网点支行长竞聘演讲稿。在工作中注重实干，在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质，注重传帮带作用，强化自身素质的不断提升，注重个人业务素质的不断提高，坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学，以
7、人为镜，不断完善自己。 四、多年支行行长工作的积淀使我具有极强的拒腐防变的能力。金融业是一个高风险的行业，银行经营的是货币，我们的工作是来不得半点马虎的。出实招、干实事、鼓实劲是我工作中的一贯追求。作为一名支行的领导者，这些年来在处理公与私、感情与原则等问题上，我能做到原则面前不让步、不含糊，是非分明、立场坚定、作风扎实，确保了银行资金的安全。 尊敬的领导和同志们，今天我向大家介绍我自己，诚恳的接受大家对我工作的考评。若我竞聘成功我将总结经验，积极摆正位置，结合自己的一些经验和教训力争取得辉煌的成绩，在工作中做到以下几点： 一、我将以这次竟岗为新的工作起点，结合自己的一些经验和教训，加快网点转
8、型，积极提高服务质量，拓展市场范围，获得更多的客户，狠抓中间业务，重点抓好pOS机，商易通，以及公司业务和贷款，同时组织员工加强学习，制定详尽周密地考核方法，始终把加快有效发展作为工作主线，形成人人有压力，人人要动力的氛围，使全体员工步调一致，全身心投入到工作中来。 二、我将以身作则，身先士卒，完成上级下达的各项指标，今年已经完成分局下达的130%，若竞聘上我将强化周边的储源发展，因邮政储蓄所附近有一个钢材市场，那里有50多个个体户，他们在我所占存款只有10%，我将采用上门公关，利用各种人脉关系获得更多客户，将客户进行等级维护，积极提升网点拓展市场的能力，力争在同行竞争中处于优势地位，扩大外出
9、营销的能力，突出抓好网点的柜转高柜营销，完成好领导和工作岗位赋予我的任务，以饱满的热情，积极发挥我的专长，和同志们一起在新的岗位上再次做出贡献。 三、我将强化内部管理，以规范化、制度化求发展，强化支行网点合规文化建设真正实现我我支行各项工作优质服务习惯化、常态化。 四、作为支行张我将继续强化自身廉洁自律，做到常在河边走，就是不是湿鞋子，时常绷紧廉洁这个绳，用我的人品和责任回馈支持我的领导和同志们。 各位领导、各位同志，各位朋友！几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信，无论今天的竞聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进，不断追
10、求！我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我，相信我！ 谢谢大家，我的演讲完毕！ 推荐第3篇：支行行长 新西兰学位帮我得到银行工作 James Zhu 是1998年来到新西兰留学的，本来以为拿到学位后可以回到中国找到好工作，没想到到新西兰一下就在新西兰生活了11年。他在新西兰的银行业找到了非常满意的工作。 James 说它是在怀卡托大学学习的市场营销与商业管理专业，当时很多其他同学都到美国和英国留学，他却选择了新西兰，他说他想试试不一样的东西。他对新西兰的第一印象是的确这是一个非常不一样的国家。新西兰永远是一个远离是非非常和平的国家。它是一个非常干净和充满绿色的国度，有时候又有一点太安静
11、的感觉。 新西兰的大学也与国内的大学不尽相同。我所学到的是独立的进行学习和研究并且非常自信的表达自己的研究成果。这里人们永远激励你自己独立完成任务，你的观点和声音永远受到倾听和重视。但是在中国，很多时候你的要求就是如何正确的作答，人们只要求听到正确的回答。 James 觉得在新西兰大学学习的过程给了他在后来寻找工作时的优势。这个优势不仅仅是他所获得的文凭，还有他在学习中更多地了解了这个国家的文化。我决定留在新西兰并融入这个生活方式，所以我下定决心要与他们竞争并且胜过他们。他确实做到了，他是澳新银行在新西兰第一位来自大陆的中国人能够做到支行行长的职位的人。他得职业目标还不仅如此，我希望能够成为负
12、责太平洋地区的业务负责人，这样我可以更多的与中国的商业客户沟通。 对于那些想要到新西兰留学的人，James 有一个小小的建议：请做好与当地人交流的准备，好好地掌握英语并更深入地了解当地的文化。刚开始的时候，有些人会觉得有些寂寞，但是如果你努力结交周围的朋友，并且培养健康的业余爱好，你就会发现生活大有不同。这是一个非常棒的留学国家。 推荐第4篇：银行支行表态发言稿 银行支行年表态发言稿 尊敬的廖行长、各位领导、同事： 大家好，今天我们在这里回顾过去的一年，我支行发展其实并不令人十分满意，与兄弟支行相比有欠缺与不足，我痛定思痛，反思过去一年工作中存在的问题，吸取教训、学习先进经验，一定要在年要打一
13、个漂亮的翻身仗。在此我向领导作出如下承诺： 年我行个金业务新增存款余额 ，日均净增 ；保险业务力争完成 。信用卡发卡 张。 年我行公司业务存款余额达到 ，年日均余额达到 。 年我行信贷余额计划 亿元，目标 亿元，一季度达到 亿元，信贷收入规模达到 万元的目标不动摇，逾期率控制在2.0%以下，不良率控制在1.5%以下。 为了顺利完成以上目标，我们将会采取如下具体措施： 一、巩固个金业务的基础地位，从营销方式、服务质量、思想理念三方着手改造发展滞后局面。 1.坚持大力发展“立行之本”的储蓄业务，在岁末年初这个营销黄金时段，加大我行营销力度，发动全行员工利用自身关系进行宣传，以“+计划”第二期营销活
14、动为契机，全力打造支行年“开门红”。 2.运用好交叉营销模式，完善柜员引荐制度，拓宽发掘高端 1 客户的渠道，充分挖掘客户潜力。利用新上线的营销系统的平台，大力挖掘新的储源，抓服务质量不动摇，建立好大客户的联系制度，定期走访客户，避免短期冲刺行为，与客户建立长期、持续的关系，使储蓄个人存款业务有一个新的突破。 3.加强员工培训与考核，纠正员工“各扫门前雪”的落后思维。我支行在年将加大对全体员工的培训，其中包括市场营销与沟通技巧、服务礼仪与职业道德、内控风险防范与消防安全演练等，以严格有效的考核制度来磨练支行团队的战斗力、凝聚力、执行力，使全行员工能以团结一致积极向上的工作态度和热情全力开展年各
15、项工作。 二、紧抓公司业务发展重点，以点带面促进我行公司业务大发展。 1.坚持对县财政局、人力资源和劳动保障局的重点营销工作，确保财政、社保项目资金拨付到位，确保县工商医疗保险所来我行开立社保基金专户、基金收入户和基金支出户，预计沉淀资金将达到1000万元。年我行在继续做好城镇居民社会养老保险资金代发的同时我行还要重点做好城镇居民保险金的保费代缴工作。 2.及时地向县财政局进行汇报，加紧促进非税系统顺利上线，争取在年一季度县财政局能在我行开立县财政局非税代缴结算专户，开启公司业务新局面 三、“三拓两加强”，真正做到高效高质的发展信贷业务。 2 1.拓渠道，把农村信贷咨询服务点建设作为一项重点工
16、作来抓，确保我行信贷业务辐射到每个乡镇，继大福、坪口咨询点开办后还将在小淹、羊角等乡镇信贷咨询点，做好农村市场这块蛋糕。 2.拓市场，最大限度地抢占市场份额，选择信用好、还贷能力强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象，通过一系列的社会文明信用创建活动，打造我行独特的信贷营销品牌。 3.拓产品，重点推荐“二小”特色产品，将收入较高的产品着重推荐，并做好一手房按揭、消费贷款等新业务的前期准备工作，我们要根据地域经济特色，搞好集群客户的开发，在黑茶、竹木加工领域开发新产品。 4.加强贷后管理，防范信贷风险。对年度办理的业务做一次全面贷后检查，已形成的不良贷款进行集中检查，对检查中发现的信贷基础
17、资料欠缺，贷前调查粗放，贷后管理不到位档案管理欠规范等问题，逐项、逐条落实了整改责任人和整改措施，以确保实施，且整改到位。 5.继续加强催收力度，提高催收效果，积极引入各种催收力量，加强与法院、公安机构的合作，做好双降工作。 年是县支行发展过程中的“瓶颈”年，但是我们人向来有“不认输”的精神，在年，我将带领我支行全体员工以饱满的热情迎接新的挑战，担起这份沉重却光荣的责任。 推荐第5篇：某支行理财中心表态发言 某支行理财中心表态发言 *农行理财中心自从正式挂牌成立后，在县行党委的正确领导和关怀下，在个人部和营业部的帮助下，理财中心早动手，争主动，抢抓机遇，在较短的时间内理顺各项工作，制定了理财中
18、心2023年的总体工作目标和规划，明确了各岗位的职责，制定了理财中心考核办法，理财中心积极做好优质客户的理财规划，加大个人零售业务的宣传，积极做好新产品的推广和营销，截至3月5号，理财中心协助个人部安装转账电话64台，企业网上银行2个，并做好了转账电话与企业网上银行的售后服务与维护，加大代理保险的调度与督导，协调好与合作单位的关系，制定保险的考核办法与合作意向，理财中心为20多位贵宾客户做了理财规划，理财咨询300多人次，营销基金200多万元，做好了星级客户的维护，理顺了短信平台的操作，积极做好理财产品说明会的规划与召开，协助各营业单位建立贵宾客户档案，做好各营业网点发放贵宾卡的准备工作，各项
19、工作有序进行，树立了农行良好的形象。 为了进一步做好理财中心的各项工作，理财中心的全体人员共同制定了如下的工作目标与措施 一、工作目标 1、客户目标。利用优质客户管理系统(CRM)，积极实施客户关系营销，全面推进个人优质客户差异化营销、分层次服务，进一步建立和完善金钥匙理财贵宾客户服务体系，大力拓展金钥匙 1 理财贵宾客户，实现个人优质客户结构显著优化。 2、营销目标。抓住理财产品的营销，下大力气争夺理财市场份额，大力发展开放式基金代销、电子银行、电话银行、电子商务、贷记卡、代理保险、外汇宝、汇利丰、本利丰等中间业务的营销与宣传，实现理财产品、个人产品、代理产品较去年同期有较大幅度的增长。协助
20、个人部、公司部做好联动营销，提高营销公关能力和项目策划水平。 3、服务创一流。大力推动服务品质建设，改善服务环境，规范服务流程，落实用心服务；紧紧围绕客户，对产品和服务进行全面营销，向金钥匙理财贵宾客户提供增值服务。大力推行理财中心现场营销模式，针对不同的服务环境，提供标准化、规范化服务流程。做到服务规范，环境一流，树立理财中心的品牌形象。 4、防范化解风险。建立营销工作的维护保障机制，做好优质客户的理财规划和台帐管理，加强零售业务基础管理，严格执行理财业务规章制度和操作流程，降低业务风险。加强贵宾客户的维护管理，落实维护金钥匙理财贵宾客户各项措施，提高对优质客户的营销能力，促进金钥匙理财业务
21、的开展。加强管理，确保理财中心安全营运，杜绝案件和责任事故发生。 5、管理创新。积极维护和发展个人优质客户，加强对优质客户的管理，制定优质客户管理办法，建立优质客户差异化服务体系，抓好CRM系统应用工作，把一部份贡献大、活性强、变动 多的个人高端客户真正管起来，维护好，促进各项业务的全面发展。 措施 （一）实施品牌营销。 2023年要理财中心要紧扣“强化管理、提升服务、加快发展“这一主题，突出宣传“金钥匙”品牌“用心服务 伴你成长”的核心理念，主打“金钥匙理财 开启财富之门”。要通过开展“金钥匙理财 成就财富人生”活动，树立“金钥匙”品牌的良好形象。要竭力做好“伴你成长”和“金钥匙”品牌的宣传
22、营销，结合农行实际强势在媒体上推出新年贺词以及产品和服务形象广告，加强产品宣传和品牌营销，要充分利用农行的品牌产品采取多种形式进行营销，通过举办个人理财讲座等形式，了解客户现实的、潜在的、延伸的金融需求，以便为客户提供一揽子、综合化理财服务。 二、积极做好代理保险工作。理财中心要在较短的时间内率先与合作单位建立良好的关系，要与人寿保险公司、人财保险公司、交强险等单位达成并签订有关业务合作协议，制定07年度的工作规划、岗位职责、代理保险考核办法和营销业务计划，健全代理人寿保险、企业财险、车辆保险和本行车辆的保险台帐档案，要实现规范操作与管理，加强对各单位的代理业务进展情况的督导与调度，力争完成保
23、费收入。 三、积极做好理财规划。充分发挥理财师的作用，积极营销 理财产品，通过规范化、高效率的顾问式销售方法，了解、发掘贵宾客户的金融服务需求，积极提供理财建议和推荐适宜的我行产品或我行代理产品套餐，进一步加大中小型企业的调研，理顺中小型企业产品的开发和应用，进一步做好中小型企业的顾问式理财工作。 四、强化联动营销，发挥整体优势。 理财中心要充分整合营销资源，发挥联动营销的整体影响力。加强与对公业务和个人业务间的业务联动，要以公司类大客户、大市场的行业性客户和集团性客户为目标开展联动营销，加强产品和品牌整合，增强对客户的综合理财能力；要实行团队营销，理财经理要和客户经理要相互合作，为客户营销创
24、造良好条件，形成理财经理和客户经理共同上门营销，理财经理要为公司客户经理提供业务产品组合方案等智力支持的局面，实现客户共有、业务互动、信息共享、功能互补。理财经理要不断提高营销优质客户的能力和技巧，在法人客户经理的介绍下主动联系企业个人优质客户，挖掘客户需求，设计理财方案，最后达到营销客户、销售产品、与客户共同成长的目的。 2023年是农行经营战略转型的关键年，理财中心要与各单位密切配合做好各种理财产品的营销，我有信心做好理财中心的各项工作，并保证完成上级行分配给理财中心的各项任务， 推荐第6篇：支行副行长竞聘稿支行副行长竞聘稿 银行支行副行长竞聘报告 支行副行长竞聘稿-支行副行长竞聘稿 银行
25、支行副行长竞聘报告 银行支行副行长竞聘报告 各位领导、同志们： 大家好，非常感谢支行党委给我参与竞聘、展示自我的舞台，我非常荣幸能站在这里参加副行长的竞聘，希望通过这次竞聘，使自己的综合素质和业务能力得到进一步提升。我是，现年35岁，1998年参加工作，中共党员，-职称，入行以来先后从事等工作，现岗位是-，负责-等。 此次参加竞聘我认为我有如下几方面的优势： 第一，我具备强烈的事业心和高度 的责任感，有吃苦耐劳、开拓进取的精神和积极健康的心态，有扎实、稳固的群众基础，有爱 有良好的学习习惯，在工作中始终做到干一行、爱一行、精一行，同时具有较强的文字处理能力并能够熟练操作电脑。 尊敬的各位领导、
26、各位评委，优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩，还必须有自己的思路和设想。如果这次竞聘我能得到领导和同志们的支持，我决心实现“一个目标”，做到“三个最”、实施四项措施。 一个目标指的是:这次竞聘如果成功，我将在网点负责人的带领下，协助行长做好网点的存款、中间业务、结算、优质文明服务等工作，加强内部管理，巩固现有客户资源，挖掘市场潜力，努力开创网点新局面，全面超额完成支行党委交办的各项任务。 “三个最”：一是以最快速度适应新 角色，二是以最佳状态面对新环境，三是以最大热情投入新岗位。 四项措施： 1、协助网点负责人主动挖掘优质客户源，寻找新的效益增长点。支行副行长竞聘稿陈相支行附近居民
27、较密集，客户资源相对较丰富，金融竞争异常激烈。要使存款有较大幅度的增长，我认为：首先要对客户市场进行认真的分析研究，及时掌握信息，挖掘优质客户源，提高优质客户占比。第二，要搞好特色营销。在保持现有业务的基础上，积极向客户推荐金融新产品，引导客户需求，提升中间业务收入。 2、提升服务水平和层次，丰富服务内涵。充分认识到服务是银行的生命线，引导员工形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，与客户建立一种良好的感情关系。加强员工技能和服务技巧训练，使员工能够熟练掌握各种金融产品，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增强网点的同业 竞争力。 3、以规章制度为标尺，狠抓内部管理。“没有规矩不
28、成方圆”，协助负责人加强员工思想理论和操作制度的学习，用制度来规范行为，从大处着眼，从小事做起，一丝不苟，从严执纪，杜绝违规现象发生。加强内部管理及案件防范工作，确保内控措施落实到位。 4、加强队伍建设，确保网点各项工作健康有序的发展。作为网点副职，除了要注重业务，还要协助负责人带好队伍，要与员工多交流，多激励赞扬员工，用自己的 推荐第7篇：银行行长任职表态发言 银行行长任职表态发言 银行行长任职表态发言 尊敬的各位领导，各位同事： 大家好! 刚才听了x行长和x行长的讲话，我很感动，特别是他们对xx支行的那份眷恋不舍的感情。今天能够来到xx支行，和各位一起工作、生活，我感到十分荣幸和高兴。在此
29、，我衷心感谢市行党委对我的信任和重托，感谢x行长和x处长送我到岗，感谢x行长和各位对我的热烈欢迎。 xx支行历来是xx-x的贡献大行，在x市x历史上具有举足轻重的地位。特别是以x行长为首的班子成员，率领员工，励精图治，同心协力，使xx支行的各项业务都取得了长足发展，员工士气、内外形象都得到了进一步提升，内控管理跃上新的台阶，创造了xx支行发展史上的辉煌时期。 谢谢大家! - 推荐第8篇：支行行长培训班上的发言 支行行长培训班开班仪式上的表态发言 尊敬的各位领导、老师、兄弟单位的同仁们： 大家下午好！ 我是XXXX 金秋桂送香，古城贵客来，首先欢迎大家来到刚刚过完2500年生日的古城XX。 XX
30、系统2023年度支行行长第二期培训班在XX亲切关怀下，在XX人事部的精心筹划下，在所有选派单位共同关注与期待下，今天隆重开班了。我能作为学员代表发言，从内心感到无比荣幸。请允许我代表所有参训学员，向省联社为我们提供这样一个学习提高、互动交流的机会表示衷心的感谢。 当前，国内外经济金融形势风云变幻，金融改革步伐日趋加快，全省农信商务转型也进入了一个纵深推进的发展阶段。XX领导我们这些战斗在基层管理第一线的支行行长集中起来进行脱产学习，为我们创造了这么好的学习条件，我们深受鼓舞和鞭策，十分珍惜难得的学习机会，在培训期间，我们一定用真劲，学真经，做到有所学、有所思、有所悟、有所得。同时，我们学员之间
31、要广泛接触，相互交流，共同探讨基层管理新方法，做到取长补短，共同提高。力争通过培训学习，进一步丰富我们的知识，提高我们的理论素养、政策水平、组织管理和创新能力，运用所学知识创造性地解决实际问题，把基层支行管理工作提高到一个新的水平。 为此，我们决心做到以下三点： 一、转换角色遵纪律 培训期间，我们全体学员将严格遵守培训班的各项规章制度，努力做到“两个转变”：一是从基层干部到学员的转变，迅速进入角色，把自己当成一名普通学员自觉接受培训管理，决不在学习中寻找各种借口和理由而耽误学习；二是从业务工作到集体学习的转变，真正摆正位置，沉下身子，静下心来向老师学、向书本学、向优秀的学员学，取人之长，补己之
32、短，真正实现理论水平的提高、工作能力的增强。 二、与时俱进强素质 当前金融创新不断推进，许多新事物需要我们去学习、去探索、去实践，许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决。只有不断学习和充实自己才能更好地适应日常工作的需要。在此之前，我们来自全省不同的基层单位，但是现在我们有了一个共同的目标，那就是紧紧抓住这次培训机会，认真学习，努力提高我们作为基层管理者的综合素质，为我们将来在工作过程中取得更优异的业绩，奠定坚实的基础。 三、互学互动促交流 此次培训既是开阔眼界、解放思想、学习提高的过程，同时也为我们这些基层支行行长的交流提供了一个新的平台，我们将在有限的时间里，在学习上相互帮助、生活上相互
33、关心、思想上相互沟通，并一道配合好各位老师的教学安排，相互借鉴，取长补短，共同提高，在关爱中增进友谊，在合作中增强团结，为今后在工作学习中的深层次交流与合作奠定良好的基础。 同学们，对于我们每个人的成长来说，参加这次支行行长培训班，是一次难得的学习、锻炼、交流、提高的机会，是一个重要的里程碑。我们要切实珍惜，认真学习，确保效果。相信我们一定会以这次培训为契机，强化学习、锤炼品格、与时俱进、开拓创新，满腔热忱地投入到学习和工作中去。今后，在各自的工作岗位上实现新的跨越和发展，XX的发展贡献自己的青春力量。 推荐第9篇：支行行长竞聘发言稿（版） 竞聘支行行长发言稿 各位领导、评审员，大家好！ 我是
34、XXXX，中共党员，我此次竞聘的岗位是XXX支行行长一职。 首先，我阐述一下对分支机构改革的认识：银行网点扁平化改革是当前金融机构改革的大趋势,已被多家国际国内银行实施,并且被证明是行之有效的优秀管理体系。我行分支机构扁平化改革，是实现我行中长期战略规划，最终实现上市目标成为一家“好银行”的必经过程。此次分支机构扁平化改革是一个触及资源配置、人员调整、业务对接、管理分工、内控完善和职工培训等多个环节的组织改革过程。扁平化之后能够实现总行管辖行经营网点，3层集约化管理模式，大大缩短了管理半径，能够提高规模效益，显著提高机构运行效能和风险掌控能力，大大降低网点非经营压力，充分释放基层网点人力资源，
35、使网点从经营管理双层职能，转变成XXXX，能够激发出网点经营活力，增强网点营销的主观能动性。 其次，我认为竞聘XXXX支行行长有以下几点优势： 一是我从XXX年加入XXX行以来,有着XXX年银行从业和XXX年的管理工作经验，尤其是XXXXX年到XXX支行任副行长这XX年,与众多客户建立了良好的关系，拥有一定 的客户资源，具备强烈的营销意识。 二是，能够坚持按规矩办事,依法合规开展各项业务。熟悉本行各项规章制度，具有较高的金融业务素质和操作技能，在业务开拓中，始终牢固树立风险意识，保证各项业务健康发展。 三是注重团队建设，工作中善于团结同志，从理解人、关爱人、包容人的角度出发，与同事协作共事，努
36、力为职工创造一个良好的工作氛围，增强工作团队的凝聚力，激发工作热情和动力。 四是注重实效管理，自今年X月份任XXXX支行临时负责人以来，短短XXX月时间，努力完成各项指标，该支行涉及XX项考核中只有X项指标完成率超过70%,到季末考核前这短短几十天，通过带领团队进行全方位营销，共有X项指标完成率超过100%，X项指标完成率超过90%。在全辖考核中排名第X。较去年有大幅提升。 五是在多年的工作中，我与上级支行部门都建立了良好的协作关系，沟通和协调能力也得到了不断加强。 这次竞聘，如果我能得到领导和职工的信任和支持，我将采取以下设想和措施开展工作： 紧紧围绕支行的经营发展目标，坚持以客户为中心、以
37、市场为导向、以效益为目标，以风险控制为主线的经营思路，充分借助我行服务资源和金融产品，狠抓新客户的拓展，强化存量客户维护,结合我支行2023年任务目标,以及未来市场导向，积极开拓我行开展的各项业务，认真完成上级行交 办的其他工作。具体工作措施如下： 1、以大户目标管理为核心，以抓大不放小为原则，做好客户维护工作。 有关调查资料显示，吸引新顾客的成本是保持现有顾客满意成本的5倍。因此在开拓新客户的同时，应注重维护存量客户。一是加强存量客户精细化的分类管理，对能给我行带来丰厚回报的优质客户进行重点维护，逐步培植为我行的忠诚客户。二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在100万元以上存款客户
38、，加以重点监测，增强对客户存款异常变动的反应灵敏度，及时调整营销策略。三是加强与上级支行业务部门联动营销机制，加强信息沟通，密切配合。根据我支行地理位置、存款结构等特点，利用金融产品进行深入挖掘和营销客户，稳定存款。四是提高服务意识，运用硬件维护、软件维护、功能维护、心理维护、特色维护等方式、方法提高服务水平，吸引一大批忠诚的客户群，取得市场上的竞争优势。 2、抓住地区发展机遇、更新营销观念，做好新市场拓展工作。 支行所在地区办事处位于北京东长安街延长线上，距*仅8公里，素有“长安街东第一乡”的美誉，向西紧邻CBD核心区，向东与中国传媒大学相邻，关于以加快城市化进程和加强社会主义新农村建设的要
39、求为指导，大力发展传统、传媒、时尚“三大文化产业”。我行应该紧跟国家政策和地区发展规划。一是抓住该地区新农村建设中基础工程存 款、贷款需求，加强资产负债业务营销，二是针对目前XXXXXXXX 旅游资源，努力拓展POS和自助机具建设。三是根据目前该地区大力发展文化创意产业布局，以及通惠河南岸金融资源稀缺的有利条件，多与当地政府沟通，努力争取新入住客户资源。 我的陈述完毕,谢谢各位领导。 推荐第10篇：支行副行长职责 篇1：支行行长岗位职责 支行行长岗位职责 1、认真贯彻执行国家财经、金融法律法规和长春农商银行会计结算各项规章制度，建立健全本行会计内部控制制度。 2、负责组织本行的会计基础达标升级
40、工作，督促会计人员落实内部管理规定和操作规程，做好工作日志及分管登记簿的登记工作。 3、负责对会计结算业务的指导、督促、监督、检查、授权；按要求定期检查现金库存、重要空白凭证和有价单证、代保管有价物品；负责印、证管理；按要求做好内外部账务核对。 4、 5、负责做好检查发现会计结算问题的整改工作。负责组织及时查找会计、出纳差款，分析原因，并提出切实可行的解决措施。 6、负责组织员工业务学习和技能培训，促进本行会计核算质量提高。 7、配合总行合理设置员工劳动组合，做好会计人员考核；组织做好会计基础达标升级工作。 8、 9、负责本行固定资产、低值易耗品的管理，做到账实相符。负责做好本行反洗钱工作。
41、10、配合上级和监管部门做好接待检查工作。 11、承担领导交办的其他工作。篇2：银行支行副行长竞聘演讲稿 银行支行副行长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、评委： 大家好! 我是*，我的竞聘职位是东胜路支行副行长。今天有幸参加支行副行长竞聘，我心情非常激动，内心也油然而生种种感念之情。在这里，首先非常感谢*银行*支行，感谢让我有幸在*银行这个大家庭中成长，使我由青年学生成长为一名合格的支行行长助理；其次感谢总行为我们创造这次公开、公正、公平的竞聘机会，让我们可以在这里展现我们*银行人自己的风采；再次非常感谢培养我成长的各位领导和与我共事的同事们，是你们培养了我、成就了我，是你们让我有信心、有勇气站在今
42、天这个竞聘平台上展现自我、畅想未来，并接受各位领导和评委们的考验和评判。 接下来我就自身基本情况、支行副行长工作职责及我的工作思路等三个方面向各位领导和评委作如下报告。 一、自身基本情况 我叫*，现年31岁，大学本科学历。2023年3月加入*银行，从入行至2023年1月从事柜员和三级柜员工作，主要负责直接面向客户的柜面业务操作、查询、咨询等和联行、票据交换、内部账务等业务处理及对前台业务的复核、确认、授权等后续处理等工作。长期一线业务工作使我对银行业务驾轻就熟，也对一线职工工作生活有了感同身受的认知了解。2023年1月至今从事*银行第一支行行长助理工作，协助行长对内打造高效工作团队，对外挖掘、
43、把握存款客户和把控贷款风险管理等工作，这使我积累了宝贵的基层管理工作经验。在工作中*银行*支行的成长过程中，培养和强化了以下五方面工作能力。 （一）是具备扎实的财务知识，熟悉合作银行内外勤业务，这有助于一个支行副行长在日常的管理工作中处理事情更加得心应手，也更好地协调内部关系、实行精细管理。 （二）是具备较强的人际交往能力、亲和力。参加工作以来，在每一个工作岗位上，我都能和周围同志融洽相处、打成一片，同时间接、直接地都能从客户那里听到对我亲和力地认可。 （三）是有着较强的沟通协调能力、组织管理能力。在从事柜员工作中能有效与陌生客户沟通，并能将支行相关业务成功营销。在支行行长助理工作岗位上，能有
44、效协调推进支行日常工作，也能尽己所能协助领导出点子、协调相关工作。 （四）是具备强烈的责任心和吃苦耐劳的精神。从事银行工作以来，能根据工作需要自行安排加班，确保工作保质保量及时完成，强烈的责任心和吃苦肯干精神使我在从事的工作中未出现任何纰漏。 （五）是身体健康、勤于学习。身体健康是革命的本钱。工作之余，我一直没有放松自身综合素质的提高，工作之余还通过收看财经节目、阅读金融书籍、关注金融动态、浏览经济纠纷判例网页等途径提升自身银行综合工作素养，以开阔自身视野和提高防范和控制银行信贷风险的能力。 二、支行副行长工作职责（我对支行副行长工作职责的认知） 支行副行长属于基层管理者，负责全面协助支行行长
45、打造高效工作团队和开展全行业务工作。作为我个人见解支行副行长更侧重于是团队工作的排头兵，是支行工作决策的参谋者，是协调左右、贯通上下的联络者，是服务全行职工和对外客户的服务者，而不能简单的定位为一个决策者、管理者。这个角色最主要的工作职责是两点：一是协助行长对内理顺员工关系、打造一支高凝聚力团队。其中内容颇多，包括绩效考核公平公开、内外勤互帮互助、单独沟通、奖罚机制等等一系列内容；二是协助行长对外锁定、挖掘存款目标客户、目标项目，多途径、重效果地强化贷款风险管理和利息催讨入库等工作。除此之外还要做好以下四方面工作： （一）协助行长制定业务战略规划、经营计划等，拟定相关考核政策，并经批准后监督执
46、行情况； （二）研究、把握行业发展方向，明确市场定位，制定营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划并适时调整政策导向； （三）组织研究金融业科技发展方向，审核、评估科技开发项目总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案； （四）指导、监督安全保卫工作，防范、杜绝资金运送风险，确保经营场所安全运行。 三、竞聘工作思路 若有幸作为东胜路第二支行副行长，我打算从以下六方面着手做好工作。 （一）摸清情况，融入团队 一方面要尽快包括领会支行行长的工作思路，熟悉东胜路第二支行点的工作人员，着力打造高效团结工作团队。另一方面要迅速摸清东胜路第二支行点周边客户层次和主要的客户群，找准业务开展的着力点。通过做实做好以上两方面工作，为自身尽快进入工作角色、融入工作团队和快速有效开展东胜路第二支行点业务工作奠定坚实基础。 （二