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1、2023年结合岗位职责内容 查找工作中问题（精选多篇） 推荐第1篇：岗位职责内容 项 目 经 理 岗 位 职 责 1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度，认真履行内部经济责任书和工程建设合同，确保完成各项指标。 2、全面负责本项目部工作，按照确定的工作目标，制定各项管理制度，并对管理人员进行指导、检查、监督和考核，确保管理人员岗位职责落实到位。 3、领导组织编制施工项目的施工组织设计和施工方案，确保工程质量、工期、安全、成本和文明施工的各项措施落实到实处。 4、组织编制工期形象进度计划及劳务、材料、构件、机械设备、周转资金等生产要素使用计划，并组织实施，及时办理现场签证。 5、对分包
2、分项工程的进度、质量、安全和文明施工等进行监督和控制，协调处理好与建设单位、设计监理单位和分包单位的联系，及时解决各种问题。 6、组织工程竣工交验及工程技术资料的收集、整理和归档。 7、组织制定项目成本控制措施，组织成本核算和分析，加强成本管理，完成成本指标。 8、及时组织处理因施工问题出现的工程质量缺陷，做好工程回访保修。 9、承包工程完成后，及时对所承建工程的管理效益进行综合总结，向计划经营部报送。 10、自觉接受公司职能部门的业务指导和监督，定期向上级报告工程进度、质量、安全、成本和各类报表资料。 11、坚持两个文明建设一起抓，加强精神文明建设和民主管理，做好思想、政治工作，管理好外编劳
3、务人员，防止和杜绝出现违法、违规行为。 技 术 负 责 人 岗 位 职 责 1、全面负责工程技术管理、工程质量、安全施工和机械设备的管理工作，领导并监督技术人员、施工人员及有关职能人员严格执行国家规范、规程、标准及公司的有关技术规定和各项管理制度。 2、熟悉施工图和全部设计文件，掌握施工技术要求、施工工艺、选用材料及存在的问题。主持审查图纸，参加图纸会审与技术交底，对存在的问题提出初步处理意见。 3、负责签收设计变更文件和建设单位的施工技术联系单，及时转送公司有关部门的确负责人，并详细核对后向有关技术人员交义。 4、主持编审工程项目的施工组织设计和施工方案。并监督已批准的施工组织设计和施工方案
4、的实施。 5、及时解决施工中出现的技术难题，制定实施技术措施。制定工程施工中质量和安全事故的处理方案。 6、对隐蔽验收和技术复核等工作进行严格审查签认。 7、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集和整理。 8、组织编审施工图预（决）算，审查材料计划，参加招投标工作。 9、组织有关人员开展经常性的学习技术，及时掌握新技术、新工艺和新材料发展动态，并积极推广。 10、对有代表性的工程的施工情况或某项新技术、新工艺和新材料的使用情况，在单位工程竣工后，必须及时写出技术总结报告，并报公司有关部门。 安 全 员 岗 位 职 责 1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度。 2、熟悉安全生产方面
5、的规程、规范、法令、制度及日常安全生产管理常识。 3、参加施工组织设计、施工方案和安全生产保证体系的讨论。 4、深入现场检查安全生产保证措施的落实情况，负责现场安全管理，及时发现、纠正和处理安全违章行为。 5、参加安全生产检查评比，总结推广安全生产的先进经验，搞好安全生产宣传教育。 6、参加伤亡事故的调查、分析处理、监督职工劳动保护用品和保健用品的发放与正确使用。 7、了解岗位作业环境，制定相应措施防止职业危害。 8、做好现场文明施工管理，及时整理上报有关报表资料。 质 量 检 查 员 岗 位 职 责 1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度。 2、按照ISO900 质量管理体系的要求
6、，做好质量管理工作。 3、熟悉施工图纸、技术要求、质量标准和验收规范。 4、参加图纸会审、技术交底、施工组织设计和施工方案的讨论。 5、深入现场做好现场做好工序检查，并旁站监督。 6、熟悉质量管理程序，参加工程质量 的检查评定、质量事故分析、竣工验收、整改和保修服务。 7、做好质量管理记录、资料、签证、报表。 8、做好现场文明施工管理，及时整理上报有关报表资料。 施 工 工 长 岗 位 职 责 1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度。 2、熟悉规程与规范、施工图纸、工程概况和现场环境。 3、参加图纸会审、技术交底、施工组织设计和施工方案的讨论。 4、落实施工进度计划，做好施工准备、现
7、场组织协调、施工记录与资料和现场签证。 5、负责现场文明施工，规范现场平面布置和定置管理。 6、参加工序检查报验并旁站监督。 7、参加工程竣工验收，做好整改和保修服务。 资 料 员 岗 位 职 责 1、认真学习国家有关工程质量的政策和法规，严格执行公司的各项管理规定，牢固树立质量第一的方针。 2、努力提自身业务水平，在技术资料编制中，能够应用计算机编制资料，以现场施工检测的数据为编制资料的依据，数据准确，齐全可靠，手续完备。 3、按照国家发布的质量验收标准的施工规范，做好施工过程中原资料的收集整理，保证资料准确完整、分类准确，传递及时，在工作中做到严肃认真，一丝不苟。 4、技术资料管理实行项目
8、工程师负责制，资料员按照公司有关规定认真履行职责，接受项目工程师的领导，除负责本项目部的资料管理外，还应负责汇总各分包单位编制的施工资料，负责审查验收分包单位施工资料是否完整准确，资料的内容组卷形式是否符合规范要求，对分包单位结其资料的真实性、完整性和有效性负责。 5、做到技术资料填报与工程实体进度同步，做好技术人员的好帮手，严格按照技术人员资料签字程序，保证资料必须真实反映工程实体的原貌，保证资料的形成符合其规定，做到图物相符，原始记录完整，具有可追溯性，责任明确。 6、做好工程竣工资料的整理，编制工作，按照国家、地方、行业的相关标准，接受公司主管部门的业务指导。 综 合 管 理 员 岗 位
9、 职 责 1、遵守国家法律、法规，执行公司各项规章制度。 2、热爱本职工作，熟悉相关业务流程，掌握业务知识，不断提高自己的业务能力和水平。 3、负责本单位文件管理工作（包括文件签收、发放、保管和整理归档等）。 4、协助领导制定本单位管理制度、考核制度、工作计划等。 5、负责按时制作、上报项目资金审批表及费用报销工作。 6、负责办公耗材的申购、领用工作，并建立台帐。 7、负责本单位员工考勤，办理员工加班申请、请销假等相关手续。 8、负责建立各种劳资台帐（考勤台帐、换休台帐、请销假台帐、工资发放台帐等）。 9、负责收集、整理各种基础资料（工作任务单、考勤考核表、缺勤凭证等），并按照公司要求上报。
10、10、负责制作本单位员工工资表（包括正式员工、返外聘人员和临时用工）。工资表薪酬标准计算要准确，工资表每月要按时上报劳资。 11、按时对员工考勤表、考核表及工资表进行公示，受理员工关于薪酬的申诉，并负责调查处理。 12、负责查看公司网站及接收电子邮件，及时传达公司各种信息。 13、按时完成领导交办的其他工作。 推荐第2篇：岗位职责与工作内容 一、店长岗位职责与工作内容 工作内容：在经理的领导下，负责本店服务的管理工作，带领下属员工按照程序和标准向宾客提供热情、周到、高效的餐饮服务。 具体职责： 1、协助经理制订、实施工作标准和服务程序，督导属下员工严格履行岗位职责； 2、根据营业情况，对服务员
11、进行工作任务分配，并检查餐厅的服务工作，确保提供优 质服务； 3、与客人和操作间保持良好的工作关系，及时向经理和操作员反馈客人对食品和服务 方面的信息，不断提高餐品和服务的质量； 4、了解客情，亲自为重要、特殊的客人服务； 5、妥善处理本店发生的问题和客人的投诉，并及时向经理汇报； 6、定期检查、清点本店的设备、餐具等物品，并将结果汇报给经理； 7、协助经理做好服务员的考核评估及业务培训工作，不断提高他们的服务技能； 8、完成上级布置的其他工作。 二、服务员岗位职责与工作内容 工作内容：负责本店的服务工作，以高质量的服务水准满足客人的要求。 具体职责： 1、负责营业前的各种准备工作； 2、接受
12、客人的订单，按规定标准和程序向客人提供快捷准确的服务； 3、负责做好食品和餐具的储藏、保管工作，确保食品优质、新鲜； 4、负责餐厅的清洁工作，保持服务台、地面和餐台的清洁卫生，使之达到餐厅规定的 标准； 5、与客人保持良好的关系，并根据客人的需求适时提供优质服务，积极推销各种食品、 点心等产品； 6、妥善处理服务中的突发事件，保持本店良好的秩序； 7、负责各种服务设备、设施的维护保养工作； 8、完成上级交办的其他工作。 三、洗洁工岗位职责与工作内容 工作内容：负责餐具、用具的洗涤和所用设备的清洁、保养工作；负责垃圾的处理和后台区域的卫生工作，配合前台为客人提供高效、清洁、优质的服务。 具体职责
13、： 1、按洗涤程序和标准洗涤所有的餐具和用具； 2、负责所辖区域的清洁工作； 3、协助库房保管员手机和储存餐具等；将其整齐地摆放在指定地点，并保持存放处的 整洁、卫生； 4、按餐具保养程序擦洗、消毒； 5、清除和更换各处的垃圾桶； 6、负责破损餐具的拣剔和餐具的补充工作； 7、完成上级布置的其他工作。 推荐第3篇：岗位职责及工作内容 副部长岗位职责及工作内容 一、岗位职责 （一）协助生产部长工作。当部长不在现场期间，暂代部长职责，完成安全生产任务。 （二）熟悉掌握员工思想动态，收集整理各种合理化建议，协助生产部长向上汇报，并组织落实。 （三）组织职工技术、安全培训，开展业务交流，提高职工操作技
14、能。 （四）组织安全检查，查找安全隐患，并督促检查安全隐患的处理情况。 （五）具体负责中控室人员的管理，指导值班员操作，调整机组经济运行状态，降低成本，提高电站发电量。 （六）完成好领导交办的其他工作。 二、工作内容 （一）每季度组织中控室值班员召开技术交流讨论会，交流操作经验，做一次反事故演习，并形成简报。 （二）每天负责职工考勤的管理工作，每月向综合部提交职工考勤表，换班表和请假单。 （三）负责电站与水泥厂、华立电厂之间协调工作。 （四）在水泥线检修期间与外单位联系具体工作。 （五）每月编写机组运行情况和生产发电分析报告；每月定期向上级公司填报安全报表，定期编写安全工作总结。 （六）根据值
15、班员请假情况，及时合理安排值班人员上岗。 （七）每月15日、29日参加安全生产例会。每月14日、28日参加水泥厂安全生产调度会。 （八）每天深入现场进行检查，发现问题及时通知部长，安排有关人员处理。 （九）协助领导每月不定期抽查值班员劳动纪律。 （十）负责职工的持证和换证工作，以及特种设备的检验工作。 推荐第4篇：查找司法警察工作中存在的问题 剑川县人民司法警察大队查找司法警察 工作中存在的问题 11月29日上午，剑川县人民法院召开由各部门负责人参加的司法警察警示教育征求意见座谈会，会议由分管法警大队的副院长苏巨池主持，剑川县人民法院司法警察大队全体干警参加了此次座谈会。此次座谈会主要内容是征
16、求院领导和相关业务庭室对司法警察队伍在思想、作风、业务等方面的意见和建议；查找司法警察工作中存在的问题。 座谈会上，院领导、各位业务庭负责人畅所欲言，在充分查摆问题、分析原因的基础上，提出了很多宝贵的意见和建议，为法警队有针对性地开展警示教育活动下一阶段的整改工作打下了坚实的基础。 该院司法警察大队表示，将紧紧围绕上述存在的突出问题，认真制定整改提高方案，对一般性问题，个人自己整改，队领导进行监督，及时有效地予以解决；对共同存在的问题，由司法警察大队进行挂牌整改，院领导进行监督，通过帮、传、带、教等方式及时解决。同时要求每名司法警察要结合自身征求到的意见和查摆出的问题进行深入的分析检查，举一反
17、三，认真整改。把警示教育活动与“人民法官为人民”主题实践活动和“争先创优”活动结合起来，与规范司法警 察职能履行结合起来，与加强司法警察队伍建设结合起来，与做好审判执行警务保障工作结合起来，防止搞形式主义和做表面文章，做到警示教育与警务保障工作“两促进”、“两不误”，既认真完成好审判执行警务保障工作任务，又严格按照要求认真抓好教育活动各阶段工作的落实，以审判执行警务保障工作和司法警察队伍建设的实际成果来检验教育活动成效。 县人民法院党组把征求意见作为警示教育活动对照检查、整改阶段重要途径和手段，明确征求重点，扩大征求范围，努力在“求深”、“求真”、“求实”上下功夫。 该院通过发放征求意见表，登
18、门走访等多种形式，广泛的征求人民群众对法院的意见、对司法警察的意见，使广大干警的行为更直接、更广泛地置于人民群众的监督之下。 在征求意见过程中，该院突出“四个重点”即突出征求安全保卫；队伍建设；提押服刑人员；值庭等四个方面，使征求意见工作横到边纵到底，载止目前共发放和收回征求意见建议表50余份，收到了良好效果。该院对社会各界提出的意见和建议进行认真梳理，围绕群众最不满意、最关心的事情做起，创新工作思路，制定整改方案，真正做到司法公正，一心为民。 新法院分析司法警察工作存在的问题并提出整改措 施 近日，我院法警大队根据市委李春城书记对“马大哈”现象的重要批示和院党组安排，结合我院司法警察工作实际
19、组织全队干警连续召开了为期三天的专门工作会议。通过会议讨论梳理出了当前我院司法警察工作作风和队伍建设存在的问题，并提出了具体的教育整顿措施。 一、司法警察工作作风和队伍建设存在的问题 一是思想认识不到位。司法警察队伍整体素质下滑，部分干警进取心不够，敬业精神不强，工作责任心不高，工作效率低，缺乏主动性。 二是业务能力有待提高。司法警察业务技能滑坡，缺乏技术尖子，部分干警法律法规掌握不透，直接制约了履职保障能力和业务水平的提高。 三是安全意识不够。规范履职行为欠缺，部分司法干警工作警惕性不高，对事件的危害性估计不足，存在一定的审判安全隐患。 四是团队意识不强。部分干警集体荣誉感和团队协作意识不强
20、，缺乏危机感和紧迫感，执行力不足，工作存在拈轻怕重，甚至互相推诿的现象。 二、整改司法警察工作作风和队伍建设的对策措施 分管院领导何仁副院长在听取了法警大队总结汇报后，认为找准了阻碍我院司法警察工作的问题所在，并要求我院司法警察工作一定要坚持：履职规范，切忌疏漏；强化管理，提升素质；加强学习，廉政无违纪。对此，法警大队结合我院司法警察工作实际研究制定了以下整改措施： 一是转变观念，教育为先。法警大队每月定期组织召开队 务会，对当月的履职、教育训练、警容风纪等方面进行全面分析和总结，并制定下月工作计划。转变观念，加强学习，法警大队定期组织全队干警进行业务、政治学习，加强职业道德教育，从思想上保证
21、每名干警在教育整顿活动中不掉队。 二是加强训练，体能为本。良好的体能和强健的体魄是司法警察履行职务行为的基本条件和可靠保证。今年在教育训练方面，一级抓一级，层层抓落实，一律量化考核，力克工训矛盾，每人每天至少保证1小时的训练时间，做到体能水平稳中有升。 三是强化管理，管理为要。对司法警察年终综合考核表部分科目和细化指标进行调整，加大对履职和业务技能的考核。切实加强警容风纪、履职行为的督察力度，确定警容风纪监督员，对干警的违规行为除予以当场指出外，并在督察登记表上载明违规事实，由违规人签字后，作为年终考核评定的依据。 四是提升素质，技能为主。树立正面典型，在年终考评的基础上评选出大队的“安全示范
22、岗”、“射击能手”、“业务标兵”、“体能尖子”，在全队营造争先创优、你追我赶的良好学习和工作氛围，大力加强业务技能训练，提升干警的综合素质和履职保障能力，充分展示我院司法警察的良好形象。 推荐第5篇：岗位职责及内容 成都龙游四海汽车户外运动有限公司 岗位职责及工作内容 （一）综合部 一、行政专员 1、相关人事工作的执行，建立员工档案。 2、建立、保管客户档案。 3、每次活动结束后对客户进行回访，并对出团的公司员工服务质量进行评分。评分后交由财务部，据此发放出团补贴。 4、落实员工考勤，完成统计后交财务。 5、公司物资的保管、维护、发放及回收，发放、回收时必须登记签名，损坏或遗失由责任人照价赔偿
23、。 6、做好会议记录。 7、做好来访客人的接待，对于有出游需求的客人做好相关产品的介绍。 8、公共区域环境卫生整理、维护。 9、完成公司领导安排的其它工作。 二、计调专员 1、按照公司规定的模板制作产品（线路、行程、价格、亮点）。 2、认真落实好各条线路的酒店，酒店价格、星级、对外报价、酒店照片（酒店的大厅、外观、餐厅、早餐区、房间照片及相关特色设施）、对于全陪房价落实到位，酒店房间数及房型、位置、停车位。 3、确定价格的时间时效性，核定线路价格必须有备注。 4、必须保证酒店要有回传凭证。 5、收集好酒店打款凭条复印件，以便出团领队与酒店核对； 6、确定好每条线路的餐饮、酒店、景区的联系方式及
24、价格(联系方式在2个以上)； 7、选择用餐点时：了解餐厅团队标准，对于价格、菜品、位置、停车场、停车位、相关餐厅片落实到位。对于指定用餐点，了解当地物价水平、酒店实际情况、当地特色食品。对于酒店周边没有特色餐厅的，必须落实好酒店用餐价格。 8、了解景区时：落实清楚团队价格、景区游玩时间、景区的相关设施设备及价格、领队的票务办理、景区停车区、景区的最佳游玩季节。 9、认真准确的落实好客户名单，落实好客户姓名、身份证号、电话号码、是否是特殊客户，并做好客户保险购买、客户资料的保密工作； 10、落实好活动所需要的相应车辆。 11、不断提高价格谈判的技巧。 12、在核定价格时，必须准确、认真的计算好每
25、一项价格，交由相关部门审核； 13、建立各条线路的景点、多个住宿点、多个用餐点的档案资料（地点、级别、价格、联系人、联系电话、相关照片等），并不断补充、更新。 14、制作行程单（客户确认所用行程单、领队所用行程单） 15、手机保证24小时开机。 16、完成公司领导安排的其它工作。 三、领队 1、做好出发前的准备工作：领取领队行程单（若有变更，须及时与客户沟通）并熟悉内容、领取客户行程确认单、领取活动相关物品、领取客户名单、领取运行计划单、领取住宿点用餐点联系单、填写出团费用预算单、填写出团明细单及物品准备确认表，保证客户按照既定的线路行程进行游览、住宿、进餐等活动。 2、加强业务学习，对行程单
26、上的沿途景点充分了解，做足功课，要按一名合格导游的标准来要求。 3、车辆集中出发前按要求收取团款，并将公司统一制定的注意事项告知客户。 4、充分与客户沟通、互动，以提升客户参与活动的体验感。 5、保证安全、按时地驾驶车辆。 6、及时、妥善地处置突发事件和善后工作，并第一时间汇报给公司领导。 7、领队助理要服从领队的安排，协助领队完成工作。 8、未经公司批准，不得私自邀约团队客户以外的人参团。 9、出团结束后，按要求向公司行政专员提交活动照片、出团总结。 10、完成公司领导安排的其它工作。 （二）财务部 一、会计 1、建立具有公司特色的财务管理的各种规章制度，加强经营核算管理，反映和分析财务计划
27、的执行情况，检查监督财务流程； 2、对有关机构及财政、税务、工商、银行等部门了解和衔接，并按要求提供有关资料； 3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，向公司提供合理化建议利于提高经济效益； 4、按照会计制度规定记账、登帐、复账，做到手续完备，数字准确，账目清楚； 5、按照经济核算原则定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋； 6、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。 7、完成公司领导安排的其他工作。 二、出纳 1、做好现金流水账的登记。 2、督促销售人员按时收取销售款。 3、按照财务相关规定为公司员工报账，做到手续完备
28、，数字准确，账目清楚。 4、每周 一、三为报账时间，周五根据公司领导签字的“出团预算单”做好出团前预付款工作。 5、每月15日发放上月工资、25日发放上月提成及补助（对未收款到账的当事人要做好前期提醒，如没有收款到位，将暂时停止当月的提成及补助奖金）。 6、做好员工社保购买工作。 7、完成公司领导安排的其它工作。 （三）销售部 一、按照客户或公司要求，做好前期产品的开发工作。 二、协同计调人员落实酒店及线路成本预算，根据实际情况及时调整产品规划策略。 三、熟悉公司产品及相关业务知识，将其熟练运用到业务推广中。 四、执行相关产品的市场营销活动计划，并做出相应的分析与反馈。 五、及时反馈市场需求，
29、调整产品的制定策略及销售计划。 六、做好市场推广工作，对潜在客户进行发掘，并维护和保持良好的客户关系。 七、按月完成规定的销售、推广任务。 八、每月25日之前制定个人下月度销售计划。 九、完成公司领导安排的其它工作。 （四）市场策划部 一、网络媒体管理员： 1、网络媒体包括：网站、手机微信、微博等。 2、根据公司发展战略，提出网络及媒体宣传的年度、月度计划及预算建议。 3、根据公司运营目标与战略规划，确定网络产品的风格定位、编辑方向，及时进行产品优化与创新，提出解决方案；并保证网络产品的正常运行。 4、预防、发现并解决网络媒体业务运营中的突发事件；。 5、负责网络媒体资源拓展及对外合作等日常业
30、务。 6、负责网络媒体平台的建设。 7、负责对公司现有网络媒体平台进行专业管理、培训和业务指导。 8、负责网站、微信平台上图片、文字的撰写、编辑工作。 9、将公司的计划产品制作成适合于网站、微信发布的形式并予以发布。 10、每月编辑、制作不少于3条非产品类文化型微信短文，相关配图由平面设计员设计提供。 11、监看公司微信公共账号关注人数的动态。 12、完成公司领导安排的其它工作。 二、平面设计员： 1、自驾游产品的相关配图设计。 2、内刊的排版、编辑、相关配图设计。 3、文化类微信短文配图的设计。 4、公司各类活动所需平面物料的设计。 5、公司安排的其它平面设计工作。 6、完成公司领导安排的其
31、它工作。 三、文案策划专员： 1、会同领导、同事，一起想点子，完成策划创意。 2、自驾游产品设计、推广过程中所需的文字撰写和修饰。 3、网站、内刊产品中所需的文字撰写和修饰。 4、公司所需要的其它文字撰写。 5、完成公司领导安排的其它工作。 （五）部门经理 一、负责组织本部门员工，按时、保质地完成本部门工作。 二、指导、帮助本部门员工提升业务技能。 三、对本部门员工的工作绩效进行考评。 四、对本部门的整体工作绩效负责。 五、部门经理的工作绩效由公司总经理或副总经理考评。 六、完成公司安排的其它工作。 推荐第6篇：财务岗位职责及工作内容 财务部人员组成及职责 财务部现有人员3个人，岗位设置主要分
32、为三个部分： 1、出纳核算岗位1人 主要工作职责：负责现金收付业务、银行收付业务、销售收入的对帐工作以及审核计发工资工作。 主要工作内容：（1）每天发生的收支业务及时记账、核对，做到日清月结，保证账实相符；（2）按照财务制度要求，进行各种款项的报销支付工作；各项费用支票的开据工作。（3）银行的收取回单，各项收入支票的存入；（4）及时登记现金及银行日记账，各项收付转凭证及时制单并及时录入系统；（5）随时网银汇款工作；（6）每月工资审核发放工作，每月销售收入对账；（7）账外各项业务的现金收付、汇款，每月底汇总后转交关欣；（8）领导临时交代的其他工作； 2、成本核算岗位2人 主要负责北京及上海分公司
33、原材料和包装物成本核算、进项税票的认证工作、个人所得税申报、月度增值税申报、工业统计对外报表、审核会计凭证、购买发票、办理国税局相关业务工作、分配车辆油卡、银行月末对账单核对并编制银行余额调节表、每月做供应商付款计划、每季度与销售内勤核对客户应收账款、对出纳付款进行审核等工作。 主要负责北京产成品核算、发出商品核算、新品定价核算、固定资产核算、金佰利产品出库的对账工作、编制月度产品分析基础报表、装订会计凭证、编制月度财务指标完成情况表、月度产品成本分析表、月度销售部各通路门店经营状况表、季度企业所得税申报等工作 3、会计综合岗位1人 负责领导财务部的各项工作，主要负责年度企业所得税汇算清缴工作
34、、年度财政局报表工作、审核运费结算、审核食堂账目、审核促销费用、综合平衡费用分配等项工作。 推荐第7篇：仓库岗位职责、工作内容、流程 仓库岗位职责、内容、流程 1.职责： 1.1负责编制和修订仓库管理规定、工作流程等相关规章制度。1.2负责各仓库物料或成品的出入库管理及保管。 1.3 负责对仓库物料或成品进行定期盘点和帐物核对。 1.4 负责各类物料的回收、清洗、处理等。 1.5负责仓库的安全与卫生管理。 1.6负责单据报表及凭证的记录、登记、传递、保管、归档。 2.工作内容： 2.1编制和修订仓库管理规定、工作流程、标准等。2.2仓库出库时必须严格按照先进先出的原则。 2.3仓库物料或成品出
35、入库后应及时登记有关账卡。 2.4未按规定办理、提供相关手续的不予入库或出库。 2.5对仓库物料进行定期与不定期盘点并核对帐物是否相符，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。 2.6根据物料种类划分仓储区，进库物料按规定分类摆放，杜绝不安全因素;并设物料卡，标识清楚。 2.7做好仓库卫生工作，确保库容库貌。 2.8积极开展废旧物料、生产余料的回收、整理、利用工作。2.9定期上报不合格存货，做好积压物料的处理工作。 2.10做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质，确保仓库
36、和物料的安全，并做好仓库巡检记录。 2.11上班前班后应做好门、窗、水、电的开关工作。 2.12做好单据报表及原始凭证的保管归档工作。 2.13仓管员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。 2.14保守商业机密，不得擅自将公司有关文件带出厂外。 3.工作流程： 3.1包装材料入库流程 包装材料到库时，仓管员应与采购人员核对包装材料的品种、规格、数量，并及时通知质检人员检验。 A.检验合格的包装材料，通知生产部安排卸车，将包装材料放到仓库指定位置，做好标示，并办理入库手续。 B.检验不合格的包装材料，应拒绝办理入库手续，并视具体情况上报采购人员进行处理，如遇特殊
37、情况必须经主管领导或厂长批准后，方可入库或投入使用。 办理入库手续时，核对包装材料的品种、规格、数量，确认无误后，由仓管员填制包装材料入库单，经仓库主管审核后加盖仓库专用章。 包装材料入库单一式三份，白联转交财务，红联仓库留存，黄联用于统计。 当天开具的包装材料入库单必须登记入账。 3.2包装材料出库流程： 包装材料的领料： A 接到生产部经审批的包装材料领料单后，及时备料。 B 按接到的包装材料领料单先后顺序发料。 C 发料时，仓管员与领料人核对包装材料的品种、规格、数量，确认无误后，办理出库手续。 D 办理出库手续时，仓管员与领料人核对包装材料的品种、规格、数量，确认无误后，仓管员填写实际
38、发料数量，领料人签字确认。 E 包装材料领料单一式三份，白联转交财务，红联仓库留存，黄联用于统计。 F 当天开具的包装材料领料单必须登记入账。 包装材料的出库 A非生产用料，需求部门应提供经主管领导或厂长批准后的申请单。 B 仓管员依据申请单对品名、规格、数量、用途进行核对，并及时填制包装材料出库单，经主管领导审批后，办理出库手续。 C 办理出库手续时，仓管员与领料人应核对品名、规格、数量，确认无误后，由仓管员填写实际发料数量，领料人签字确认。 D 包装材料出库单一式三份，白联转交财务，红联仓库留存，黄联用于统计。 E 当天开具的包装材料出库单必须登记入账。 3.3原料入库流程： 原料到库时，
39、仓管员应与采购人员核对原料的品种、规格、数量，并及时通知检验人员检验。 A 检验合格后，通知生产部安排卸车，将原料放到仓库指定位置并标清标示。 B 检验不合格的原料，应拒绝办理入库手续，并视具体情况上报采购人员进行处理。 凡是包装开封的原料必须检查重量。 办理入库手续时，仓管员应核对原料品种、规格、数量、外包装，确认无误后，由仓管员填制原料入库单，经仓库主管审核后，加盖仓库专用章。 原料入库单一式三份，白联转交财务，红联仓库留存，黄联用于统计。 当天开具的原料入库单必须登记入账。 3.4原料出库流程： 原料的领料 A 接到技术部经审批的产品调制单后，及时发料。 B发料时，仓管员与领料人核对原料
40、的品种、规格、数量，确认无误后，办理出库手续。 C办理出库手续时，仓管员与领料人核对原料的品种、规格、数量，确认无误后，仓管员填制原料领料单，领料人签字确认。 D原料领料单一式三份，白联转交财务，红联仓库留存，黄联用于统计。 E当天开具的原料领料单必须登记入账。 原料的出库 A 非生产用料，仓管员依据具体需求对品名、规格、数量、用途进行核对，并及时填制原料出库单，经主管领导审批后，办理出库手续。 B办理出库手续时，仓管员与领料人应核对品名、规格、数量，确认无误后，由仓管员填写实际发料数量，领料人签字确认。 C 原料出库单一式三份，白联转交财务，红联仓库留存，黄联用于统计。 D 当天开具的原料出
41、库单必须登记入账。 3.5成品入库流程： 成品入库时，仓管员必须现场核对品名、规格、数量，检查外观。 A 验收合格后，按规定放到仓库指定位置，并办理入库手续。 B 验收不合格，拒绝办理入库手续，并根据实际情况通知相关责任人。 办理入库手续时，仓管员与入库人员应核对品名、规格、数量、外观，确认无误后，由各班班长按要求填写成品出入库登记表。 仓管员依据成品出入库登记表对品名、规格、数量核对无误后，及时填制成品入库单，经仓库主管审核无误后签字确认。 成品入库单，一式三份，白联转交财务，红联仓库留存，黄联用于统计。 当天开具的成品入库单必须登记入账。 整理好的退货入库时，单据上注明。 3.6成品出库流
42、程： 接到相关部门提供的仓库发货单后，及时备货。 按接到的发货单先后顺序发货。 发货时，通知生产部安排装货人员，仓管员必须与提货人核对品种、规格、数量，并办理出库手续。 办理出库手续时，仓管员与提货人核对成品的品种、规格、数量，确认无误后，仓管员填制成品出库单，提货人签字确认，经仓库主管审核后，加盖仓库专用章。 仓库成品出库单 A 外围仓库成品出库单上必须注明：提货部门、提货司机的姓名电话、收货人地址与电话等信息。成品出库单一式五份，一份白联做出门证，另一份转交财务，红联仓库留存，黄联做送货清单、另一份做统计。 B 郑州仓库成品出库单一式六份，白联做出门证，另一份转交财务，红联仓库留存，黄联用
43、于统计。 当天开具的成品出库单必须登记入账。 推荐第8篇：总台岗位职责及工作内容 总台岗位职责 其职责范围是：按照饭店制作的操作程序、服务规程和质量标准，为宾客提供订房、分房、接待、问讯等服务。 注：每位酒店的员工见到酒店领导及酒店客人都应礼貌的问好 其工作内容： 1、执行上级的工作安排，仔细阅读交班本。 2、掌握当天客人抵店情况和接待服务要求，为客人办理入住手续，处理 住客延期住宿，制作前台有关统计报表。 3、熟悉饭店各种服务项目和营业时间及所处地理位置，了解本市交通、 商业、旅游等方面的资料，了解饭店当日宴请、活动、会议的安排，热情、周到的为客人提供各种问讯服务。 4、熟悉饭店各种不同房间及其相应的各种不同价格，如门市价、协议价、 团队价、散客价等，做到准确操作，并