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1、2023年质量月表态发言稿（精选多篇） 推荐第1篇：质量月发言稿 各位领导、各位同事： 下午好！作为钣金产品部负责人，有机会上台发言，深感荣幸。今天我们大家相聚一堂，既是为每年五月公司开展的 “质量月”活动做动员，又是我们产品部反思过去的工作，提升自身素质，提高质量意识，戒傲戒燥，努力工作的新开端。 今年质量月的主题是“深入推进卓越绩效管理，加强过程控制，提高实物质量”。记得刘总在一次质量课上讲过 “一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事，我把“她”拿出来重温下，我们提供给顾客的是一批批合格的产品，每一批订单都要经过我们认真操作及把关，我们就是那一块一块木板。工艺技术水平决定了产
2、品的质量价格。我们每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真的好，而每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。 古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的实物质量，提升市场竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量意识、危机意识，规范我们的操作方法，遵守产品实现过程的工序操作准则，不让不合格品流入下一道工序。 一 从设备工装抓起，今年初车间更换了一批游标卡尺，并对现有在用的计量器具进行了校正。对设备进行了必
3、要的维护和保养：数控剪板、冲床、折弯机等，使其最大限度的保证零部件加工的精度，针对低压产品多而杂的特点，今年我们必备 如 : 20*10的、9* 18、9*20的 现在在不影响产品质量的情况下统改为20*10的，还有NGG1的大门开孔是50的圆，以前是用小圆步冲的，现改为50的直接加工，大大缩短了步冲时间！减少了步冲留下的毛刺，使产品的实物质量和外观得到大大的改善！完善锉刀品种。在以往平锉和圆锉的基础上，增加了半圆锉和小圆锉。这样电器梁和安装板上的小孔，用半圆锉和小圆锉慢慢修复，才能更好地满足工艺要求！涂装1号线，对磷化管道和输送链彻底清洗，保障管道畅通，每天上、下午两次核对磷化检验做记录，增
4、加新喷粉机，确保涂装表面塑粉上粉质量。 二 技术工作今年要注意以下四个方面的提升： 1.稳定设计队伍，做好合同工艺复核工作，进一步减少设计失误，相应大幅度降低现场配钻孔、锯角、修补等问题；减少工艺展开出错率，从而减少数控车间返工及报废量，提高实物质量。 2.更加注重细节，积少成多，整体设计质量才会有质的提升。 3.加强沟通衔接，上一道工作存在的问题要及时反馈，多从下一道、下下一道工作中征询意见，不断改进和提高。4.注重创新，改进设计方法。做到既提升设计效率，同时减少设计失误。 三、员工队伍的素质提高， 三、四月份产品部对新进员工进行素质培训，老员工的质量培训，把质量理念扎根员工心中，深入到我们
5、每一个环节中，五月质量活动车间将举行员工技能比武。进一步把质量活动推向高潮。 我们要踏踏实实的工作，第一步，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序。第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。 产品质量不是某一个人的事，也不仅仅是某一个部门的事。质量涉及到从原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节，这其中包括技术科的产品设计、采购部的物料采购、计划物控部对物料和产品的妥善处置及合理排产、行政人事部对员工的培训、产品部的产品实
6、现、质量控制部的质量控制，还有财务部给我们发工资。可以说这些环节缺一不可，质量是各个环节共同合作、配合而成的，是每个人心中意识的体现，靠的是我们大家。借“质量月”活动平台，周密计划，扎扎实实地开展活动，努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围。最后，祝质量月活动圆满举行！ 谢谢大家！ 推荐第2篇：质量月发言稿 各位： 随着前期的准备工作不断就绪，从今天开始，“质量月”的各项活动就要正式拉开序幕了。 想必大家都很清楚，这段时间，咱们公司的产品，接到了不少客户的投诉；有的投诉，波及范围广、影响范围大，甚至严重影响了我们公司的声誉和产品的信誉。为了能提高产品质量，争创一流品质，这段时间
7、，大家都付出了不少努力。在这里，我感谢大家的辛勤努力；也感谢大家能够同舟共济，荣辱与共。 我认为，有问题，不怕，可怕的是出了问题，却不知道反思，却不知道查找原因。有问题，不怕，因为问题与机遇同在，挑战与风险并存；有问题，不怕，就看如何去面对、如何去把握了。这也是我们举办“质量月”的目的和初衷。我们，是一家外企，更是一家世界500强的企业，既然是500强，我们就要以我们的产品为荣；我们就要以我们的品质为傲！我们公司的企业文化里，就有一条：我们立志品质卓越。而品质卓越，不单单是一个口号，更是我们需要为之奋斗的目标。我认为，品质要卓越，关键在人，关键在在座的各位。只有我们每个同仁，肩负起各自的责任，
8、对工作严要求，高标准，从细节入手，我们的品质才能一流，才能卓越。 我希望，每位员工都能积极参与到质量月的各项活动中来，大家一起献计献策、齐心协力、争创一流。努力让我们汉高松江工厂名誉上海、名誉全国、名誉亚洲。 谢谢大家。 推荐第3篇：质量月发言稿 质量月动员大会发言稿 各位同事大家早上好！金秋9月，在全国第33个质量月来临之际，项目部响应集团公司号召，以*，*为主题，举办质量月活动。 质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们核电建设单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要
9、想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的质量去赢得客户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。 日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种忧患意识，古人云“生于忧患，死于安乐”！在质量管理过程中就要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度抓工程质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以让整个工艺流程造成大面质量滑坡！ 古人云“工欲善其事，必
10、先利其器。”如果要提升我们公司的工程质量，提升我们中核二二的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守国标规范要求。众所周知质量是每位员工干出来的，而不是质检检查出来的。因此提高员工质量意识势在必行。希望各位员工能积极参加“质量月活动”，提高个人质量意识，从点的提高带动面的提高，从而最终带动工程质量的提高。同时公司的工程质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终交付给客户手中的每一个环节配合出来的，这其中包括器材部的物料采购、工程部对工程进度控制和资源调配，人劳部对员工的培训、施工队伍的生产一线、技术部的技术服务、质检部的质量控制可
11、以说这些环节缺一不可，质量是各个环节共同合作、配合而成的，是每个人心中意识的体现。质量水平，能够很好地检验一个企业内部的合作状态。 同志们，动员大会的举行，标志着2023年昌江核电项目部“质量月活动”正式拉开序幕。希望大家以高度的责任感和使命感，深入开展质量月活动，为提升核电工程质量总体水平，促进经济平稳发展做出更大的贡献。 最后预祝昌江项目部“质量月活动”取得圆满成功！谢谢大家！篇二：质量月演讲稿 提升质量水平，促发展方式转变 各位领导各位同事： 大家晚上好！ 我是来自运行保障部的江利品，我演讲的题目是“提升质量水平，促发展方式转变。 人为本,质做基。质量之于企业，犹如健康之于人的生命，它是
12、企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展；同时关系到消费者的身心健康和我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存！ 在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”,“质量就是生命” “质量是企业长远生存的根基。”任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。 企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产过程中的每一个细节，因而增强员工的责任心和认知是提高质量管理水平的重要举措。有位企业家曾经说过：好的产品是由百分之五十的技术和百
13、分之五十的态度组成的。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。 人品决定产品，素质就是质量！人们常说：道德是石，敲出希望之火；道德是火，点燃希望之灯；道德是灯，照亮人生之路；道德是路，引导人们走向灿烂和辉煌。我们中华民族历 来崇尚道德。无论是以孔子为代表的儒家思想，还是以老子为代表的道家思想，无不以高尚的道德作为他们至高的境界。宋代文人苏辙就曾写道：“辙生好为文，思之至深。以为文者气之所形，然文不可以学而能，气可以养而至。”这就说明，道德是做人的基本准则。对于我们每一个尧柏人来说，在做好本职工作的同时首先要做一个有道德的人，要注重培养自己的道德观念，不能只讲
14、短期的经济效益而不计质量得失。同时要注重道德认知，处理好知与行的关系在日常工作中增强道德情感和意志力，始终坚持质量就是政治，质量就是生命，把质量融入血液，用精品成就事业。 一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必须以产品的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。 我们要始终把质量放在首位，求质量，更要落实到每一名员工的心中，形成牢固的质量意识；求品质，更要注重细节，从小事做起，要像呵护生命一样呵护产品
15、的质量。我坚信在我们的精心呵护和拼搏下，抓好质量这条生命线，在生产过程中做到层层把关，点点控制，使我们的企业更加壮大、我们的生活会更加美好！ 我的演讲完毕，谢谢大家！篇三：质量月演讲稿 质量在我心中 产品质量在我手中 首先，感谢“质量月活动”为我们大家提供了这样一个探讨和思索的平台，让我们能够用心去解读质量对于一个企业的重要意义和对我们每一位员工的密切联系。非常高兴，能够有机会站在这里和大家一起分享接下来的几分钟时间。 这个标题，也许有点“老生常谈”了，因为现在人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识“遍地开花”，那么今天我也讲讲我们车间操作人，对质量的“心动”与行动吧！ 质量是安全的
16、保障是企业的生命“质量”不是一个空洞的词语。自行车需要讲质量，飞机需要讲质量，就连我们日用的小家电也需要讲质量，不然的话，我们骑着车子会突然发生事故，小则擦伤拗脚，大则可能会没了性命；一个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致飞机飞不起来，或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。朋友，别以为我在故弄玄虚，我是想说：质量问题无处不在，不可回避。 大家不常说“质量是企业之本，质量是企业是生命”，而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的企业，走过了艰辛而光辉的11年的历程，今天，我作为冲压车间的一员，让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感！ 记得日本一位企业家
17、土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为化工制药企业，生产过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其作为我们一线员工，如果技术工作不细心，不到位，造成生产质量出现问题，即而有可能导致产品不合格,甚至危及用药人员生命安全，所以，作为企业员工，我毅然要求自己做到“技术立足，统筹协调”。有句老话：言必行,行必果！为了做到这点，无论多么具体而繁锁的小事，我都会锲而不舍落实到底!因为我知道生产合格的产品，是我刻不容缓的使命！所以尽管生产任务重，让我忙的不易乐乎，但是为了保证产品质量，我会义无反顾的坚持
18、下去！ 当然，质量保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力！在生产中我们员工提倡创合格产品的理念，倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力！为提高技术素质，对新员工，我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训，并受到良好的效益. 我想说：知必言,言必行,行必果,是我的工作理念，更是我们全体员工的工作理念！质量意识在我的心中，更在我们全体人员的心中！我们渴望着、并努力着用自己的双手，打造出宏源化工优质产品.所以，公司.车间.班组一直在培训我门岗位训练，当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制 定，任重道远，全体员工将一如继往，以饱满的热情，以优质的质量，投入到生产
19、中去！同时，我们相信在公司及车间各级领导的带领下, 在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优，100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品. 质量在我心中产品质量在我手中,以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻；树立质量法制观念,提高员工质量意识. 以上是我对质量月工作实践的一些体会，谈不上经验。九月份质量月我们虽然刚刚开始，但是，这是一场刚刚打响的硬仗，我坚信我们新宏昌人会打响亮打的漂亮。也感谢公司领导的给予这次机会，各职能科室的支持；全体员工的努力。今后我们将不断努力，向兄弟单位学习，向先进企业学习，与时俱进，奋力开拓，为天马的腾飞再立新功，再做贡献！ 谢谢大家！篇四：质
20、量月启动会发言稿 各位领导、各位同事： 大家下午好！今天我们隆重集会在这里，既是为即将开展的质量月活动做动员，也是为反思过去的工作，提升自身素质，提高质量意识。 古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的产品质量，提升我们凯邦的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守产品实现过程的工序操作准则。 从质量控制部的部门核心价值观“累积点滴改进，迈向完美品质”，我想到了另一句诗词“不积硅步，无以至千里”，我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。我么制定好的标准规范如果束之高阁，如果不认真的实施，提高质量意识只能一枕黄粱，春秋大梦，空谈一场。
21、美国质量管理专家休哈特在第一次提出pdca循环时，强调实施才是重中之重。 今年我们公司的重点工作是提升产品质量，提升质量的关键是要提高质量保证能力，提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意程度，必须不断提高质量管理水平，质量管理水平的提高，有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。那么什么是质量？质量就是客户的要求，满足了客户的要求就是保证了质量，客户满意程度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成的，它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步，满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的，也在不断提高，愈加专业化，我们客户的要求愈加苛刻，但是
22、我们的产品质量并没有提高，我们的思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念，在新的经济时代里，我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误，有缺陷的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出，只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。我们只有不断完善和提升自己，以一种最优的经济策略来使产品满足顾客的要求，提高我们公司的竞争力和信誉。建立顾客对我们的信心，提高经济效益。 公司的产品质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节配合出来的，这其中包括工程部的产品设计、采购部的物料采购、计划物控部
23、对物料和产品的妥善处置及合理排产、行政人事部对员工的培训、制造部的产品实现、质量控制部的质量控制、监督管理部的监督管理，还有财务部给我们发工资。可以说这些环节缺一不可，质量是各个环节共同合作、配合而成的，是每个人心中意识的体现。质量水平，能够很好地检验我们凯邦人的合作状态。 最后，祝质量月活动圆满举行！ 谢谢大家！篇五：质量活动月发言稿 现阶段监理工作的要点 -在“质量月活动”动员会上的发言 对项目公司、工程质量监督站决定开展的2023年6月“质量活动月”，我们认为非常及时，也很有必要。它具有很强的针对性和紧迫性，对提高工程质量管理水平，确保工程质量目标实现，杜绝质量事故具有积极的现实意义和指
24、导意义。对这一活动，项目监理部表示积极响应，认真参与，坚决执行。 一、首先，项目监理部组织全体监理人员学习了解“质量月活动”的内涵和意义，组织讨论、研究、集思广益，对当前工程质量的状况要有充分的思想准备，保持清醒的头脑和统一的思想认识。明确分工，责任到人，发挥集体协作的技术优势，不断提高监理工作能力和整体服务水平。 二、监理工作的要点 工程质量控制是监理工作性质决定应常抓不懈的中心任务，结合本工程的特点和下阶段施工的内容，本月主厂房将实现出零米转为上部结构的施工，烟尘、冷却塔，翻车机室及1#锅炉钢架吊装等施工将全面进入高峰。为此，做好质量控制是当前监理工作的重中之重，我们将抓好做好以下几方面的
25、工作： 1、坚持和加强行之有效的事前予控方面的工作。重点做好单位工程开工条件的审查，加强施工图纸的会检，认真做好施工方案措施的审查工作，定期和不定期检查施工单位质量体系运行状况，进一步加强进场原材料的审查，督促施工单位严把原材料的进场关，从源头 上控制工程质量。 2、加强工程质量的过程控制工作。重点是有效利用各种监理方法和手段，加强施工质量的控制力度。督促施工单位进行技术交底和“三级”验收工作；督促施工单位严格执行规范规程，按设计文件和经审批的施工方案和措施组织施工；进一步加强现场巡视、见证和平行检查工作，发现问题能及时指出并督促整改；严格按相关规定进行旁站监理；严格隐蔽工程的验收制度，加强隐
26、蔽工程的验收工作等，从而对工程质量实现有效监控。 3、在加强现场质量控制的同时，还要结合亮点工程的实施及克服质量通病方面上下功夫，督促各施工单位落实相关措施和实施细则，在重视内在质量的同时提高观感质量。 4、积极收集和处理工程质量的有关信息。以饱满的工作热情、科学严慬的态度和雷厉风行的工作作风，及时处理施工中的各种问题，不断提高监理工作效率和监理工作水平。 5、全面深入了解现场施工各方施工内容和可能出现的问题，加强预想预判，及时提醒施工各方应注意的事项，牢牢掌握工作的主动权，做到未雨绸缪。 6、重视工程资料和工程建设的同步性，督促施工单位及时整理验收等相关资料，确保资料的真实性、适时性、完整性
27、。 7、在项目公司领导下卓有成效的开展各项专题活动，注意积累和总结经验，为全面提高质量管理水平打下坚实的基础。 8、在强调严格管理、严格控制的同时还要充分体现监理的服务 职能，做到急工程之所急，想工程之所想，服务于项目公司，服务于工程，服务于参建各方。 总之，监理会在这次活动中通过严谨勤勉的工作，认真履行监理的职责，按规程规范和设计图纸的要求严格控制施工质量。也希望通过这次质量月活动全面提升参建各方全体人员的质量意识，形成人人重视工程质量的良好氛围，为全面实现本工程的质量目标夯实基础。 推荐第4篇：质量月启动会发言稿 各位领导、各位同事： 大家好！今天我们隆重集会在这里，不但是为即将开展的质量
28、月活动做动员，也是为反思过去的工作，提升自身素质，提高质量意识。 古语有云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的产品质量，提升我们金龙的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守产品实现过程的工序操作准则。 从公司品质方针里的“持续改善，追求卓越”，我想到了一句诗词“不积硅步，无以至千里”，我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。我们制定好的标准规范如果束之高阁，如果不认真的实施，提高质量意识只能一枕黄粱，春秋大梦，空谈一场。美国质量管理专家休哈特在第一次提出PDCA循环时，强调执行力范畴内的实施才是引领一切的基础。 本次质量月活动旨在提
29、升全体员工质量意识和操作技能熟练度，确保工艺文件、标准、规范得到有效实施，以全员参与的方式理解公司的品质方针、企业文化，在有趣的活动中通过奖励、分享达到提高大家的质量意识和质量保证能力的目的。活动具体安排已经以文件形式于下发到各部门，希望大家能精心准备、踊跃参加，争取在金龙的第一届质量月活动中大放异彩，通过我们大家的努力让金龙“百尺竿头、更进一步”，而我也相信“金龙儿女多奇志，敢教触控换新天”。 在每一个行业里都有一条不变得规律：江山代有才人出，各领风骚数百年，在机遇和挑战并存的环境里， 今年我们公司亦将迎来了新一轮的发展高潮，而质量是企业的生命,是企业发展的灵魂和竞争的核心,论发展,质量才是
30、硬道理。所以接下来我们的重点工作是提升产品质量，而提升质量的关键是要提高质量保证能力，提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意度，必须不断提高质量管理水平，而质量管理水平的提高，有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。那么什么是质量？质量就是客户的要求，满足了客户的要求就是保证了质量，客户满意程度提高了就是质量水平提高了，公司品质方针第一条“品质为本，顾客为上”就很好的诠释了质量的这一属性。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成的，它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步，满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的，这些要求不断提高的同时，也愈加专业化，我们客户
31、的要求愈加苛刻，但是我们的产品质量往往并没有提高，我们的思想观念也还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念，在新的经济时代里，我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误，有缺陷的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出，只有我们全部符合了客户不断变化的要求才能称为质量。我们只有不断完善和提升自己，以一种最优的经济策略来使产品满足顾客的要求，提高我们公司的竞争力和信誉。建立顾客对我们的信心，提高经济效益，而在这里我要告诉大家公司品质方针的又一信条“品牌为标，创新为谋”。 通过公司品质方针的介绍，相信大家已经对质量的概念有了一个全面的认识，也能充分
32、理解品质对公司发展的重要性。 当然公司的产品质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节配合出来的，这其中包括研发部的产品设计、采购部的物料采购、PMC对物料和产品的妥善处置及合理排产、人事部对员工的培训、制造部的产品实现、品质部的质量控制、监管部门的监督管理，当然更离不开财务部给我们发工资。所以质量是各个环节共同合作、配合而成的，是每个人心中意识的体现。质量水平，能够很好地检验我们金龙人的合作状态。 我希望通过质量月的活动，在全员参与基础上，除了大家的品质意识和技能能得到全面提升外，还能形成团队协同作战的能力，达到止如丘山，发如风雨，战无
33、不胜的境界。 最后，祝质量月活动圆满举行！ 谢谢大家！ 推荐第5篇：质量月总结发言稿 质量月总结发言稿 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 首先感谢领导和同志们对我们的关心与支持，在此深表谢意。下面我就三分厂九月份质量月活动工作简要向各位作以汇报，在九月份质量月活动中，我们严格按照公司文件精神，将指标层层分解，具体抓了以下几个方面的工作： 一、围绕中心，明确目标努力奋斗 一个集体的工作必须有明确的目标，就像文章的中心思想一样。如果没有明确的目标，就会眉毛胡子一把抓，抓不到点子上。在九月份质量月中我们围绕质量指标和攻关项目，将指标层层分解明确到人，脚踏实地，不搞花架子。抓质量，开展了针对性的质量
34、指标攻关，对清棉棉卷不匀率，梳棉棉结等指标开展了针对性攻关，有效了控制最差值的增长；在运转管理方面，要求值班长在巡回时，抓住细节问题，仔细排查，有效控制；设备方面做好一专多能的培训，做好质量管理的传帮带；在安全方面，要求班组严格检查制度，认真排查隐患，有效的减少了安全事故的发生。在精细化管理和5S管理方面紧密围绕质量指标，做好了原棉混棉，从源头上控制了质量。得助于目标明确，落实到位，九月份的各项工作取得了一定的成绩。 二、抓典型，开展五个一评选活动树立员工荣辱意识 有人群的地方就有左中右，有先进和落后。时代虽然在发展，但是先进和落后的思想仍然会以不同的形式出现。特别是在新形势下，员工的荣辱观念
35、，是非观念不清。为此我们围绕员工中出现的好人好事和不良倾向，进行了批评和表扬，特别是对一些是非不分，不知荣辱的事件进行了处理，树立了员工的正义感，弘扬了正气。在九月份质量月我们以此为重点，开展了围绕产品质量的明星员工五个一评选活动，活动要求在全员之间开展以质量第 一、纪律第 一、安全第 一、操作第 一、产量第一的五个一评选，对评出的每月一星，奖励100元，并且做专栏大力宣传，使员工学有榜样，赶有动力，有效激励了员工的工作热情。 三、强化一专多能培训，提升员工操作水平 我们企业是劳动密集型企业，技术水平的高低关系企业的质量水平。我们三分厂单工种多，备用工少，“多一个无处用，缺一个无处找”，人员调
36、配困难，员工技术进步较慢。针对这种情况我们取消了调休制度，利用停台关车时间，进行一专多能培训。即一个工种必须会两个以上工种的工作。如车头工不仅要学会车头，又要会元盘；梳棉车工不仅会梳棉，又要会并条和络筒；并条车工不仅会梳棉，又要会气流纺和络筒。具体优点是：一是，在工资分配上向一专多能者倾斜，员工学习技术的热情高涨，工资得到了提高；二是，便于员工的生产调配，减少了富裕人员；三是稳定员工的操作和思想，使员工的技能得到了提高，满足了青年员工爱学习的需求；四是，有效的解 决了关车人员岗位问题，发挥了用功效益最大化。如梳棉车工郭倩倩在短短的几个月不仅会梳棉，并且会络筒和并条；保全工王保东学会了从清棉、梳
37、棉、并条、气流纺、络筒、除尘、空气捻接等七项技术；梳棉保全队长张永强，既会清棉又会气流纺。这些员工由于视野宽阔，团队意识强，在质量月中提出了许多合理化建议，为三分厂工作的进展起到了积极的作用。 四、大力宣传，强化员工的质量意识 质量是企业的生命，近几年来我们企业一直是受益于质量效益之路。作为三分厂是以吃下脚料为主的新型纺纱，许多人认为，能纺成纱线就行，对质量要求不严。但是我们认为“上上人有下下品，下下人有上上品”，低档产品并不是代表是质量差的产品。在质量月中，我们利用各种形式宣传这个理念，使员工的质量意识有了进一步提高，新的理念正在为三分厂的发展起到积极的作用。在今后我们决心不讲理由，不讲客观
38、，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，纺出最好的纱线，争取最好的客户，销售最好的价位，为公司创出最好的效益，为公司发展作出最大的贡献！ 推荐第6篇：质量月启动会发言稿 各位领导、各位同事： 大家下午好！今天我们隆重集会在这里，既是为即将开展的质量月活动做动员，也是为反思过去的工作，提升自身素质，提高质量意识。 古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的产品质量，提升我们科天的竞争力，就必须从每一位员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守产品实现过程的工序操作流程。 公司的产品质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。质量是从产品的设计开发、原材料采购到最终产品交
39、付给客户手中的每一个环节配合出来的，这其中包括技术部的产品设计、采购部的物料采购、运营部对物料和产品的妥善处置及合理排产、行政和人事部对员工的培训、设备部的设备保障、安环部的安全监管、生产部的产品实现、质量控制部的质量控制，还有财务部给我们发工资等等。可以说这些环节缺一不可，质量是各个环节共同协作、配合而成的，是每个人心中意识的体现。质量水平，能够很好地检验我们科天人的合作状态。 下面我给大家简单介绍下我们公司本年度的质量月活动安排： （质量月活动方案介绍） 下面有请戴总为我们讲话！ 推荐第7篇：质量月启动会发言稿 各位领导、各位同事： 大家下午好！今天我们隆重集会在这里，既是为即将开展的质量
40、月活动做动员，也是为反思过去的工作，提升自身素质，提高质量意识。 古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的产品质量，提升我们凯邦的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守产品实现过程的工序操作准则。 从质量控制部的部门核心价值观“累积点滴改进，迈向完美品质”，我想到了另一句诗词“不积硅步，无以至千里”，我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。我么制定好的标准规范如果束之高阁，如果不认真的实施，提高质量意识只能一枕黄粱，春秋大梦，空谈一场。美国质量管理专家休哈特在第一次提出PDCA循环时，强调实施才是重中之重。 今年我们公司的重点工作
41、是提升产品质量，提升质量的关键是要提高质量保证能力，提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意程度，必须不断提高质量管理水平，质量管理水平的提高，有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。那么什么是质量？质量就是客户的要求，满足了客户的要求就是保证了质量，客户满意程度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成的，它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步，满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的，也在不断提高，愈加专业化，我们客户的要求愈加苛刻，但是我们的产品质量并没有提高，我们的思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念，在新的经济
42、时代里，我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误，有缺陷的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出，只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。我们只有不断完善和提升自己，以一种最优的经济策略来使产品满足顾客的要求，提高我们公司的竞争力和信誉。建立顾客对我们的信心，提高经济效益。 公司的产品质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节配合出来的，这其中包括工程部的产品设计、采购部的物料采购、计划物控部对物料和产品的妥善处置及合理排产、行政人事部对员工的培训、制造部的产品实现、质量控制部的质量控制
43、、监督管理部的监督管理，还有财务部给我们发工资。可以说这些环节缺一不可，质量是各个环节共同合作、配合而成的，是每个人心中意识的体现。质量水平，能够很好地检验我们凯邦人的合作状态。 最后，祝质量月活动圆满举行！ 谢谢大家！ 推荐第8篇：质量月大会发言稿公开 2023年“质量月”启动大会发言稿 各位XX的家人们，大家上午好！ 质量工作关系到生活的方方面面，关系到千家万户。国家历来重视质量工作，始终将提高质量发展水平放在重要战略位置，国家出台的质量发展纲要(2023-2023年)，把以质取胜作为质量发展的核心理念，提出要发挥质量的战略性、基础性和支撑性作用，依靠质量创造市场竞争优势，增强我国产品、企
44、业、产业的核心竞争力。 对我们XX公司来说，质量就是我们的立身之本、发展之基、信誉之源。公司从创业开始就一直高度重视产品质量建设，公司也凭借优异的产品质量取得了超常规发展，初步在行业内取得了一定的知名度和美誉度。正是公司长期坚持“以客户为中心，以质量创效益”的经营理念，公司获得与业内知名企业合作的机会，初步树立了公司的品牌。 古人云“生于忧患死于安乐！”这是一种忧患意识，在质量管理过程中就要抱有这种忧患意识和风险意识抓产品质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不规范的操作而造成巨大的损失。 目前我们的质量工作虽然有了一定基础，也取得了一定成绩，然而，在某些部门、某些车
45、间、某些班组，在质量意识观念、质量管理等方面还存在不足，质量问题时有发生，某些典型问题重复发生，这与公司的目标定位极不对应，也与客户越来越严苛的质量政策和要求极不相符。因此，我们要清醒认识质量工作中存在的问题和不足，找出原因所在，及时弥补工作中的漏洞和缺陷。我们要充分认识到公司质量工作面临的严峻形势。各部门、各车间、各班组一定要进一步增强做好质量工作的责任感和紧迫感。 2023年，做为公司发展的关键之年，是决定公司今后能不能迈上新台阶的布局之年。我在去年就提出了今年做为公司的“品质年、质量年”，公司必须以行业标杆为参照物，对标标杆企业，打造公司的核心竞争力。这一切，质量是一切的基础，没有质量，
46、谈什么品牌、发展、竞争都是空话。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理，在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先要打造一流的质量，一流的产品，用一流的质量去赢得客户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现他的最大价值，并给以员工更多的物质回报。我一直强调，我为大家搭建一个显示自身能力的平台，希望大家能够以主人翁的精神参与企业的各项建设工作中，要高度认识到质量水平建设是摆在公司发展的首要位置，必须常抓不懈。 今天，在这里组织大家召开公司2023年“质量月”启动会，目的就是要通过这样一种形式，进一步提高大家对质量工作的认识，并以此次“质量月”活动为
47、契机，推动各单位抓好质量责任落实，加强员工质量意识和能力教育，促进各级领导干部高度重视质量工作，推动公司质量管理水平持续提高。 今年公司的“质量月”活动是XX第一次举办这样的活动，具有非常大的意义，各单位、各部门务必要高度重视，做出效果、做出成绩。下面，就如何开展好此次“质量月”活动我提三点要求： 一、各级领导干部要高度重视“质量月”活动，带头做好各项质量工作，尤其是各部门的主要负责人，必须进一步强化质量发展的理念，牢固树立责任意识、担当意识，把质量工作始终放在各项工作的首位，“质量月”期间，各级领导干部要率先垂范，多深入现场，亲自安排部署“质量月”的各项活动，确保质量月活动取得实实在在的成效。 二、要加强宣传，鼓励全体员工积极参与“质量月”活动。“质量月”期间，行政部要大力配合开展好质量月宣传活动，使宣传活动有声有色，营造浓厚的氛围。各车间、班组要通过现场宣传栏、条幅、标语等形式宣传质量月活动内容及质量口号。各部门要发动全员参与质量月活动