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1、2023年软件开发项目组长岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：软件开发岗位职责描述 目 录 软件开发部经理.2 软件开发部副经理 .2 产品经理 .2 系统架构师 .2 系统分析师 .3 硬件开发工程师.3 软件开发工程师.3 项目经理 .4 项目实施经理. 4 软件开发部经理 1 拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结并上交主管副总经理审批； 2 部门经理享有部门内部人事调配权；软件部统一对外出口为软件部部门经理；严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生； 3 针对部门的发展计划，向人力资源部门提供部门员工的培训要求，协助人力资源部门抓好部
2、门员工的专业培训工作，协助组织部门系统分析师、高级程序员和程序员的业务指导和培训工作 4 设计部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究，开展新产品、新项目开发工作，不断提高产品的市场竞争力； 5 抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。 软件开发部副经理 1.2.3.4.5.协助部门经理制定技术开发部门目标，设定优先权； 组织、培训开发技术团队，并带领团队完成各项业务目标； 建立科学、高
3、效的开发和测试环境和流程，持续提高工作效率； 持续推动管理方法改进，带领团队进行技术更新； 推动部门内的文化建设，提高团队凝聚力； 产品经理 1 对所负责的产品进行策划和管理； 2 对所负责的产品进行市场调研和分析，及时提出应对措施； 3 负责产品实现的内部管理，保证产品功能的顺利实现以及时满足市场需求； 4 负责产品对外宣传与推广，开拓市场，提高产品品牌知名度和认可度； 5 配合销售制订产品销售策略，支持市场销售业务。 系统架构师 1 系统架构师是软件项目的总体设计师，是软件组织新产品的开发与集成、新技术体系的构建者。 2 系统架构师是在技术上对所有重要事情做出决定的人。（系统架构师在整个软
4、件开发过程中都起着重要作用，并随着开发进程的推进而其职责或关注点不断地变化。） 3 需求阶段，软件架构师负责理解和管理非功能性系统需求，比如软件的可维护性、性能、复用性、可靠性、有效性和可测试性等。审查客户和市场人员所提出的需求，确认开发团队所提出的设计；组织开发团队成员和开发过程的定义；协助需求分析师完成用户需求说明书、需求变更说明书。 4 设计阶段，架构师负责对整个软件架构、关键构件、接口的设计。协助系统分析师完成系统概要设计说明书 5 编码阶段，架构师则成为程序员的顾问，并且经常性地要举行一些技术研讨会、技术培训班等； 6 测试及实施阶段，随着软件开始测试、集成和交付，集成和测试支持将成
5、为软件架构师的工作重点； 系统分析师 1 协助需求分析师进行需求调研。 2 分析、解析用户需求说明书，将系统需求整理成软件需求规格说明书； 3 负责解决软件需求规格说明书被评审后发现的问题； 4 在分析系统前，负责向架构设计师解释软件需求规格说明书的内容。 5 协助架构设计师进行架构设计，并协助其完成系统架构说明书。 6 根据系统架构说明书对系统进行建模； 7 系统分析及建模完成后，负责将建模成果转化为系统概要设计； 8 协助数据库设计师按系统概要设计说明书进行数据库逻辑设计和物理设计，完成数据库CDM及PDM图，并协助其完成数据库设计说明书 9 协助软件设计师按系统概要设计说明书进行系统详细
6、设计说明书。 10 指导软件工程师按系统详细设计说明书进行代码实现。 11 负责重点代码检查； 12 协助项目经理进行配置管理，并提供优化改进建议； 13 定期对项目组成员进行技术方面的培训。 硬件开发工程师 1 从事终端等产品的硬件开发工作，包括硬件电路的设计、调试以及测试工作； 2 从事相关电路的原理图及PCB设计，底层驱动软件的开发； 3 负责硬件开发过程中各个阶段文档编写； 4 产品投产时，提供与生产相关的技术支持。 软件开发工程师 1 参与项目需求分析, 研究项目技术细节，进行系统框架和核心模块的详细设计；编写相应的技术文档； 2 根据新项目开发进度和任务分配，开发相应的软件模块；根
7、据需要及时修改、完善软件； 3 根据公司要求规范，编写相应的技术文档；编制项目文档、记录质量测试结果 4 研究项目技术细节；完成项目初始至终结的全部技术跟踪协调工作 5 根据开发进度和任务分解完成软件编码工作，配合测试工程师进行软件测试工作； 6 参与客户沟通、项目需求调研分析并维持良好的客户关系；编写需求分析报告。 7 完成公司领导交办的其他工作。 项目经理 1 负责制订软件开发项目的计划，实施整个项目的管理； 2 参与项目需求分析, 研究项目技术细节，进行系统框架和核心模块的详细设计及规划； 3 根据新项目开发进度和任务分配，开发相应的软件模块；根据需要及时修改完善； 4 研究项目技术细节
8、；完成项目初始至终结的全部技术跟踪协调工作 5 按照项目计划，按时按量保质完成项目编码、文档及测试工作 6 参与客户沟通、项目需求调研分析并维持良好的客户关系； 7 解决项目开发过程中一些突发的技术难题，跟踪开发团队的开发进度； 8 完成公司领导交办的其他工作。 项目实施经理 1 负责制定项目实施计划； 2 在项目实施计划的约束下，协调项目组相关资源，完成系统实施相关工作（包括系统安装、用户培训、系统上线、系统试运行等）； 3 在项目实施阶段，跟踪、检查实施人员的工作质量； 4 负责协助用户进行“用户确认测试”和编写确认测试报告。 推荐第2篇：软件开发员岗位职责 1.根据农村信用社业务发展的需
9、要，结合自身软件开发能力，制定软件开发的计划、整理业务需求书、编制实施方案。2.负责编制项目立项报告。3.根据业务需求书，按照软件工程的实施步骤，负责业务程序的开发。4.负责编制软件使用说明书、整理验收文档等。5.负责与软件开发相关的具体工作，如开发环境的建立、开发平台的安装等。6.完成领导交办的其他工作。 推荐第3篇：软件开发项目经理岗位职责(电信) 1.担任软件项目经理，独立负责软件项目及研发的全过程工作。2.参与软件项目的分析、设计、开发、实施、验收等项目开发管理和协调工作。3.参与软件项目评审；参与或独立编写项目相关文档。 推荐第4篇：软件开发项目经理(项目管理软件方向)岗位职责 1.
10、负责项目管理软件的全部开发管理工作。2.负责开发工作计划的制订、任务安排、工作检查和考核。3.负责项目管理软件相关的开发代码、配套文档的管理工作。4.负责开发队伍的建设和培养。 推荐第5篇：软件开发部岗位职责（定稿） 软件部经理岗位职责 职位名称：软件部经理 所属部门：软件部 直属上级：技术总监 职位概要：负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。 工作内容：管理、组建公司开发团队，参与公司相关政策的制定；拟定和执行本部门年度、月度目标、工作计划及总结；设计、开发、维护、管理软件产品。 一、直接职责 1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结； 2、负责本部门的成本控制工作以及本
11、部门员工的绩效考评及监督、管理工作； 3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作； 4、领导技术团队并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标； 5、负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案； 6、负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度； 7、指导、审核项目总体技术方案，对各项目结果进行最终质量评估； 8、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划，并组织项目组负责软件项目的后期维护工作； 9、针对部门的发展计划，向公司提供部门员工的培训要求，抓好部门员工的专业培训工作； 10、本部门的发展规划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程； 11、负责
12、与其他部门之间的沟通与协作，满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求； 12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息，组织内部技术交流。 13、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持。 14、需求调研中，配合项目经理进行需求调研工作，并对生成的需求调研报告进行审核评定。 15、明确文档编写种类及格式，对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会； 16、制度本部门人员短期和长期需求计划，并配合行政部的人员招聘工作； 二、管理职责 1、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组
13、织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料； 2、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动； 3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。提供项目的设计方案，协助公司顺利接下项目； 4、参与工程项目的洽谈、制定和审核工作，对公司所签合同有关软件技术合同部分中工期、技术方案、软件合同额等方面提供技术支持； 5、推进公司企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导
14、队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力； 6、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍； 7、定期组织部门人员培训，组建一个高效、有朝气、技术过硬的开发团队； 三、工作权限 1、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力； 2、下属人员的工作态度，工作岗位等考核权、指导权、分配权； 3、所属人员的违纪、违规纠正权及事实处理权或处理申报权； 4、对本部门项目资金使用的额度内审核权； 5、对软件部人员及公司其他相关人员的技术培训提出指导建议权； 四、管辖范围 软件部所工作及总经理授权范畴。 五、工作标准（或要求） 1、严格遵守公司的各项管
15、理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权力，软件部统一对外出口为软件部经理； 2、有效、合理的部署全部门的工作安排； 3、及时掌握客户的需求，针对项目方案做出分析； 4、对软件的整体设计以及调研进行审核及补救； 5、调动部门员工的工作热情，使部门形成良好风气； 6、处理部门突发事件，组织人员及时处置； 六、入职要求 1、计算机及其相关专业，大本以上学历。 2、4年以上软件开发经验及2年研发团队管理经验，有独立带领技术团队开发软件产品的成功案例； 3、精通各类型数据库，并能熟练编写数据库存储过程，触发器，熟悉B/S、C/S模式的项目开发； 4、有制造业项目经验，如仓库管理WMS、车间管理M
16、ES、ERP等； 5、优秀的文字功底和表达能力，能够撰写技术方案和售前技术方案文档。 6、有系统分析设计能力，能独自解决整体规划方案，制定技术规范书； 7、具良好的心态，有正确的职业观； 8、耐心细致，有责任心，工作勤奋，善于思考问题； 9、有时间观念，独立性强，具有团队合作精神。 软件项目经理岗位职责 职位名称：软件开发项目经理 所属部门：软件部 直属上级：软件部经理 职位概要：负责项目的开发进度监控，制定项目开发计划，测试计划，人员分配，项目模块划分等软件项目开发及实施。 工作内容: 配合业务人员制定技术方案，根据项目类型提出准确的需求制定项目进度计划表,负责验收工作。 一、直接职责 1、
17、全面负责整个公司产品项目开发的设计分析，总体规划； 2、编制项目开发计划，制定技术方案,识别和控制项目风险； 3、有效监控项目的开发进度，测试进度，控制项目开发整个过程及关键环节； 4、有效管理项目资源，为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程； 5、进行项目功能模块划分，开发工作人员安排； 6、负责与客户的沟通，有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题； 7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存并转助理存档； 8、承担公司技术发展领域性探索实践，并进行可行性转化； 9、为公司重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供背景材料或咨询意见； 10、参与公司
18、各项目的招标、投标书软件接口等资料的编写与策划。 11、配合各工程施工项目软件验收工作； 二、管理职责 1、负责软件项目的立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理； 2、根据公司的经营模式，负责带领技术团队构架、研发、设计各项产品，力争达到国内同类产品中最具价值产品的战略目标； 3、对项目实施过程中出现的风险及时组织评，并制订相应的调整方案和应对措施； 4、确定部门合理的组织结构、工作目标，负责部门岗位责任制执行，明确分工，制定计划，定期对员工进行考核、培训； 5、负责项目团队建设和项目指导，对项目进度进行跟进及项目小组管理； 三、工作权限 1、对公司决策性制度或规划有参与
19、，建议权； 2、对项目实施过程中出现的风险及时组织评估权； 3、审查和批准重大技术措施和技术方案，以防决策失误，造成重大损失的技术决策权； 4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权； 5、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力； 6、考核项目组各成员权； 四、管辖范围 前期技术方案,中期项目开发。后期项目验收。 五、工作标准（或要求） 1、召集该项目的相关人员做项目每日总结； 2、了解每个成员的工作进度情况，在工作中遇到的困难，能寻找资源解决； 3、小组成员之间的配合是否协调一致； 4、了解软件规范及国内国际相关标准,按时按需完成项目进度，如有需要，根据当前的进展
20、情况调整项目计划； 5、项目当前的进展状态可能会导致项目延期，则项目经理有权安排项目组加班，以保证工期； 7、项目经理接收到新的需求，应该在项目每日总结会上提出，并分配安排工作； 8、新来的需求特别紧急或影响到项目组当前正在进行的任务，需要召集项目组成员紧急讨论外，否则不应打断项目组的当前工作； 六、入职要求 1、大学专科或以上学历，计算机及相关专业毕业； 2、具有软件开发经验，掌握软件工程理论和方法，精通软件开发过程，参与过三个或以上的大型项目开发； 3、具有3年软件项目管理经验和实施经验； 4、了解项目相关的开发，测试，实施等流程和文档标准；良好的技术知识和背景； 5、具有良好稳定的客户资
21、源，承担受销售压力； 6、能够熟练使用项目相关开发工具和管理工具； 7、有项目管理专业资格证书者优先； 8、具有独立分析新业务领域资料的能力，并能提出完善的系统设计方案； 9、具有良好的学习、组织、分析、协调和沟通能力，能够承受较大的工作压力；有较强的责任心和事业心； 软件开发工程师 职位名称：软件开发工程师 所属部门：软件部 直属上级：软件部经理 职位概要: 负责软件项目开发 工作内容：负责软件平台核心部分的研发，包括功能设计、代码实现, 并编写核心代码，确保软件的性能和可扩充性 一、直接职责 1、熟悉软件开发流程； 2、负责与需求人员接口，熟悉项目的需求规划说明； 3、负责与开发组长接口，
22、熟悉项目的开发计划，及项目的概要设计说明数据库设计； 4、按计划完成功能模块的功能设计、代码实现, 代码编写和单元测试，并提交测试人员进行功能测试； 5、与测试人员接口，完成相关功能模块的BUG修复； 6、根据项目要求，判断是否需要完成详细设计说明书的编写； 7、严格遵守相关开发工具的编码规范； 8、参与需求和设计讨论，对项目开发各个环节进行签字确认； 9、为前端技服人员提供技术支持，解决技服过程中遇到的相关问题； 10、提交相关年、月、日计划和总结； 二、管理职责 1、对各项目软件开发、编程等有效程序的质量、进程的自我管理； 2、确定客户所开发项目的政策、文件等信息保密性； 3、对自编项目的
23、自检自查； 三、工作权限 1、对公司决策性制度或规划有建议权； 2、对项目实施过程中出现的风险有自我评估权； 3、对重大技术措施和技术方案，有建议权； 4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权。 3、对本部职责范围内的工作有管理权； 四、管辖范围 针对项目及软件开发中得框架设计,功能实现及总经理授权的范畴。 五、工作标准（或要求） 1、与其他员工合作开发，共同进行产品的开发、维护以及测试； 2、产品编写、设计要对项目组长负责； 3、完成功能模块的编码设计，单元测试和BUG修复；对自己的功能模块的质量自检； 4、参与其它编写结果的交叉检测； 5、为前端技服人员提供技术支持，解决
24、技服过程中遇到的相关问题。 六、入职要求 1、计算机或相关专业专科以上学历； 2、精通Java,VC,VB,C+,.net,编程语言,具备良好的编程风格； 3、熟悉TCP/IP协议,能熟练进行软件界面开发以及维护升级； 4、精通网络编程,能够进行多线程开发,有实时监控系统开发经验者优先 5、熟悉SQL Server和Oracle等数据库技术；熟悉Linux系统下的应用部署。 6、具备相关行业知识或实践经验；较强的客户服务意识； 7、具备项目开发和管理经验,能良好地掌握开发速度和质量； 现场实施工程师 职位名称：现场实施工程师 所属部门：软件部 直属上级：软件经理 职位概要：为客户提供基于公司软
25、件产品的实施和售后维护服务 工作内容：用户现场软件安装、调试等实施工作。 一、直接职责 1、产品技术支持服务，包括安装调试和电话支持； 2、进行软件系统性能测试和调试； 3、用户现场软件技术实施、支持，收集客户反馈意见，负责现场实施工作及产品技术培训； 4、协助研发部门进行需求调研和辅助性开发工作 5、解答用户问题，进行技术支持，包括远程电话支持和出差外地现场支持。 二、管理职责 1、现场软件可调成性及用户试运行期管理； 2、参与务产品产品技术文档及工程维护资料的编写和维护管理； 3、提供给客户，公司内部的远程和现场的技术支持和问题解决； 4、为公司内部人员和客户（含代理商）的技术培训； 5、
26、参与公司产品线和研发的技术和产品接口 三、工作权限 1、对公司决策性制度或规划有建议权； 2、对项目实施过程中出现的风险有自我评估权； 3、对重大技术措施和技术方案，有建议权； 4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权。 5、对本部职责范围内的工作有管理权； 四、管辖范围 针对项目及软件开发中得框架设计,功能现场实现及总经理授权的范畴。 五、工作标准（或要求） 1、负责公司产品的安装、调试和维护； 2、负责售后服务工作，对部门主任负责； 3、负责售服务资料信息的反馈、整理和归档工作； 4、针对项目及软件开发中得框架设计,功能实现； 5、定期向部门主任汇报安装调试和维护过程中存
27、在的问题和改进建议； 6、指导、处理、协调和解决产品出现的技术和质量问题，满足用户需求，不断提高产品质量满意度； 7、负责收集公司产品图纸、用户资料、故障记录、回访记录、工程服务单，健全售后服务资料和给整个资料的归档工作提供有利保障。 六、入职要求 1、具有数据库管理系统技术服务经验 2、熟练使用Linux、Unix等一种或多种操作系统，获得相关认证证书者优先； 3、熟练使用Oracle、DB 2、SQL Server、Sybase、Mysql等一种或多种数据库管理系统，精通SQL语言， 获得相关认证证书者优先； 4、掌握C/C+/C#、Java、Python、VB Script。Networ
28、k.Net等一种或多种编程语言，具备数据库应用 开发能力，熟悉ODBC、JDBC、ADO.net、PHP等一种或多种数据库开发接口标准； 5、掌握MFC、.NET、DELPHI、JAVA等一种或多种快速开发技术，具备编写较好桌面程序的能力；、 7、具备敏锐的判断力、分析能力和极强的学习能力； 8、具有强烈的责任心和团队合作精神； 9、技术文档整理 10、适应经常出差.软件测试工程师 职位名称：软件测试工程师 所属部门：软件部 直属上级：软件经理 职位概要：软件开发过程中的质量检测者和保障者，负责软件质量的把关。 工作内容：按照软件工程规范流程，进行软件平台核心部分的测试，包括功能测试、代码测试
29、, 并编写测试等不同阶段的各种测试工作，以及软件部文档。 一、直接职责 1、按照测试流程和计划，构建测试环境，设计测试脚本和用例，执行测试脚本和测试用例，寻找Bug； 2、分析问题所在并进行准确定位和验证，按照标准格式填写并提交Bug 报告； 3、跟踪并验证Bug，并确认问题得以解决； 4、按照标准格式填写并提交测试报告，编写其他相关文档； 5、完成软件开发的集成测试工作； 二、管理职责 1、软件项目的测试管理工作 2、收集日常遇到或是通过检测出的的错误，并进行归档整理，备查； 3、日常本部门考核资料的管理； 三、工作权限 1、对部门各项管理或是工程细则有建议权； 2、对项目测试、实施过程中出
30、现的风险有自我评估权； 3、对重大技术措施和技术方案，有建议权； 4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权。 5、对本部职责范围内的工作有管理权； 6、对测检不符要求的项目有权退回项目责任人手中重新处理； 四、管辖范围 五、工作标准（或要求） 1、使用各种测试技术和方法来测试和发现软件中存在的软件缺陷； 2、单元、集成、确认和系统测试工作需要贯穿整个软件开发生命周期； 3、测试人员将发现的缺陷编写成正式的缺陷报告，提交给开发人员进行缺陷的确认和修复； 4、测试人员需要分析软件质量，给出软件各种质量特性具体度量，最后给出一个软件是否可以提交用户使用的结论； 5、测试过程中，为了
31、更好地组织与实施测试工作，测试负责人需要制定测试计划； 6、测试人员为了更好更有效地进行测试，保证测试工作质量，需要在执行测试工作之前首先需要设计测试用例，形成测试用例报告； 7、在测试工作中，还需要根据实际情况不断改进测试过程，提高测试水平； 六、入职要求 1、计算机相关专业毕业，1年以上软件测试工作经验； 2、熟悉软件测试的基础理论，熟悉软件测试规范标准，掌握一般软件测试的方法和技能，能够完成软件程序的测试工作； 3、熟悉软件工程，软件测试流程和规范，熟悉常用的测试工具，有系统测试、验收测试工作经验者优先； 4、能编制测试计划、测试方案/用例、测试总结报告，按照测试方案和用例完成手工测试或
32、自动化测试； 5、性格踏实稳重、细心耐心；工作认真积极主动，具有良好的团队意识、协作精神。 推荐第6篇：软件开发过程及岗位职责 软件开发过程及岗位职责 本文主要讲述如何组织开发软件项目，使之更加快速、有效的完成。并分成以下几个阶段进行详细讲述：项目计划阶段、需求分析阶段、软件开发阶段、测试阶段、管理软件开发过程、各参与角色的具体职责描述及对人员的要求。最后提供了一些文档标准参考。 本开发过程可以作为中小型（3-7人）软件项目的开发指南，而大型软件项目使用RUP会更好。 总体流程如下： 计划阶段需求分析阶段软件开发阶段测试阶段完成 一、项目计划阶段 项目计划草案和风险管理计划作为第一步，当有一个
33、商业机会后，根据公司高层负责制定的初步商业计划书来完成项目的计划草案，确定、分析项目风险并确定其优先级，还要制定风险解决方案。本阶段的目的是确立产品开发的经济理由。 当确定开发之后则制定软件开发计划、人员组织结构定义及配备、过程控制计划。 （1）项目计划草案 项目计划草案应包括产品简介、产品目标及功能说明、开发所需的资源、开发时间和里程碑。 （2）风险管理计划 也就是把有可能出错或现在还不能确定的东西列出来，并制定出相应的解决方案。风险发现得越早对项目越有利。 （3）软件开发计划 软件开发计划的目的是收集控制项目时所需的所有信息，项目经理根据项目计划来安排资源需求并根据时间表跟踪项目进度。项目
34、团队成员根据项目计划以了解他们的工作任务、工作时间以及他们所依赖的其他活动。 可将计划分成总体计划和详细计划，总体计划中每个任务为一个里程碑，详细计划中必须将任务落实到个人。 软件开发计划还应包括产品的应收标准及应收任务（包括确定需要制订的测试用例）。 （4）人员组织结构定义及配备 常见的人员组织结构有垂直方案、水平方案、混合方案。垂直方案中每 个成员充当多重角色。水平方案中每个成员充当一到两个角色。混合方案则包括了经验丰富的人员与新手相互融合。具体选择根据人员实际技能情况进行选择。 （5）过程控制计划 过程控制计划的目的是收集项目计划正常执行所需的所有信息，用来指导项目进度的监控、计划的调整
35、，确保项目按时完成。 二、需求分析阶段 需求分析阶段的目的是在系统工作方面与用户达成一致。 （1）软件需求规约 详细说明系统将要实现的所有功能。 （2）用户界面原型 可以有三种表示方法：图纸（在纸上）、位图（绘图工具）、可执行文件（交互式）。 三、软件开发阶段 本阶段从物理上实现目标系统。采用了面向对象方法。 （1）软件架构 说明软件的组织结构、部署结构及运行环境。 （2）类设计 定义类之间的关联和类的属性、方法。 （3）数据库设计 定义数据库表之间的关联和各个表的字段。 （4）编码和单元测试 按照设计文档进行编码，每完成一个模块应进行单元测试。 （5）集成系统 按软件组织结构的要求将各个子系
36、统组合起来。 四、测试阶段 测试的目的是在发布之前找出程序的错误。包括：核实每个模块是否正常运行（参考设计文档）、核实需求是否被正确实施（参考需求文档）。 （1）测试计划 收集和组织测试信息，为测试工作提供指导。 （2）测试数据 尽量使用真实数据。 （3）测试报告 记录测试结果，详细描述问题，提出解决办法。 （4）帮助文件和用户操作手册 五、管理软件开发过程 有以下几方面地工作： （1）组织会议 讨论会议、总结会议等。 （2）评审程序 对各个阶段的工作结果进行审核。 （3）协调人员 （4）配置管理 使用一些配置管理工具进行开发文档管理，如：Visual Sourcesafe，Teamsouce
37、等 六、各参与角色的具体职责描述及对人员的要求 （1）项目经理 职责： 1、制定产品的目标。 2、制定各个工作的详细任务表，跟踪这些任务的执行情况，进行控制。 3、组织会议对程序进行评审。 4、综合具体情况，对各种不同方案进行取舍并做出决定。 5、协调各项目参与人员之间的关系。 人员要求： 对产品有激情，具有领导才能。 对问题能正确而迅速地做出确定。 能充分利用各种渠道和方法来解决问题。 能跟踪任务，有很好地日程观念。 能在压力下工作。 （2）系统分析员 职责： 1、了解用户需求，写出软件需求规约。 2、建立用户界面原型。 人员要求： 担任系统分析员的人员应该善于协调，并且具有良好的沟通技巧。担任此角色的人员中必须要有具备业务和技术领域知识的人才。 （3）设计员 职责： 1、定义类的方法和属性以及各个类之间的关联，画出类图。 2、进行数据库设计。 人员要求： 掌握面向对象分析与设计技术，统一建模语言(UML)。 （4）程序员 职责： 按项目的要求进行编码和单元测试。 人员要求： 良好的编程技能和测试技术。 （5）测试员 职责： 执行测试，描述测试结果，提出问题解决方案。 人员要求： 了解被测试的系统，具备诊断和解决问题的技能，编程技能 根据每个人的特长来担任其中的一个或多个角色。最好是每个人都能参与设计和编码工作，每个人都能够建立起系统的全局观。 推荐第7篇：高级软件开发工程师