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1、2023年职工食堂库房管理员工作总结（精选多篇） 推荐第1篇：库房管理员工作总结 工作总结 随着2023年度的工作结束，我们又要迎接新一年的工作，为了在明年的工作中做的更好，不重复犯以前在工作中的失误，现将去年工作中的一些得失做一些剖析： 在所管辖的区域中分为文具库印刷品、清洁品库、杂品库。每一个库的领用情况及库品的库存都和库管员的工作态度息息相关。在2023年度，库存量及库存物品无的的变化，从文具库分析，在本年度将积压的大刀笔全部发出，一些文具用品在部门领导的干预下，在领用方面有了大的缩减，减少不必要的浪费；从清洁品库看，积压的清洁品都分别由各个使用部门领出，在本年度末也未造成新的积压也未出
2、现过期的清洁品，由于个别清洁品涨价，清洁品库增加了几种新品，通过跟踪调查质量和用量，新品与原产品用量基本持平，无不正常之处。较之文具库与清洁品库相对比，杂品库和印刷品库在数量、种类、用量上都比以上两个库多。在杂品库里，因酒店客用品比较多，由于客用品到货需一月之久，较难把握库存，由于整箱装货，在验货时比较繁琐，这就考验我们库管的认真和在验收入库时的耐性，在新的一年里希望与采购部协商，将一些货品的每件数量及规格做以调整，以便保持库房的整端性及易于盘存。还有一些杂品类，由于更换厨师，很多物品要做以调整，在以后的工作中应和厨房的厨师及时沟通，调整备货思路，以免造成新的积压和浪费。 在本部门领导的支持及
3、帮助下，积压了几年并占用了库房很大面积的积压印刷品已经被各使用部门领走，这样减轻我们的工作量，也增大库房使用面积，减少库存。从这点上也给我们敲一警钟，促使我在以后工作中，在印刷品的库存及使用量上严格控制把关，做到及时和领用部门沟通，在物品用量，种类配置上主管及时汇报，避免新的积压，也准备在以后的工作中当一种印刷品将近用完准备补仓时，及时询问领用部门有无更改或取消之处，把工作做的更加细致，完善！ * 2023年01月 推荐第2篇：库房管理员工作总结 xxxx年10月，我加入了xxxx，记得刚进来时我对库房工作很好奇，因为我从来没有接触过这方面的工作，在我的脑海里，库房工作很简单，无非就是每天收发
4、登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是，现实与理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候，收发、登记，入库、还库，工作程序非常多，让我不断出现这样那样的错误，这些错误让我曾经想放弃。因为这个库房并不像想象中的那么简单，每天有很多繁琐的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一个细节都不可忽视，都必须执行所规定的流程以免发生错漏，所以工作让我感觉很混很杂，心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子，每一天精神都很紧张，特别的累。 但是，随着时间的流逝，在我熟悉了库房流程之后，我就逐渐喜欢上了这份感觉，融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力
5、,既有成功之处,又有不足的地方。每天收到从不同地方发来的备件,我就很高兴、很兴奋,因为想到这些备件都是用来解决用户机器故障，让用户机器可以恢复正常使用的，而我作为库房，起到了一个非常重要的管理这些重要备件，不让它们出现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时，我就很开心，这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。 现在在这里的每一天我都很愉快很充实，我学会了用一颗平常心去对待所有问题，保持积极乐观的心态；遇到问题时，不再逃避，勇敢的面对和解决。我想，做为一个库房，并不只是管理及收发备件那么简单，重要的是用细腻的心和强烈的责任感去发现和解决备件问题，尽量
6、用最短时间整理完所需备件，让工程师得到更多的时间用完 好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣，怎样更好地完成这样一个简单而又复杂的过程，正是考验一个人的工作能力的最好体现！ 我很感谢我的经理和同事，因为当我遇到困境时,是他们在支持我、包容着我，更是手把手的教导我,让我一直走到了今天。我更感谢公司给了我这个机会，让我学到了很多，让我逐渐变得成熟、坚韧。 一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长，我很幸运，能在金牌服务网经历过这种锻炼，这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以，我想说，作为xxxx的一个员工，我感到无比骄傲和自豪！ 推荐第3篇：库房管理员工作述职 2023年工作述职 我主要
7、负责大前线库房的收发料、本队人员的工资奖金发放、大队职工午餐核算统计等工作，现将我2023年以来的主要工作述职如下。 1、思想及学习方面，我积极参加队上组织的形势任务学习和HSE相关知识， 在各个方面始终与党支部和大队党总支保持一致，团结同事、勤奋工作。同时我还经常学习有关财务、库房管理方面的书籍，不断提高自己的业务水平。 2、2023年主要工作 （1）前线库房管理 前线库房主要承担着4个生产基层队的生产用料以及大队前线生活区设施维护辅助用料等工作，按照队领导的安排，我主要承担着这些材料的收发和物品管理工作。在日常的工作中，我严格按制度要求做到收、发放关，严格执行帐、物、卡相符制度，并经常检查
8、纠正。其次按月配合大队库房人员随机对仓库进行盘存，实行仓库每月例行安全自检，对需要整改项目立即整改，使检查取得实效，不致流于形式，使前库的管理迈上了一个新台阶。 （2）本队人员的薪酬发放 工资奖金发放是个比较细心的工作，我积极按照队领导的要求，每月积极做好工资月报的整理上传，由于现在收入全部打卡，我每月都不厌其烦做好职工签字确认的督促，有时还要做耐心细致的解释。在岁末积极做好社会保险等缴费基数的核算，确保职工利益不受损失。 （3）大队职工误餐核算 此项工作是最重要的一项工作，不仅事关职工切身利益，而且工作流程繁琐复杂，为做好这项工作，在大队领导、组室的关心下以及队领导的支持下，我积极理顺工作程
9、序，相继建立了月度食堂盈亏台账、。使得职工误餐管理工作井井有条，受到了领导的表扬。 回望过去一年，感谢领导给我工作的关心支持，2023年我会更加爱岗敬业、努力工作，严格要求自己，保持现在好的方面、改正现在的不足， 也希望领导和同事们继续关心帮助我。 推荐第4篇：库房管理员工作职责 库房管理员工作职责 库房管理员工作职责(一) 1.熟悉库管管理流程，制定库管制度; 2.按照公司规定的指标(品名、型号、规格等)对来料做好检验工作; 3.检验异常时负责协助领导与供应商沟通处理，跟进处理结果;检验合格物料开展来料入库工作; 4.负责物料的储存、防护及办理出、入库手续; 5.负责提供物料的库存情况，临近
10、库存下限时向采购员请购; 6.负责物料的标识、货物架摆放等管理工作; 7.负责库存物料的月末盘点及与财务对账工作，保证帐、证、实相符; 8.负责库管软件的录入工作;编制月末物料库存等相关报表; 9.上级交办的其他事务; 库房管理员工作职责(二) 1、严格按照程序接收货物，并核对产品及仪器的品名及数量; 2、所有商品及仪器录入电脑，以便查询商品数量; 3、每月做好各店的库存盘点工作及大库的盘点工作; 4、做好各店及大库产品的日期临管工作，每月上报有效期为半年的产品; 5、做好加盟店的产品及仪器的出库和登记; 6、及时做好产品及仪器的补货数量，如需进货及时上报给部门主管; 7、每月做好和财务部门的
11、盘点; 8、能吃苦耐劳; 9、完成领导安排的其他工作。 库房管理员工作职责(三) 1.负责仓库日常货物的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作。 2.负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作。 3.负责相关单据的保管与存档。 4.负责仓库货物的出货与退货。 5.仓库数据的统计、存档。 6.部门主管交办的其它事宜。 库房管理员工作职责(四) 1.遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。 2.及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。 3.负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。 4.负责存货日常管理，包括存
12、货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。 5.按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数，定期盘点。 6.严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。 7.廉洁自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业舞弊行为。 库房管理员工作职责(五) 一、根据生产需要，收发货物： 1.随时掌握库存状态，保证货物的及时供应。 2.按规定做好原材料的验收和入库，并做好登记工作，发现问题货物拒收入库。 3.按照生产需
13、求及时高效的进行物料的发放和记录。 4.货物出入库时，库管员应依据入库单、出库单核准出入物品的名称、规格、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写在相应的货卡上。 5.对货物的周转进行全程跟踪，记录到账，并做到账账相符。 二、保证仓库货物的堆放整齐有序： 1.合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。 2.保证仓库内的每一件货物都在显眼处有货卡，且每一件货物都有帐;货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。 3.定期对库房进行整理，保持货物整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。 4.督促装库工按指定堆位整齐叠位，发现倾斜要立即纠正，不准在货物上
14、行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。 二、做好仓库的防火防盗工作： 1.每天一次检查仓库区内、外的防火、防盗设施，发现问题要立即整改并向主管经理报告。 2.每天下班前对各自库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。 3.每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时各主管领导报告。 三、做好仓库日常检查工作，保持良好的卫生状况： 1.做好每日检查工作，清点货物数量，检查货卡信息，做好日常记录。 2.每天打扫库内地面卫生，各种器材要摆放整齐。 推荐第5篇：2023库房管理员工个人工作总结 学校库管要随时保证物资设备及时供应， 定期对库房进行整理,才能保证学校
15、的正常运转。下面就是小编给大家带来的2023库房管理员工个人工作总结范文，希望能帮助到大家! 2023库房管理员工个人工作总结范文一 20_年中，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的个人工作总结报告如下： 一、今年工作的回顾 1、在对材料管理的工作认识方面：作为一个仓库保管员，我严格要求自己，认真履行本岗位所规定的职责，认真执行材料管理的各项规章制度，把一切材料当成自己家的财产一样使用和保管好。 2、严把收发料关。一是认真做好各种材料的入库工作，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是
16、否完好无损。在使用前再次会同质检员进行复查，若发现不符合标准规格、数量等要求的材料及时向科长汇报，换货或者退货。二是根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类存放，做好标识。三是在每次材料发放时，严格按照材料出库单发料。四是积压和不合格的材料，及时向供应科汇报，积极与供货商联系进行调换。 3、在日常工作过程中，根据工程实际材料使用情况及时进行材料的入账、消账，做到账物相符。 4、对仓库的管理做到日日打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时汇报，及时处理。 二、关于明年工作的计划和打算 材料在成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一
17、项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，结合自身工作的体会，在明年的工作中，我决心从以下方面继续加强努力，做好工作： 1、做好入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施。 2、仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。按材料性能分门别类. 3、做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存。 总之，在今后工作中，我一定要更加努力学习，增强自己的管理水平和业务素质，为公司的发展和企业经济效益的提高，做出应有的贡献。 2023库房管理员工个人工作总结范文二 我是_年_月到仓库工作的。面对陌生的环境，
18、陌生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。 一、本职工作的认识： 1、对仓库的认识：熟悉仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等; 2、对流程的认识：熟悉仓库的进出库操作流程和系统流程、异常处理流程、盘点流程等; 3、对职责的认识：明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。 二、粗浅体会：
19、1.专业学习是做好工作的动力源泉 我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。 2.因势而变，顺势而为，全力做好自己 在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教，根本点还是做好自
20、己的本职工作。“天下难事，必始 于易;天下大事，必先于细”，从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今天，成大业若烹小鲜，做大事必重细节。只有从基层做起，筑稳根部，不眼高手低，不心浮气躁，只有当浮躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，成功才可能和我们不期而遇。 3.认真负责是做好工作的有力保障 你手上的每一份工作，都是为自己而做，在服务别人的时候，你所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财富，条件是你必须转变自己的思想和认识，努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满，我们要明白到每
21、月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。 4.心态决定一切 对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓。思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。 三、存在的问题及计划 在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作，但在管理仓库的过程中确实也存在很多不好解决的问题。 1._ 2._ 为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好营销工作。决心
22、做好以下几方面： 1.虚心学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破; 通过制定学习计划，做到与时俱进，每天晨会认真学习、总结。当然不仅要学习 书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增强服务、沟通的能力，增强解决问题的能力，使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识，做到学以致用。 2.确立目标，不折扣行动; 3.大胆思考，小心求证，力求做得更好; 在_年，我会努力改进，争取做出更好成绩。 随着公司不断扩大，规范，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。 2023库房管理员工个人工作
23、总结范文三 随着时光的推移，20_年的工作已经告一段落。20_年的工作，在上级领导的指导和帮助下，在全体员工的共同努力下，全年超额完成了上级下达的指标任务。在过去的一年里，我们组在人员管理、规范操作、差异控制等各方面都较以前有了明显的改进，但是仍然存在许多问题。过去的一年里，我们每天的工作量都基本超额，在上级领导的协调下，每天的工作都能做到日清日结。主要存在的问题是：细节方面的工作还做得不到位，这些是在下一阶段的工作中需要改进的。现将2023年的工作总结如下： 一、常规工作 2023年的工作，随着公司的不断发展，门店数量大幅度提升，销量也在不断上升，各库区(药品、日化、食品)复核组的日均调拔品
24、项、数量、金额都是不断上升的。因此，在门店需求是增加的时侯，我们每个复核组的工作量都是很大的，相对而言，人员也是不足的，我们组共有复核员_人，按照前几年的数据考核指标(每人每月至少做到_品项)来计算，全组每月工作总量指标为_万品项，现在我们的工作量最少的一个月也不低于_万品项，最多的时侯达到了_万品项，这说明我们组人员也是相对不足的。当然，虽然我们人员不足，但是，我们组全体人员的工作效率一直在提高，而且，现在我们三个复核组都是互相帮助的。同时，上级领导也在即时的关注每一个组的工作进度，并按情况及时抽调人员互相帮助，让每一个组的工作进度能跟上，从而实现每天日清日洁。 二、规范操作 上半年，我们组
25、的规范操作做得很不到位，特别是复核区域内的卫生状况较差，还有周转箱码放也不是很规范。复核用的纸箱码放也很不整齐，只是每天晚班下班后整理一下，次日在使用过程中又弄乱了。下半年以来，仓管部加大了规范操作的培训和考核力度，在上级领导的指导下，我们组也在每周的小组会议上对规范操作进行培训，在很多方面也得到了改进，比如说：纸箱堆码，大小分开，规范整齐，边使用，边整理。复核区域卫生列入考核，谁的区域谁负责等。现在我们组的规范操作有了明显的改进，然而，还是存在许多不足的地方，比如：卡板的摆放不整齐，复核区域偶尔还会出现纸屑、复核桌里面乱放物品等，这些都是我们在下一阶段的工作中需要努力改进的方向。措施：加大培
26、训、考核力度，不定时的进行检核跟进。 三、二极考评相关 二级考评方面，我们组在三个复核组当中是做得最不好的，以前我们都觉得，二级考评是很难做到位的，而我们也没有进行反思，这可以说是意识上的失败。在上级领导的指导下，我们也明白了：二级考评实际上就是日常工作，只要把日常工作做好了，二级考评相关的工作也就做好了，主要是我们在细节方面还没有做到位。从年末几个月的二级考评来看，我们的工作还是有进步的，但是还不是很好，需要继续加强细节方面的工作，这就要求我们努力朝着规范，细化方向来开展工作。 四、工作质量 在2023年的工作中，我们组的工作效率相对较高，比之前有了明显的提高，但是，数量差异和质量差异控制方
27、面还有待加强。自去年以来，我们组陆续出现了门店上报的各种需要配送承担的质量问题商品，比之前增加了很多，说明我们在提高效率的同时，出现了装箱方面的问题。装箱标准是我们每个复核员心中的标尺，我们要做好复核这项工作，就必须严格按照这一标准来执行，这样将有利于提高门店员工验货的准确性，减少数量差异，使门店和仓库库和实物相符。同时，商品在搬运、运输过程中，难免产生摇晃，如果装箱标准做不到位，会加大商品损坏的可能性，这也是影响下货数量差异和质量差异的一方面。措施：加大考核、培训力度，提高员工保护商品安全意识。不定时的进行检核、对出现的问题要及时跟进。及时的处理门店上报的各种下货差异(数量、质量)，目前而言
28、，我们最容易忽略的是质量差异，导致无法及时准确的核实装箱是否按照装箱标准来执行，最终导至无法判断商品出现质量问题的原因。改进措施：加大对贵重商品质量差异的观注，每天至少查看一次，以便跟进和处理，落实责任。 五、人员管理 自去年以来，我们组人员相对稳定，工作效率和积极性也很高，当然，偶尔也会出现抱怨情绪。主要是整个复核组人员相对不足，虽然每天各组互相帮忙，还是经常的加班加点。对于出现的抱怨，我们每次开会都以积极的态度来进行开导。总体而言，我们组员工的工作态度还是很端正的，出现问题也能及时报告。在下一年的工作中，我们将会继续做好员工的思想工作，让每一位员工都能做到快乐工作，爱岗敬业，团结互助，增加
29、集体荣誉感和事业的责任心。 六、件数交接与店名书写 店名书写错误这一情况是我们复核组成员的最大也是最简单的错误，这一错误，在我入司在现在都是屡见不鲜的。对于复核员而言，我们都不希望自己复核的商品出现店名错写、漏写的情况，但是最终还是偶尔的出现这一问题。对于此类错误的发生，我们要怎样改进，以保证我们的店名写书的准确性呢。实际上，这不是技术问题，而是一个责任心的问题，还有就是作息安排是否合理的问题、上班时侯还想着别的事情的情况。件数交接是为了增强各部门人员责任心、保证出库商品的安全性而设立的一项日常工作，在去年的件数交接过程中，也出现了一些问题，主要还是人员的责任心不强，工作不细心造成的。最容易出
30、现的情况是：1、并错货;2、漏登/错登件数。以上两种情况都是可以减少或是避免的，主要是我们自己要增强责任心，细心一点。措施：加强员工商品安全意识，加大考核力度。发现问题，及时跟进。 七、与货区沟通协调，实现按复核机号摆货 一直以来，食品库拣货员每完成一家门店的拣货时，所拣货物是哪里有空位就摆在哪里，哪里方便就摆放在哪里，造成了每台复核桌面前的货不均匀，导至出现我们组人员工作量完成极大的不均匀，同时，很多时侯，_号机面前全是便利店，_号机面前是药店。_号机前面都已经摆满了长途药店，而_号机面前还摆着一些早班便利店，当然，这也是我们工作做不到位造成的。在上级领导的指导和帮助下，与货区主管进行沟通协
31、调，实现了按复核机号摆货，并严格按照出单、装车线路进行复核，均衡了各员工的 工作量的同时，也能及时完成早班要送货的门店。 八、2023年工作计划 1、将二级考评相关工作作为重点，对细节的问题严格跟进; 2、加强规范操作，特别是复核区域的整理整洁情况的维护; 3、控制复核差异(数量、质量)，对门店上报的各类差异进行及时回复或处理，不定期检核复核出库装箱标准的执行情况; 4、持续跟进件数交接工作的完成情况，并列入考核; 5、与其他两个库复核组密切配合，完成每一天的复核工作，做到日清日洁; 6、做好员工思想工作，端正工作态度，实现全组形成团结互助、互帮互学的良好氛围。 以上就是我的总结，在这一年里我
32、成长了不少，2023年我有着更多的期待，相信自己一定能够在2023年取得更大的进步，走得更远! 2023库房管理员工个人工作总结范文四 一年的时间很快过去了，新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名_物流_仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下： 一、基本工作情况 1、参与了公司建立。20_年初在各位领导的帮助与支持下，在_仓库_师傅的指导下，完成了_从无到有。2023年_月_日我进入公司，面对陌生的环境，陌生的工作，对业务操作一知半解。在师傅的指导帮助下，很快对工作业务有了一定的掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、
33、费收管理等。参与第三方盘库，能准确、及时地与提货司机协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。 2、初步熟悉了驻厂办的工作。2023年_月份因驻厂办工作繁忙急缺人手，应领导的安排到_石化厂短暂工作，通过在工厂的工作，让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容，工厂提货单据的办理流程步骤，与驻工厂人员，石化厂商务部关系的协调。到提货司机提货车辆的进场过程，工厂现场与发货班库管员叉车关系的处理。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难，为今后部门间的彼此配合相互谅解奠定了良好的基础。 3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司
34、机、经销商、相关领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候，牢记领导的指示，既要斗争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要进行一些妥协。力争把工作做到最好，为公司发展做出了贡献，同时通过一年的历练，使我在协调性上成长不少，能力有所提高，在此感谢领导对我的支持与培养。 二、基本经验与不足 1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作，首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉，因以前对塑料粒子的接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，从区分聚丙，线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规则，破包的处理从入库到出库需要注
35、意的问题等，总算把工作整理的有所头绪。 2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重，坚守自己的职业操守。工作初期因工作生疏，人员紧张，为了保证工作的顺利完成，三个月来几乎没有休息过一天，经常加班加点工作。无论冬天下雪刮风，还是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困难，迎难而上。工作中，一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将现金塞入行驶证，或者尾随我进厕所。想予以通融，都被我予以拒绝，心中始终坚持按照流程办事，听领导的指示。 3、缺乏灵活性，处理不好实事求是与灵活多变的关系。在日常工作中，我还缺乏灵活性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。 以上是我的年度个人工作总结，新的一年里，我将在自己的工作
36、岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。 推荐第6篇：库房管理员工作手册 库房管理员工作手册 为了易于库房的管理员掌握库房管理的基本要领和要求，特建立管理要领工作手册 本手册是库房管理员职责的的补充 一、基本要求： 1、热爱库房管理工作 2、喜欢自己所管辖的物料 3、对库房工作学习的求知欲望强。 4、有强烈的责任心，对数字比较敏感，管辖的物料数字上不一致，心里不踏实。 5、离开工作岗位（离职或调岗）要进行工作交接。 6、对于工作要有强烈的“服务至上”的思想，遇到问题不推、不躲、不放弃， 不把问题解决不罢休，并且
37、有很强的团队合作精神。 二、掌握库房收发的要领 1、收料时必须见着入库单才能收料，没有入库单库房不能收料；收料时必须核 对入库单上物料的物料编码是否与包装箱上的编码一致，必须核对入库数量是否与实物一致（尤其是A类物料如），必须核对入库实物是否有损害破损的现象，如有问题，库房将予以拒收。 2、库房管理员配发料时，必须见到出库单才能配料，配料时必须先削卡后配料， 即先根据出库单上的物料编码去库位上寻找物料，实物编码必须和出库单上的编码保持一致，然后在物料卡片进行入库登帐，最后根据出库单上的数量来配发物料。 3、在货架上增加（减少）物料的同时，库房管理员在物料卡片上填写增加（减 少）的数量，并计算填
38、写好结存数量，保持物料和物料卡片时时相等。 4、物料的入库单/出库单要在入库/配料完后及时返给物控，以便物控 作好单据的跟踪管理。 5、日常积累性盘点帐、物、卡一致的要领：配料的同时，知道总数，取下所配 物料的数量，同时要点清所剩物料的数量和卡的数量是否一致（此时已刚削卡）。 6、对于新入库的物料，为一次性做即入即出的物料可不建立库存卡片，但要设立标识。如果停顿在库房一周以上要建立卡片。 7、卡片要和物料放在一起，不能出现卡物分离的现象。 8、物料入库后的物料码放按照批次放在货架上，在外包装上做时间标识，物料编码标识，保证先进先出。大货架物料同理。 9、使用后的卡片和出库单要保存在固定的纸箱内
39、，箱外要有标识，保存五年。如果一年没有发生进出，可不更换卡片。 10、库管员对入库单出库单要在每月末集中将单据装订成册，存放。保存五年。 11、同一种物料尽量放在一起，总数量不应该超过两堆码放，其中一处物料数量要为整数。 12、物料办理入库和出库的时候，要进行实物交接确认型号和数量后再进行单据签字，强调料随单走。 13、库房配料时一定要作到标识清楚，数量准确；定单物料在转交配送班时要做交接。 三、库存管理物料管理法则 对于管辖的A类物料要100%准确，B类物料要98%准确，C类物料要95%的准确。 四、借料 1、原则上不发生借料，应按照正常工作程序加快进行。 2、在时间上不能满足账务上正常出入
40、库条件的物料而需要领出，由提出部门申请借料，填写正式借条，按照要求审批程序签字后借出物料，不削卡削帐。借条一式3联，库管员一联，帐物员一联，借料人一联。 借条在应补手续办理完毕后，交与借料人，当面撕毁。 3、每月对借料单进行清点一次。 四、出库 1、物料按照计划规定的时间要求配发料到车间， 2、按照出库单.进行配料，按照送料时间将物料交给配送人员，双方清点数量，签字，由配送人员将物料送到车间，并与车间领料人员进行交接签字。 3、缺料到料时，库房管理员要第一时间通知计划后，制单后然后予以配料。 3、呆滞物料存于呆滞物料管理员处，一年内领用呆滞物料如果超过三次，应该由呆滞物料填写物料转移明细审批表
41、存放处转回库房管理员处，同时通知物控组将存货对照表作更改。 五、退库：物料退库是车间由于工艺更改或生产计划临时变更，使物料发生退回库房的行为，要求做到： 1、退库按照退库流程由退库部门办理退库单，物料经过质检检验后签字确认是否合格，合格物料，车间在相关手续齐全后，领料员在帐物员处办理退库手续，打出退库单同时将物料送到库管员。库管员可直接上卡、摆上货架。 2、不合格物料都要先退到呆滞物料库管员手中；库管员不直接接受退料。 3、呆滞物料管理员对物料及其包装、检验与否等工作确认后，将合格物料在物控组先行做退库，然后将其交给库管员； 4、库管员在卡片上的实际的动作 货位编码： 01-01-01-A 1
42、物品编码：P00000000 存货（料）卡 名称：*规格型号： * 以上要求是领用物料退换货管理办法的补充。 六、库房日常工作的安排 库房管理员日常主要工作时间以下几大类： 1、日常的出入库业务工作。 2、异常处理，对于安全库存物料在库存到达报警线时要及时向物料计划员报缺，对于长期不用的物料要向物料计划员反馈，敦促使用。 3、盘点，不发生配料的时间即为盘点时间， 4、5S整理时间。 七、日、月结账工作 1、每月的月底25日开始为库房的盘点结账时间，将帐物打出的当月发生物料进行对账，确保月出入库帐物卡一致。库管员每月根据自己发生领料的情况，可每半月出对帐单一次。 2、日常盘点物料，计算机如果所给
43、予的帐面数据（例如）是13日的，库管员实际盘点某颗物料日是15日。那么实际盘点该物料的数量应该对13日到15日之间的出入库数量要做逆向加减。 3、结账日结帐，物控部要提前通知各车间，在结账日的当天谢绝领料，或提前或错后领料。（特殊情况除外） 4、月末结账日后发生领料（借料），要确认该物料的产品是否在本月入成品库，如果确认是，一定要保证该物料在成品入库之前做材料的出库。 八、工作交接： 库管员离职或转岗时必须办理交接，交接人和被交接人双方要对物料进行实物盘点，建立交接表，确认误差，盘点后双方进行签字确认，通过部门领导委派第三人进行复盘后，盘点交接工作结束。具体交接操作见库管员离岗工作交接管理规定
44、。 九、编码更改 1、发现物料编码问题向物料计划员提出，如果需要库房更正的物料要及时向库房负责人提出做更改。 2、同一颗物料即有ROHS编码，又有非ROHS编码，已经都划为ROHS物料，把这些物料放在一起(按照批次码放)，先消耗非ROHS物料。 十、帐物日常工作 1、导出的盘点表是用库存的收、发、存和存货对照表做对照，形成带有库管员的表单，要求对表中没有对应库管员的物料要赋予库管员人名，不允许存在没有库管员管理的物料。 2、设置专人对物料存货对照表进行维护。 十、常用应用名词 1、有物无账：指库房物料存在，而计算机账没有该数量的物料 造成的原因是计算机的帐出了，而物料没有给生产部门或车间未领；或者车间的物料退回没有上帐。 2、有帐无物：指物料无库存，而帐上却有该数量的物料。 造成的原因是计算机的帐没有出，而物料却发给使用部门。 3、盘盈：指盘点的时候，物料实物的数量多于帐面的数量。 4、盘亏：指盘点的时候，物料实物的数量少于帐面的数量。 5、盘点：指库管员对所管辖的物料进行帐、物、卡的一致性的定期盘查。盘点分为年盘、月盘、周盘点和抽盘及随时盘点。 6、各种单据说明。 本手册在日常工作中不断修改和补充。 黄勇 2023年6月15日 推荐第7篇：库房管理员工作体会（