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1、2023年综合部经理岗位职责描述（精选多篇） 推荐第1篇：综合部经理岗位职责 综合部经理岗位职责 一、工作职责 1、负责综合部的全面工作，主要是安全保卫、办公室、后勤服务、人力资源工作及企业管理监督工作。 2、负责公司的安全保卫工作，按安监局、消防部门的要求，结合公司的实际，制订安全检查，安全教育方案，应急救援预案，下属岗位职责及各项安全管理制度。组织指导部门、车间层层签订安全工作责任状，并检查督促落实情况，检修前对员工进行安全培训，生产期间每周组织一次安全大检查，督促指导部门，车间及时整改，排出隐患，负责治安案件事故的调查处理工作。对违规、违纪进行批评处罚，抓好保安队伍建设，保卫公司人身、财
2、产安全。 3、负责撰写和制订公司发展规划、年度工作计划。制订本部门工作计划，并跟踪、检查、汇总实施情况，及时上报计划的执行情况。 4、负责公司企业管理工作，制订和修改公司各项规章制度，理顺各项工作流程，逐步建立健全高效的激励、管理、监督等各项机制。负责绩效考核工作，制订并完善公司及各部门科学规范的考核制度，并组织实施。 5、负责公司人力资源管理工作，拟定公司人事、劳动用工、薪酬福利、员工培训等人力资源管理规章制度并组织实施。负责 1员工聘用、解除、劳动合同签订及鉴证、员工培训、培养、员工考勤考核、员工薪酬福利和请销假管理工作；负责员工“三险”的办理和审核工作；负责岗位描述和评估，编制岗位说明书
3、，定岗定编，掌握员工基本情况、分析公司人才需求，提出人员调配建议，及时调整、补充人员，实行人员动态监控管理。 6、负责各部门工作环节的监督，员工考勤，请假备案，员工加班工资计算申报工作。负责公司内部工作态度的监督工作，查处欺上瞒下、假公济私、懈怠本职工作，违犯劳动纪律、野蛮操作、触犯安全条例、扰乱工作秩序和工作程序等行为；纠正、调整、理顺、低效、不安全、过于繁杂、不合理的工作程序。鼓励积极、奉献、上进、高效的行为。 7、负责公司场院、办公楼内的绿化、美化、卫生和维修工作。督促和调整车间各部门的美化、卫生和维修、维护工作，保证公司内部整体形象。 8、负责公司办公室总体协调和管理工作。 9、负责公
4、司企业文化提炼建设和宣传工作。抓好宣传教育，不断进行探索总结，使之规范系统、内涵深刻、聚思凝力，鼓励斗志、渊源流长。 10、完成总经理、副总经理交办的其它工作。 二、工作关联 1、向总经理负责，服从副总经理管理。 2、沟通协调好安全、公安、消防、劳动等上级主管业务部 门，完成好交办的各项配合工作的支持与指导，更好地促进公司稳步发展。 3、组织管理综合部所属人员履行职责，开展好各项工作。 4、按要求规范进车秩序，并把好货车的检查和出门手续的核对关，配合好供应部、销售部进出货物安全顺畅。同时，对进入公司的客人、客户向接待部门报告并提供优质服务，树立第一窗口的形象。 5、管理和协调好财务部的资金安全
5、工作，保证营业室及资金押运安全。依据财务部提供数据搞好每期生产成本核算，和生产部成本考核工作。 6、受理和协调好生产部的生产动火等安全工作，特别与浸出车间搞好密切配合，监护卸溶倒溶安全。 7、对各部门、各岗位违章、违纪实施监管。检查总结各部门绩效考核，并做好材料的归档工作。 8、协调、配合各部门抓好工作秩序、劳动纪律、出勤、员工解聘、岗位调动、员工培训和安全等各项管理和服务性工作。 三、权限及责任 1、对不按章办事违反操作规程和存在重大安全隐患，措施不到位的各项工作有制止权。 2、对各类违章违纪、不按工作程序和违章操作行为有权处罚，并对因工作失误造成的损失负责。 3、对不符合手续的车辆及违章车
6、辆有权拒绝放行；对进出 公司的车辆、人员有检查权。否则对因失误、失职造成的后果负责。 4、依据工作需要和生产实际，对公司部门、各岗位的各项规章制度有建议修改权，经公司会议后，组织修改和完善。 5、对不服从管理，不能完成正常工作的本部门员工有处罚权和停用权，并通报总经理。 6、遇特殊情况有向总经理报告请示权。否则对因拖延造成的后果负责。 7、如不认真履行职责，对工作不负责任，出现重大安全和管理决策失误或把关不严，知情不处理，不报告等造成不良后果的应承担相应的决策失误、监管不利、渎职等责任，并接受公司处罚。 四、工作标准 1、一年内建立健全公司采购、生产、销售、品管、综合、财务等核心业务的主要规章
7、制度；完成岗位职责的全面修定完善工作；完善例会制度；完善各种违纪、违反工作程序等监督制度，并制订处分条例；健全人力资源管理的各项规章制度；完成生产绩效考核办法，探索其他部门的激励机制；建立健全有关安全保卫、后勤保障、文案、办公室工作等各项规章制度。并督促或组织实施。 2、全面掌握安保设施和人员的运行状态；掌握公司各岗位人员配置信息和工作状态；掌握员工基本情况、履职情况及各工 作程序的执行情况，及时汇总上报，发现问题及时整改、调整，保持安全设施和员工始终处于安全高效和规范有序的运行状态。 3、安全保卫、人事、劳资、办公室及后勤保障工作要及时高效，部门和客户投诉月不得多于一次；考勤、工资计算、复核
8、差错月不得多于一次；安全交底、安全教育要及时到位；劳动合同鉴定、安全责任状、入厂作业人员安全交底和协议鉴定要及时准确；聘用员工按要求筛选，优中选优，不得随意降低标准，缺岗员工配备要及时，年员工流失率要求小于10%，但要高于2%。 4、加强监督工作力度，督促到位，根除员工落后思想和行为，培养员工优良的作风，奖优罚劣、弘扬正气。 5、逐步建立企业的学习机制，加强培训的实用规范和科学性。 6、时刻保持公司厂区，车间内外整洁规范，促使厂容厂貌，企业形象的提升。 7、加强安全工作管理，全年无重大安全事故发生，小的事故控制在5起以内，警钟长鸣、常抓不懈。 推荐第2篇：综合部经理岗位职责 经理岗位职责 部
9、门：综合部（人事监察） 岗位职责： 1、全面负责本部门的日常管理工作。 2、负责制定本部门工作计划。 3、负责审核、督导本部门人员履行部门各项工作职责。 4、负责本部门制度建设与完善工作。 5、负责拟定公司内部制度建设工作及行政管理、人事管理、薪酬管理、绩效管理、党建等有关制度的工作。 6、负责协调公司各部门、子公司与公司各部门的工作关系。 7、负责与公司领导沟通协调及服务工作。 8、参与上级主管部门、兄弟单位的关系维护工作。 9、负责组织完成公司综合性的工作计划、总结、报告等文件。 10、负责组织开展公司及子公司绩效考核、薪酬监管工作。 11、负责公司党委会、经营班子会会议记录工作。 12、
10、按时完成领导交办的各项临时工作。 13、负责公司党委决定事项的落实、执行、督办工作。 14、起草及修订公司内部纪检监察制度；开展廉洁学习教育活动。 15、负责开展人员招聘、录用、合同签订、培训、绩效考核、提拔考察、调动、任免、辞退等相关工作的具体实施。 人事监察岗岗位职责 部 门：综合部 岗位职责： 2、协助拟定公司内部制度建设工作及人事管理、薪酬管理、绩效管理等有关制度的工作。 4、协助指导所属企业的工会工作。 5、协助负责开展人员招聘、录用、合同签订、培训、绩效考核、提拔考察、调动、任免、辞退等相关工作的具体实施。 6、参与子公司绩效考核、薪酬监管工作。 7、负责薪资、福利管理工作。 8、
11、负责组织办理社保手续，及时完成人员新增、减少（含退休）等相关手续办理。 9、负责公司授权范围内印章的刻制、使用和管理工作。 10、负责“三重一大”事项会议记录及记录归档工作。 11、负责公司本部女工、计划生育工作。 12、按时完成领导交办的各项临时工作。 行政岗岗位职责 部 门：综合部 岗位职责： 1、协助部门经理制定公司本部固定资产管理台账及公司本部固定资产实物管理。 2、协助部门经理做好公务用车的调派、管理、维修、保养和驾驶人员的日常管理工作。 3、协助部门经理做好办公室调配及办公设备维修、保养等后勤保障工作。 4、协助部门经理做好公司网络安全、办公电脑维修、集群网通讯工作。 5、协助部门
12、经理做好公关工作。 6、协助部门经理做好信访接访、接待、处理公司法律事务等工作。 7、协助部门经理做好公司内部安全值班管理工作，落实节假日安全值班的组织安排。 8、协助部门经理做好公司日常安全保卫及消防管理工作。 9、协助部门经理做好各类书报、刊物、学习资料等的征订工作。 10、协助部门经理做好公司管理范围内的工商执照登记、变更、年检等工作。 11、负责创文巩卫工作。 12、负责饭堂事务工作。 13、负责对公司办公区内的绿化管理、维护工作。 14、按时完成领导交办的各项临时工作。 综合岗岗位职责 部 门：综合部 岗位职责： 1、协助做好公司系统党建工作。 2、协助做好党务、人事、工会方面的统计
13、报表，各类统计要及时，统计报表数字要准确。 3、协助做好党费、工会费等的收缴及管理工作。 4、协助做好定期编制有关党务、人事名册资料。 5、协助做好党组织关系转移介绍信开具、管理工作。 6、协助做好公司系统困难职工、困难党员慰问登记、申报、慰问金发放等工作。 7、协助做好公司本部工会慰问金登记、申请工作。 8、协助做好公司职员考勤统计工作。 9、协助做好公司本部职员、子公司班子成员人事档案的管理，收集、鉴别和整理各类档案材料，办理人事档案的查阅、转递和移交等工作。 10、协助开展公司的宣传、企业文化工作。 11、协助起草公司年度综合性的工作计划、总结、报告等文件。 12、负责做好公司会务工作。
14、 13、按时完成领导交办的各项临时工作。 文书岗岗位职责 部 门：综合部 岗位职责： 1、负责公司的收、发文管理，做好来文的签收、登记、传阅、催办、回收、保管和归档，及时将部门经理签署拟办意见的来文呈送公司领导批阅。 2、负责公司文书档案的立卷、归档、保管及提供查阅服务工作。 3、负责公司传真收发工作。 4、负责保密文件的保密、传递、督办、管理、立卷归档、清理、销毁等工作。 5、负责公司证照保管及提供查阅服务工作。 6、负责公司内部办公用品采购、管理及领取登记工作。 7、负责档案资料室防火、防潮、防虫、防盗等工作。 8、按时完成领导交办的各项临时工作。 后勤助理岗岗位职责 部 门：综合部 岗位
15、职责： 1、协助做好公司内部安全值班管理工作，落实节假日安全值班的组织安排。 2、协助做好公司日常安全保卫及消防管理工作。 3、协助做好各类书报、刊物、学习资料等的征订、登记和分发工作。 4、协助做好公司管理范围内的工商执照登记、变更、年检等工作。 5、安全驾驶，听从调配，爱护车辆，严守交通安全制度，做好司机工作。 6、按时完成领导交办的各项临时工作。 司机岗岗位职责 部 门：综合部 职 级：职 员 岗位职责： 1、安全驾驶，听从调配，爱护车辆，严守交通安全制度，做好汽车驾驶工作。 2、协助处理公司公务车辆的年检、保险、定点维修、保养等工作。 3、按时完成领导交办的各项临时工作。 推荐第3篇：
16、地区经理岗位职责描述 湖南百家姓酒业有限公司 地区经理岗位职责描述 一、直接上级：营销总监 二、直接下级：县级销售代表 三、协作部门：内务部、销售部、财务部、人力资源部等 四、主要职责： 1、负责完成公司给区域市场下达的年度销售任务（客户开发、销售回款、销售队伍管理）； 2、总结销售经验，分析市场趋势，制定合理的销售战术，并保证销售目标的实现； 3、根据营销部考核制度，具体负责本区域县级销售代表的考评工作； 4、负责协助监督各县级销售代表，对其日常工作实行目标管理，协助及时完成周、月工作计划，再及时督促完成季、月工作总结，并将其备案； 5、制定本市场渠道策略，建立商业客户档案，强化客户管理；
17、6、每月地区市场进行一次系统的总结。对于未完成任务的应深刻的检讨分析，制定下月如何补上上月缺口及完成下月销售任务方案； 7、准确、快速、有效地组织推广、执行营销部制定的促销活动、订货会等工作； 8、加强促销活动费用的计划管理，降低销售成本，提高效益； 9、做好人员奖惩工作，做到奖优罚劣，奖勤罚懒，客观公正、扬善惩恶； 10、负责完成公司领导临时交办的其他工作。 五、主要权限： 1、对区域市场所有人员有考核、奖罚的权利； 2、有权在营销部经理的授权下适当调整销售政策及策略； 3、对于本市场员工的聘用、解聘有建议权。 六、考核指标： 1、区域市场年度销售任务的完成率（客户开发、销售回款、销售队伍管
18、理）； 2、区域组织机构的建立完整率、综合素质合格率； 3、市场费用率控制，发生的促销费用的及时到位性。 4、所发出货物的安全性； 推荐第4篇：总经理岗位职责描述 总经理岗位职责描述： 岗位名称：总经理。 直接上级：董事长。 直接下级：副总经理。 职责说明： 制定公司中长期发展目标，建立公司组织构架，决定人事任免。制定年度工作计划。授权各部门管理职责权限，批准各项管理制度，确保公司各项经营利润指标完成，全权向公司董事会负责。 权限：制定：公司公司质量目标，管理方针。 审批：各部门请示报告；经营活动使用资金。 更新职责日期：2023年3月1日 副总经理岗位职责描述： 岗位名称：副经理。 直接上级
19、：总经理。 直接下级：各部门部长 岗位目的： 职责说明：执行总经理制定的年度工作计划，指导各部门制定年度工作目标。设定下属部门的人员编制，考评部门工作绩效，制定本部门劳动工资标准，确保公司制定的各项利润指标完成。所有工作为对总经理负责。 权限：制定：分管部门工作目标，管理制度规定。 审批：各部门劳动工资标准 生产部长岗位职责描述： 岗位名称：生产部长 直接上级：副总经理 直接下级：车间主任 职责说明：组建本部组织构架，负责车间主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，执行公司下达的工艺标准。确保罐头质量，食品安全。 权限：制定：本部生产计划，工作目
20、标；劳动工资标准。 审批：本部生产物资领取；员工病事假 更新日期;3011年3月1日 品管部长岗位职责描述： 岗位名称：品管部长 直接上级：副总经理 直接下级：检验员、化验员、技术员 职责说明：组建本部组织构架，负责各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，负责制定生产工艺标准。确保罐头产品质量，食品安全。 权限：审批：本部物资领取；员工病事假；本部劳动工资标准。 制定：生产工艺，作业指导书；实验室工作制度、管理程序。 推荐第5篇：销售部经理岗位职责权限描述 销售部经理岗位职责权限描述 1、完成公司年度营销目标以及其他任务，对营销思想进行定位
21、 2、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力； 3、协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制 4、培训市场调查与新市场机会的发现； 5、新项目市场推广方案的制定； 6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理； 7、销售队伍的建设与培岗位名称：销售部经理 2直接上级：营销总监 3直接下级：区域主管、门市部经理职工作：分析市场状况，正确作出市场销售预测报批； 拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施； 拟订年度预算，分解、报批并督导实施； 根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络； 根据网络发展规划合理进行人员配备； 汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议； 洞察、预测渠
22、道危机，及时提出改善意见报批； 把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态； 关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决； 根据销售预算进行过程控制，降低销售费用； 参与重大销售谈判和签定合同； 组织建立、健全客户档案； 指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作； 向直接下级授权，并布置工作； 定期向直接上级述职； 定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定； 根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案；负责本部门主管级人员任用的提名； 负责制定销售部门的工作程序和规章制度，报批后实行； 制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作； 受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理
23、； 负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查； 填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行； 及时对下级工作中的争议作出裁决； 每周定期组织例会，并参加厂家有关销售业务会议。 5领导责任： 对销售部工作目标的完成负责； 对销售网络建设的合理性、健康性负责； 对确保经销商的信誉负责； 对确保货款及时回笼负责； 对销售指标制定和分解的合理性负责； 对销售部给厂家造成的影响负责； 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；养4本 对销售部预算开支的合理支配负责； 对销售部工作流程的正确执行负责； 对销售部负责监督、检查的规章制度的个情况负责；对销售部所掌管的厂家秘密的安全负责。 6主
24、要权力： 有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权；有向营销总监报告的权力； 对筛选客户有建议权； 对重大促销活动有现场指挥权； 有权对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；对所属下级的工作有监督、检查权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 对直接下级有奖惩的建议权； 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；对限额资金有支配权； 有代表厂家与政府相关部门和有关社会团体联络的权力；一定范围内的客诉赔偿权； 一定范围内的经销商授信额度权； 有退货处理权； 一定范围内的销售折让权。 推荐第6篇：行政部经理岗位职责与工作描述 天府美丽华酒店 部门：行政部起草人：康彬 执行部门：行政部经理 生效日
25、期：2023/9/27 内容：岗位职责与工作描述编号：TF20231003-03页数：1页 批准人：目的：明 确工作职责，提高工作效率 岗位职责： 1、出席每日和每周的酒店工作例会，并确保上情下达，下情上达。 2、协调人事培训部的正常工作，确保人力资源的供应，团结协作。 3、审核人事培训部的年度和月度工作计划。 4、审核人事培训部的财政支出，并控制各种成本消耗。 5、协助总经理制定并落实有关人事培训方面的方针政策及规章制度。 6、负责审批劳动合同、员工手册及酒店的人事培训规章制度。 7、负责员工招聘、考评、调动、处罚。 8、负责计划、组织、落实、安排各种大型员工庆典活动和员工大会。 9、负责保
26、护雇主和雇员的合法权益并协调两者之间的正常关系。 10、负责同其他部门总监/经理建立并保持良好的工作关系。 11、负责同其他酒店和人才交流中心建立并保持友好的工作关系。 12、负责同政府机关、社会团体及教育单位建立友好的工作关系。 13、审批修订有关人事培训的表格及程序。 14、审批并执行主管以上人员的培训计划。 15、建立并完善“管理人员的替补梯队系统”。 16、根据市场调查和酒店状况提出工资年度、月度、季度福利计划和年度调整方案。 17、负责员工劳保计划、福利、医疗报销等等工作。 18、办理员工劳动保险。 19、负责员工活动的组织、管理、费用预算工作。 20、完成总经理临时委派的其他工作任
27、务 工作描述 了解并执行国家有关法规和政策，全面管理人事培训工作，保证宾馆人力供应，人员培训，制定宾馆长年人力计划，培训计划并建立、健全劳动人事制度。 推荐第7篇：综合部副经理岗位职责 综合部副经理岗位职责 （分管行政后勤） 协助部门经理建立健全后勤保障制度，搞好食堂、客房、员工宿舍等服务工作。 协助部门经理严格控制行政后勤管理运行费用的预算和支出，做好行政后勤物资和劳保福利的供应及管理工作。 管理维护公司的各类非生产设施，保障设施的正常运转。 负责公司的资产管理工作。 负责公司行政区域内的消防设施、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌的检查监督管理，协助部门经理处理行政应急事件。 协助部门经理与公司
28、其他部门及涉外事务的接待、沟通和协调工作，参与各种例行检查调查。 协助部门经理完成其它工作。 综合部副经理岗位职责 （分管文秘、会务） 协助部门经理进行各种会议的筹备、预演和服务工作。 对会议纪要、行政文稿、涉外文书、往来信函（文件）等进行起草或初步审核，及时会签发文。 协助部门经理传达并贯彻执行（或监督执行）总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。 负责公司董事会文件的保管和各类文件档案的规范管理。 负责公司网站的建设管理、信息的发布管理等。 完成领导交办的其它工作。 推荐第8篇：综合管理部经理岗位职责 综合管理部经理岗位职责 综合管理部是公司的综合管理工作机构,是公司行政工作运营
29、当中承上启下、 沟通内外的枢纽。主要负责综合协调、管理服务、人事管理等工作。 主要职责： 一、负责处理各类文件，保证公文运转的准确、及时、安全。 二、负责收集、整理、综合有关信息，供领导参阅。 三、协助公司领导理顺各部门之间的关系，明确各自职权，健全规章制度。 四、协助公司领导组织各类会议，负责相关单位的来客接待工作。 五、负责协调公司多个部门参与的工作，保证其协调一致。 六、编制公司内部办公用品的年度、月度供应计划，做到节省行政开支，配合财 务部门统一登记记录，防止流失。 七、负责办公用品的发放、管理工作，严格执行对办公用品领用的登记制度。 八、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培
30、训、考勤、劳动纪律等 人事程序或规章制度。 九、负责公司员工考勤、请销假的登记、汇总和上报等工作，安排公司各类值班。 十、及时了解公司员工的思想动态，并及时向领导反映，关心员工的工作和生活 情况，为员工排忧解难。 推荐第9篇：综合管理部经理岗位职责 综合管理部经理岗位职责 一、负责协助公司总裁、总经理领导班子做好公司的中长期发展规划， 公司年度、季度、月度工作计划。 二、负责协助公司总裁、总经理领导班子做好公司的各项计划落实进度控 制。 三、负责公司行政系统的日常管理工作。 （一）负责公司总裁办、总经理办公会议的管理执行工作 1负责总经理办公会议通知、会场布置、会议进程管理，为会议进行记 录以
31、及会议纪要的草拟、成文和分发工作。 2负责督促检查总经理办公会决议事项的落实情况，并将落实的情况及时反馈至公司总裁。 3负责公司办公会安排工作的总结汇报工作。 4负责各部门任务落实和事项信息的统计汇总，呈报和资料管理。 （二）负责公司行政公文及上级领导交办的相关文件材料的起草工作。 （三）负责公司各项规章制度的草拟、发文、执行、修改。 （四）负责公司各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅，规范公司内部发文统一标准，保证公文运转的准确、及时、安全。 （五）负责公司印鉴、介绍信使用保管工作。 （六）组织公司资质维护、管理和提升。 （七）校负责审核、备档、发放和汇总公司其他部门起草的文件。 （
32、八）负责审核公司各类合同与协议。 （九）负责公司员工考勤、请销假的登记、汇总和上报等工作，安排公司各类值班。 （十）负责配合公司总裁办日常事务性工作和出差前后的工作处理。 （十一）协助总裁做好日常来访接待、来函等情况的处理，及时上传下达。 （十二）负责协调公司多个部门参与的工作，保证其协调一致。 （十三）及时完成上级领导交办的其他行政工作任务。 四、负责公司人事管理工作，促进人力资源管理规范化 （一）组织制定完善的公司管理制度体系。 （二）根据需要制定公司组织机构、部门职责、岗位职责，提高公司科学、规范管理的水平。 （三）负责公司的绩效考核管理工作。 （四）负责公司的人力资源规划、人员招聘、培
33、训管理工作。 （五）负责公司的薪酬设计和管理工作。 （六）负责公司人事考核、考察工作，建立人事档案库。规范人才培养、选拔工作程序，组织定期和不定期的人事考核、选拔工作。 （七）负责公司员工关系管理，处理各种员工异动。 （八）负责公司的工资管理、人事统计、工具报表等。 （九）负责公司文化娱乐活动的计划、组织和执行。 （十）负责公司企业文件建设、提炼和公司全员的企业理念宣导。 五、负责公司后勤管理工作 （一）负责编制公司内部办公用品的年度、月度供应计划，做到节约、环保。 （二）负责办公用品的发放、管理工作，严格执行办公用品领用登记制度。 （三）负责公司内部采购管理工作。 （四）负责监管公司各类公务
34、用车，建立车辆管理制度。 （五）负责公司各类设施设备、用具用品及其他固定财产的登记、管理、维修工作。 （六）负责公司食堂的卫生管理工作和伙食标准的控制管理工作。 （七）负责公司租房合同的管理及房租,水电费用的结算。 （八）负责公司的环境卫生监督和管理工作。负责对办公区内的绿化进行管理，监督日常的浇水、种植、除草、杀虫等绿化维护工作。 （九）负责公司的保卫管理工作。 六、负责公司的财务管理工作 （一）负责管理财务工作人员按照财务工作要求，做好本职工作。 （二）负责落实公司财务管理规划、制度。 七、综合管理部的内部管理工作 （一）组织主持部门会议，制定部门工作计划，负责部门工作的部署，及时掌握工作
35、进展，做好部门工作的总结。 （二）提升部门在公司运转中的综合能力，加强部门的组织力。 （三）负责制定本部门工作制度。 （四）负责本部门员工培训工作。 （五）负责本部门的团队建设工作。 推荐第10篇：综合部副经理岗位职责 综合部副经理岗位职责 一、工作职责 1、负责企业策划、规划计划、企业文化建设等工作； 2、负责企业网站的制作、设计及维护，户外广告等VI视觉识别系统的建立，做好企业厂容、厂貌等形象的规划设计及宣传工作； 3、负责办公室的文秘、综合、档案、通讯、信息化建设管理工作； 4、负责办公用品、劳保用品、生活用品、员工福利的购买、发放及管理工作； 5、负责公司会议的筹备、上请下达、信息传递
36、反馈、来客接待、有关证照的办理、年检等工作； 6、配合经理抓好企业管理，协助经理起草制定、修改完善各方面的规章制度、工作流程、岗位职责、规划计划等，并进行督促检查、指导、汇总上报落实情况； 7、协助经理开展人力资源工作，配合经理进行员工招聘、岗位培训、薪酬体系改革、薪资核算、员工考勤、绩效考核等工作； 8、配合有关部门做好企业产品推广，进行POP广告宣传和CI设计及管理，协助策划大型展销活动方案等； 9、完成公司领导和经理交办的其它工作； 10、经理外出或无法履行工作职责时，代其负责本部门全面工作。 二、工作关系 1、向总经理负责，服从副总和经理领导； 2、协助配合经理工作，负责本部门所分管的
37、工作； 3、领导听属员工履行职责，开展好各项工作； 4、配合销售部门策划大型展销活动方案，产品推广、市场开发、项目合作及企业形象宣传工作； 5、与各部密切配合、协调沟通、落实好公司的各项工作； 6、为各部门做好服务工作。 三、工作权责 第11篇：生产部岗位职责描述 职 位：生产部部长 岗位描述： 1、负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范 围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与工程部、技术部、财务部、 仓储物流部等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、 修改、检查、监
38、督、控制及实施执行； 4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期 组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核； 5、负责牵头召开公司每周一次调度会，确保产品合同的履行，力争公司生 产任务全面、超额完成； 6、配合技术工艺部门,参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方 案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力； 7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作； 8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报 表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表； 9、负责做好生产设备、计量
39、器具维护检修工作，合理安排设备检修时间； 10、负责生产现场物流体系的规划和改进； 11、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间， 平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本； 12、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间 级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核评比； 13、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、 协调、检查、监督及控制； 14、及时完成上级主管交办的其他工作任务。 职 位：生产部副部长 岗位描述 1、根据生产任务需求，预先做好基础设施、物料工具、人员培训等准备工 作； 2、制定班组生产计
40、划，并组织生产班组按照生产计划和工艺技术文件的要求进行生产，确保产品质量符合要求；监督、检查生产计划的执行情况，并及时向上级主管汇报； 3、全面负责安全生产制度的落实、监督检查及员工安全培训；组织实施安全生产管理制度，监督检查安全巡检和安全缺陷整改效果； 4、负责能源、动力、设备及工具等生产设施的日常管理； 5、负责组织生产现场“5S”管理，实现文明生产； 6、负责参与并落实生产现场物流体系的规划和改进； 7、参与ISO质量管理体系相关管理文件的编制和实施，加强工艺过程质量控制，参与质量问题的分析、解决和工艺改进； 8、组织实施生产过程中的成本控制，根据财务部成本核算要求，确定生产过程中重点成
41、本控制点，确保合理消耗； 9、参与制定生产部门组织结构和人员配置，稳定生产队伍，逐步提高员工素质； 10、配合相关部门，对新工艺、新技术在生产中的应用提出建议或意见，参与重大技术问题的解决； 11、参与落实生产部与公司其他部门工作的协调与配合； 12、负责突发事件的应急处理； 13、及时完成上级主管交办的其他工作任务。 职 位：工段长 岗位描述 根据生产计划，组织人力完成生产制造，将未完成生产任务的详细情况及时报告上级主管，以及本班组产品质量改善、生产成本控制、安全生产管理和“5S”现场管理；提高班组的素质和稳定性。 1、根据生产计划要求，将任务下达至各工序，并按照作业指导书完成生 产计划；组织配料员按生产任务提前做好物料准备，并送至相关生产工位； 2、负责对工序实施过程的监控，检查在生产计划组织实施过程中有无违反工 艺要求、影响产品质量的情况。发现问题