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1、2023年秩序部日常工作汇报（精选多篇） 推荐第1篇：财务日常工作汇报 财务日常工作汇报 提高工作效率面临的问题 1、自己自由支配的时间有限，财务日常工作汇报。每天工作8小时，对每个人来讲，都是宝贵的，但作为一个部门负责人，往往不能完全根据自己的需要、计划来安排工作时间，因为随时都可能有人来找你办事，随时都有偶发事件需要你去处理，各种会议需要你去陪，各种电话把你的时间、思考打断，自己的时间变成了他人的时间，自由支配的时间变得有限。 2、工作方式不妥当。遇到什么问题就解决什么问题，“见子打子”是部门负责人常有的事;没有合适的工作分配，明确的授权，事必躬亲，花费了大量的时间和精力。而以上这些工作方
2、式正是使人忙于日常事务的结症所在。作为一名负责人，工作中所面临的还有更重要的事情和问题需要去处理，应该有一套判断标准来衡量各种问题、事件，分清轻重次序，使你能够针对性地开展管理工作。 3、只有他人采纳负责人的贡献时，工作才会有效。负责人的贡献指向上级做汇报、提出建议，向下级发出命令，或向同事提出忠告。如果上级不采纳你的建议，下级不服从你的命令，同事不接受你的忠告，你的工作就将毫无效果，更谈不上效率，这是由于人们有不同的技能、不同的兴趣、不同的阅历、不同的需要和利益而造成的，有的可以避免，有的却难以避免。 提高工作效率的内容 一、合理使用工作时间，是提高财务日常工作时效的关键 1、时效是指在单位
3、时间里所做的工作量的大校提高时效是指提高在单位时间里所做的工作量。讲求时效，是利用时间的核心，掌握其规律，不仅可以把负责人从财务日常工作中的时间危机中解脱出来，而且还可以使负责人有时间对如何加强财务日常工作的管理多作思考和探索。 2、合理使用时间应注意以下几方面： (1)工作要化繁为简。对千头万绪的财务日常工作，要善于把复杂的事物简单化，这是一条提高时间使用效率的捷径。一是要抓住主要矛盾，认真分析事件的来龙去脉，着力打通“瓶颈”，使复杂的状况变得条理清楚，从而使问题易于解决，避免耗费过多的不必要的时间和精力;二是要简化不合理的工作程序，在不违背原则或制度的情况下，把必要的程序和要求坚决简化，提
4、高办事效率;三是过滤发生的每一件事件，自问是否值得去做，并把值得做的事件编制成工作时间表，按轻重缓急分类处理。 (2)灵活运用委托权限，把需要完成某项工作交办给下属工作人员去完成，并委托给充分的权限和创造一定的工作条件。委托权限不等于授权，它只是给予下属临时性的权限，主要目的是分散负责人的工作，节约负责人的时间。要注意的方面有：一是要确定什么样的工作可以委派他人去做。有一些工作是不能委派他人去做，但相当多的一部分工作是可以委托出去的，只要熟悉了自己所分管的工作，按照工作的重要性确定一定的标准，就可以决定哪些工作可以委派下属去做;二是确定委派给谁。这要根据需委派的工作重要性，以及下属的工作能力、
5、工作时间来确定;三是确定如何委派工作。这就要求负责人必须善于把自己的想法传达给接受委派的人，要求对方明白自己想做什么，只有这样才能把工作做好，工作汇报财务日常工作汇报。 四是监督所委派的工作。要事先制定一定的检查制度和核对方法，或预先宣布需要检查的工作，负责人要把这种监督把握恰如其分，避免运用不当，造成部下失去工作的自信心或不满。 (3)即时处理可以处理掉的事情，简单说就是凡决定自己要做的事，不管它是什么事，就立刻动手去做，这样不仅省去记忆、记载、或从头再干的功夫，而且可以解除把一件事记挂在心上的思想包袱。 (4)有效地利用零碎时间，把时间积零为整，精心使用。例如，可以把零星时间压缩到最低限度
6、，使一项工作尽快转为另一项工作;可以在空余的零碎时间里加进充实的内容，充分利用好两个活动转换过程中的时间;可以在某项松散活动进行期间，适当地开展另外一项活动。 (5)尽量避免干扰。对所做的工作应该尽量避免干扰，专心致志地工作，这样才能赢得时间。 二、掌握一定的工作方法，是做好财务日常工作管理的保障 1、要善于抓住中心环节的工作。在一定的时间和范围内，中心工作只能有一个，“唯一性”是中心工作的特点。首先，需要对一定时间内繁杂的财务日常工作中找出哪项工作是整个工作的中心环节;其次，要全力以赴，集中力量完成中心环节的工作。 2、要善于抓住工作中的重点，又兼顾其他工作。这就要求负责人要能够从众多的财务
7、日常工作中抓住重点和中心，把注意力集中在重点和中心上，同时又要根据重点工作和中心工作与其他工作的内在联系，带动和促进其他工作的开展，为其他工作创造有利条件。 3、要善于抓整体工作中的薄弱环节，保证全局处于平衡的状态，否则，工作中就会出现“卡脖子”、“拖后腿”的现象。薄弱环节是指对全局工作有重要作用甚至是决定性作用、而本身的条件有不足以实现这个作用的环节。它的出现有数量上的因素，也有质量上的因素，工作中，要通过努力把薄弱环节转化为优势环节，把整体工作不断推向更高的水平。 4、开短会、讲实效，提高会议效率。在会前让大家做好充分的准备，在会上要畅所欲言，但应紧紧围绕主题;提倡开门见山，说短话，与会人
8、员要善于倾听，启发不同意见，不排斥不同意见。 5、工作成果共享 有时我们会发现，自己做的工作可能是其他员工已经做过的。有时查找一些资料，辛辛苦苦查找到了，结果发现另一位员工以前已经查找过了，如果当初向他咨询，就不必费这么大的劲了。将员工的工作成果共享，是一个很重要的问题。管理者可以利用部门内部的办公例会让大家介绍各自的工作情况;另外，对一些工作成果资料要妥善的分类和保管，这些都能达到工作成果共享的目的。 6、让员工了解工作的全部 让员工了解工作的全部有助于员工对工作的整体把握。员工可以更好的将自己的工作与同事的工作协调一致。如果在工作中出现意外情况，员工还可以根据全局情况，做一些机动处理，从而
9、提高工作的效率。 7、鼓励工作成果而不是工作过程 管理者在对员工进行鼓励时，应该鼓励其工作结果，而不是工作过程。有些员工工作很辛苦，管理者可以表扬他的这种精神，但并不能作为其他员工学习的榜样。否则，其他员工就可能会将原本简单的工作复杂化，甚至做一些表面文章，来显示自己的辛苦，获取表扬。从公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯动脑子的员工。所以，公司应该鼓励员工用最简单的方法来达到自己的工作目标。总之，工作结果对公司才是真正有用的。 8、给员工思考的时间 公司在做一件事情之前，如果决策层没有认真地进行思考，这件事情就不会干得非常出色。员工工作也是如此，如果管理者不给员工一些思考的时间，也很难让他
10、们作好自己的工作。管理者要鼓励员工在工作时多动脑子，勤于思考。用大脑工作的员工肯定要比用四肢工作的员工更有工作成绩。 推荐第2篇：日常工作汇报制度 广场日常工作汇报制度 一、目的 为了更好的督促各项工作的落实完成，提倡务实高效的工作作风；提高综合管理办公室工作人员工作质量；保证站前广场各项工作的稳定开展，特制定本制度。 二、汇报内容 汇报内容主要包括物业公司履行合同情况；站前广场环卫保洁、园林绿化养护、巡逻监控及停车场管理等工作情况；其他需要汇报的内容。 汇报分三类： （一）工作日报 综合管理办公室工作日报内容包括：重要节假日或重要活动期间，对每时段工作内容，完成情况，完成质量情况，疑难问题的
11、处理情况，未能处理的问题及次日工作计划等。 （二）每周周报 综合管理办公室每周工作小结内容包括：总结上周工作内容和计划下周的工作。并及时向局领导进行汇报。 （三）每月汇报 综合管理办公室每月汇报内容包括：总结上月工作内容和计划下月的工作。并及时向局领导进行汇报。 三、工作汇报的处理 局领导对站前广场综合管理办公室在工作汇报中“遇到的困难”“需要的支持”要作出及时反应，并对工作中需要改正的地方及时指出。 推荐第3篇：质量技术部日常工作汇报（推荐） 质量技术部日常工作汇报 1、根据建委下发的所有文件整理资料，包括建委所有培训。主要打交道部门：建委行业科、施工科、安监站、培训中心。 2、管理公司所有
12、证书的年检，其中包括资质证书、营业执照、安全生产许可证、组织机构代码证书、承装修四级资质、税务登记证、开户许可证、26人二级建造师、588人职业技能岗位证书、124人关键岗位证书、60人特殊工种证，45人三类人员证书，6人安装工长，150人专业技术职称证书，这些证书的人员每年都要报名、培训、考试，来完成年检工作。 3、兼任公司统计员，每月月底月初向统计局及建委报送建筑业财务状况表、生产情况月报表、房屋建筑业完成情况表、省外工程月报。这些报表与财务数据不相符，因为要与资质年检产值挂钩。二级建筑资质要每年产值达到八千万以上。 4、兼任公司法律事务员，主要工作是公司与外来合同要进行审查并签定。 5、
13、兼任公司档案管理员，主要工作管理公司历年来的资质升级、增项、变更、合同、部分工程资料档案。 截止现在，今年的工作主要完成了二级资质证书年检、营业执照年检、组织机构代码年检、关键岗位继续教育、安全生产许可证复查、技师培训、二级建造师部分继续教育及延续。 现存在的工作问题：电监办承装修四级资质年检工作截止日期是6月30日，根据资质年检要求， 1、要提供不少于30人的进网作业上岗电工证，其中高压电工不少于15人。阳光集团人力资源部统计集团只有4人持符合条件的证书。 2、资质年检要求，所有证书人员要提供养老保险证明并盖社保处章。 推荐第4篇：理财经理日常工作汇报 我叫*，2023年1月调入城东支行，先
14、后从事客户经理、综合柜员等岗位，今年1月加入理财经理队伍。截至4月份理财保有增量157万元，资金池保有量93万元，实物金销售3.67万元。 城东支行位于*，周围有许多大型成熟小区，客户群体以老年退休为主，目前我行无钻石级客户，白金级68个，金卡级2419人。（其中资产100万以上7人，50万以上36人，20万以上87人。） 一、每日具体工作汇报 1、做好大堂内宣传，发现客户需求。每日营业前，将当日在售或将要销售的理财标记出来；同时，在每天的晨会上，告知柜员，让他们对产品也有所了解，可以加大产品的堂内销售。在做好大堂揽客的同时，利用荧光屏、发放宣传单等，宣传电子银行、信用卡、POS机等业务，同时
15、做好电子银行激活工作。挖掘客户需求，记录意向客户信息，做好跟进。 2、每日日终登记当日2万元以上定期存款客户资料，电话联系，了解客户的需求和偏好，邀请客户参加我行的一元换购和以老带新等活动。 3、利用个人营销系统做好客户维护。通过个人营销系统查询即将过生日的客户及理财产品到期客户，并且通过电话对客户进行生日慰问及到期客户通知，同时把当前产品告知客户。了解客户情况，并进行针对性营销，力争实现客户资产的“提档升级”。 二、工作中遇到的问题。 1、同业竞争。周边有10家以上银行，其中兴业银行相对竞争力较强。主要是兴业银行理财产品丰富，利率相对我行较高。虽然通过我们的话术能挽留部分客户，但是还是有不少
16、客户资金被转移。 2、1-3月，定期存款2万以上8-10户/天，目前3-4户/天。分析原因：（1）市民一卡通的发放造成养老金客户的流失，存款客户群体减少。（2）周边的银行相断推出存款靠档计息、结构化存款等新产品，比如建行、农行、江苏银行。（3）存款利率下调，部分客户将资金转成理财、基金或股票。 3、大堂人力配备不足。目前，城东支行是理财经理兼大堂，近期电子银行发展迅速，每日激活量20笔左右，最多时40多笔。特别是在指导多个客户同时激活时，有些客户想多了解理财信息时，看到大堂这么忙就离开了，造成客户流失。而附近的兴业银行、建行、农行、交行大堂经理2个以上，特别是建行设有电子银行柜员，指导客户使用
17、电子设备。 推荐第5篇：课改室日常工作汇报 课改室日常工作汇报 课改室的工作从大体上可分为三方面： 一、课改室的工作 二、教务处的工作 三、政教处的工作 (一)课改工作汇报， 第一、组织全校的赛课，本学期一共组织了两次全校的赛课共156节，并及时的总结出教师的课改分数；我们分学科，分时间进行了听课，并组织了评课活动。对课改运用不熟练的教师进行了跟踪服务指导。 第二、对全校不定时的进行转课，每人分别对全校的两个级部进行转课，也就是说，三人要对全校每天进行两轮的转课。 第三、推门听课，除了听当天安排的赛课外，每人对自己承包的级部进行推门听课，听完课后要给与及时的评价。第一轮推门听课共106节，第二
18、轮推门听课共150节。 第四、编写课改通报，下午第三节开始编写课改通报，把每天的赛课和推门听课进行总结和通报，并上报申校长批审，然后张贴公示。第 五、晚上制作工作表格，完善课改各方面的环节。 总之，每天每人至少听3节以上的课，并及时和老师进行交流。然后转课，写课改通报，做工作表格。 (二) 教务工作汇报 第一、考前出月考卷，期中卷。考试要监考，并判卷。 有时，还要到西校区判卷,有一次判了四个年级的试卷,判卷时间不间断累积4天。 第二、出周清试卷，组织周清，判周清试卷，公布周清成绩，周 清复检工作，共需一天时间。 第三、判每周的教师模拟中考试卷，统计分数，给教务处。第 四、判学校组织的业务考试试
19、卷。 第五、音体美的考核，考核分数的核算等工作。 总之：教务上的琐事较多，我们参与多，主要就是出卷和判卷工作。 (三)政教工作汇报 第一、发传单。 第二、组织比赛时，当评委。 总之，课改工作是主要的，只要学校哪有任务，我们就到哪。 推荐第6篇：日常工作秩序管理办法 日常工作秩序管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为树立良好的公司形象，维护正常工作秩序，制定本办法。 第二条 本规定适用于与北京大昌汽车服务有限公司的所有员工。 第三条 行政人事部负责公司所有日常工作秩序的管理。 第二章 考勤管理 第四条 公司实行每周六天工作制，上午8：30-11:30,下午13:00-17：30,中午11:3
20、0-13:00为午餐及休息时间，但各部门要自行安排人员值班。 公司要求员工8：20之前到岗，做每天工作前准备，各部门开晨会。 （以上规定除总经理特别批准之外） 第五条 员工按照国家和北京市规定的节假日休息, 因工作需要，公司可要求员工适当超时工作或节假日值班，公司将按照相关规定给予补助或者补休。 第六条 考勤的组织 一、公司考勤实行考勤机打卡管理方式，员工早上上班和下午下班要分别打卡。因公外出未打卡的，或出勤却忘记打卡的人员必须填写出勤证明单注明未打卡原由，经部门负责人签字确认并经行政人事部核实后方可视为出勤；凡因迟到未打卡而补考勤的，一律按旷工论处并通报处理。 二、严禁任何理由代人或委托他人
21、打卡的欺骗行为，一经发现，双方当事人将受到通报批评并按违纪的次数在当月工资中扣除，违纪一次罚款50元。打卡的监督由行政人事部负责。 第七条 各类假期 一、病假 1员工因病休假，需持有医院的诊断证明，并填写员工病、事假请假单。 2员工因病不能按时上班，需在上班后一小时内及时报知本部门主管领导，并在上岗后持急诊证明办理请假手续。 3出差或其他休假期间，因病不能如期返回，需及时通知本部门主管领导。回来后持当地医院急诊证明办理请假手续。 4员工在合同期内患病或非因工负伤，需要停止工作进行医疗时，根据员工本人实际参加工作年限，给予324个月的医疗期： 实际工作年限十年以下的：在本单位工作年限5年以下的为
22、三个月；五年以上的为六个月。 实际工作年限十年以上的：在本单位工作年限5年以下的为六个月；五年以上十年以下的为九个月；十年以上十五年以下的为十二个月；十五年以上二十年以下的为十八个月；二十年以上的为二十四个月。 连续病休的，节假日按病休日计算。 二、事假 1员工请事假应提前1天提出申请，并填写员工病、事假请假单。 2.员工请事假不足2小时的按2小时计算，超2小时不足4小时的按半天计算，超4小时的按1天计算。 3遇急事来不及事先请假者，应及时用电话报知本部门主管领导，经批准后方可休假。 4试用期员工事假累计超过5个工作日，顺延试用期。 三、工伤 工伤医疗期根据北京市企业劳动者工伤保险规定执行。
23、四、婚假 1与公司签定劳动合同且不在实习期和试用期的员工享受婚假。 2员工须持结婚证向行政人事部申请。婚假为三天。男员工年满25岁，女员工年满23岁，属晚婚，奖励晚婚假七天。 3员工婚假需一次休完。婚假含公休日，不含法定节假日。 五、计划生育假 遵守计划生育政策、与公司签定劳动合同且不在实习期和试用期的员工享有以下假期；违反计划生育政策，坚持生育的员工，不享受以下假期，并予以解除劳动合同。 1产假：产假含公休日，不含法定节假日。 按计划生育有关规定，生育产假为90天（含产前假15天）。 领有计划生育指标者，自然流产按产假处理，妊娠不满4个月的，产假为15-30天；妊娠满4个月不满的7个月的，产
24、假为42天；妊娠满7个月以上的产假为90天。 符合国家规定计划生育年龄者，第一次人工流产以医院证明和人事行政部签字认可，作为休假依据，按病假处理；两次以上按事假处理。 不符合计划生育年龄者，流产按事假处理。 2产前检查假：符合生育规定的，自怀孕至分娩止，享有产前检查假，每次不超过四小时。每次请假须经本部门主管领导批准，方可生效。 3哺乳假：女员工生育，自婴儿出生后到满一周岁，每天可享受1小时哺乳时间，不得累计使用，过期作废。 六、丧假 凡与公司签定劳动合同的员工，直系亲属去世时可享有带薪丧假：员工的配偶、子女、父母、公婆或岳父母去世，丧假3天；员工的祖父母、外祖父母、兄弟姐妹去世， 丧假2天。
25、 七、年假 1凡与公司签定劳动合同的员工，社会工龄满12个月后，每年可享受带薪年假，标准为：累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。工龄由人事行政部负责确认。 2有资格享受年假的员工应提前15天填写员工病、事假请假单，征得本部门主管及总经理同意后方可休假。 3年假十二个月内有效（从有资格享受年假之日起算），不得提前休，也不能跨年度使用。 4以下情况不能享受当年年假：员工当年各类考勤缺勤超过15天者；当年旷工3天（含3天）以上者；当年受记大过处分者。 5员工带薪假期原则上一次休完，最多分
26、二次休完。部门负责人要合理安排员工休假，员工平日的病事假亦可用年假冲抵。 八、法定假和公休假：按劳动法有关规定处理。第八条 请假批准权限 1员工请假应提前一天申请，并须得到批准；特殊情况，应在当天9:00前报告本部门主管领导，并事后补办请假手续。 2一般人员：假期一天的，由部门负责人批准；两天（含）以上的，需由总经理批准。 3部门主管及以上人员请假由总经理批准。 4员工请假需提前填写员工病、事假请假单，按公司有关规定办理请假审批手续。 第九条 处罚 一、迟到/早退：公司一般员工迟到/早退行为一次处罚30元，部门主管迟到/早退一次处罚50元。 二、以下情况计为旷工： 1无故不来上班，又无任何说明
27、的； 2请假未获批准，私自休假者； 3按规定的上班/下班时间超过三十分钟仍未到岗/离岗，并未向直接领导说明原因的；超过三十分钟，未超过三小时计为旷工半天，超过三小时以上者计为旷工一天。 4各种假期逾期未归，而又无续假手续的； 5其它情况。 三、实行不定时工时和综合工时的员工，不按照公司规定时间到岗、离岗的，需向领导说明原因，未说明原因或理由不正当的按照迟到、早退、旷工处理。 第三章 工作秩序 第十条 工作时间 1员工在工作时间内不得做与工作无关的事，严禁空岗、串岗。 2.不得打电子游戏、聊天、化妆、吃零食等； 3不得阅读非业务书刊、收听广播、录音和CD及收看电视、录像和VCD、DVD（公司组织
28、的除外）； 4不得上网浏览与工作无关的内容； 5不得饮酒； 6不得在办公室内接待与业务无关的人员，包括会见亲友； 7不得打架、吵架、骂人和无理取闹，干扰正常工作秩序。 第十一条 员工 1不得使用国际、国内长途电话、传真机、打字机、复印机、计算机等办公设备办私事，如有急事，应先征得领导同意，并交付相应费用； 2打电话须尽量缩短时间，不得在电话中聊天。 3尊重同事，不得挑拨是非、造谣、传谣或散布影响其他员工工作情绪的言论，影响公司内部团结。 第十三条 员工须爱护公司财产，妥善使用，不得遗失、损坏，否则需承担相应的赔偿责任。 员工办公桌面应保持整洁，严禁摆放无关物品，下班后或员工离开办公室应将桌面文
29、件放入文件柜，并关闭所有电器设备电源。 第十四条 员工发送传真应严格按照保密规定办理。凡涉及秘密事项的文、电，不得在明码传真机上发送，应按国家保密规定发送。 传真机设备原则上不为外单位提供无偿发送服务。如必须发送，由综合管理部按规定收取费用。 第四章 着装规定 第十五条 员工着装分冬季着装和夏季着装。（除总经理特别批准之外） 冬季着装要求：穿着西服套装，穿皮鞋；男员工系领带。 夏季着装要求：男员工穿西裤、衬衣、系领带，穿皮鞋；女员工要求穿着衬衣（有领有袖）、西裙或职业套装，穿皮鞋。 第五章 检查与考核 第十六条 行政人事部对本部门日常工作秩序进行监督检查。 第十七条 行政人事部按本标准进行日常
30、的抽查，并将抽查的结果及时通知当事 人及所在部门，提出处理和奖惩建议，报公司领导批准后执行。 第六章 附则 第十八条 以上规定的内容，如国家和北京市相关规定发生调整，按相关规定执行。 第十九条 本规定经总经理批准后下发执行，由行政人事部负责解释。 推荐第7篇：文艺部日常工作 文艺部日常工作 部长： 1.完成书记、副书记、导员、主席、副主席交代办理的有关工作。 2.认真值班，经常到学工办咨询老师相关的工作。 3.以文艺活动的方式积极宣传我院；负责我院扫文艺盲活动；为各大型文艺晚会，联谊会等做好节目准备工作。 4.做好学院内文艺活动的组织策划和执行工作。根据学院内部的情况，定期举办适宜的的文艺活动
31、。 5.平时多注意发现培养文艺人才，调动文艺爱好者的积极性，充分发挥其为广大学生服务的作用。 6.加强与学生会其它各部门的联系，相互配合，使文艺工作得到顺利展开。 副部长： 1.完成书记、副书记、导员、主席、副主席、部长交代办理的有关工作。 2.认真值班，并经常到学工办熟悉学生会内部诸多事情办理的流程。 3.积极组织文艺活动，并为每一个文艺活动认真构思、准备、排练。争取做到文艺活动的创新、出彩。 4.定期召开内部会议，加强干事与部长、副部长之间的 联系，使整个部门团结在以部长为核心的周围。 5.认真负责与文艺相关的几个学院社团，比如：舞蹈社团、礼仪社团、主持人社团等的训练工作。在平时的训练中发
32、现更多的人才。 6.积极同其余部门的进行配合，争取做到合作默契，共同将活动做好。 经济学院文艺部 2023.11.2 推荐第8篇：质检部日常工作 质检部日常工作 一、车间日常巡检工作（要求停止点必检，其余抽检） 二、压力容器资料 材料部分 1、压力容器材料验收入库通知单 2、焊材验收入库通知单 3、外购外协件验收入库通知单 4、钢材接货检验记录表（测厚仪） 5、实验委托单（原材料、焊接工艺评定） 6、材料性能原始记录 （外协） 7、原材料力学性能试验报告（外协） 8、化学分析报告（外协） 焊接工艺评定 1、焊接工艺评定目录 2、焊接工艺评定任务书 3、预焊接工艺规程 4、焊接工艺评定报告 5、
33、焊接工艺评定试件施焊及焊缝外观检验记录 6、产品焊接试件力学和弯曲性能试验报告（外协） 7、焊接工艺评定项目一览表 8、通用焊接工艺规程 9、试板制造卡 制造工艺文件 1、审图记录 2、焊接工艺规程 4、制造卡 5、组装卡 6、产品焊接试板加工工序卡 7、排版图 8、材料清单 9、施焊及焊缝外观检查记录 10、焊工钢号标记示意图 11、特种设备生产单位压力管道元件使用情况统计表 无损检测 1、无损检测委托单 焊接返修（产品档案） 1、接头返修登记卡 2、焊接接头返修焊接工艺卡+ 热处理 1、处理委托单 2、热处理工艺卡 3、热处理记录卡 4、焊后热处理报告 产品质量证明书 1、压力容器产品安全
34、质量监督检验证书 2、压力容器产品合格证 3、压力容器外观及几何尺寸检验报告 4、压力容器产品数据表 5、程设备设计计算书 6、压力容器制造产品质量计划 7、材料清单 8、焊接记录 9、无损检测报告 10、压力试验检验报告 11、竣工图 终检（常压、容器都要求填写） 1、压力容器成品入库通知单（没有单子） 2、压力容器装箱单（没有单子） 3、产品出厂检验记录（没有单子） 压力容器报检 1、流转卡 2、监检记录 3、数据表 4、质量计划 5、报检单 6、产品合同 三、检验器具 1、计量器具/检测设备管理台账 2、测量设备周期检定计划表 四、焊工管理（焊工档案） 1、持证焊工名册 2、焊工焊接质量
35、考核表 五、不合格品 1、不合格品通知（处理）单 2、不合格项记录表 3、不合格报告 4、不合格报告执行情况一览表 5、不合格项分布表 6、纠正和预防措施通知单 7、报废单 六、工装 1、工装验证记录 七、焊缝质量检验结果及焊接质量事故统计表 八、辅助库房完成材料入库、焊材的发放回收、焊材保管烘干记录、温湿度记录 推荐第9篇：综合部日常工作 综合部日常工作 一、部门岗位事务性工作： （一）部门管理工作： 1、拟定部门工作计划、措施办法和各项管理制度，报批并组织实施； 2、做好部门员工的工作安排、培训指导、监督、检查、考核管理； 3、做好部门财物财产的使用管理； 4、组织安排好周一晨会。 （二）
36、行政管理工作： 1、公司各项行政管理制度的拟定、修订、报批并组织实施，对各部门执行情况进行监督、检查； 2、组织、安排公司各种会议，会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议纪要等； 3、公司来往文件和信函的收发、登记、传阅，做好公司公文的拟订、审核、传递、催办和监督检查等工作； 4、做好公司档案资料的归档管理工作； 5、做好公司印章使用管理工作； 6、及时做好公司各项证照检审及证照办理工作； 7、抓好公司企业文化的策划和建设工作。 （三）人事管理工作： 1、公司人力资源的政策、各项规章制度的拟定、修订、报批并组织实施、执行。 2、集团各公司人员的招聘、录用、辞退和奖罚工作； 3、按
37、制度办理人员入职、试用、转正、调动、离职等手续； 4、制订集团岗位编制，协助各部门开发和利用人力； 5、制定公司培训计划，组织员工培训工作、员工活动； 6、拟定公司薪酬制度和方案、建立员工激励和约束机制，报批并组织实施， 7、抓好集团各公司的考核管理和监督检查工作； 8、管理公司员工考勤，不定期抽查员工到岗情况，建立完善合理的员工考勤监管机制； 9、按制度做好公司员工社保的申请、审核、审批工作，并做好购买社保及相应工作； 10、每月按时制作月度考勤、考核、工资表等。 （四）服务保障、对外联络对内协调等工作： 1、集团各公司的服务、监督检查工作； 2、管理集团公司仓库，监督采购部门工作，审核并办
38、理部门办公用品申领等工作； 3、对各部门资产定期统计、检查、核对，协助处理报废、修理、调拨等事项； 3、集团各公司日常后勤保障工作，包括车辆维护保养、会务安排、办公用品等； 4、协助集团各公司对外业务联系、对外关系协调工作。 二、创收、成本控制 1、各部门水电、纸张、办公用品成本节约控制； 2、市场停车费用监管等； 3、会议室出租。 三、其他 1、完成、协助、主导公司下达的临时工作任务； 2、配合各部门处理日常工作问题； 3、协助处理各部门事物性工作。 推荐第10篇：管理部日常工作内容 管理部日常工作明细 行政 一、办公用品的采购：每20日前汇总部门上报的办公用品需求，向指定供应商和网上竞价购
39、买。 1) 入库：根据发票或清单对采购物品在（大智慧服务或销售系统库存）进行入库管理。 2) 领用：员工按岗位定量领用物品，物品领取须登记，签字。若是贵重物品有专门的贵重物品领用登记表，分开登记。 3) 盘库：每月月底，对物品库存进行清点，填写盘库清单，月度提交办公用品消耗月报。 二、工作餐： 1) 根据季节和上月的销费及经营理念月底时制定下月用餐标准； 2) 不定期抽检菜肴品种、质量、价格、数量； 3) 制作客户专用就餐券落实财务收银员专人发放，食堂依据凭证发放工作餐； 4) 不定期检查和改善食堂卫生，杜绝饮食风险； 5) 每天上午收取买菜清单后和批量采购的油、盐、及时输入管理表做到及时监控
40、和月度报表5日提交的及时性。 三、报纸分配 每种报纸分三份，分别送至总经办室、客户休息室、管理部（市场部）各一份。 四、订矿泉水 严格把关饮用水质量，根据月度用水量适量购买券数量，库存少于2桶时及时联系送水师傅（姓名 手机号 ）。 五、公司办公室钥匙管理及领用登记 1) 钥匙要分类统一放在文件柜内；对 2) 各办公室骨干领用钥匙需登记、收回、变更及时登记。 六、公司周例会和临时会议 1) 公司每周一召开周例会（或临时会议），提前通知、并做好会议记录，整理后反馈给会议主持人校对，确认无误后把相关内容定向发布并及时保存原稿、电子稿。 2) 会议签到表填写内容后存档。 七、公司员工培训资料管理 1)
41、 所有参加FTMS培训发放的资料必须到管理部入库，统一编号。 2) 后续相关人员需要学习领用登记。 八、公司试乘试驾车、公务用车辆及油卡的管理 1) 车辆档案资料按单车保管（包括：车辆登记证书、购置税凭证、车辆使用说明等）， 2) 车辆行驶证、保险证、保养手册、油卡随车，定期检查和提醒保养、保险，及时查询车辆的违章记录通各相关人员按公司政策处罚和承担。 3) 油卡按实际用油金额定量分配充值，月度销售、充值统计报表每月5日前报总经办，月末开具已消费的增值税发票。 4) 公司油卡设置一车一卡，每次加油使用时要打印小票并由经办人签字。 5) 试乘试驾、公务用车须填写出车证并需权限人签名，车辆钥匙统一
42、存放在保安室。 九、公司电话费用的缴纳与发放个人承担部分清单 1) 公司座机电话费每月交至电信营业厅，对月电话费清单分析存档及发票复印件。 2) 移动电话由公司统一账户支付，每部手机58元，多出部分个人自己承担，管理部向个人发放多出部分话费清单。 十、公司印章管理 1) 公司相关部门专用印章由专人保管，领用时必须留模存档，并由投资人签名确认。 2) 印章谁保管谁负责，在管理部的印章要使用必须履行登记手续 十 一、公司宿舍管理 1) 员工确实需要入住公司宿舍，应填写入住申请单，管理部统一安排住宿。 2) 水、电费用：每月底抄水表、电表，计算费用并在楼道信息栏公布，核准后报财务，在本月工资中扣除。 3) 宿舍楼要做好卫生检查工作，每星期检查二次。 十 二、公司工作服管理：工作服公司统一采购或定制。工服领用分两块： 1) 销售、服务前台、办公室人员配备（西装、西裤、衬衫两套，男领带，女丝巾，每人各2条）。 2) 车间维修技师配备（春、秋工服各两套，帽子2个，安全鞋2双）。 人事 一、公司考勤 1) 考勤每天必须及时统计，对迟到，早迟按公司章程办理。 2) 要严格履行公司的请假制度