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1、2023年考勤工资管理岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：人事处工资管理岗岗位职责 人事处工资管理岗岗位职责 主要职责：考勤管理、工资管理、社会保险、住房公积金具体内容： 一、向人事处副处长负责，职务目的是解决教职工薪酬与保障问题。 二、协助制定并完善学校考勤管理、加班管理制度等。 三、负责学校的考勤管理，检查学校考勤制度的执行情况并通报全校。 四、负责学校加班、请假（包括病事假、产假、婚丧假、探亲假等）的审核与管理。 五、协助制定与完善学校工资发放与管理办法。 六、负责日常工资管理，包括工资标准（含新聘教工）、工资变动等，编制全校月度工资。 七、负责建立与完善教职工收入台帐，编制分类月度、季度
2、与年度工资报表。 八、负责建立与完善教职工社会保险台帐，办理教职工社会保险，住房公积金。 九、完成领导临时交办的其他工作。 推荐第2篇：上海海洋大学工资管理岗位职责 1、熟悉有关工资方面的政策，熟悉院内的规章制度、管理办法。 2、配合人事部门做好全校各类人员的工资调整工作，负责全校各类人员的工资发放工作。负责工资通知单的编册、装订和保管工作。 3、配合有关部门做好各项扣款工作，以及各种税收申报工作。 4、负责住房公积金的管理及学校涉税事项的税务管理。 5、认真做好工资等发放统计工作，运用计算机对收费和发放分类进行汇总、管理，及时整理、更新有关数据，提高工作效率。 6、完成处领导交办其他工作。
3、推荐第3篇：考勤管理员岗位职责 考勤管理员岗位职责 全面负责工厂各个部门的考勤管理，检查穿着及安全情况，完成领导交办的其他工作。 一、考勤管理内容 1、督促、检查各部门员工上下班考勤；对违反考勤规定者进行处罚（上班迟到、下班早退、忘记打卡、漏打卡等）； 2、每日10点钟之前对上一工作日的出勤情况进行记录，制作每日考勤报表，对异常情况进行处理，开具相应的罚单，上交给人力资源部。 3、将当月的考勤情况汇总（包括事假、病假、调休、年休等），制作月度考勤报表，并于次月3日前提交至人力资源部； 4、对考勤的原始材料进行存档； 5、每日考勤中，同时要检查员工的着装情况，检查员工身上是否携带危险物品（如打火
4、机、烟等），对违反规定者作出相应处罚； 二、考勤管理要求： 1、工厂考勤员应在上班之前完成对每位员工的出勤检查，同时要检查员工的着装情况，检查员工身上是否携带危险物品，对违反规定的予以处罚； 2、对工厂员工考勤时要实事求是，将员工的加班、出差、病、事假等情况如实反映，禁止弄虚作假，谎报瞒报；一经发现，视为考勤员失职； 3、在法定节假日期间，需要安排人员值班，应事先报工厂负责人批准；考勤员做资料汇总； 4、考勤员因病或因事不能上班应向分管负责人请假，并得到领导批准才可视为有效，否则按旷工处理；考勤事项移交指定人代行职责； 5、每季度考勤员汇总整理当季员工的出勤情况、加班、出差、休假、迟到情况，作
5、为季度考核的依据之一； 6、每年年终，考勤员应把本年度出勤情况、加班、出差或休假情况统计整理出来交工厂领导批阅后，作为年度考核、补助及岗位晋升的依据。 推荐第4篇：考勤员岗位职责 考勤员岗位职责 1、坚守工作岗位，严格执行考勤制度。 2、认真负责登记职工井上、下出勤，办理伤、病、事、请假手续。准确统计汇总，按时填写逐日考勤日报表。 3、认真做好卡片收发工作，核对下井出勤人数，发现有超点二小时后末领卡片者，及时向调度室汇报。 4、认真做好班中餐登记表的填报工作。 5、认真执行交接班制度，并填写交接班日志。 6、负责月末职工出勤汇总、转报，必须做到准确无误，一旦发现问题，要进行登记。核实、补报。
6、7、保持调度室各工作间的整洁卫生。 推荐第5篇：考勤岗位职责全文 考勤员工作职责 负责中心各个部门的考勤管理，检查考勤情况，完成领导交办的其他工作。 一、考勤管理内容 1、负责对本部门员工做考勤记录，并进行汇总； 2、对考勤记录做到真实、准确、清晰，不留空白，不能随意涂改，每月不得延误上报考勤时间； 3、严格督促、检查本部门员工的出勤，对违反考勤制度的不良现象，如：迟到、早退等情况，按中心有关规章制度进行处罚； 4、对日常的异常考勤进行处理（事假、病假、调休、年休等）汇总； 5、负责本部门考勤管理和整理，认真填写每月加班申请单。 二、考勤管理要求 1、考勤员于早8:30对每位员工进行出勤检查登
7、记，并对违反考勤制度的予以记录； 2、对本部门员工考勤要实事求是，将员工的加班、出差、病、事假等情况如实反映，禁止弄虚作假、谎报瞒报；一经发现，视为考勤员失职； 3、在法定节假日期间，需要安排值班的人员，考勤员应做 记录写入加班申请单； 4、考勤员因病或因事不能上班应向部门负责人请假，得到批准才可视为有效，否则按旷工处理；考勤事项移交指定人代行职责； 5、每月23日之前考勤员应把上个月的出勤情况：考勤记录、请（休）假卡及加班申请单上报综合办公室； 6、考勤员汇总整理本年度员工的出勤情况、加班、出差、休假、迟到情况，作为年度考核的依据之一； 7、每年年终，考勤员应把本年度每月出勤情况、加班、出差
8、或休假情况统计整理出来交中心领导批阅后，作为年度考核、奖金及岗位晋升的依据。 各科室考勤员名单 综合办公室： 翟丽萍 财务部： 张丽霞 工程部： 后勤部： 机务部： 第一项目部： 第二项目部： 第三项目部： 峪头拌和厂： 大营拌和厂： 吕梁拌和厂： 郝丽霞 张春田 赵 萌 孙银珊 高 香 李志华 王志强 杜利刚 白海全篇2：考勤管理员岗位职责 考勤管理员岗位职责 全面负责工厂各个部门的考勤管理，检查穿着及安全情况，完成领导交办的其他工作。 一、考勤管理内容 1、督促、检查各部门员工上下班考勤；对违反考勤规定者进行处罚（上班迟到、下班早退、忘记打卡、漏打卡等）； 2、每日10点钟之前对上一工作日
9、的出勤情况进行记录，制作每日考勤报表，对异常情况进行处理，开具相应的罚单，上交给人力资源部。 3、将当月的考勤情况汇总（包括事假、病假、调休、年休等），制作月度考勤报表，并于次月3日前提交至人力资源部； 4、对考勤的原始材料进行存档； 5、每日考勤中，同时要检查员工的着装情况，检查员工身上是否携带危险物品（如打火机、烟等），对违反规定者作出相应处罚； 二、考勤管理要求： 1、工厂考勤员应在上班之前完成对每位员工的出勤检查，同时要检查员工的着装情况，检查员工身上是否携带危险物品，对违反规定的予以处罚； 2、对工厂员工考勤时要实事求是，将员工的加班、出差、病、事假等情况如实反映，禁止弄虚作假，谎报
10、瞒报；一经发现，视为考勤员失职； 3、在法定节假日期间，需要安排人员值班，应事先报工厂负责人批准；考勤员做资料汇总； 4、考勤员因病或因事不能上班应向分管负责人请假，并得到领导批准才可视为有效，否则按旷工处理；考勤事项移交指定人代行职责； 5、每季度考勤员汇总整理当季员工的出勤情况、加班、出差、休假、迟到情况，作为季度考核的依据之一； 6、每年年终，考勤员应把本年度出勤情况、加班、出差或休假情况统计整理出来交工厂领导批阅后，作为年度考核、补助及岗位晋升的依据。篇3：考勤制度及考勤员岗位职责 考勤制度及考勤员岗位职责 篇4：考勤员岗位职责 考勤员岗位职责 1、坚守工作岗位，严格执行考勤制度。 2
11、、认真负责登记职工井上、下出勤，办理伤、病、事、请假手续。准确统计汇总，按时填写逐日考勤日报表。 3、认真做好卡片收发工作，核对下井出勤人数，发现有超点二小时后末领卡片者，及时向调度室汇报。 4、认真做好班中餐登记表的填报工作。 5、认真执行交接班制度，并填写交接班日志。 6、负责月末职工出勤汇总、转报，必须做到准确无误，一旦发现问题，要进行登记。核实、补报。 7、保持调度室各工作间的整洁卫生。篇5：考勤员工作职责 班组考勤员工作职责 1、负责本班组成员的考勤工作。 2、以身作则，遵守考勤制度。 3、按规定认真考勤、不徇私舞弊。 4、熟知考勤管理系统的内容，熟练使用考勤管理系统，保证考勤的及时
12、、准确。 5、在班长的统筹安排下，负责班组成员年休计划的管理工作。 6、负责按国电万安水力发电厂考勤管理标准和国电万安水力发电厂职工假期管理标准办理请销假登记、备案及考勤、补休报送等工作。 7、负责班组成员平时休息、节日公休和非节日公休加班以及出差、因工作等特殊原因不能及时刷卡、外出培训学习等情况的录入工作。 8、负责统一保管班组成员准假证，并负责提醒班组成员休假结束后应及时销假。 9、负责班组成员年休、补休、婚假、探亲、事假、病假、丧假、护理假、计生假等假期的管理及统计工作。 10、负责向班组核算员提供班组成员的月度考勤情况，便于班组成员绩效工资的准确核算。 推荐第6篇：12岗位绩效工资管理
13、办法 岗位绩效工资管量办法 一、总则 1、为了进一步规范工资管理制度，体理公平、公下、公开的原则，体现工资与岗位责任相统一，与工作绩效相挂钩的按劳分配原则，以利更好地调动广大员工的工作积极性和创造性，提高工作效率，特制订本管理办法。 2、制订的原则 ）以岗位职务工资为静态基础，以绩效考核工资为动态补充； ）工资佤岗位、职务、责任挂钩的易岗易薪原则。 3、适用范围 ）本管理办法适用集团公司全部管理人； ）新聘用的试用期员工不适用本管理办法。 二、工资结构形式 1、管理人员的工资由岗位职务工资和绩效工资两部分构成 ； 2、岗位职务工资，即根据职务高低、责任大小、岗位技术难易确定按月发放的基础工资；
14、 3、绩效工资，即根据年终绩效考核（根据集团公司发布的纯净考核办法实施）而评定的按年发放的动态工资。 绩效工资年岗位职务工资20%绩效考核得分/100工作月份/12 三、岗位职务工资等级的设置 、岗位职务工资从勤务员到副总裁共分六个等级。 、工资的发放 ）工资形式采用按月发放和按年发放相结合的复合式工资即按月发放岗位职务工资，发放日期定于次月30日前；年终发放绩效考核工资，发放日期定于下年度一月底或春节前。 2）岗位职务工资凡月薪在1500元以下（含1500元）员工，其工资按月发放；月薪在1500元以上的员工，其月工资超过1500元部分的50按月发放，其余50在年度绩效考核后发放；部门经理以上
15、人员实行年薪制，期年薪的70%按月发放，其余30%年终绩效考核后发放。 3）绩效考核工资。在完成年度绩效考核工作基础上，年终由人力资源部核准，财务部发放。 四、工资调整 1、工资调整是指公司根据当年经营效益情况各绩效考核结果，对员工工级别进行的调整。 2、工资调整原则上每年进行一次，但每次调整面不超过50。调资程序如下： 1）绩效考核领导小组根据当年绩效考核情况，提出调资人员名单。 2）人力资源部根据调资人员名单填报调资审批表，并按审批表规定内容办妥审批手续。 3）调资人员从总裁批准之日起计发新工资。调资审批表归入个人档案。 3、下列人员不在调薪范围内： 1）在公司任职未满一年者（凡有特殊贡献
16、者，经董事长、总裁特批的，可予破例调薪）。 2）停职一个月以上者。 3）受过行政记过以上处分者。 推荐第7篇：公司岗位绩效工资管理办法 2023年公司岗位绩效工资管理办法 第一章 总则 第一条 为提高广大员工的劳动技能和工作效率，形成按责（岗）按劳按效取酬的分配理念，根据中华人民共和国劳动法、国务院关于修改全国年节及纪念日放假办法的决定、员工带薪年休假条例等有关法律、法规，结合公司实际情况，特修订本办法。第二条坚持公平性、公正性、公开性、激励性、竞争性的原则的同时，必须要处理好效率和公平的关系。第三条本办法适用于在岗员工。第二章 工资制度 第四条公司实行以年薪和岗位绩效工资为主、其他形式为辅的
17、分配制度。公司领导按照规定实行年薪制，中层及以下人员主要实行岗位绩效工资制。 第五条岗位 绩效工资的构成 （一）岗位绩效工资由岗位工资、绩效工资和特殊支付工资三个单元组 1岗位工资：是体现岗位相对价值，依据工作分析与岗位评价结果而设置的工资单元，并作为加班工资报酬计发基数(如低于洛阳市最低工资标准的，按洛阳市最低工资标准作为计发基数)。岗位工资原则上作成。为基本工资标准，具有保障、激励功能，在出满勤完成正常工作的情况下，应发放。 2绩效工资：是依据绩效考核结果确定的工资单元。以绩效考核为基础，按照岗位任职者履行岗位职责，完成工作任务的情况进行考核发放。绩效工资作为效益业绩工资标准，具有激励功能
18、。 3特殊支付工资：是支付员工加班加点工资、夜班津贴及其他需要特殊支付项目设置的工资单元。 （二）岗位绩效工资计算办法。=+资、夜班津贴等）。 实发工资=应发工资+其它项目（防暑降温、取暖费、伤残津贴、女工费、抚恤金等）-代扣项目。 （三）日工资标准为岗位工资除以月计薪天数（从2023年1月1日起，月计薪天数为21.75），如月计薪天数变动，另行通知。 （四）具体标准见岗位绩效工资标准、档级划分标准、新进员工工资标准。第三章 工资的管理与支付 第六条 公司实行月工资制，当月工资根据上月经济责任制完成情况考核发放。岗位绩效工资实行动态管理。单位的月绩效工资总额与公司经济责任制考核结果挂钩，员工个
19、人绩效工资收入与所在单位的绩效和个人绩效挂钩。 第七条 员工在法定工作时间内提供了正常的劳动，单位支付员工的应发工资减“三险一金”后不得低于洛阳市公布最低工资标准。 第八条 员工领取工资，必须由本人签字，签收金额与实领金额必须相符；未经员工本人同意或授权，其他人一律不准代签，代领他人工资等。 第九条 应发工资岗位工资绩效工资特殊支付工资（奖励、加班工 1 单位安排员工加班时，应按照中华人民共和国劳动法的有关规定计发员工加班工资。 1平时加班由各单位根据本单位实际情况，安排调休或在次月绩效工资给予体现。 2法定节假日加班，由单位根据生产工作需要并征求同级工会意见后，安排员工法定节假日加班。 3.
20、加班工资的发放，单位应就加班员工的岗位工资、日工资标准、加班天数、加班工资金额等内容公示3个工作日，公示无异议，报人力资源部备案。 4.各单位必须严格按照规定计发员工加班工资,如发现弄虚作假情况，扣发单位主要领导及当事人1-3个月绩效工资。 第十条 岗位工资管理 （一）岗位工资岗级、档级设定。 2 1岗位工资设14个岗级，每个岗级设7个档级。每岗级的1档为制度起薪点，新进人员，不论资历一律从本岗1档起薪。转正定级或试用期满的次年按照档级划分标准套入相应档级。 2岗位按管理岗位、专业技术岗位和生产操作（服务）岗位分为三个系列。管理岗位、专业技术人员岗位设定在714岗之间，生产（服务）人员在214
21、岗之间。 3离岗培训期间执行2岗一档，培训期间的考核按照签订的离岗培训协议执行。培训合格竞聘上岗按所在岗位工资执行。 （二）建立岗位工资正常晋（降）档级机制。基本内容如下： 1岗位绩效考核应当根据岗位需要，按照目标管理（MBO）、平衡记分卡（BSC）的管理思想和方法，各单位选取恰当的关键绩效指标（KPI）。 2员工的岗位绩效考核按年度汇总，对考核结果可按“积分制”实行晋（降）档。 3员工绩效考核的等级分为优秀、良好、合格、不合格、差五级。各等级人员的比例按照不超过本单位员工总数5%、30%、60%、3%、2%原则确定。 4实行“积分制”时，对员工绩效考核的结果量化赋值如下： 考核结果 优秀 良
22、好 合格 不合格 差 量化分值 3 2 1 0 -1 5员工岗位工资的考核晋（退）档，按以下原则办理： 每达到6分可以晋升一档；对超过6分晋档值的分数，实行累积，已经晋档的分值不再累积。 岗位工资的考核晋档，最高为该岗级的最高档。对岗位工资已达到最高档级，考核累积分值达到6分的，公司可给予一次性奖励，数额为其月标准绩效工资。 每达到-2分，须降低一档，已经退档的分值不再累积；对岗位工资为一档，考核累积分值达到-2分的，应执行一档岗位工资的80%。 6员工绩效考核的结果或因套档依据变化需晋（降）档岗位 3 （绩效）工资的执行时间为次年的1月1日。 7员工岗位变动，岗级随之变动，档级不变。 第十一
23、条 绩效工资管理与支付 （一）绩效工资是指按照公司经济责任制考核办法，结合各单位每月绩效指标的完成情况挂提回来的绩效工资。 （二）人力资源部根据上级下达的工资总额情况核定所属单位当年的工资总额，以此水平的绩效工资作为考核基数。 （三）人力资源部根据公司经济责任制考核小组对各单位的考核结果，核算并下达各单位绩效工资额度。 （四）绩效工资应全部纳入考核，绩效工资发放，必须严格按本办法第二条原则，由各单位根据实际情况，制定适合本单位的绩效工资考核管理办法，经本单位党政联席会议和员工代表大会通过，并报人力资源部审查，公司工会备案后方可实施。 （五）为体现绩效结果，各单位每月绩效工资应全额分解，如单位需
24、要调剂，节余额度累计控制在10%以内，由人力资源部记账控制，可在年内其它月份工资中一并发放。 （六）除正常考核外，对发生下列情形者，按照以下规定扣发当事人绩效工资： 1旷工1天者，扣发当月绩效工资； 2病、事假累计20天以上（含20天）者，扣发当月绩效工资，20天以内的，原则上每缺勤一天减发5%； 3违反公司劳动纪律，视情节轻重，适当扣发当事人绩效工资； 4工作时间打架斗殴、影响生产工作秩序等严重违反劳动纪律的，扣发当事者13个月绩效工资； 5受行政、治安拘留者，拘留期间考勤按旷工处理； 6受行政记过、党内警告以上处分的，扣罚当事者3-6个月绩效工资； 7因工作失误、擅离职守、责任心不强、失职
25、、渎职等原因 4 造成生产、设备、交通、能源等事故，以有关部门的处理通报为依据，扣发当事者38个月绩效工资。 第十二条 特殊支付工资管理与支付 （一）根据公司要求，奖励、加班加点工资、夜班津贴列入特殊工资的项目支付。各类荣誉奖励一次性支付，工资中不再增加其他项目。 （二）特殊支付工资：加班加点工资以日工资标准为基数，夜班津贴按规定标准和实际人、天数支付。第四章 特殊情况下工资管理与支付 第十三条 各类假期工资支付规定： （一）病伤假 员工因病或非因工负伤，医疗期内，其工资按如下规定支付： 120天（含）以下，不扣减岗位工资，特殊支付工资按实际出勤天数支付，绩效工资按单位考核结果支付，原则上病休
26、一天减发5%；满一个月的，停发当月绩效工资。 220天以上，三个月（含）以内的： 岗位工资支付比例% 特殊 绩效 连续工龄 工资 工资 工会会员 非工会会员 不满两年 60 50 满两年不满四年 70 60 满四年不满六年 80 70 停发 停发 满六年不满八年 90 80 八年以上 100 90 工资收入低于洛阳市最低工资标准的，按洛阳市最低工资标准支付。 3因病或非因工负伤三个月以上的按洛阳市最低工资标准发放。 4超过医疗期的，按相关规定办理。 5员工因工负伤，按照工伤保险条例规定，医疗期或医 5 疗终结经洛阳市劳动鉴定委员会鉴定需继续休息的按照本人受伤前12个月平均工资收入发给工伤津贴。
27、工伤评定等级后，享受相应规定的伤残待遇。 （二）产假 女工产假享受生育津贴时，单位工资停发；生育津贴外奖励的产假、晚婚假、晚育护理假、行计生手术假休假期间，经公司工会审批确认后，岗位工资100%发放，绩效工资原则按公司平均绩效考核工资发放。 （三）探亲、婚假、丧假、其他假 上述假期期间，岗位工资100%发放，绩效工资按单位制订的考核办法发放，休假期间月工资收入不低于洛阳市最低工资标准。 （四）带薪年休假 员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。 单位确因工作需要不能安排员工休年休假的，经员工本人同意，可以不安排员工休年休假。对员工应休未休的年休假天数，单位应当按照该员工日工资收入的3
28、00%标准，由单位从当月绩效工资中支付员工应休未休年休假工资报酬。 （五）事假、旷工 事假、旷工期间以本人实际出勤天数计发岗位工资；事假期间的绩效工资原则按缺勤一天减发5%，旷工1天绩效工资停发。 第十四条 经批准的外借人员、陪护人员岗位工资照发，绩效工资原则按照单位平均绩效工资标准发放。 第十五条 员工因违法犯罪被采取司法强制措施期间，停发所有工资。 第十六条 员工因工或非因工死亡，当月应发工资全额支付，次月起停发工资。 第五章 奖励基金的核算、发放与管理 第十七条 奖励基金按有关规定提取，用于奖励工作业绩突出的单位及员工。 第十八条 各职能部门在申请奖励基金时，必须附分配给各单位的明细，以
29、便统计相关数据，为下年度的工资总额预算打基础。 6 第十九条 奖励基金要做到科学、合理、有计划的使用，突出奖励重点。 第二十条 奖励基金中属支付加班工资的，在工资的加班工资栏目中列出；属支付特殊奖励的，在工资的奖励栏目中列出，并随每月工资一起发放。 第六章 相关管理 第二十一条 员工应自觉缴纳国家规定的有关税、费。单位可从员工工资中代扣代缴以下费用： （一）个人所得税； （二）社会保险费； （三）法院判决、裁定由员工负担的抚养费、赡养费； （四）法律、法规规定的其它费用。第二十二条 经单位、员工双方协商一致，可从工资中扣除以下费用： （一）员工因违反企业规章制度的扣罚款； （二）员工因个人原因
30、造成单位经济损失的赔偿费用。经济赔偿每月扣除的部分原则上不得超过员工当月工资的20%左右，实得工资不得低于洛阳市最低工资标准。 第二十三条 薪酬制度的制定、调整由公司党政联席会议并经员工代表大会通过后执行。 第二十四条 公司根据上级下达的年度工资总额，按照年度经济责任制指标分解下达给公司所属单位。各单位分解成月度发放指标，逐级考核发放，直到班组。在不违反国家政策和公司规定的前提下，结合自身实际情况，制定灵活多样的绩效考核分配办法。 第二十五条 员工与单位因工资支付问题发生劳动争议的，可在规定的时间内向公司劳动争议调解委员会申请调解；调解不成的，可向洛阳市劳动争议仲裁委员会申请仲裁；仍不服裁决的
31、，可依法向人民法院起诉。 第二十六条 各单位根据本办法和实际情况，制订本单位的实施细则，须经单位员工代表大会审议通过后，报人力资源部备案。 7 第二十七条 加大绩效工资、奖励基金等分配的透明度，公开指标完成情况，接受员工监督，做到奖惩有据、奖惩有理、奖惩有力。 第二十八条 严格按照员工付出的劳动量、劳动成果的大小进行分配，充分体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配原则，使绩效工资、奖励基金等发放规范化、合理化。 第二十九条 各单位在绩效分配中，必须公平、公正、公开，人力资源部将不定期对各单位绩效工资、奖励基金发放情况进行检查。如发现弄虚作假、无故克扣、私自截留、套取现金等违纪违规行为，扣发单位
32、主要领导及当事人6-12个月绩效工资，情节严重者，按照有关法律法规处理。 第七章 附则 第三十条 本办法解释权归公司人力资源部。 第三十一条 本办法自公司职工代表大会通过之日起执行。 第八章 绩效考核培训课程 中国式绩效考核与实施方略 管理就要考核，考核就是管理、绩效考核的过程就是管理精细化的过程！ 制度，就是通过有形去打造无形。有些做企业文化的，往往是通过无形的去打造无形，其实效果不太好。有效管理的一些方法，或者说关于绩效考核的一个方法，我们强调企业文化建设的两步走。通过激励机制，去打造一个好的企业文化。 1、中国式绩效考核管理思想 2、中国式绩效考核基本方法 3、中国式绩效考核基本做法 4
33、、绩效考核指标确定纵向目标分解 绩效面谈技巧 绩效面谈是绩效管理中的一个非常重要的环节，但如何进行有效的绩效面谈在很多企业里是个难题，之所以说绩效面谈是个难题，主要是因为很多企业的管理者缺乏绩效面谈的技能。如果主管想提高自己绩效面谈的技能，则必须了解绩效面谈的目的、面谈的内容以及面谈中的技巧。 作为一名管理者应该明白绩效面谈的目的有三个 目的一，评估业绩。即总结上一绩效周期内的工作，评估绩效结果和绩效标准的差距，从而界定下属的业绩达成情况，并在面谈中见评估结果与下属进行沟通； 目的二，改善业绩。即结合上一个绩效周期内下属的业绩达成情况，展望下一个绩效周 8 期提出改善绩效的策略和新的绩效标准；
34、 目的三，提供指导。结合下属在上一绩效周期内的绩效表现和行为表现，为下属的个人发展提供建议和指导。 9 推荐第8篇：工资管理规定 工 资 管 理 规 定 编制修改时间：二零一四年三月 总 则 目的 制定本公司的工资管理规定，旨在建立合理、公平、按劳取酬的内部分配制度。充分发挥工资的经济杠杆作用，最大限度地调动员工工作、学习积极性，提高素质，提高劳动生产率,增强企业核心竞争力。 分配原则 根据企业的经营状况，参照省内社会劳动力市场价格及同行业工资水平，确定薪级标准。依据科学、精简、适合的组织机构，以岗定档、以能定档、一人多岗、岗变薪变的动态管理机制。体现公司一视同仁、同岗同酬的用人理念,充分体现
35、政治待遇、工作待遇、生活待遇一致的管理理念。同时结合行业特点，根据劳动力供需情况，对紧缺岗位的工资随时调整，保证吸引人才，留住人才。 一、工 资 结 构 基本工资 辅助工资 提成工资 固定岗位技能浮动绩效加班满勤工龄保津误餐奖惩 奖 工资 险 工资 工资 工资 工资 工资 工资 贴 费 基本工资 1.固定工资：根据行业标准、劳动强度确定的工资。 2023年固定工资定级表 级别 岗位 基数 工资标准 一级 部门经理或主管 2000 2727 二级 会计、人事、采购、工程师 1700 2318 三级 员工及相关岗位 1350 1841 2.岗位工资：根据员工的工作岗位确定的工资。 2023年岗位工
36、资定级表 级别 岗位 工资标准 一级 总工程师 1500 二级 部门经理及工程师、质检、安装队长 1000 三级 会计、人事、车队队长、技术员 500 四级 员工及相关岗位 200 3.技能工资：根据员工掌握的实际工作技能水平而确定的工资。2023年技能工资定级表 部门 职称 职称 职称 财务部 造价员200 财务中级300 财务高级500 高压电工证100 特种电工证200 电气中级1000 生产安装部 三级工200 二级工500 一级工1000 技术部 电气中级1000 电气高级1500 特种电工证200 经营管理部 人力资源师200 造价员200 二建 8000/年 4.浮动工资：根据工
37、作表现上下浮动的工资。 5.工龄工资：是员工长期工作的另一种奖励形式，是员工与公司之间合力的基本体现。工作满整一年开始计工龄。工龄工资每年100元，五年封顶。 6.绩效工资：绩，指员工的工作成绩和工作业绩，是考核员工工作能力、工作意识、工作态度、尽职表现的的重要考核标准，并依据标准对员工给予对应的奖励。效，指企业效益，是公司通过员工共同努力工作所达成的效益和公司收益。2023年绩效工资评估方案采取每月扣除当月绩效工资，每六个月返并根据个人岗位目标责任书及工作评估表采取适当奖励的工资政策。 2023年绩效工资定级表 级别 岗位 绩效工资标准 绩效挂钩工资 一级 总工程师、生产安装经理、财务经理、
38、办公室主任 500 300 二级 预算主任、工程师、质检、安装队长 300 200 三级 会计、人事、采购、技术员 200 200 三级 员工及相关岗位 100 100 7.加班工资：公司提倡高效运作,员工的本职工作应于正常上班时间内完成，不得故意拖延。 7.1实际加班时间应与考勤纪录相符,加班工资计算以考勤纪录为准。如有加班考勤纪录而实际并未加班的，视情节轻重对相关责任人进行扣薪50100元的处罚。 7.2加班工资计算：按工资/当月天数/8小时*加班时间来计算，原则不鼓励员工加班，周日加班按员工日工资计算。 下列情况不属于加班： 销售人员的业务时；销售部人员在正常上班时间以外的延时工作时间。
39、 工资为年薪者 凡属正常工作范围之内，但因个人工作效率必须在正常工作时间之外继续上班的。 因工作需要出席社交场合的。 因公差旅期间。 加班时的就餐时间。 加班时间不足30分钟者 7.3工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下班前,把经过部门经理批准的 加班申请交到人事，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点；晚间、周末、假日加班者, 员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午4点钟前,把经过批准的加班申请交到人事，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。 7.4严格执行：为了培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间
40、交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。 7.5加班时数：加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。 7.6紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者, 相关部门主经理要加以额外的说明。 7.7领导出差: 如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事,同时相关领导把批准意见进行补签。 加班考勤: 无论是工作日、周末或是假日加班，部门经理需委派专人记录加班时间，所有加班人需在其上签名确认。 8.满勤、全勤奖：公司为奖励员工爱岗敬业，不迟到早退、不请假、不旷工而设
41、立的奖金。 类别 发放时间 执行标准 金额 半年内无请假、迟到、早退 600元 5个月内无请假、迟到、早退 450元 满勤奖 每半年统计发放一次 4个月内无请假、迟到、早退 320元 3个月内无请假、迟到、早退 210元 少于3个月内无请假、迟到、早退 不发放 全勤奖 每年发放一次 全年无病事假、迟到早退的情况 除满勤奖外再奖励1000元 辅助工资 项 目 适用岗位 条 件 标 准 养老保险 所有符合参保条件的员工 失业保险 （注：合同期未满，提前离按国家相关 医疗保险 职员工应补齐公司为其缴转正满三个月的正式员工 政策比例 工伤保险 纳保险期间的所有公司承生育保险 担金额。） 按国家相关 住
42、房公积金 管理人员 转正满一年的正式员工 政策比例 每月200 岗位津贴 司机 上下班接送司机 早5元中午晚饭各15元 出差津贴 所有员工 外地出差人员 住宿35元，满一天人员另补贴30元津贴 每月长期在工地施工的项项目经理、技术员每人每通讯费津贴 入职转正的员工 目经理、技术人员、采购、月100元 人事、办公室主任 办公室主任、人事、采购每人每月50元 外出每人每天10元; 误餐费 所有员工 不在公司就餐员工 工地每人每天15元 详见奖惩规定 奖金 各项工作表现突出的员工 入职转正的员工 按公司规章制度及奖惩违章罚款 违反公司规章制度的员工 违反公司各项规章制度 规定执行 提成工资 1.适用
43、范围：提成工资制适用于全体为公司创造销售业绩的员工 2.公司提成比例：销售员的基本固定工资为年销售100万为目标。 表A.2023年销售提成比例表 500万利润率超销售目标完成率 60以下 60%100% 100-300万 300-500万 以上 过30% 市场提成比例 0% 1% 2% 3% 5% 10% 3.公司内部业务人员提成比例：5 4.提成结算 1.结算时间：销售提成结算时间为按照每季度回款金额提成。 2.结算方法： A.根据销售人员销售目标完成情况计算提成比例见表A。 B.回款时间超出合同期限，扣除相应提成工资，扣除比例见表B。 表B：扣款比例表 回款时间 3个月 6个月 9个月
44、1年以上 扣款比例 员工放假期间工资规定 1.班组长以上管理者放假期间发放全额固定工资。 2.工作满一年员工工资按固定工资额的80%发放 3.工作不满一年的员工按固定工资额70%发放； 4.试用期内员工或实习期内的员工放假工资不发放 5.当月放假天数与加班天数要相互抵消，如加班天数少于放假天数，则按百分比发放工资； 6.放假期间，如公司临时安排个别员工到厂工作，员工必须无条件服从公司安排，否则取消放假期间工资的发放； 7放假期间工资，将在员工上班后的次月15日发放； 实习生、徒工及临时工工资管理规定 工种 工资标准 工资标准 实习生 男生1800 女生1500 徒工 男生1800 女生1500
45、 临时工 门卫1800 厨师1700 二、工 资 发 放 发薪时间及方式 1每月十五日为发薪时间，发放上月一日至本月月末工资。如遇节假日，则顺延发放。若遇不可抗拒因素导致不能按时发放工资，则应提前通知员工，并确定具体发薪时间。 2.公司每月在发薪日将员工当月的薪资直接存入员工工资帐号。 3.公司定期将个人工资条发送到本人邮箱，作为月度支付清单以备核查。 4.新入职员工上班不足七天离职、辞退者，公司不予发放工资。 扣除或暂缓发放工资 1.员工因违反规定，在未有处理结果前； 2.员工未按照公司相关规定提前申请离职者 3.员工离职未办理离职手续； 4.借款单未及时结清； 工资返还及处理 虚报、误报引起工资超额支付时，必须在发现后立即返回； 三、试 用 期 时间 正式工学徒工：试用期1-3个月 临时工：试用期一个月 实习生：无试用期，不合格随时退回学