《2023年种植专业合作社工作汇报(精选多篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年种植专业合作社工作汇报(精选多篇).docx(71页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年种植专业合作社工作汇报(精选多篇) 推荐第1篇:合作社工作汇报 以合作社为纽带 推动“小蜜蜂”为“大产业” 尊敬的各位领导: 大家好,我叫吕积相,是晋城市新南岭蜂业专业合作社社长。我社成立于2023年3月,位于南岭乡境内,全乡蜜粉资源丰富,对于蜂业发展得天独厚。建社以来,我们在当地党委、政府和有关部门的帮助指导下,以建成万箱蜜蜂养殖为目标,以产业为依托,以利益为纽带,以市场为支撑,逐步走出了一条适合当地发展的产业化新路子。 截止目前,我社共累计实现投资500万元,实现销售收入600多万元。合作社已从建社初的15户、15人,不足1000箱发展到现在的204户,245人,12500多箱,
2、蜂产品产量80万斤,直接销售收入达到800多万元,社员户均收入3万元,全乡人均增收800元,规模和效益十分明显。 实践中,我们的主要做法是: 一、以规范化建设带动规模化发展,合作社发展空间进一步拓展 近年来,我社紧密结合实际,严格按照农民专业合作社法的有关要求,制定了新南岭蜂业专业合作社章程和各种有关制度,对合作社宗旨、社员权利义务、组织结构、财务管理等作了详细的规定。让社员充分明白自己的责任和义务,更好地参与到合作社的各项工作中。其次是严格按照有在规定进行登记,制定了严格的蜂产品生产、管理及加工工艺流程。实行“合作社+基地+农户”的经营方式。制定了“六统一”的促进养蜂业发展措施,即统一购买蜂
3、箱,统一供给标准蜂药、蜂具,统一培训指导,统一产品加工,统一进行包装,统一上市销售等。几年来,合作社为社员购买蜂箱9000套,总价值达到100多万元,有力地增进了养蜂产业的健康发展。三是取得了“QS”质量认证,注册了“玄中”牌商标,实现了上市销售。还投资20多万元购臵了蜂产品净化设备,形成了一条半自动生产流水线,开始向蜂胶、蜂王浆领域进行延伸,还从江苏、浙江、温州等地购回了各种蜂 - 1时时不忘广大弱势群体的增收。鉴于养蜂业相对劳动强度低,且投资小见效快,技术易于掌握的特点,合作社积极引导广大残疾人养蜂实现增收。在实际操作中努力做到了“八优先”,即优先保证向他们供给蜂箱;优先向他们进行新种群推
4、广;优先向他们提供养蜂技术;优先向他们提供技术资料、优先向他们赊购养蜂机具;优先向他们提供蜂药;优先对他们的产品进行包装;优先对他们的产品进行销售等。截止目前,全社残疾人社员达到48户,养蜂2500多箱,平均每位残疾人每年养蜂可实现收入5000多元。 当前,我们合作社发展还存在一些困难,主要有以下两点:一是如何破解极端气候对养蜂造成的影响。近年来,我社养蜂业发展迅速,但由于受极端天气的影响,无论从蜂群数量还是蜂产品产量发展相对不太稳定,严重影响到广大蜂农养殖积极性。如春季长时间受寒潮侵袭,直接影响蜂群的正常春季繁殖;夏季严重干旱,影响蜂产品产量和品质;暖冬或特冷气候,容易对蜂群的安全越冬造成极
5、大损失。因此,如何解决这些难题,成了制约蜜蜂产业发展的一道瓶颈。但是,如何实现攻关,仅靠合作社的力量是远远不够的,需要政府、各职能部门的鼎力支持,这样才能更好地促进养蜂业迅速发展。二是在扩大养殖规模和开发新产品方面缺乏资金和技术。如根据市场要求,我社还计划在蜂胶、蜂花粉、蜂王浆、蜂蜡等领域拓展,着力提升 蜂产品附加值,努力实现养殖业的转型跨越发展,但由于当前缺乏资金和技术,包括设备、设施等,严重影响到我们养蜂业的发展和壮大,为此我们希望政府及有关部门能够为农民增收提供有力支持,以带动全县养蜂业健康发展。 “十二五”期间,我们计划把养蜂做成一项增收的大产业,在此基础上,逐步带动周边及全县大力发展
6、养蜂事业,在现有基础上,养蜂要实现翻番,到2023年末,争取达到3万余箱的规模,蜂产品产量实现250万斤,可以有效促进1500余户群众的致富增收,使蜂业真正成为全乡及乃至全县全市的大产业。 推荐第2篇:世斌农业种植专合作社工作汇报 世斌农业种植专业合作社工作汇报 温县世斌农业种植合作社成立于2023年6月,流转武德镇大善台村土地2000亩,主要以种植“四大怀药”为主,其中铁棍山药500亩,怀地黄350亩,怀山药450亩,粘玉米300亩,白菜、萝卜等蔬菜近400亩。目前铁棍山药已开始采收,预计每亩效益在8000元左右。 合作社成立以后,与焦作市合鑫机械有限公司合作,结合该公司研发生产的“怀鑫”牌
7、山药种植收获一体机,使温县铁棍山药种植逐步走上规模化、机械化、标准化道路,不仅减轻了铁棍山药种植户繁重的体力劳动,而且降低了种植成本,增加了种植山药的收入。今年,县委、县政府申请注册了“温县铁棍山药”证明商标,并统一设计了外包装箱样式、免费发放防伪标识,不仅打造了品牌、树立了形象,也有利于打击假冒伪劣铁棍山药。 大善台村位于武德镇西部,全村农业人口2800人,土地2400亩,常年外出打工劳动力占40%以上,造成许多农户种植难、管理难的问题,土地流转一方面可以减轻农户无力经营或不愿经营土地的负担,另一方面增加农民土地收益,增加了农民收入。合作社的成立,解除了外出务工人员的后顾之忧,同时合作社需劳
8、动力近200人,生产旺季则更多,空闲农民可在合作社劳动,人均月工资1200元。 下一步,合作社将在前期工作的基础上,认真总结经验,借鉴各合作社做法,切实加强管理,提高运行质量,加快农业产业化进程,确定产业化方向,在扩大种植面积、增加作物种类的同时,发展特效农业,加快绿色食品认证步伐,引进农业项目设施,建设高效农业示范园。按照“公司+合作社”运作模式,借助农业合作社、土地流转等政策平台,通过循环种植、订单作业等模式促进合作社进一步发展,形成品牌,打开市场,为农业产业化调整、农村经济繁荣、农民致富增收贡献力量。 推荐第3篇:腾飞合作社工作汇报 兖州腾飞农机合作社简介 兖州腾飞农机专业合作社位于兖州
9、市小孟镇驻地,济阳公路东侧,于2023年5月在工商局注册成立,是山东省首家注册以保护性耕作为主的农机专业合作社。合作社占地2.5亩,注册资金164万元,建设标准化库房320平方米,维修车间40多平方米。合作社成员159名,拥有50以上马力拖拉机200台,自走式联合收获机40台,玉米收获机120台,免耕播种机46台,各种农业机械总计1396台,总资产2100多万元。 该合作社前身是小孟农机服务站,从2023开始探讨解决农民粮食生产投入达到近乎极限后而农民不增收的原因;2023年秋引进保护性耕作机械和技术,在四个村试播小麦160亩,第二年夏直播玉米160亩,效果比较明显,每亩可节约综合生产成本14
10、0元左右,增产35%;2023年扩大范围,在12个村试用,面积达到1.5万亩,带动该镇的玉米机收率达95%,保护性耕作普及率达到20%以上,并计划争取三年时间在本镇普及率达到100%,辐射范围到周边乡镇,在推行小麦、玉米跨区作业的基础上,实现保护性免耕播种跨区作业。 在党的富民政策带动下,为全面贯彻农业部和省办关于加快发展农机专业合作社的意见精神,在当地政府和农机部门扶持、指导和服务下,农机服务站联合当地农机大户顺应时势,应运而生,成立农机专业合作社。农机户带机入社,机械所有权归 个人,由合作社统一调配,统一管理。耕作严格按照五统一标准要求,统一联系业务,统一组织作业,统一质量标准,统一收费标
11、准,统一订单式作业。实行单机核算,按作业量统一提取一定比例的管理费用和公积金。 农机专业合作社的建立,标志着农机服务体系迈上了一个新台阶,特别是组织跨区作业,更加规范。对促进农民增收,农业节本增效,农村经济的发展都发挥了重要作用。而且作业范围也从过去的单纯小麦机收向玉米联合收获、秸秆综合利用,保护性免耕播种跨越,社员的收入也提高了一倍以上,极大的调动了当地群众加入合作社的积极性,促进了合作社的快速发展。 2023年,该社在兖州市科技局申请了高产灌溉区小麦保护性耕作研究与推广项目,获得675千克高产记录,2023年争取达到750千克以上高产记录,2023年,申请了高产灌溉区等行距玉米保护性耕作研
12、究与推广项目,目的是研究玉米在我市的生长、栽培管理技术,提高玉米收获机械效率,减少损失率。2023年12月,曾作为全省首家注册以保护性耕作为主农机合作社,济宁市农机合作社的先进代表,接受聊城市农机系统地参观指导。两年前一直作为兖州市农机跨区作业先进代表多次受到济宁市、兖州市农机系统的表彰。近两年又被济宁市科协、兖州市科技局分别授予科普惠农工程示范基地称号。 为加快合作社发展,推进新农村建设再上新水平,下一步将建设社区农机大院,作为农机存放、展示和农机手培训基地。 推荐第4篇:蔬菜种植专业合作社工作总结 蔬菜种植专业合作社工作总结 一年来,安平蔬菜种植专业合作社在县供销社、镇党委、政府的领导下,
13、始终围绕我镇以无公害蔬菜龙头的农业产业结构调整,服务三农,为入社社员提供产前、产中、产后服务,引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质,增加经济收入积极开展工作,现将2023年工作总结如下: 一、目标任务完成情况 1、专合社阿严格按照章程的要求,增设了技术信息科、生产资料供应科、产品营销科、财务科,进一步完善了服务组织,为大力引进、示 3、树立典型,以点带面 在抓无公害蔬菜生产、社员增收的同时,始终从政策等方面对专业社科技示范户进行培养和培训,以点带面,促进无公害蔬菜全面发展。锦屏村科技示范户刘通培、安乐村范树成、松花村周龙贵、东平村叶启富,今年实行东育春苗蔬菜新品种达150 万株,改变了我镇
14、长期依靠新都、彭州等县市供应菜苗,仅此一项入社社员、农户可节约差 旅费6 万元。 4、当好联系小生产与大市场的桥梁 我国于2023年11月正式加入“WTO”国际贸易组织,因此国际国内对无公害蔬菜的需求必将增大,实现公司+专业社+基地的文章大有可做。2023年协助镇党委、政府引进了东海食品公司、齐宴居蔬菜公司共投资350万元落户略坪,开创了我镇无蔬菜加工企业的历史新纪 元。 5、搞活流通,解决农产品销售难 销售是制约无公害蔬菜发展,社员增收的关键。专业社成立了12人的营销队伍,负责销售、运输、搜集信息,编成信息,免费提供给社员为准确定位、定向、定量,组织生产和销售提供决策依据。引导社员关注市场,
15、搞好外销,为全镇无公害蔬菜发展创造好环境条件。112月召开营销大会4次。同时邀请外地客商、厂商进行座谈,主要是总结经验,提高营销人员的素质,为外地客商、厂商创造良好外销环境,吸引他们来我镇投资合作和开发,同时要求营销人员坚持为三农服务,收购上按质论价,切实做到诚信守信。先后与金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工厂和西藏、成都、绵阳、西安等地营销商签订豇豆1000吨、生姜800吨、青椒500吨销售合同,实际销售蔬 菜2350吨。 以上是我社在无公害蔬菜生产、专合社发展所作的一些工作,这些离上级主管部门、镇党委、政府领导的要求还有一定距离,在2023年工作中,我们一定要总结经验,找出不足,知难而上
16、,在上规模、上档次上下功夫,加大科学种菜力度,进一步提高我镇无公害蔬菜在市场占有率,增加入社社员的收入。 三、2023年专业社发展理思路和目标 (一)经营理念:科技兴农作能人,争当第一做强人,共同发展做富 人。 (二)主要目标: 1、建立15亩无公害蔬菜新品种示范基地,引进蔬菜新品种、新技术进行试验、示范、推广,并施用生物菌肥和使用频率杀虫灯。 2、继续加强与东海食品公司和齐宴居食品公司的合作,发展专业社 蔬菜基地500亩。 3、大力发展大棚蔬菜,并大力推广遮阳网生产技术,进行反季蔬菜 种植。 4、积极创建加工实体,由专业社发起,由入社社员入股,组建罗江县安平蔬菜种植专业合作社无公害蔬菜配送中
17、心,拓宽蔬菜销售渠 道。 5、加大对先进社员和科技示范户的奖励力度,同时争取上级主管部 门的支持。 同时,我们殷切期望上级主管部门和镇党委、政府一如既往的给予大力支持,关心我们专业合作社的发展。我们一定会按照国家的有关规定,遵守专业社章程,积极发挥专业社的作用,更好地为入社社员和未入社农户提供产、供、销一条龙服务,促进区域经济发展做出 应有贡献。 办好合作社 架起致富桥 XX县XX生猪产销合作社 XX县XX生猪产销合作社成立于2023年,是由68户养殖户,募集股金18万元成立的。目前,已发展社员150户,吸纳股金5万元,建成良种猪示范养殖场2处,带动养殖户达1200多户,社员年直接增收200多
18、万元。 一、适应形势,及时组建合作社 近几年来,XX镇生猪养殖业有了较大发展,已成为当地经济发展的一大主导产业。但随着与国际市场的接轨、无规定动物疫病区的建立和同内大中城市食品准入制的实 施,生猪养殖越来越不能适应市场发展的需要,出现了一些困难和问题:如部分生猪养殖户盲目引种,饲养成本高,销售门路少,效益较差;疾病防治知识淡薄,生猪死亡率高,损失较大;标准化生产程度低,难以有效组织实施绿色食品生产,达不到国家城市准入制度的质量标准要求。针对这些问题,在县政府、县畜牧局和XX镇党委、政府的倡导和支持下,XX镇兽医站、镇经管站、XX种猪场和部分村委联合发起成立了XX县XX生猪养殖合作社。 二、建章
19、立制,促进合作社规范运作 本着“民办、民管、民受益”的原则,狠抓了合作社的规范运作。一是健全组织机构。设立了“三会、一专业服务队”。“三会”即社员代表大会、理事会、监事会。社员代表大会决定合作社的一切重大事项,理事会具体负责合作社的经营管理,监事会对理事会的工作进行监督。“一个专业服务队”,就是兽医站从业务骨干中抽调4人作为合作社专业服务人员,为社员提供饲养管理技术。同时,投资3万元筹建了合作社办公室、饲料仓库等基础设施,并聘请了秘书长、会计和出纳人员,配备了办公设施,为合作社的发展奠定了较好基础。二是明确职责目标。按照“入社自愿,退社自由,平等、互助、互利,民主管理,利益共享,风险共担”的原
20、则,确定了四项职责:即对社员进行技术指导和服务,引进新技术、新品种;举办科技培训班,开展技术交流与合作;采购和供应社员所需要饲料、药品等生产资料;为社员开展疫病防治等服务。三是制定分配方式。合作社对募集的股金,主要用于维持合作社日常运转,为入社社员提供服务所需资金及生产经营;年底根据生产经营情况,将盈利的25作为合作社公积金存入公共帐户;35作为机动储备金,用于支付亏损社员的股金利息;其余40按社员与合作社发生的业务交易量进行返还分配。 三、强化服务,切实提高运行水平 合作社坚持把搞好服务作为增强凝聚力、向心力的关键,狠抓了“五服务”。一是搞好诊疗服务。合作社专业服务队每7天到社员家中提供一次
21、主动技术服务,其他时间随叫随到。一年来,共为社员养殖户提供服务600多次,解决社员养殖户技术难题800多项,治疗病猪2000多头次,治愈率达到95以上。二是搞好良种服务。合作社以XX原种猪场作为母猪繁育基地,通过向社员提供“二元杂交”父母代母猪群,较好地提高了养殖收益。同时,联合青岛正大公司建立良种猪精液配送站,实行人工授精改良,进一步改良生猪品种。目前,已向社员提供二元杂交母猪2000多头,种公猪80多头,全镇的生猪品种有了明显的改善。三是搞好技术培训服务。聘请山东畜牧兽医职业学院、徐州正大饲料公司、四川维尔康兽药公司、青岛正大饲料公司等高校和知名企业的专家授课,免费为社员举办培训班4次,参
22、训人员800多人次,发放编写了养猪技术手册1000多份,进一步提高了养殖户的饲养技术水平。四是搞好防疫检疫服务。合作社专业服务队定期到社员饲养场开展防疫,注射猪瘟、猪丹毒、猪肺疫以及口蹄疫等疫苗,确保了无疫病发生。在社员出售生猪时,合作社及时安排检疫员进行现场检疫,千方百计为他们提供方便。五是搞好物资供应服务。合作社与社员养殖户签订了养猪物资供应合同,并明确承诺所供应物资价格一律比市场价格低15,盈利部分向社员户返还40。今年已先后向社员供应饲料和添加剂等100多吨,为社员节省开支2万多元,得到了生猪养殖户的一致好评。 四、面临的困难和建议 当前,合作社在运行中也遇到一些困难和问题:一是发展不
23、够快,对市场的适应能力还不够强,缺乏强有力的组织引导;二是缺乏资金支持,致使生猪饲养标准化程度不高,离绿色食品的要求还有不少差距,养殖户的经济效益不够高;三是合作社成立时间较短,工作经验不足,经营收入较少,服务设施化程度较低,制约了合作社的进一步发展。 为更好地促进合作社运营和发展,建议给予大力支持和帮助。一是尽快出台农村合作经济组织方面的法律法规,使合作社运营“有法可依、有据可循”,逐步走法制化管理的轨道。二是制定出台相关扶持政策。建议采取“以奖代补”、提供贷款等方式,对合作社运营给予一定的资金扶持,帮助解决资金周转困难的问题。同时,对合作社品牌注册、税收等方面给予大力支持和帮助,尽快把品牌
24、做大做强。三是建立相应的激励机制。对运营态势良好,带领社员致富效果明显的合作社负责人,应在政治和经济方面给予适当的精神和物质奖励,进一步调动其办社积极性,更好地为“三农”工作服务。 五、下步打算 一是在发展新社员上狠下功夫。争取各村养殖户以团体社员的形式加入合作社,不断增强合作社的带动能力。二是在服务建设上狠下功夫。按照合作社章程要求,切实做好社员户的“七统一”服务,重点是提高社员的饲养技术水平,增加生猪养殖的经济效益。三是在培育品牌上狠下功夫。通过大力推行标准化生产技术,严格控制药残和病残,研究开发绿色无公害生猪产品,全力开拓大中城市市场,打响“XX”生猪品牌。 2023年10月 推荐第5篇
25、:某种植合作社工作总结 *种植专业合作社工作总结 *种植专业合作社,经县农业经济合作组织联合会批准,于*年*月*日由县工商局核准注册登记成立,基地坐落在*镇*村,与*紧邻,流转经营土地1000多亩,注册资金380万元,经营权30年,主要从事小麦、玉米等粮食种植、销售;引进新品种、新技术,开展与农业生产相关的技术培训、技术交流和咨询服务。 合作社自成立以来,坚持民主管理、民主监督、民主经营,达到产权清晰、权责分明,实行入社资源、退社自由的原则,合作经营。已累计投入资金380万元。“合作社+基地+农户”是本社的经营模式,以提高合作社经营管理,促进合作社农技应用,积极引进小麦、玉米等新品种,提高小麦
26、玉米等粮食生产产量,增加农户收入为目的。实行统一提供种子、统一技术指导、统一施肥打药、统一收割销售的生产运行管理。 一、坚持民主管理、民主监督、民主经营,规范合作,健全各种规章制度。*年*月*日,成立*种植专业合作社起,怀疑观望的人员多,当时虽然只有6名成员,我们坚定信念,坚持民主管理、民主监督、民主经营,合作互助,历经半年年终于使广大农户看到了合作社的发展前景,我社于*年*月*日召开增资增员大会,已有100户农民自愿申请加入合作社,使合作社成员增加至106人,注册资金达 - 1 术问题。 四、管好增加积累、助农增收。对所有入社成员统一管理、统一费票标准、统一提取开支财务制度,避免乱收费、挪用
27、,确保专款专用,重点放在新品种开发和辅助建设上,及时向会员及服务农户公开张榜公布会费标准和账目,共计向成员分红万元。 五、积极参与县里致富工程“万村千乡解困建设”成员利用专业技术与管理经验,为农产品经济效益做出应有的贡献。 推荐第6篇:乡镇蔬菜种植专业合作社工作总结 文章标题:乡镇蔬菜种植专业合作社工作总结 一年来,安平蔬菜种植专业合作社在县供销社、镇党委、政府的领导下,始终围绕我镇以无公害蔬菜龙头的农业产业结构调整,服务三农,为入社社员提供产前、产中、产后服务,引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质,增加经济收入积极开展工作,现将2023年工作总结如下:一 、目标任务完成情况 1、专合社阿
28、严格按照章程的要求,增设了技术信息科、生产资料供应科、产品营销科、财务科,进一步完善了服务组织,为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面提供指导和服务。 2、在县供销社、镇党委、政府的支持下,在财力十分紧张的情况下,投资1万余元装修了办公大楼,购置了电脑,进一步完善了办公条件。 3、建立了大棚育苗基地,2023年育苗达80万株,实现产值96万元,农户节约差旅费5万元。 4、蔬菜新品种推广占种植面积95,仅豇豆一项由原来亩产值2500元增加到3000元,入社社员每户增收500元,全社入社社员实现收入3.20万元,无公害蔬菜基地农户增收30万元。 5、专合社与东海食品公司共同投资10万余元,建立食
29、用菌示范基地,除去成本预计创收2万余元,社员种植食用菌每户可增收2千元。全镇农户可增收40万元。 6、在生产过程中,专合社实行五统一:统一购种、统一病虫防治、统一生产管理、统一销售、统一结算,入社社员在购蔬菜种子可节约成本1015元。 7、在千亩海椒基地推广杂交一代海椒品种,由原来亩产2500元增加到3500元,农户增加收入84万元,入社社员户均增收1200元。 二、完成上述目标任务具体做了一下工作 1、提高认识,加强领导今年以来,蔬菜价格下跌,直接影响到入社社员和农户的经济收入和无公害蔬菜发展,为此,充分以上级主管部门为依托,发挥本社技术人员的优势和特点,以科技示范户为基础,加强对信息的研究
30、和对市场分析预测,提高信息的准确度,为准确定位、定向、定量组织蔬菜生产和销售提供决策依据等,形成了一个技术服务网络。同时充分利用广播播放蔬菜信息、部分社员种植大户座谈会。县供销社陈云副主任、镇政府朱成贵亲自带领科技示范户到金堂、广汉、彭州参观学习,统一思想,振奋精神,增强发展蔬菜生产的信心,112月,共3次组织250人次到市内外参观学习。 2、依靠科技,强化服务在抓科学种菜的工作中,积极引导社员进行科学种菜,大力引进种植豇豆高架新技术,比普通搭架增产250公斤。引进示范、试验推广有市场竞争力的杂交一代新品种,在无公害蔬菜基地推广蓝山大白苦瓜、之豇原种、高产王、泰国杂交莴笋。在千亩海椒基地推广湘
31、辣4号、火辣王海椒。在千亩生姜基地推广乐山大白生姜、上海合作90 3、90 8、美国大红番茄等20来个蔬菜新品种,新品种推广面积达95。同时大力推广棚室、遮阳网生产技术和使用频率杀虫灯、使用生物菌、生物农药和高效、低毒、低残留农药,为无公害蔬菜发展,改善蔬菜品质、提高产量奠定了坚实的基础。112月先后在镇、村、组召开技术培训6期,参培社员500余人,印发蔬菜信息、技术资料1000余份,发放生物农药、生物菌肥价值800余元,并安排技术人员骑车上门下乡指导、免费为社员服务。由于培训服务工作到家,今年社员仅种豇豆、海椒、生姜比原来亩产增收1000元,入社社员人均增收600元。 3、树立典型,以点带面
32、在抓无公害蔬菜生产、社员增收的同时,始终从政策等方面对专业社科技示范户进行培养和培训,以点带面,促进无公害蔬菜全面发展。锦屏村科技示范户刘通培、安乐村范树成、松花村周龙贵、东平村叶启富,今年实行东育春苗蔬菜新品种达150万株,改变了我镇长期依靠新都、彭州等县市供应菜苗,仅此一项入社社员、农户可节约差旅费6万元。 4、当好联系小生产与大市场的桥梁我国于2023年11月正式加入“WTO”国际贸易组织,因此国际国内对无公害蔬菜的需求必将增大,实现公司 专业社 基地的文章大有可做。2023年协助镇党委、政府引进了东海食品公司、齐宴居蔬菜公司共投资350万元落户略坪,开创了我镇无蔬菜加工企业的历史新纪元
33、。 5、搞活流通,解决农产品销售难销售是制约无公害蔬菜发展,社员增收的关键。专业社成立了12人的营销队伍,负责销售、运输、搜集信息,编成信息,免费提供给社员为准确定位、定向、定量,组织生产和销售提供决策依据。引导社员关注市场,搞好外销,为全镇无公害蔬菜发展创造好环境条件。112月召开营销大会4次。同时邀请外地客商、厂商进行座谈,主要是总结经验,提高营销人员的素质,为外地客商、厂商创造良好外销环境,吸引 他们来我镇投资合作和开发,同时要求营销人员坚持为三农服务,收购上按质论价,切实做到诚信守信。先后与金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工厂和西藏、成都、绵阳、西安等地营销商签订豇豆1000吨、生姜
34、800吨、青椒500吨销售合同,实际销售蔬菜2350吨。 以上是我社在无公害蔬菜生产、专合社发展所作的一些工作,这些离上级主管 部门、镇党委、政府领导的要求还有一定距离,在2023年工作中,我们一定要总结经验,找出不足,知难而上,在上规模、上档次上下功夫,加大科学种菜力度,进一步提高我镇无公害蔬菜在市场占有率,增加入社社员的收入。 三、2023年专业社发展理思路和目标 (一)经营理念:科技兴农作能人,争当第一做强人,共同发展做富人。 (二)主要目标: 1、建立15亩无公害蔬菜新品种示范基地,引进蔬菜新品种、新技术进行试验、示范、推广,并施用生物菌肥和使用频率杀虫灯。 2、继续加强与东海食品公司
35、和齐宴居食品公司的合作,发展专业社蔬菜基地500亩。 3、大力发展大棚蔬菜,并大力推广遮阳网生产技术,进行反季蔬菜种植。 4、积极创建加工实体,由专业社发起,由入社社员入股,组建罗江县安平蔬菜种植专业合作社无公害蔬菜配送中心,拓宽蔬菜销售渠道。 5、加大对先进社员和科技示范户的奖励力度,同时争取上级主管部门的支持。 同时,我们殷切期望上级主管部门和镇党委、政府一如既往的给予大力支持,关心我们专业合作社的发展。我们一定会按照国家的有关规定,遵守专业社章程,积极发挥专业社的作用,更好地为入社社员和未入社农户提供产、供、销一条龙服务,促进区域经济发展做出应有贡献。 乡镇蔬菜种植专业合作社工作总结来源
36、于,欢迎阅读乡镇蔬菜种植专业合作社工作总结。 推荐第7篇:乡镇蔬菜种植专业合作社工作总结 乡镇蔬菜种植专业合作社工作总结 一年来,安平蔬菜种植专业合作社在县供销社、镇党委、政府的领导下,始终围绕我镇以无公害蔬菜龙头的农业产业结构调整,服务三农,为入社社员提供产前、产中、产后服务,引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质,增加经济收入积极开展工作,现将2023年工作总结 一、目标任务完成情况 1、专合社阿严格按照章程的要求,增设了技术信息科、生产资料供应科、产品营销科、财务科,进一步完善了服务组织,为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面提供指导和服务。 2、在县供销社、镇党委、政府的支持下,在
37、财力十分紧张的情况下,投资xxxx余元装修了办公大楼,购置了电脑,进一步完善了办公条件。 3、建立了大棚育苗基地,2023年育苗达80 万株,实现产值9xxxx元,农户节约差旅费xxxx元。 4、蔬菜新品种推广占种植面积9xxxx,仅豇豆一项由原来亩产值250xxxx增加到300xxxx,入社社员每户增收50xxxx,全社入社社员实现收入3.2xxxx元,无公害蔬菜基地农户增收3xxxx元。 5、专合社与东海食品公司共同投资1xxxx余元,建立食用菌示范基地,除去成本预计创收xxxx余元,社员种植食用菌每户可增收2千元。全镇农户可增收4xxxx元。 6、在生产过程中,专合社实行五统一:统一购种
38、、统一病虫防治、统一生产管理、统一销售、统一结算,入社社员在购蔬菜种子可节约成本101xxxx。 7、在千亩海椒基地推广杂交一代海椒品种,由原来亩产250xxxx增加到350xxxx,农户增加收入8xxxx元,入社社员户均增收120xxxx。 二、完成上述目标任务具体做了一下工作 1、提高认识,加强领导 今年以来,蔬菜价格下跌,直接影响到入社社员和农户的经济收入和无公害蔬菜发展,为此,充分以上级主管部门为依托,发挥本社技术人员的优势和特点,以科技示范户为基础,加强对信息的研究和对市场分析预测,提高信息的准确度,为准确定位、定向、定量组织蔬菜生产和销售提供决策依据等,形成了一个技术服务网络。同时
39、充分利用广播播放蔬菜信息、部分社员种植大户座谈会。县供销社cy副主任、镇政府朱成贵亲自带领科技示范户到、广汉、参观学习,统一思想,振奋精神,增强发展蔬菜生产的信心,112月,共xxxx组织25xxxx次到市内外参观学习。 2、依靠科技,强化服务 在抓科学种菜的工作中,积极引导社员进行科学种菜,大力引进种植豇豆高架新技术,比普通搭架增产250公斤。引进示范、试验推广有市场竞争力的杂交一代新品种,在无公害蔬菜基地推广蓝山 大白苦瓜、之豇原种、高产王、泰国杂交莴笋。在千亩海椒基地推广湘辣4号、火辣王海椒。在千亩生姜基地推广乐山大白生姜、上海合作90 3、90 8、美国大红番茄等20来个蔬菜新品种,新
40、品种推广面积达9xxxx。同时大力推广棚室、遮阳网生产技术和使用频率杀虫灯、使用生物菌、生物农药和高效、低毒、低残留农药,为无公害蔬菜发展,改善蔬菜品质、提高产量奠定了坚实的基础。112月先后在镇、村、组召开技术培训6期,参培社员50xxxx人,印发蔬菜信息、技术资料100xxxx份,发放生物农药、生物菌肥价值80xxxx元,并安排技术人员骑车上门下乡指导、免费为社员服务。由于培训服务工作到家,今年社员仅种豇豆、海椒、生姜比原来亩产增收100xxxx,入社社员人均增收60xxxx。 3、树立典型,以点带面 在抓无公害蔬菜生产、社员增收的同时,始终从政策等方面对专业社科技示范户进行培养和培训,以
41、点带面,促进无公害蔬菜全面发展。锦屏村科技示范户刘通培、安乐村范树成、松花村周龙贵、东平村叶启富,今年实行东育春苗蔬菜新品种达150 万株,改变了我镇长期依靠、等县市供应菜苗,仅此一项入社社员、农户可节约差旅费6 万元。 4、当好联系小生产与大市场的桥梁 我国于2023年11月正式加入“wto”国际贸易组织,因此国际国内对无公害蔬菜的需求必将增大,实现公司+专业社+基地的文章大有可做。2023年协助镇党委、政府引进了东海食品公司、齐宴居蔬菜公司共投资35xxxx元落户略坪,开创了我镇无蔬菜加工企业的历史新纪元。 5、搞活流通,解决农产品销售难 销售是制约无公害蔬菜发展,社员增收的关键。专业社成
42、立了1xxxx的营销队伍,负责销售、运输、搜集信息,编成信息,免费提供给社员为准确定位、定向、定量,组织生产和销售提供决策依据。引导社员关注市场,搞好外销,为全镇无公害蔬菜发展创造好环境条件。112月召开营销大会xxxx。同时邀请外地客商、厂商进行座谈,主要是总结经验,提高营销人员的素质,为外地客商、厂商创造良好外销环境,吸引他们来我镇投资合作和开发,同时要求营销人员坚持为三农服务,收购上按质论价,切实做到诚信守信。先后与、什邡、等地蔬菜加工厂和、成都、绵阳、西安等地营销商签订豇豆1000吨、生姜800吨、青椒500吨销售合同,实际销售蔬菜2350吨。以上是我社在无公害蔬菜生产、专合社发展所作
43、的一些工作,这些离上级主管部门、镇党委、政府领导的要求还有一定距离,在2023年工作中,我们一定要总结经验,找出不足,知难而上,在上规模、上档次上下功夫,加大科学种菜力度,进一步提高我镇无公害蔬菜在市场占有率,增加入社社员的收入。 三、2023年专业社发展理思路和目标 (一)经营理念:科技兴农作能人,争当第一做强人,共同发展做富人。 (二)主要目标: 1、建立1xxxx无公害蔬菜新品种示范基地,引进蔬菜新品种、新技术进行试验、示范、推广,并施用生物菌肥和使用频率杀虫灯。 2、继续加强与东海食品公司和齐宴居食品公司的合作,发展专业社蔬菜基地50xxxx。 3、大力发展大棚蔬菜,并大力推广遮阳网生
44、产技术,进行反季蔬菜种植。 4、积极创建加工实体,由专业社发起,由入社社员入股,组建安平蔬菜种植专业合作社无公害蔬菜配送中心,拓宽蔬菜销售渠道。 5、加大对先进社员和科技示范户的奖励力度,同时争取上级主管部门的支持。 同时,我们殷切期望上级主管部门和镇党委、政府一如既往的给予大力支持,关心我们专业合作社的发展。我们一定会按照国家的有关规定,遵守专业社章程,积极发挥专业社的作用,更好地为入社社员和未入社农户提供产、供、销一条龙服务,促进区域经济发展做出应有贡献。 推荐第8篇:供销合作社工作汇报 供销合作社2023年工作汇报 xx市供销合作社: 随着市场经济体制的逐步完善,以及农村经济体制改革的不
45、断深入。我国农业和农村的经济发展进入了一个崭新阶段,在农业市场化、国际化的新形势下,分散经营的农民如何尽可能地规避自然风险、市场风险,更好地步入市场?要解决这些问题,只有加强完善农民合作经济组织,提高合作社的亲和力和农民专业合作社进入市场的组织化程度。 xx市景坤种植农民专业合作社,于 2023年12月进入筹备阶段,为了更好地为社员服务,先后设立了合作社便民服务站;设立了合作社五常工作站;设立了合作社粮食收购部;设立了合作社技术推广部;合作社与十家商店联盟,社员在加盟店购买生产资料及生活资料均享受合作社的专项补贴待遇。从而提高了合作社在群众中的地位。 一、便民服务站 合作社便民服务站的设立,每
46、年为社员节省资金十五万叁仟元,还为合作社解决办公费用四千余元。 1、代收电费:每月为社员代交电费200余次,节省路费1200元(200人、往返6元),节省工时费10000元(200个工,按平均日工资为50元计算)。合计每年为社员节省资金13.44万元。 2、代收电话费:每月为社员代交电话费50余次,节省路费300元(50人,往返6元),节省工时费1250元(50人25个工,按平均日工资为50元计算)。合计每年为社员节省资金1.86万元。 二、五常工作站 合作社五常工作站的设立,减少了为边远社员服务的大难题,扩大了合作社的知名度,壮大了合作社社员队伍,拉近了社员与合作社的距离。 二、粮食收购部 合作社粮食收购部的设立,方便了社员卖粮难的问题。以前农民卖粮,自己找脱粒机、找人脱粒、找收粮人、找人灌袋,吃吃喝喝就不用提了。现在好了,一切都由合作社粮食收购部办理,社员就是在家数钱。 三、技术推广部 合作社技术推广部的设