2023年美术学院院长述职.docx

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1、2023年美术学院院长述职 各位老师、同志们: 2023年美术学院在学校党委的正确领导下,全院上下团结一心,开拓进取,以本科教学工作评估为中心, 以学科、专业建设为目标,围绕本科人才培养这一根本任务,日常工作规范有序,重点工作取得新进展,其整体教学水平和综合实力得到进一步提升。现根据院党委对处级干部进行年度考核的要求,将本人2023年度的主要思想、工作情况述职如下,请予评议。 一、主要工作和取得的成绩 1.加强思想政治学习。 第 一、认真组织开展各种理论学习,牢固树立科学发展观。深刻领会教育部关于进一步深化本科教学改革,全面提高教学质量的若干意见精神,推动美术学院各项事业的发展;第二,认真学习

2、讨论学校首届党代会精神,研究分析美术学院的基础条件和在新形势下美术专业的发展方向与任务,特别是在联系实际谋发展上下功夫,力求科学稳定地走具有自身特色的发展道路; 第 三、加强基层党组织建设和干部队伍建设,认真贯彻高校基层组织工作条例,坚持党政联席会议制度和行政办公会议制度,形成一个廉政、高效的领导班子。团结广大教职工,认真贯彻、落实学院的要求,完成学院布置的任务。 2.扎实有效地推进评估工作 。首先是通过组织教职工学习评建知识,增强大家对评估工作的责任感和紧迫感,尤其是通过评估能有效地促进学科专业的提升和教学硬件设施建设,推动教学水平的提高。其次是按照评估工作的二十字方针,对照评估指标体系,按

3、照学校评建办的总体要求与部署,认真地抓各项工作的具体落实。认真梳理了迎评时期各个环节、各个层面的工作任务,总结提炼本科教学中的亮点,查找教学中存在的问题并采取有效的措施分类解决, 积极落实和完成各阶段的评建工作任务,得到了评估专家的好评。评估工作使我们进一步明确了办学方向与定位,改善了教学条件,各类功能性用房充实调整后区域统 一、使用方便,增添了实验室设备,建设了实践教学基地,改建了美术馆, 这次评估真正达到了以评估促建的目标。 3.教学指导思想进一步明确 。美术学院在新时期的教学指导思想是:禀承“淡泊名志、宁静致远”的精神,以艺术教育为主体,强化技术能力,增强人文素质(艺术、技术、人文),为

4、地方经济、文化的繁荣和社会发展需要培养高级应用型美术人才。新确立的专业办学指导思想以科学的发展观为指导,充分体现了视觉艺术学科在当代社会的本质特征,将专业教育、技术基础和具有人文内涵的通识教育有机地结合起来,突出了人才培养特色与办学目的,为整体推进美术学院事业大发展奠定了思想基础 。 4.学科建设启动以来取得较大进展。学科、专业建设的总体思路是:“以视觉艺术学科为平台,以申报硕士点为目标,整合专业资源,凝练学科方向,创新学科发展之路”。具体做法是:把“艺术设计学”作为院级重点学科,组织两个专业的骨干教师和相邻专业的教授、博士形成学术梯队。确立了环境艺术美学,公共绘画艺术,视觉传达设计三个方向。

5、目前,已经依托“隆中学者”武汉大学博导陈望衡教授启动了相关基础性工作,同时,正在积极组织力量申报国家课题。从而增强了我们系统解决学术问题的综合能力,在共同的专业平台上找到了我们具有优势和特色的学科方向。 5.各类科研活动促进了广泛的学术交流和老师们的科研激情。今年的科研工作在去年的基础上取得了较大进步。一是共结题教研、科研项目3项, 获批省教育厅科研项目5个,教师申报国家社科基金项目3个,艺术科学规划项目6个,教育部人文社科项目6个。二是 在核心期刊上发表论文49篇,出版专著2部,编著3部,专利3项,在各级各类专业期刊上发表作品、论文76幅,其中核心17幅。四是承办了“长江流域文化遗产研讨会”

6、、“王耀中书画展览”,33名师生参加了“湖北省高校美术大展”,16人获奖。组织了师生作品展览等等。今年我们还举办了高层次的学术讲座,国际美学会主席约.德.穆尔,美国波士顿大学教授,日本奈良女子大学横山弘教授等来我院讲学,取得了良好的效果。 6.加强教学团队建设 鼓励教师参加各级各类教学研讨会,倡导开展教学研究;组织制定人才培养方案和教学计划。师资队伍建设方面取得了丰硕成果。 2023年教师的整体教学水平、科研水平、在学院量化考评中,取得了较好的成绩,为美术学院的可持续发展增强发展后劲。目前,有35名教师参加各类教学、科研团队,正在积蓄优势的学术力量向高层次教学、科研目标冲刺。 7.内部管理工作

7、取得新的成绩。 一是开展了“三风”建设活动(即教学、学风、作风),各项管理规章制度进一步建立和完善。二是固定资产管理运行良好 。三是加强了政务管理,严格办事规程,规范资金使用管理,集中财力办大事,提高了资金的使用效益,今年业务经费继续重点投放在专业建设、课程建设、学术交流、教师成果整理、评估文本档案的装卷上。四是加强了美院同职能部门、有关专业协会、校际之间的关系,主动协调与专业单位建立合作、共建、双赢的长效工作机制,为美术学院的发展创造优良的事业环境。 8.积极参与校园文化建设。08年的教学工作积极支持校园文化建设,参与多项环境建设与改造工程任务,一是完成了12件校园景观雕塑的安装,以诸葛亮在

8、隆中为题材创作的景观雕塑走廊成为校园环境的亮点,多家主流媒体进行报道;二是圆满完成了卧龙出山主题雕塑及躬耕苦读三顾茅庐的制作 ;三是环境艺术教研室主持了校园环境的色彩设计、景点设计、酒店、陈列室设计。四是视觉传达教研室主持了学院视觉形象设计。为美化校园做出了贡献。 二、个人思想及自身建设 1.明确工作的责任与使命。美术学院是为国家和社会未来培育视觉艺术人才的地方,还承担着引领先进文化的使命。党的十七大报告提出“要全面贯彻党的教育方针,坚持育人为本、德育为先,不断提高高等教育质量”。作为一个高校专业教育的管理者 ,就是要加强自身学习与建设,特别是提高思想政治修养, 把学习、自省、自律同树立先进正

9、确的教育观、价值观结合起来,不断提高科学办学的管理能力。 2.充分发挥表率作用,凝聚力量谋发展。从美院干部队伍管理特征出发,按照“团结为本,原则至上,尊重个性,各尽其能”的思路,分层次,抓队伍,极大的发挥每个人的潜在优势。在领导班子建设上,积极支持分管领导及中层干部开展工作,出思路,想办法,排忧解难,使班子成员、干部队伍真正实现了团结、务实、高效的工作格局。同时,团结组织师生员工克难奋进,脚踏实地干好每一件事,有效地推进以教学为主的各项事业的发展,每月完成工作责任点约80余项,为保障全院工作任务的完成提供了队伍保证。 3.牢记勤政是做事之基,清廉是做人之本的准则。在工作中,自觉以大局为重,坚持

10、以工作为本,以身作则,带头执行各项规章制度。尤其是在美院的发展时期,更要严格要求自己,努力学习、陶冶情操,加强党性修养,炼好扎实的业务本领,为学院发展服务。同时 在工作中既当指挥员,又是战斗员, 吃苦耐劳、一马当先,保持积极向上的健康心态和事业信念,完成好组织交给的工作任务,做到让领导放心、让群众满意。 三、不足与努力方向 在过去的一年里,虽然取得了一些成绩,但是,还存在着一定的差距。从整体上看,美术学院经过本科教学的评估,解决了教学的规范和基本建设问题,同时,还面临着许多发展中的难题:一是学科专业十分薄弱,有待提升,今后要以学科建设、品牌专业建设为目标,认真搞好教学研究,坚定不移地走教学发展

11、之路,努力提高人才培养质量。二是要加强科研工作,尤其是花大力气争取省级、国家级课题的申报立项。 三是创造条件使教师的专业技能进一步提高。从个人方面,一是工作上有过急情绪,在推进工作中有时目标过高,急于求成,超越了客观条件与环境。二是在工作策略与方法上对同志们缺乏深入细致的思想工作,往往强调工作要求和任务过多,考虑个人实际情况、体谅困难教少。 因此对上述缺点与问题,需要继续加强思想政治学习,不断提高政治觉悟和思想水平,在实践中学习,锻炼提高。为构建和谐美院新格局,为师生创造更佳更优的事业发展环境而努力。 美术学院院长述职 学院院长述职报告 学院院长述职报告 学院院长述职报告 学院院长述职报告 学院院长述职报告 中国美术学院院长许江入学典礼致辞 学院院长个人述职报告 学院院长任期述职总结 高校学院院长述职报告

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