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1、2023年简述一下对自己岗位职责理解（精选多篇） 推荐第1篇：SEM岗位职责简述（优秀） SEM岗位职责简述 SEM岗位职责： 1、负责网站的百度（360）推广、账户后台的管理和数据统计分析工作。 2、负责推广计划维护，关键词提炼，创意撰写等工作。 3、关键词的效果跟踪与统计分析。 4、关键词投放跟踪、统计关键词的消费、流量，并优选关键词。 5、推广创意效果跟踪。 6、关注广告效果报告，根据相应的搜索引擎、同行竞价排名进行实时调价。 7、对竞价关键词进行整理和数据分析，进行有效评估，并及时调整竞价推广策略。 8、有效提高账户的咨询量，提高投资回报率，降低投资成本。 9、实时关注账户整体状况是否
2、正常，有无恶意点击和落地页是否正常。 10、根据百度商桥搜索关键词转化统计对账户关键词进行优化，每日及时添否、添词 11、竞价设置、竞价监控、每日根据账户流量进行预算设置 SEM岗位职责总结：调价、优化账户（整理计划、单元、优化编写创意、优化质量度)、做数据分析、挖掘有效关键词、排除无效关键词、调整推广！ SEM的目的：把网站推广出去，获得更多的流量，获得更多的精准客户。 推荐第2篇：宠爱自己一下 寵愛自己一下 寵愛自己一下 愛自己並不表示自憐或放縱，而是接受自己，包括自己的缺點，鼓勵自己，並時時激勵自己 將深藏的潛力開發出來 愛自己的第一個實踐點就是：多給自己一點機會。 愛自己的第二個實踐點
3、是：認真過好每一天。 愛自己的第三個實踐點是：全力以赴地做每一件事。 我們常常會將寵愛自己解釋為自我放縱，但這不叫愛自己而是恨自己 推荐第3篇：各部门岗位职责简述 各部门岗位职责简述 行政人事部职责范围 一、服务工作 1、负责公司内外部事务的上传下达。 2、协调各部门收集、整理公司内部的各种信息，为领导决策提供依据。 3、负责公司营业执照、各种资质证书的保管。 4、负责公司会议的准备、组织、记录。 5、负责通讯、交通、招待、办公费用的审核。 6、负责公司各部门之间的协调工作。 二、对外工作 1、负责公司来访人员的接待，包括外事活动的组织、接待、翻译等工作。 2、负责公司相关公共关系的建立、维护
4、和保持。 三、印章、文书和档案的管理 1、负责印章的使用和保管。 2、负责公司内、外部文书的处理及档案和资料的收集、管理、查阅或借阅。 3、建立健全档案管理规章制度，做好档案、文件的管理工作。 三、后勤工作 1、负责办公车辆的调度、维修保养、年检和驾驶员的年审、培训。 2、负责传达室的管理工作，负责办公楼的环境卫生以及水、电、暖、管道的管理与维修。 3、负责医疗、保健、计划生育、结婚登记等工作。 4、负责办公用品和办公用具的购买、发放和管理。 5、做好公司房产和地产等不动产的统计、评估和合理规划使用，办理土地使用合法手续。 6、负责员工宿舍区的各项管理工作。 四、完善人力资源管理的各项职能 1
5、、不断改善公司的人力资源管理体系，完善人力资源管理的各项职能。 2、做好工作分析，完善各岗位的职务说明书，并不定期对公司组织结构设置及人员的安排提出改进建议。 五、负责公司总部日常的考勤、纪律检查监督工作。 六、负责制定和完善公司员工手册。 七、规划与招聘 1、参与公司中、长期发展规划的制定、修改，结合集团的发展战略做好人力资源规划，并组织实施。 2、完善公司的对外招聘制度和内部任用制度，做好人力资源信息的收集、整理及储备工作，及时办理新进员工的入职培训和转正定级。 八、培训与开发 1、完善公司的培训制度，制定长期和短期培训计划，并组织实施，大力开发、培养公司内部的人才。 2、负责公司员工教育
6、的管理，做好员工教育经费的预决算和使用管理，负责员工外出学习的审批。 九、薪酬管理 1、不断完善公司的薪酬福利体系，并严格遵照执行。 2、根据公司整体收入情况，控制好工资总额。 3、做好劳动工资核算和统计工作，做到台账健全、数字准确、记账及时、按期上报。 十、考核与激励 1、负责制定、调整各事业部经理及公司机关人员的考核制度和考核指标，并组织实施各项考核。 2、丰富公司的激励措施，严格按照考核结果进行激励。 3、负责组织公司员工满意度检测，建立和完善公司的沟通机制，受理员工投诉，定期与员工进行交流，掌握员工需求和动态。 4、负责组织实施员工任职资格评定。 5、检查、监督各事业部在分配上的执行情
7、况，提出奖惩意见。 6、负责公司派驻子公司管理人员的考评、奖惩、任免、职位升降等计划的制定和实施。 十一、合同与档案的管理 1、负责劳动合同的签定、变更、终止、延续，解决员工与公司劳动争议事宜。 2、负责管理员工的人事档案，及时准确地做好员工的季、年报统计工作。 3、负责工人技能鉴定、特种作业人员操作证办理。十 二、保险与离退休人员的管理 1、办理职工养老、医疗、工伤、失业、生育五大保险，准确及时上报社会保险的各种报表；办理职工调入和调出时各种保险的清交和转移手续。审核职工医疗费用的报销、社会拨付及登记。 3、办理职工正常退休、病退及工伤评残等工作。 3、按标准和规定及时购买、发放劳保用品。
8、4、负责离退休人员的各项管理工作，保证离退休人员工资发放的及时、准确。 财务部职责范围 一、完善财务管理制度 1、参与公司中、长期发展规划的制定、修改，制定公司财务工作规划和年度计划，定期检查各级财务计划和各项财务指标的执行情况。 2、建立公司统一的财务管理体系，加强财务管理，不断提高管理水平；指导各事业部财务工作。 3、负责对各事业部的财务监督，做好公司内部的财务审计工作。 4、协助市场部制定公司内部工程定额。 5、配合市场部和各事业部拟定对外经济合同和协议，协助审查有关经济文件和对外提供的财务资料。 二、做好财务分析与预算 1、建立科学的财务分析评价指标体系和投入产出分析模型，优化和控制财
9、务结构。 2、进行月、季、年度的财务分析，及时提供财务信息，预测公司整体的经济发展前景，为公司领导的决策提供参考意见。 3、根据公司经营目标，拟定年度财务预算，上报公司批准实施，并对预算的执行实施监控。 三、资金与成本的管理 1、负责公司资本运营项目融资方案的设计、实施，通过诸多渠道积极筹措资金，合理地组织资金供应。 2、按时编制财务月度、年度计划，做好公司的资金规划。 3、负责公司的资金调度管理和费用报销，办理公司银行结算和现金收付、保管。 四、收益分配与工资的管理 1、参与制定公司利润的分配方案，并提出合理化建议。 2、负责公司的工资发放。 五、账务处理与税务管理 1、负责公司的账务处理，
10、组织年度财务决算，编制会计报表和集团所需的内部管理报表。 2、汇总和审核各事业部及子公司的财务报表，编制公司的合并会计报表。 3、负责各种财务档案、文件的管理。 4、制定并实施公司的税务筹划, 负责税收解缴、税收政策分析与贯彻。 六、审计管理 1、做好审计工作的发展规划和具体执行计划工作。 2、负责本单位及所属单位的内部审计。 3、编写审计报告，报送审计报表和各种审计资料。 4、对重要问题进行审计。 材料部职责范围 一、负责建立公司内部的精装修材料中心，充分引进合格供方的材料样板，为材料合理选用提供方便； 二、负责及时掌握精装修材料市场信息，为公司、设计单位等相关人员提供价格信息； 三、负责精
11、装修项目材料、设备的采购和其品质把控； 四、负责为公司及时提供新型材料信息；建立材料设备供应战略合作伙伴名录。 五、负责材料设备采购计划的制订。协助经营部门做好材料设备采购的招标工作。 六、巡查项目现场施工材料的合理使用、保管工作的情况。 七、制订部门管理细则并监督执行。部门管理内容: 1、建立材料设备供应商信息库。 2、组织对材料设备供应商的考察、比选工作。 3、协助招标工作并审核材料、设备供应合同签订工作。 4、做好合格材料设备供应商的评估工作（月、年度）。 5、跟踪项目进度及时做好材料、设备的采购工作。 6、协助现场材料、设备的质量、数量等的验收工作。 7、跟踪国内国际装饰装修材料、设备
12、的展会情况，并组织参观考察活动。 8、学习提高装饰装修材料、设备的知识；深入项目现场了解、掌握施工材料、设备的性能、使用情况，并做好分析、评估工作。 市场开发部职责范围 一、开拓市场 1、端正经营思路，学习先进的营销理念，总结市场开发经验，为公司领导决策提供可行依据。 2、负责营销战略的制订，跟踪与监督营销战略实施。 3、在进行充分市场调研的基础上，做好市场开发计划，并组织实施，逐步扩大公司的市场份额。 3、广开渠道，收集国内外工程建设信息，对路桥建设市场进行调研与工程项目跟踪。 4、开发潜在客户，为公司寻找新的经济增长点。 二、客户与事业部的管理 1、开发、建立、维护客户关系管理系统。 2、
13、与重要的现实客户、潜在客户建立并维持良好的关系，做好客户的需求分析。 3、从公司整体发展的角度协调各事业部的市场开发计划，做到整体最优。 4、负责项目的做标、投标工作。 5、总结内部施工成本消耗，负责制定公司内部工程定额。 6、负责指导事业部及子公司的市场营销工作。 工程部职责范围 一、全面管理、执行本公司的宣传广告、业务开发、工程秉接、施工管理工作；并接受总部相关部门的业务指导、检查。 二、负责宣传、执行有关业务开发、工程施工的各项管理办法。 三、负责年度预算内业务费用的分解、控制和实施，以及广告效果的调研、汇报。 五、本公司业务员的培训、管理和考核，以及业务报表的编制和本部门员工的培训考核
14、及工作目标的设定、分解、督查。 六、收集和馈市场信息，作好市场调查与分析、研究和报告。 七、组织并参与工程图纸、预算的会审，参与工程合同的签定以及合同正副本的分送与保管，具体负责项目经理责任书以及工班长责任书的签定与分送、管理；按照合同规定进行工程款的催收、催缴。 工程部员工岗位职责 一、负责完成工程操作的整个过程分析、统计、计划、安排实施。 二、负责监督项目部提供编制的施工组织设计及特殊项目质量计划完成。 三、制定每个工程项目的施工方案(含安全施工方案、施工进度计划等)，严格按照施工流程和工程质量标准组织施工； 四、负责对施工现场、施工过程进行关键工序必检及抽检，检查施工环境是否适宜，并参与
15、单项工程的质量评定和验收。 五、代表客户及公司对工程项目进行全方位管理、监督，深入了解和分析工程项目出现的问题并及时解决，保证工程质量和进度如期达成； 六、加强施工现场的管理，及时处理客户售中、售后的工程投诉； 七、负责售后服务的具体实施，编制顾客满意度调查表，确保完成工程部质量目标； 八、执行公司相关的管理制度和规定，对施工队的进行施工质量考核。 设计部职责范围 设计师职责 一、参与客户服务团队建设，负责团队内的设计方案和设计质量； 二、在客户顾问的组织下，负责解答客户对设计的咨询事宜，分析客户对整体设计方案的要求和期望，满足客户的需求； 三、严格遵守团队的管理制度和设计师的设计作业规范，保
16、证设计图纸的规范性和符合性； 四、配合工程部预算员，及时准确提供相关资料，作好设计预算工作； 五、具体负责整体解决方案的设计实施、文件编制、确认工作，并根据设计需要组织公司相关专业技术人员配合； 六、及时跟踪设计与施工的过程，保证设计要求与施工质量的和谐、统一； 七、在项目经理的配合下，负责工程峻工资料的收集与整理，交客户顾问归档；助理设计师职责 一、为客户服务团队提供有关施工图设计的支持； 二、自觉遵守公司各项规章制度，按照公司规定的出图规范及相关技术标准进行工作； 三、根据设计任务书的要求，在与方案设计师充分沟通后，进行效果图或施工图设计，按客户或合同要求在规定的时间内出图； 四、参加方案
17、会审及技术交底工作，并根据会审意见或设计变更需要进行施工图调整； 五、积极参加公司培训教育，提高工作技能和业务素质； 财务会计职务说明书 本职：起草公司的财务预算，检查预算执行情况，负责公司财务分析工作，负责往来帐、银行帐的对帐工作，负责职工工资发放，税费代缴，负责集团总部的帐务处理，参与财务决算，编制会计报表，监督日常财务制度执行，保管财务票据，管理会计档案；负责公司日常的纳税申报、办理退税等工作。 工作任务： 一、起草编制年度财务预算方案， 1、根据当年经济预测、公司年度经营计划和上年度财务决算，并汇总和分析子公司的财务预算草案，编制公司年度财务预算方案，报上级批准； 2、对公司和子公司的
18、财务预算执行情况进行检查，提出调整建议； 3、建立财务分析评价指标体系和投入产出分析模型，以优化和控制财务结构； 4、收集整理相关财务统计、分析资料； 5、对整个公司、事业部、子公司进行月、季度、年度的财务分析，及时提供财务信息，为公司领导的管理决策、改善资产质量提供意见； 6、对阶段或者全年的经济状况进行分析，提交分析报告； 二、负责往来帐、银行帐的对帐工作； 1、负责计算机的日常往来对帐和银行对帐工作，及时纠正对帐中发现的错误和问题，保证帐帐相符； 2、按月编制银行未达、已达帐项明细表、银行存款余额调节表、往来未对、已对项目明细表； 3、负责监督催办银行往来业务的帐务处理。 三、负责职工工
19、资发放，税费代缴。 1、根据人力资源部提供的工资表，支付工资、补贴、津贴、奖金； 2、根据税法规定计算、代扣个人收入所得税，办理代扣费用款项，计算实发工资额； 3、按规定计提职工福利基金、工会经费、教育经费等； 4、负责个人住房公积金的代扣代缴、提取使用、公积金贷款等日常核算和管理工作，定期与公积金管理中心和个人进行对帐。 四、负责集团总部的帐务处理，参与财务决算，编制会计报表 1、审核各类原始凭证，制作记帐凭证，保证各类凭证真实性、合法性； 2、填制明细帐、总账； 3、负责计算机的记帐、结帐和帐簿输出等管理工作； 4、负责审查帐务处理业务的真实性、合法性、完整性； 5、审查会计核算的相关报表
20、、计算表的真实性、合法性、完整性； 6、准备公司财务决算工作所需的财务资料； 7、按月编制公司会计报表，对报表中的经济指标和有关数据进行分析和说明； 8、参与公司会计决算工作，编制年度财务决算报表； 9、负责会计报表的汇编、会审工作； 10、负责编制年度合并会计报表，并进行相应调整事项的记录处理。 五、负责会计核算的日常稽核工作，监督日常财务制度执行。 1、根据公司的财务制度和会计制度的规定以及经费开支范围和标准，对不符合规定的凭证应退回处理； 2、审核支票的领用手续和空白支票的管理； 3、监督各项业务借款的报销工作； 4、审核库存现金日报表，审核向部门外报送的各种报表； 5、收集统计公司内、
21、外稽查所需会计资料，对查找和了解到的情况负有保密责任； 6、定期、不定期会同有关人员核查库存现金、有价证券； 六、保管财务票据，管理会计档案。 1、保管有关财务票据、各种发票，严格票据的领用使用手续； 2、负责对已审核的记帐凭证，各类帐簿、决算报表，以及银行对帐单、工资发放明细表、往来对帐明细表等会计资料进行装订、整理、立卷和归档； 3、负责会计档案的日常管理，按要求办理会计档案的借阅、归还登记； 4、定期对超过档案管理期限的会计凭证和有关辅助资料进行清理，并按财务制度规定登记销毁； 七、检查监督事业部、子公司的会计核算工作。 1、监督检查事业部、子公司帐务处理业务； 2、检查事业部、子公司会
22、计报表的编制工作； 3、检查事业部、子公司财务票据和会计档案的保管工作； 4、监督检查事业部、子公司其他会计制度执行情况； 八、负责公司日常的纳税申报、办理退税等工作。 1、参与进行税务筹划,实施集团税务计划，合理应用税收优惠政策； 2、根据税务法规正确计算各种应纳税项目的税款，编制各类纳税申报表，提交税务部门，及时办理缴纳税款的手续，按时纳税； 3、负责建立税务登记台账； 4、根据免税申报的要求，按期编制免税申报表，办理申报手续； 5、及时对各应纳税项目进行会计核算，编制会计凭证。 九、固定资产购置、核算和盘点。 1、根据公司规定办理固定资产购置的借款、报销业务，编制会计凭证，定期进行预付款
23、项的清理； 2、定期与企业管理部一起盘点清理固定资产，保证固定资产帐实相符； 3、定期检查事业部固定资产的管理工作。 十、完成总经理交办其它各项工作。权力： 会计凭证、帐簿的审核权、对帐权； 财务档案管理权； 财务收支活动的监督检查权和分析评价权； 对事业部、子公司会计核算和财务制度执行情况的检查指导权； 责任： 对所记帐目、编制报表的准确性、真实性、及时性负责。 所需记录文档：各种来往票据、原始凭证、记账凭证、汇款和支票登记簿、汇报文件、报告、总结、公司文件、报表、相关审核记录、归档资料。 考核指标： 月度、年度工作计划的完成情况； 会计核算工作的准确性、真实性及时性、各类财务报告完成的及时
24、性、财务预算的执行情况、财务分析有效性； 遵守制度、服从安排、考勤。 财务出纳职务说明书 本职：负责公司现金收付结算业务、保管现金，协助做好印章的管理；负责办理银行结算业务，管理银行存款，负责印章、支票、有价证券等管理，负责应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理，完成总经理交办其它各项工作。 工作任务： 一、负责现金收支业务，保管现金； 1、按照国家有关现金管理制度的规定，复核现金收、付凭证并据以办理现金收支业务； 2、负责保管库存现金，登记现金日帐和库存现金登记表； 3、每日核对库存现金和现金日记账，定期核对现金日记账与总账，保证账账、账实相符； 4、根据有关规定，控制现金额度，并
25、保证日常工作现金需要； 5、按照财务管理规定，定期、不定期接受对库存现金的核查。 二、办理公司银行结算业务，管理银行存款 1、负责办理与银行结算业务，熟练掌握、正确运用各种银行结算汇兑方式，及时办理收取银行汇票、支票的存款业务； 2、每月将银行存款日记帐与银行对帐单核对，负责银行对帐单数据的计算机录入； 3、定期、不定期接受对银行存款的核查。 三、负责印章、支票、有价证券等管理； 1、协同相关人员保管财务专用章、现金收讫、现金付讫、个人印章等相关印章； 2、负责对空白支票和其他需要保存的相关票证进行登记、保管，并编制存放登记表； 3、保管有价证券，逐笔登记有价证券业务，并建立辅助帐管理； 4、
26、对上述以外的其他有关重要票据进行保管； 5、定期、不定期接受对支票、有价证券的核查。 四、负责应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理。 1、协助财务经理制定应收帐款管理政策； 2、登记和定期核对应收帐款、其他应收款、预收、预付账户； 3、定期对应收款进行帐龄分析、平均收账期分析、坏帐分析，向上级递交分析报告，提出呆坏帐的清收办法；对长期不清的往来款项，查明其原因，提出处理意见； 五、完成总经理交办其它各项工作。权力： 现金保管权； 有价证券、空白支票和相关单据保管权； 对不符合财经法规和财会制度的记账凭证拒绝支付现金的权力。 责任： 对所保管现金、单据的安全性负责； 所需记录文档 各
27、种票据、报表、汇报文件、报告、总结。 考核指标： 月度、年度工作计划的完成情况； 资金支付及各类凭证、单据、报表处理的准确性、及时性； 遵守制度、服从安排、考勤。 总经理助理职务说明书 本职：负责公司内、外部文书处理，协助总经理进行相关会议的组织，并做好记录，协助办公室主任做公司的接待工作，协助总经理做好其它各项工作。 工作任务： 一、负责公司内、外部文书处理； 1、负责公司相关文书的起草、修改； 2、负责相关行政文件的起草工作； 3、负责办公室召开的相关会议的记录、整理工作 4、负责相关需向上报送的信息、报告、总结等文字材料的起草； 5、负责每月办公例会简讯的编发； 6、负责半年、年度工作会
28、议交流材料的校审、编制、排版工作 二、协助总经理进行相关会议的组织，并做好记录；负责会议的记录和整理。 三、协助总经理做好其它各项工作。 四、完成总经理交办的其它各项工作。考核指标： 文书起草、会议记录完成质量及完整性； 文书收发的及时性、准确性； 考勤、服从安排、遵守制度； 推荐第4篇：请您自己简单描述一下自己 请您自己简单描述一下自己。 当别人讲您的时候，他们首先会提及您哪方面的素质？ 请讲一下去年您承担的最具有挑战性的任务之一。您为什么认为那件事很具有挑战性？ 假如您的一位同事给您讲了一件十分重要的事情或秘密，您觉得您的老板也应该知道这件事，您该怎么办？ 若平时您发现您办公室的人偷窃了少
29、量的办公用品，您会制止他们吗？如果会的话，您该怎样做？ 根据您的经验，若某位员工经常迟到、早退、旷工，或不愿意干活的话，会给整个团队带来什么样的问题？这些问题您认为该怎样解决？ 你的业务爱好都有些什么，如果公司应酬或者聚会你会喝一点酒吗？ 假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理？ 请告诉我，您曾经从事的最好的工作是什么？您为什么认为那是最好的工作？您开始是怎样获得那份工作的？ 您能给我们详细描述一下您以前工作的工作流程么？这个流程是怎么形成的？您对这个流程进行过调整么？为什么要调整？调整后效果如何？ 在下班时间上您比较倾向于遵守公司制度准点下班还是一定要完成任务后
30、再下班？ 您每一次离职时有没有过失落感？您跟过去就职过的公司的 一、两个上司或同事还有联系吗？并说说他们目前的处境。 推荐第5篇：请介绍一下你自己 创泰地产招聘面试 1、请介绍一下你自己。 思路：了解求职者能否胜任这项工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，要说得合情合理。 2、说说你对房地产行业发展趋势的看法？ 思路：看看面试者对房地产这个行业有多少了解，或者对我们公司做过什么调查，有没有预先了解过，包括公司各个部门，发展情况，我们希望进入企业的人是“知己”，而不
31、是“盲人”。 3、就你应聘的这个职位，你认为你还欠缺什么？ 思路：不是要了解应聘者的弱点，而是考察求职者的反应速度和应变能力。 参考答案：这个职位和我的能力来说，我相信自己是可以胜任的，只是缺乏经验，这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决，我的学习能力很强，我相信可以很快融入公司的企业文化，进入工作状态。”企业喜欢能够巧妙地躲过难题的求职者。 4、你能给公司带来什么？ 思路：考察求职者的个人未来职业发展方向是否明确以及未来的贡献度如何。 参考答案：就我的能力，我可以做一个优秀的员工在组织中发挥能力，给组织带来高效率和更多的收益”。一般企业喜欢求职者就应聘的职位表明自己的能力，比如应聘
32、营销之类的职位，可以说：“我可以开发大量的新客户，同时，对老客户做更全面周到的服务，开发老客户的新需求和消费。”等等。 5、你还有什么问题吗？ 思路：考察求职者的个性和创新能力。 这个问题看上去可有可无，其实很关键，企业不喜欢说“没有问题”的人，因为其很注重员工的个性和创新能力。企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题，如果有人这样问：贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目，我可以参加吗？或者说贵公司的晋升机制是什么样的？企业将很欢迎，因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。 6、你为什么要来我们公司应聘 思路:考察求职者的求职动机及对公司的贡献度。 很多学生为了表示自己的渴望，
33、一味强调参加某公司可以得到如何好的培训机会，可以掌握哪些专业技能。但他们忽略了招聘者的感受，雇主并不是为了提供XXXXX培训而去进行招聘，而是要新人能够对公司有所贡献，出一分力，添一分彩。因此回答这类问题时要强调自己在公司有发展的空间。 7、在五年的时间内，你的职业规划？ 思路：考察求职者是否有进取心。 此时如果说“不知道”，或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。 8、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做？ 回答提示：.原则上我会尊重和服从领导的工作安排；同时私底下找机会以请
34、教的口吻，婉转地表达自己的想法，看看领导是否能改变想法； 如果领导没有采纳我的建议，我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作； .还有一种情况，假如领导要求的方式违背原则，我会坚决提出反对意见；如领导仍固执己见，我会毫不犹豫地再向上级领导反映。 9、如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办？ 回答提示： 我本意是为公司努力工作，如果造成经济损失，我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能力负责，希望单位帮助解决； 是责任问题。分清责任，各负其责，如果是我的责任，我甘愿受罚；如果是一个我负责的团队中别人的失误，也不能幸灾乐祸，作为一个团队，需要互相提携共同完成
35、工作，安慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。 总结经验教训，一个人的一生不可能不犯错误，重要的是能从自己的或者是别人的错误中吸取经验教训，并在今后的工作中避免发生同类的错误。检讨自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够，以致出现了本可以避免的错误。 10、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你主管领导却说是他做的，你该怎样？ 回答提示：我首先不会找那位上级领导说明这件事，我会主动找我的主管领导来沟通，因为沟通是解决人际关系的最好办法，但结果会有两种：1.我的主管领导认识到自己的错误，我想我会视具体情况决定是否原谅他；2.他更加变本加厉的来威胁我，那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此事，
36、因为他这样做会造成负面影响，对今后的工作不利。 11、你对薪资的要求？ 回答提示： 一：“我对工资没有硬性要求。我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多 二：我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。 12、如果通过这次面试我们公司录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？ 回答提示：一段时间发现工作不适合我，有两种情况： 1、如果你确实热爱这个职业，那你就要不断学习，虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验，了解这个职业的精神内涵和职业要求，力争减少差距； 2、你觉得这个职业可有可无，那还是趁早换个职
37、业，去发现适合你的，你热爱的职业，那样你的发展前途也会大点，对单位和个人都有好处。 13、工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办？ 回答提示： 我会服从领导的指挥，配合同事的工作。 我会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意，同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好。如果是这样的话 我会努力改正。 如果我找不到原因，我会找机会跟他们沟通，请他们指出我的不足。有问题就及时改正。 作为优秀的员工，应该时刻以大局为重，即使在一段时间内，领导和同事对我不理解，我也会做好本职工作，虚心向他们学习，我相信，他们会看见我在努力，总有一天会对我微笑的！ 14、假设你在某单位工作，成绩
38、比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题？你准备怎么办？ 回答提示： 成绩比较突出，得到领导的肯定是件好事情，以后更加努力 检讨一下自己是不是对工作的热心度超过同事间交往的热心了，加强同事间的交往及共同的兴趣爱好。 工作中，切勿伤害别人的自尊心 不在领导前拨弄是非 乐于助人 15、为什么要离职? 回答提示： 觉得工作没有学习发展的空间，自己想在相关产业中多加学习，或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等，回答的答案最好是积极正面的。 我希望能获得一份更好的工作，如果机会来临，我会抓住；我觉得目前的工作，已经达到顶峰，即沒有升迁机会。 16、你为什么愿意到我们公司
39、来工作？ 回答提示：像“公司本身的高技术开发环境很吸引我。”，“我同公司出生在同样的时代，我希望能够进入一家与我共同成长的公司。”“你们公司一直都稳定发展，在近几年来在市场上很有竞争力。”或者“我认为贵公司能够给我提供一个与众不同的发展道路。”可以显示出求职者对我们公司做过调查，也说明对自己的未来有了较为具体的远景规划。 17、对这项工作，你有哪些可预见的困难？ 目的：第一，看看应聘者是不是在行，说出的困难是不是在这个职位中一般都不可避免的问题。第二，是想看一下应聘者解决困难的手法对不对，及公司能否提供这样的资源。而不是想了解应聘者对困难的态度。 18、如果我录用你，你将怎样开展工作？ 主要目
40、的也是了解应聘者的工作能力和计划性、条理性，而且重点想要知道细节。而不希望求职者回避这个问题。 19、当前对有些单位实施的末位淘汰制，有不同争议，你怎么看待这种用人措施？ 回答提示： “末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施，可以试行；但要因情况而异，不能一刀切。再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。对于规模较大、人数较多的单位最初实行，然后实施竞争机制，未尝不可。如果在规模小、人数少的单位实行，效果就不一定好，因为也确有些单位人数不多，几乎所有人员都很努力，成绩都不错，甚至难分上下，如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。 20、每个公司在招聘新员工时都有自己的一套用人体
41、制，我们公司的体制流程是面试（初试）新员工入职培训笔试复试，你觉得是否合理？如果不合理，存在什么样的问题？ 专业面试题： 办公室文员： 21、办公室文员的具体工作是什么？ 办公室文员的具体工作包括接待工作、档案工作、文书拟写与处理、会议组织、信息工作、办公室日常事务、协调工作等几个方面。 22、在工作中如何处理与上下级的关系？ 这属于办公室文员工作中的协调部分的内容。 对上级：办公室文员在工作中要维护领导成员的威信和形象，尊敬领导，积极配合领导工作；维护领导层内部的团结，请示或汇报工作，应严格按领导成员职责分工进行，不越级请示，不利于团结的话、闲话、气话不说。 会计： 23、会计的6大基本要素
42、是什么？ 资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。 24、面对金融风暴，作为一名管理人员，集体减薪和裁员你会选择哪一个？这个问题主观因素比较多。参考答案：我会选择集体减薪，原因是我认为企业是一个集体，只有大家齐心协力，才能度过难关，企业发展的好，自然多得，既然企业现在处于危机之中，大家更应该团结在一起，待企业度过难关后，一起分享集体加薪的欣悦也不愧为一种优秀的企业文化。 25、市场前景，加薪和升职，你更重视哪一个？ 我选择职业前景，我始终坚信提高个人的专业素养和技能后，加薪和升职的机会只会多不会少。 26、对于成本控制你怎么看待？ 对于专业从事内控管理（内部审计）工作的人员来说，掌握各个层次的成本控制方法，就可以比较透彻地了解企业运营管理中的潜在风险，对于提高内部审计效 率也将有重大帮助。也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建议。 从广义的角度来看，成本控制是企业内部控制的重要组成部分。但是，对于专业从事内控管理或内部审计的人员来说，充分掌握和透彻了解企业成本控制问题是做好内控服务的重要条件。成本控制在企业运营中的重要性无须