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1、2023年砖厂安全生产工作总结（精选多篇） 推荐第1篇：砖厂安全生产工作总结 篇一：砖厂安全活动月总结 xxxxxx建材有限公司2023年 安全生产月活动工作总结 为认真贯彻落实国家及上级部门关于开展2023年“安全生产月”活动的通知精神，按照公司安排，结合生产实际，公司紧紧围绕“加强安全法治、保障安全生产”的活动主题，扎实开展2023年“安全生产月”活动。进一步提高了员工的安全意识，促进公司安全文化建设，为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年“安全生产月”活动总结如下： 一、领导高度重视，精心部署 为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，公司高度重视，5月2
2、5日，公司召开“安全生产月”活动动员大会，会上公司成立了以企业主要负责人为组长，安全员为副组长，相关单位组成的“安全生产月”活动领导小组，负责组织、检查、协调“安全生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展“安全生产月”活动。同时公司领导对2023年“安全生产月”提出了具体的工作要求和部署，要求各单位负责人，要广泛发动全体管理人员和职工，积极参与公司组织的各种“安全月”活动，努力提高员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各单位也相继组织员工召开安全月动员大会，各自成立了“安全生产月”活动领导小组，根据车间安全生产实际，制定出活动内容和实施
3、方案，以保证 “安全生产月”活动的有效开展。 二、广泛宣传，注重实效 为了做好“安全生产月”活动的宣传工作，公司于5月份就积极搜集、整理各项安全月活动资料，并及时下发车间进行宣传、学习，同时，将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语，制成4条宣传横幅，于6月1日分别悬挂于公司的醒目位置，营造了良好的活动氛围，拉开了“安全生产月”活动的序幕。6月1日至3日，在厂区的宣传栏、黑板报上宣传安全生产知识，本次黑板报竞赛主题鲜明，版面新颖，形式多样，内容丰富，广泛宣传了党和国家安全生产法律法规、方针政策和公司管理制度，以及安全生产技术知识，推动全员牢固树立“加强安全法治、保障安全生产”的理念；在车间醒目位
4、置及机械设备上更新悬挂张贴安全生产警示标志、标语；各作业岗位更新悬挂岗位危险源告知牌；组织全体观看了安全生产警示教育片；做到宣传全覆盖、贯彻全方位，营造现场安全文化氛围。为“安全生产月”活动的顺利开展做好了铺垫。 三、积极开展安全知识教育培训活动，不断提高员工安全素质 6月4日至10日，开展了法律法规及安全知识教育培训，营造浓厚的学法、知法、懂法、用法氛围。公司于6月4日组织员工学习总书记的安全讲话精神，强化红线意识、责任意识、忧患意识，使安全发展理念深入人心。6月5日至10日组织对全公司员工进行安全知识教育培训，一是通过组织公司管理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员
5、牢固树立科学发展、安全发展的理念，提高履行安全管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好安全生产管理。二是组织对员工进行公司安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育，使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。三是做好特殊工种、特种作业人员的清理建档和教育培训管理工作，做到特种人员100%持证上岗。四是组织全员参与的安全知识考试和自救互救知识的掌握，进一步提高了全员安全素质。 四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援能力 在“安全月”活动期间。为加强对突发事故应急处置和员工自救互救能力。 6月10日至14日，分别开展了触电、火
6、灾、机械伤害、采场边坡坍塌的应急救援演练。通过事故应急救援预案的演练，提高了企业应急事故的组织和救援能力，增强员工的安全防范意识，提高员工防灾、逃灾、避灾和自救、互救能力。员工对的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。 五、开展安全隐患排查治理行动，落实安全生产责任制活动期间，6月15日至22日，公司结合自查自纠、“三项行动、三项建设”安全工作要求组织开展了专项安全检查。6月1516日组织职业卫生安全专项检查，重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查和整改；6月1718日，组织了设备安全检查、
7、电气安全检查，主要从机电设备、配电室现场及管理等方面进行隐患排查和整改；日组织了对采场、采掘设备等方面进行检查和整改；6月2122日组织对车间各岗位等方面进行检查和整改；主要从安全责任制落实、现场管理、重大危险源管理、消防安全等相关管理规定或标准进行检查考评，共查出安全隐患30余项，各部门对存在的问题进行了认真分析，严格按照隐患整改“五落实”的原则积极整改，同时进一步加强设备设施包机制管理，加强安全生产责任制的落实，有效防范了安全事故的发生。 六、开展各种竞赛及“我为安全献一策”安全合理化建议活动 安全月活动期间，6月23日至30日，以“加强安全法治、保障安全生产”为主题举办安全知识问答比赛。
8、各班组要开展岗位应知应会活动，可采取现场提问、岗位比武的形式开展，使每名员工熟知本岗位技术要点、危险因素、防范措施及事故应急措施，切实提高安全操作技能。 公司还组织了“我为安全献一策”安全合理化建议活动，要求各部门、车间要发动全体员工积极参与安全生产合理化建议活动，充分发挥广大员工创新能力，从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面，提出安全生产合理化建议，推广安全生产先进经验，促进工艺、设备改进，提高安全技术装备和本质化安全水平。公司共收到上报有价值的安全建议58条。公司下一步将对这些安全合理化建议进行评选，并适当予以奖励，以提高员工共同参与安全生产的积极性，对这些合理化建议公司将
9、积极采纳，不断完善安全管理，排查安全隐患，减少安全事故的发生。 七、存在的问题 1.通过“安全生产月”活动的开展，暴露出公司的安全宣传工作及员工的安全意识还有待进一步加强和改进； 2.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。 总之，今年的“安全生产月”活动，得到了公司领导和全体员工的大力支持，各车间、部门围绕“强化安全基础，推动安全发展”的活动主题，认真开展了各项安全生产宣传教育和安全文化建设活动，增强了全司员工的安全意识和事故防范与处置能力，强化了基层班组安全文化建设，进一步夯实了安全基础管理工作，为公司安全生产持续、平稳的运行提供了坚实
10、的保障。 宜宾县石桥建材有限责任公司 2023年07月03日篇二：砖厂年度总结 2023年工作总结 砖厂从2023年9月23日到12月31日处于试生产阶段，在此试生产阶段存在这种种问题。下面就从一下几个方面对此阶段生产中存在的问题做一下总结。 1 车间岗位操作方面 由于我们是新建的砖厂在许多方面都需要我们去不断的摸索，9月份开始生产的时候砖厂的员工都是一些新员工对现在的制砖根本就是一窍不通，这些都需要我们不断的学习，到12月31日为止，砖厂每一位岗位工对自己的设备操作到了解的已经差不多，在停产期间还需要每一位岗位工加强对理论学习。 2 车间生产现场管理方面 对于成型车间来说每一个岗位工必须在自
11、己的岗位上看好自己的设备只要有一个岗位缺人就会导致成型车间停产，这就要求车型车间在生产期间每一个岗位工必须待在自己的岗位上，不允许任何人离岗、脱岗、窜岗，在生产期间班长必须看好每一个岗位工不允许离岗、脱岗、窜岗，当岗位工有事时要跟班长说一声以免因为一个人没有在自己的岗位上而影响生产。 3 车间生产安全管理方面 我国安全生产的方针“安全第一 预防为主 防治结合”，车间在生产前必须召开班前会，在会上要强调安全，严抓安全，没有了安全一切都是零。车间在生产期间每一个人必须戴好安全帽，发现有不戴安全帽的严肃处理。一个人的安全关系到整个车间的生产。 4 车间岗位培训方面 每一个岗位工在入岗前必须经过严格的
12、培训考核，在培训考核合格后方可入岗操作，每一个岗位工在生产期间要定期进行理论培训及安全教育培训，对此进行考核，考试不合格者不允许上岗操作，直到考核合格后在上岗操作。 5 车间产品产量质量考核管理方面 车型车间为加工车间，本车间是一个最适合以计件的车间，在今后的生产过程中，建议成型车间以计件或者计分制考核，形成以生产为主，严抓生产的车间，这样也有利于提高员工的工作积极性，也有利于提高制砖坯的产量，从而提高工作效率、提高产量。 6 车间产量、人员流动、物资丢失、安全事故方面 人员流动过大将会直接影响到产量、物资丢失甚至影响到人身安全等，针对这些建议尽量减少人员流动，人员在辞职之前必须把人员招好，同
13、时有辞职人员将新人带出来之后方可离厂，办理辞职手续。这样可以保证不影响产量 ，从而保证物资不会在丢失，也不会造成人员的安全事故。 7 设备维修、维护方面 “七分设备，三分生产”，这句话说的就是只有把设备维护维修好了，你才能提生产。在生产过程中设备的维修维护是至关重要的。这就要求在平日的生产过程中多多的留意设备的运行情况，同时岗位工要及时将设备的运行情况反映给检修工，以便及时对设备进行维修维护保证设备的正常运行，从而提高产品的产量。 8 设备备品备件管理方面 砖厂所有的设备是磨损最厉害的，备品备件必须准备齐全，这就需要岗位工和检修工一起配合及时发现问题及时解决问题，这样可以避免造成更大的损失。这
14、样就要做到易磨损的件要多备一些。9 检修计划、备品备件计划方面 检修对于生产单位来说是必须具备的，检修计划需要每一天必须下达的，每天检修需要对设备进行不定期检查，以便能够及时的发现问题解决为题，以避免由于设备的长期磨损造成设备的严重磨损，影响生产的产量。在此期间负责设备的领导要及时将备品备件提上去，还应该经常与检修工联系看看都需要那些备品备件，都那些备品备件需要提，那些不需要提，那些需要多长时间提一次。检修计划、备品备件计划需要检修工与负责设备的领导密切配合的一个过程。备品备件跟到位、检修计划做到位对于提高产量是很重要的 这是我对前段生产期间工作的总结。我希望在新的一年里砖厂能够更快的走上正常
15、的生产阶段，能让我们的砖厂尽快的为公司增加效益。愿明天的砖厂更好。篇三：新大砖厂2023工作总结 公司砖厂2023年工作总结 2023年即将过去，新的一年马上就要到来，在公司 领导的正确领导和在全体职工的共同努力下，我们将迎来新的发展，在2023年里，砖厂的工作渐渐步入正轨，迈入稳定发展的方向。2023年工作总结如下： 一、生产情况 112月份产量为：49197888块，1-12月份砖厂销售量为： 45978088块，集团用砖：20870600块 二、安全生产，重中之重 2023年工作我们还是把安全工作放在首位，做到了 2023年全年安全运行无事故。为了抓好安全工作，全厂性安全会议每月召开4-
16、5次，及时总结和处理生产中遇到的各种难题和安全隐患。另外每班组在每天上班前，都组织班长召开班前会，使每位员工能够在工作中时刻绷紧安全这根弦，保护好自己和他人的安全。 三、严格管理，争创效益 在生产方面，吸取其他砖厂的不足及好的经验，严格抓管理，抓质量，使2023年的工作逐步有了提高。 1、严抓管理，进入2023年来，我们就将管理工作，纳入2023年工作的重点，开工后先把员工管理手册发到每位工人手中，使员工首先掌握制度，加强技术培训，并通过几次考试使员工熟练掌握。为了使砖厂全面发展，车间制定了卫生管理方案及设备操作规程，并确定了管理奖罚制度，车间生产中出现因人为操作失误导致的设备损坏按维修价格的
17、15%进行赔偿，对生产提出合理化建议的，确实对公司带来经济效益的按公司奖励制度进行奖励，以此方式来做到奖罚分明。管理中的第二重点将工人积级性充分调动起来，2023年生产工作要将工人的主人翁精神充分调动起来，必须将责任明确到个人，做到任何工序都有明确的责任人，这就要将权力适当的放到个人手中，使每位员工调动主人翁的精神，将工作当做自己的事情来做，积极努力的将本职工作做好，这样可以更好的调动职工积极性。通过一年的工作实践车间提出并改装原料破碎机一台，原料振动筛一台，改进砖机链条调节轴一套，得到厂家好评。生产过程中我们通过调配方，加温，蒸压釜预热等解决雨天，冬天无法正常生产难题，为以后的生产和扩建奠定
18、基础。 2、开展目标管理，班长以上制定周目标管理，充分让班长认识到自己的责任及工作内容，知道自己该完成哪些工作，用什么办法去完成，以及结果严格落实。自从制定好目标管理之后，从生产、质量、卫生等方面都有了很大的提高。 四、严抓质量工作 质量是企业的生命，没有质量就谈不上效益，在 质量方面主要做了以下工作。 2、精打细算，降低成本，为找到一个合理的最佳配比，目的是增加粉煤灰的掺加量，我们对砖的配方多次进行实验调整，对电石渣的含钙量不定期进行检测及时调整配料比例，既能多消耗粉煤灰又能保证砖的质量，为了及时掌握砖的质量砖厂还专门购置了一套检测设备，技术员每班每批次都对砖的抗压、抗折、重量、外观、尺寸、
19、吸水率等仔细的进行检测，并记录在案，按质量等级入库摆放，对今后卖出的每批次砖都有据可查。对不合格产品另做处理，坚决不进入市场。 五、销售工作 2023年我们在满足集团公司内部用砖的情况下， 积极开拓外部市场，将我们的产品推向了市场，并取得了一定的市场份额，使我们的产品不再局限于公司内部使用，而真正的走向了市场。为集团公司创造了效益。 六、工作中的不足 2023年中，我们努力做好安全工作，做到了全年生产无事故发生，响应集团公司号召，节约降耗，为公司创造了一定效益，但我们的工作不可能没有疏漏，由于配料人员操作不熟练重复下料导致轮碾机经常憋料损坏，后来经事故分析就是因为下料过多轮碾机超负荷运转导致的
20、频繁损坏。通过这次教训，我们及时调整了配料重量控制在每轮碾1400kg，修改并完善了质量管理制度，出现重复下料导致设备损坏的一定严肃处理并处以经济处罚。 砖厂自投产以来也有1年多的时间，从安全生产到人员管理都有一个很大的提高，在2023年里我们要吸取2023年工作中的不足及教训，安全扩建，稳步发展，全厂上下紧紧围绕张书记提出的各种号召，在公司领导王总的领导下，我们一定更加努力，为公司发展建设添砖加瓦. 推荐第2篇：各类砖厂安全生产 临县城庄镇锦花砖厂 临县锦花砖厂安全生产管理制度 为了加强工厂的安全生产管理，贯彻国家有关安全法规文件精神，制止员工违章行为，预防安全生产事故发生，保障生产的顺利进
21、行，依据临县城庄锦花砖厂的生产实际情况，特制定本制度。 第一条 安全生产方针：“安全第一，预防为主” 第二条 安全生产管理组织机构 由法人领导，厂长主管，分层负责；设置工厂安全生产责任人，部门、车间安全责任人，工段或班组安全责任人三级责任制。 第三条 安全生产管理工作职责 1、工厂全体员工都应增强安全生产意识，并有安全生产的责任和义务； 2、工厂安全生产责任人和各级负责人分别对工厂、部门、车间工段或班组的生产安全负责； 3、各级责任人的职责是： （1）贯彻上级的安全生产工作指示，严格执行安全规章制度； （2）将安全生产列入议事日程，做到同生产、同计划、同布置、同检查、同评比“5同时”； （3）
22、执行制度，依法纠正违章； （4）提供合理地安全生产指导，实施安全知识培训； （5）改善工作环境，提供劳动保护； （6）协助调查安全事故原因，提出处理意见； 4、各工段或班组重要岗位安全兼职人员，在安全责任人领导下，落实本工段的安全措施；第四条 工厂安全生产管理目标：四零目标 1、火灾为零； 2、死亡为零； 3、重大工伤为零（工伤损失2000元以上的事故）； 4、重大设备事故为零（指停工三天以上的设备事故）。第五条 工厂处理安全事故的原则：三不放过原则 临县城庄镇锦花砖厂 1、不查明事故原因，不放过； 2、不明确事故责任，不放过； 3、不落实纠正措施，不放过。第六条 安全生产措施 1、员工操作遵
23、从原则：三不伤害 （1）不伤害自己； （2）不伤害他人； （3）不被他人伤害。 2、工厂积极执行国家安全生产法律法规，并根据其制定相应的安全生产管理制度；（1）建立安全生产责任考核制度，明确规定各级责任人的职责、责任； （2）建立安全生产检查制度，结合“5S”开展各种形式的检查活动，对安全生产行为实施监督检查； （3）建立安全生产教育培训制度，对员工进行安全知识教育、培训； （4）建立安全生产纪律制度，对安全生产违纪行为实施奖惩； 3、工厂对员工实行“三级”教育制度，各级安全责任人经常对员工进行安全教育、指导工作，组织安全操作培训； （1）工厂对新员工进行工厂的安全生产管理制度的入职培训； （
24、2）部门、车间对新员工或转岗员工或新设备操作员工进行操作规程培训； （3）车间工段、班组对新员工或转岗员工或新设备（新环境）操作员工进行岗位操作指导、培训。 4、工厂对锅炉工、电工、焊工、铲车工等特殊工种人员，要求持证上岗。 5、工厂对员工提供必要的劳动保护装置，对相关岗位员工配置安全帽、口罩、防尘面具等必要的劳动保护用品和设施。 第七条 安全生产纪律 1、有以下行为之一的，属于违反劳动纪律规定 （1）工作时间内在工作场所聊天、打闹或其它不严肃行为者； （2）在工作时间内脱岗、睡岗、串岗者； （3）在工作时间内看闲书、看报或参与本职工作无关的事； （4）酒后、或睡眠不足、精神疲劳上岗操作者；
25、第2页共4页 临县城庄镇锦花砖厂 （5）非本岗位人员未经部门主管批准，开动本工种以外的设备者； （6）员工工作期间未经批准离岗者； （7）属休假、休息员工(非上班人员)，未经许可进入生产现场者； （8）留有超过领跟以下长发、披发或发辫，头发不束起就进入有旋转设备的生产现场的； （9）违反工厂其它制度规定的相关纪律者。 2、有以下行为之一的，属于违反安全操作规定 （1）操作前不检查设备、工具、工作场地就进行作业； （2）设备有故障或安全防护装置缺乏，凑合使用； （3）发现隐患不排除、不报告、冒险操作的； （4）新入职上岗工人或变换工种人员，未经工厂三级安全教育或无证上岗的； （5）未经许可无证电
26、工乱拉乱接电气线路或电线撒拉不规范的； （6）未经审批或虽经审批但未认真落实安全措施，危险作业的； （7）在禁火区明火作业或吸烟的； （8）检修、维修机电设备时，没有挂出禁止合闸或其它的维修警示牌的； （9）一切电器、机械、设备的金属外壳，没有可靠的接地或重复接地措施； （10）压力气瓶、易燃易爆、有毒腐蚀的化学药品等物品，未定点存放专门管理； （11）高空作业时，未使用安全保护或往地面乱扔物件的； （12）不按规定穿戴劳动保护用品操作的； （13）调整、检查、清扫设备或装卸模具、测量工作时，不停机、断电的； （14）对各类设备的运转及设备的接地线装置，不定期检测、保养维修的； （15）在生产
27、工作场所赤膊、穿背心和操作旋转设备时敞开衣襟操作的； （16）电焊、打磨等，有可能有异物溅入眼内而不戴防护眼镜、保护面罩的。 第八条 安全生产奖励、处罚 1、有下列情形之一者，工厂将视情节予以奖励，具体奖励方式参照员工奖惩制度： （1）经个人努力，勇于排除隐患或及时抢救，避免重大事故发生或减少损失者； （2）提出合理化建议，对生产安全措施进行革新，促进安全生产者； （3）一年内达到安全生产“四零”目标的部门和工段； （4）坚持安全文明生产制度，举报不安全生产行为者； （5）积极参与安全工作培训与宣传活动，表现突出者； 第3页共4页 临县城庄镇锦花砖厂 （6）各部门领导能在生产经营活动中，认真贯
28、彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度，全面完成上级下达的安全生产指标，落实安全生产岗位责任制，工作成绩突出者； 2、有下列情形之一者，属违反安全生产管理制度行为，工厂将予以处罚，具体处罚方式参照员工奖惩制度 （1）违反本制度中第七条劳动纪律、安全操作规程者； （3）在生产现场不戴安全帽； （3）酒后或疲劳驾驶铲车或设备造成事故的； （4）对存在的安全隐患视而不见，不上报、不采取措施排除，导致事故发生的。 3、事故责任明确后的处理 （1）处理事故坚持“三不放过原则”，根据谁主管谁负责，谁出问题谁承担的原则，对违章造成损失的，追究违章者及相关责任人的责任。即：部门工段或班组违章者 （2）违反劳
29、动纪律、安全操作规程，情节轻微的，予以警告；情节严重的，或再犯者，予以记过直到辞退； （3）因违章导致重大设备事故、伤害事故或而导致本人及他人受伤, 造成直接经济损失的，追究违章者及相关人员的经济赔偿责任，事故严重的追及刑事责任； （4）造成工伤者，其医药费用如按工伤保险相关规定不能报销者，将由个人负责承担； （5）对无视安全生产，违反有关安全制度，经指出拒不执行的单位或个人或接到违章整改通知书后未按期进行整改的，单位负责人负管理连带责任； （6）锅炉、电工等工种作业人员未办理上岗证属于违章行为； （7）对玩忽职守造成安全事故的，出现各类事故未按规定时间上报或故意隐瞒不报的，视情节对直接责任人
30、和部门负责人追究责任。 第九条 本制度适用于本工厂全体成员，自发布之日起施行。 第4页共4页 推荐第3篇：砖厂工作总结 回顾即将过去的一年，我们在集团公司的正确引导与兄弟单位的积极配合与大力支持下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，在作好内部业务的同时，努力提高市场占有率。同时强化内部管理，降低成本，提升企业的经营能力和竞争力。为了总结提高，现将2023年的工作总结汇报如下： 一、2023年各项经济指标完成情况 110月份产量为标准砖1757.1万块，步道砖5万块，路边石0.4万块。总产值411.6万元。110月份龙大砖
31、厂销售量为标准砖1296万块，平均售价0.23元/块，实现销售收入391.7万元；24空心砖0.6万块，平均售价1.8元/块，实现销售收入1.2万元；步道砖5.5万块，平均售价0.48元/块，实现销售收入2.6万元；19空心砖0.8万块，平均售价1.51元/块，实现销售收入1.3万元；路边石0.6万块，平均售价12.18元/块，实现销售收入7.5万元。销售收入合计304.25万元，其中对内销售收入174.7万元，对外销售收入129.5万元，销售成本228.12万元，利润：25万元。 二、安全工作情况 安全工作，重中之重， 2023年我们仍然把安全工作放在工作的首位，做到了自砖厂建厂以来安全运行
32、无事故。 1、安全会议，为了抓好安全工作，首先的从员工的安全意识抓起，对他们进行强化安全教育，让他们从根本上认识到安全的重要性，为此，全厂性的安全会议我们每星期召开一次，另外各班组在每天上班前，都组织班组人员召开班前会，总结昨天，开始今天，大力强调安全工作的重要性。对于安全意识不高的员工每次都有针对性的进行教育，使之充分认识到安全工作的重要意义，在工作中时刻绷紧安全这根弦，保护好人身安全。2023年我们共召开全厂性的安全会议43次，通过各种会议，我们先后同员工签订了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书，并且每位员工都写下保证书，由家属和工厂双方监督，做到安全工作双保险。 2、安全学习，安全工作
33、做的好坏，安全知识掌握的是否牢固，这就要看安全教育是不是到位，从开工后我们就通过报纸、网页、新闻等的相关连的安全报道，相继对员工进行各方面的安全教育，内容包括：规章制度、操作安全、机械防护、安全用电、火灾救治、化学药品、事故急救等各个方面，另外还组织员工收看安全警示报道，并写出心得体会，对于写的好的篇章上宣传栏进行表扬，举行安全演讲比赛，对优秀人员进行物质奖励，以此来激发员工学习安全的热情。通过以上途径，使员工学到了安全方面的知识，认识了安全事故的可怕性，巩固职工在生产中的安全意识。2023年度我们共组织安全学习40次，安全考试38次，观看警示报道11次，教育效果达到预期目标。 3、安全检查。
34、安全检查是安全工作中的重要工作程序，通过检查可以发现安全教育的效果及工作中的漏洞，为以后的工作开展提供必要的依据。2023年度我们共组织安全检查37次，发现及整改隐患56处，安全发款430元，通过安全检查我们及时作好了防护工作，并及时修改安全管理体系，从主要领导到班组基层，层层抓落实，对于生产中出现事故的班组，主要领导承担损失的10，直接领导承担损失的20，班组承担损失的20，责任人承担损失的50，并且班组年终不得评为先进班组，个人不得评为先进个人，通过以上措施，我们严格控制了安全工作。 三、节约挖潜，废旧利用 1、对沈阳的机械设备进行改造，原来沈阳的每个模箱的价格为2万元，并且模箱的铁板厚度
35、比较薄，不耐用，通常只能用70多天，由于路途遥远，联系厂家维修及不方便，并且配货还需要一定的费用和人力，这不符合公司的低成本高效率运作的目标，所以我们联系安丘的一家机械制造厂花费1.2万元定做一套模箱，经实际生产检验，此套模箱符合生产要求，为此节约开资0.8万元，按每个车间每年用4个模箱计算，两个车间每年用8个模箱，每年可节约开资6.4万元。 2、澡堂原来在车间的外边，洗澡用的热水需要用蒸汽加热，按蒸汽120元/吨计算，每月要用蒸汽11000元左右，按每年8个月计算，每年要开资88000多元用于工人洗澡。经研究决定，把澡堂建在车间里面，并改用机械冷却水，这样每年就可以节约下这部分费用。 3、6
36、月25号我们作了一个试验，对蒸养室内的标准砖不用蒸汽蒸养，封库24小时后，出库试压，结果合乎国家要求。7月、8月、9月这三个月由于气温较高，蒸养室内的温度更高，于是停止使用蒸汽，每万块标准砖使用蒸汽2.19吨， 7、 8、 9、三个月制砖513.6万块，合计要使用蒸汽1124.8吨，按蒸汽120元/吨计算，节约费用13.4万元。 4、110月份共利用废料13330.5吨，其中标准砖的废料利用率为40，步道砖的废料利用率为35，路边石的废料利用率为37，在此期间，我们对各种切块的配比进行了调整，并在投入生产前充分利用试压仪器，冰柜等试验器材对各种配比进行了多次试验，2023年度共实验次数32次，
37、实验切块450块，在保证质量的前提下，最终确定了各种切块的配比，废料的掺加量由原来的35增加的现在的38，此项措施不但大量的利用了废料，而且减少了环境的污染，降低了生产成本。为龙大的文明建设做出贡献。 通过对模箱、澡堂、蒸养室、用料配比四大环节的改造，每年可节约费用27万余元，利用废料13330.5吨。 四、日常管理 我们吸取了2023年工作中的不足和经验，严格抓质量，抓管理，抓产量，使2023年的工作较2023年有了较大幅度的提高。 1、抓管理，2023年开工以来，我们就将管理工作纳入工作考核的重点，修订健全了管理体系，管理奖罚制度，制定产品质量零缺陷管理方案，车间生产出现任何事故，主要领导
38、承担损失的20，直接领导承担损失的30，所在班组承担损失的50，年终不得评为先进班组和个人，做到奖罚分明。 2、技大比武，为了让车间生产人员的生产积极性充分调动起来，在车间内开展了评选“生产标兵”、“技术骨干”，称号与工资挂钩的活动，每日统计生产数量、原料用量等各种数据，月底汇总，优胜班组的工资将比另外的班组工资高7个百分点，取得“生产标兵”或“技术骨干”称号的员工当月奖励80元。鉴于此套激励方案，员工们献计献策。标准砖的生产成本由年初的0.2元/块降至现在的0.19元/块。 五、销售工作 建立并健全砖厂销售及售后服务体系，在执行月销售计划时严加管理，增加销售的透明度，提高业务员工作效率和销售
39、水平，降低销售费用和企业经营风险。加强了同客户的沟通，及时的了解客户的需求，完善客户档案，做好信息的反馈工作，使销售工作与市场形势相适应，充分发挥自身产量高，质量优的优势，努力的扩大市场，确保砖厂经济效益。2023年虽然受阳光城各建筑公司因甲方未付工程款缺小资金，部分工地停工较早，各地方新建小型粉煤灰砖厂较多，价格战打的比较激烈的诸多外部因素的影响，但我们公司努力克服这些不良因素，销售额仍然成增长趋势。110月份实现销售收入304.2万元，同比增长13。现有标准砖523万块，按照利润0.025元/块计算，正常销售出去，预计利润13万元。 六、存在的问题 回顾一年的工作，还存在着许多不足和有待提
40、高的地方，以粉煤灰为主要原料的砖厂是一个新兴的企业，在这方面没有任何经验可以借鉴，创新方面还缺乏灵活度，在工作中遇到错综复杂的问题还缺乏应对的方法，凭主管的认识处理问题，缺乏规范性和理性，。这些问题在今后工作中一定要克服缺点和不足，提高自身业务能力，弥补缺陷，将本职工作做好，认真完成领导交办的各项工作。 总之，经过全体员工一年的努力，我们取得了一定的成绩，但在管理、节约挖潜等方面还有许多需要改进的地方，我们会在以后的实际生产当中不断的探索、发现、改进，争取创造更大的效益。 推荐第4篇：砖厂工作总结 回顾即将过去的一年，我们在集团公司的正确引导与兄弟单位的积极配合与大力支持下，坚持以安全生产为前
41、提，以经济效益为中心，通过克服诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，在作好内部业务的同时，努力提高市场占有率，砖厂工作总结。同时强化内部管理，降低成本，提升企业的经营能力和竞争力。为了总结提高，现将2023年的工作总结汇报如下： 一、2023年各项经济指标完成情况 类型 标准砖 24空心砖 步道砖 19空心砖 路边石 产量（万块） 1757. 10 50 0. 4产值（万元） 404.1 0 2.4 0 4.9 销售数量（万块） 1296 0.6 5. 50.8 0.6 对外销售数量（万块） 776.5 0.0.6 0.0 30.0 20 对内销售数量（万块） 519.5
42、 0.54 5.47 0.78 0.6 平均售价（元/块） 0.23 1.8 0.48 1.51 12.18 对外销售收入（万元） 174.6 0.1 0 0 0 对内销售收入（万元） 117.1 12.6 1.2 7.5 总销售收入（万元） 291.7 1.1 2.6 1.2 7.3 总销售成本（万元） 220.5 0.9 1.6 0.9 4.2 利润（万元） 25 110月份产量为标准砖1757.1万块，步道砖5万块，路边石0.4万块。总产值411.6万元。110月份龙大砖厂销售量为标准砖1296万块，平均售价0.23元/块，实现销售收入391.7万元；24空心砖0.6万块，平均售价1.8
43、元/块，实现销售收入1.2万元；步道砖5.5万块，平均售价0.48元/块，实现销售收入2.6万元；19空心砖0.8万块，平均售价1.51元/块，实现销售收入1.3万元；路边石0.6万块，平均售价12.18元/块，实现销售收入7.5万元。销售收入合计304.25万元，其中对内销售收入174.7万元，对外销售收入129.5万元，销售成本228.12万元，利润：25万元。 二、安全工作情况 安全工作，重中之重，2023年我们仍然把安全工作放在工作的首位，做到了自砖厂建厂以来安全运行无事故。 1、安全会议，为了抓好安全工作，首先的从员工的安全意识抓起，对他们进行强化安全教育，让他们从根本上认识到安全的
44、重要性，为此，全厂性的安全会议我们每星期召开一次，另外各班组在每天上班前，都组织班组人员召开班前会，总结昨天，开始今天，大力强调安全工作的重要性。对于安全意识不高的员工每次都有针对性的进行教育，使之充分认识到安全工作的重要意义，在工作中时刻绷紧安全这根弦，保护好人身安全。2023年我们共召开全厂性的安全会议43次，通过各种会议，我们先后同员工签订了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书，并且每位员工都写下保证书，由家属和工厂双方监督，做到安全工作双保险，工作总结砖厂工作总结。 2、安全学习，安全工作做的好坏，安全知识掌握的是否牢固，这就要看安全教育是不是到位，从开工后我们就通过报纸、网页、新闻等
45、的相关连的安全报道，相继对员工进行各方面的安全教育，内容包括：规章制度、操作安全、机械防护、安全用电、火灾救治、化学药品、事故急救等各个方面，另外还组织员工收看安全警示报道，并写出心得体会，对于写的好的篇章上宣传栏进行表扬，举行安全演讲比赛，对优秀人员进行物质奖励，以此来激发员工学习安全的热情。通过以上途径，使员工学到了安全方面的知识，认识了安全事故的可怕性，巩固职工在生产中的安全意识。2023年度我们共组织安全学习40次，安全考试38次，观看警示报道11次，教育效果达到预期目标。 3、安全检查。安全检查是安全工作中的重要工作程序，通过检查可以发现安全教育的效果及工作中的漏洞，为以后的工作开展提供必要的依据。2023年度我们共组织安全检查37次，发现及整改隐患56处，安全发款430元，通过安全检查我们及时作好了防护工作，并及时修改安全管理体系，从主要领导到班组基层，层层抓落实，对于生产中出现事故的班组，主要领导承担损失的10，直接领导承担损失的20，班组承担损失的20，责任人承担损失的50，并且班组年终不得评为先进班组，个人不得评为先进个人，通过以上措施